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Faculty版 - 火坑专业的十类lab
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话题: pi话题: lab话题: 学生话题: 老板话题: 或者
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1 (共1页)
H****y
发帖数: 2992
1
很久没写“分类”贴了,趁周五午饭时间过一下瘾。之前给Lab学生分过类,现在给火
坑专业Lab结构管理分分类。个人经历有限,肯定是不全了或者不准确了,欢迎纠正和
补充。
1. 良莠不齐型。这种我见得最多,通常老板都是比较正直善良那种。由于老板多年的
努力,在领域有一定的名气,所以时不时会有一两个优秀的学生慕名而来的,而且来了
会和老板十分投缘(老板在退休时一定会格外想念和这几个学生在一起的那些日子)。
但这些老板通常是不太会拒绝人的,也基本没开过人。所以无论任何年代,lab里总有
几个混混。但大多数人,就算资质一般,感念老板善良,也会多少productive一些。肯
定有好几个最后当了发考题的,但差的那些经常会让人惊讶:这居然是他/她lab出来的?
2. 放羊型。老板放手不管的原因多种多样:可能快退休了,可能给加了太多admin职位
,家庭原因,或者本来就是没有压力的学校。当然还可能天性如此。这种lab其实对学
生发展是不怎么好的,无论是否打算留academia。大部分是整天找不到老板,也有老板
天天在,但就喜欢聊天听音乐或者东搞西搞的。当然了,如果老板肯support学生的
idea,还给写好推荐信的话,也还好吧。只有极少数自己非常push自己的学生才有出息。
3. 二当家型。老板基本上不再train学生,也不清楚实验具体进度,一切都是由二老板
代劳。由于公立私立对title有不同规定,这个二当家可能是RP/RAP,或者一直叫
scientist。有些能干的technician其实也是这种角色。大老板travel很多,对领域内
其他人的研究非常熟悉,负责把握大方向而已,有的还写proposal,有些连proposal都
是二老板写。这种lab绝对比放羊型要强很多,通常都非常productive,设备用品都管
理的很好。但也有弊端,很多学生薄厚对二老板的管理不服:我的工资又不是你发的,
老板都没意见你叽歪什么?我前途无量,你个千老/tech哪里懂得我的高明之处?
4. 小作坊型。我见过的小作坊大部分是PI风格决定的,很多都还是有一个R01的。这类
PI都不是喜欢灌水那类,比较传统,保守。对科研和学生要求一丝不苟,但不是很大胆
。虽然不排除新PI没有多少钱的,被逼搞小作坊,但我见过的上进的PI,即使没多少钱
,也会想办法搞些免费或者TA便宜本科生访问生来,所以作坊照样能搞很大。小作坊自
然不会大产量,也(因为PI保守)很少弄到高因子杂志上去。不过因为管理严格,还是
在比较不错的杂志有稳定发表。
5. 事在人为型。如上所述,新PI,学校也不太好,资源很有限。但是自己想尽办法,
还是可以东拉西凑搞很多东西出来。这种lab出来的学生肯定学会了不少动手技能,坏
处就是老板名气不够,学校也一般。这种学生在这里出来后,再去大牛lab镀金一下就
完美了。
6. 穷途末路型。有小型或中小型,但一眼看去就知道是穷途末路。通常还不是要退休
那种。功成圆满退休的,无论大小都有种喜庆平和在内。这种穷途末路型通常有两个特
色,一,funding吃紧(但不是唯一的因素,因为很多好lab也可能有困难时期),关键
是二,之前的好几年都没有像样的publication,学生出路也很不好。大部分都走的走
,散的散,留下的可能是极其老实,或者在等拿到学位,或者家庭原因的。这个说起来
,PI责任很大。虽然funding谁都不能保证,但是当钱还没用光,人还有几个的时候,
应该保证publication才行。所以通常都有PI个人疏忽因素在内。
7. 桃李天下型。PI名气必须很大,才能保证个个都是明星学生。这个PI也不像第一类
那么心软,招人的时候是比较谨慎的,有的甚至只招打算留在学术界的,所以好处是一
定会支持学生找教职。虽然肯定没有太多时间管学生,但要求还是比较高的。大家发的
都是很不错的paper。自己名气,再加上学生资质,最后真的是有很多徒子徒孙干这行
。唯一坏处就是将来子孙们,因为干的都很近,可能成为竞争者。
8. 纯粹牺牲型。PI可能名气也不小,但主要特点就是lab基本没人最后在本国(注意这
很重要;外国不算)找到教职甚至工业界工作的,而且大部分是国际学生。这类情况我
见过的有两个原因:一,方向太差,太窄,或者太冷。这么说吧,PI自己是立足了,但
学生能找的教职工作非常有限,因为需求少(比如很高级动物;很多学校没这个设施的
)。二,PI过于自私。上面几类也不乏自私的,但没到这个程度。比如卡着不给毕业不
给写推荐信的,或者和学生抢credit的,还有不允许学生自己申请grant的(怕拿到马
上走掉)。很多学生虽然回到自己国家能找到教职,但留在这里是没希望的。
9. 自主沉浮型。PI并不是放羊类的,Lab也是有些钱的,甚至有的钱不少。但是PI多少
有些管理或者性格缺陷。比如有些个人喜好太重,对待学生不是按照成绩而是偏袒部分
人。这样非常影响学生积极性,除非是意志很坚强的。还有的太moody了,忽冷忽热,
今天把你夸上天,明天又狠批一顿。还有的缺乏主张,一会儿说干这个一会儿干那个,
出了错都怪学生。这种lab出来的学生前途很难说,要靠自己,但和放羊型又不一样。
光是用功的学生未必能存活,还得精明懂事,知道如何为前途打算,会和PI搞好关系才
行。比如PI支持,拿到K99,然后找到教职就是PI同事了。不成器的还是占多数。
10. 游戏人生型。这种lab因为刚好在某时候碰到了很好的机遇,或者方向极度
clinical,不缺钱(但钱也不多)。PI本身就没多少硬功夫,但对科研还是挺有兴趣,
整天都乐乐呵呵,到处travel参加各种会议,玩,找人合作。学生来了也没几个正经干
活的,PI也不太在乎。组会开的还挺勤,但都是讲理想型. Alright! We will soon
start a new project! 讲了半天significance,但具体怎么干老下不来,或者订好了
老没人干。(我曾在这种lab rotation一个学期,个个都不喜欢我,因为我是唯一一个
督促大家干活的。)当然了,由于productivity太低,这种方式长久不了。
p***j
发帖数: 1103
2
好奇高妹lab是哪个类型的?hehe

的?

【在 H****y 的大作中提到】
: 很久没写“分类”贴了,趁周五午饭时间过一下瘾。之前给Lab学生分过类,现在给火
: 坑专业Lab结构管理分分类。个人经历有限,肯定是不全了或者不准确了,欢迎纠正和
: 补充。
: 1. 良莠不齐型。这种我见得最多,通常老板都是比较正直善良那种。由于老板多年的
: 努力,在领域有一定的名气,所以时不时会有一两个优秀的学生慕名而来的,而且来了
: 会和老板十分投缘(老板在退休时一定会格外想念和这几个学生在一起的那些日子)。
: 但这些老板通常是不太会拒绝人的,也基本没开过人。所以无论任何年代,lab里总有
: 几个混混。但大多数人,就算资质一般,感念老板善良,也会多少productive一些。肯
: 定有好几个最后当了发考题的,但差的那些经常会让人惊讶:这居然是他/她lab出来的?
: 2. 放羊型。老板放手不管的原因多种多样:可能快退休了,可能给加了太多admin职位

b******a
发帖数: 145
3
最不能接受的是良莠不齐型,让人没有一点跟其它同学互相讨论学术的欲望,每次你还
得从最基本的开始科普起,而每次分享自己的idea,总会有一堆莫名其妙的争论。

的?

【在 H****y 的大作中提到】
: 很久没写“分类”贴了,趁周五午饭时间过一下瘾。之前给Lab学生分过类,现在给火
: 坑专业Lab结构管理分分类。个人经历有限,肯定是不全了或者不准确了,欢迎纠正和
: 补充。
: 1. 良莠不齐型。这种我见得最多,通常老板都是比较正直善良那种。由于老板多年的
: 努力,在领域有一定的名气,所以时不时会有一两个优秀的学生慕名而来的,而且来了
: 会和老板十分投缘(老板在退休时一定会格外想念和这几个学生在一起的那些日子)。
: 但这些老板通常是不太会拒绝人的,也基本没开过人。所以无论任何年代,lab里总有
: 几个混混。但大多数人,就算资质一般,感念老板善良,也会多少productive一些。肯
: 定有好几个最后当了发考题的,但差的那些经常会让人惊讶:这居然是他/她lab出来的?
: 2. 放羊型。老板放手不管的原因多种多样:可能快退休了,可能给加了太多admin职位

o****9
发帖数: 479
4
我是归类在8.二类型的。

的?

【在 H****y 的大作中提到】
: 很久没写“分类”贴了,趁周五午饭时间过一下瘾。之前给Lab学生分过类,现在给火
: 坑专业Lab结构管理分分类。个人经历有限,肯定是不全了或者不准确了,欢迎纠正和
: 补充。
: 1. 良莠不齐型。这种我见得最多,通常老板都是比较正直善良那种。由于老板多年的
: 努力,在领域有一定的名气,所以时不时会有一两个优秀的学生慕名而来的,而且来了
: 会和老板十分投缘(老板在退休时一定会格外想念和这几个学生在一起的那些日子)。
: 但这些老板通常是不太会拒绝人的,也基本没开过人。所以无论任何年代,lab里总有
: 几个混混。但大多数人,就算资质一般,感念老板善良,也会多少productive一些。肯
: 定有好几个最后当了发考题的,但差的那些经常会让人惊讶:这居然是他/她lab出来的?
: 2. 放羊型。老板放手不管的原因多种多样:可能快退休了,可能给加了太多admin职位

H****y
发帖数: 2992
5
事在人为说的就是我啦,哈哈!

【在 p***j 的大作中提到】
: 好奇高妹lab是哪个类型的?hehe
:
: 的?

H****y
发帖数: 2992
6
很久没见你,想不到我的帖把你引出来了。

【在 o****9 的大作中提到】
: 我是归类在8.二类型的。
:
: 的?

T*****e
发帖数: 247
7
跟九大PI中四种勉强对应:
2 -> laid back
4 -> small town grocer
7 -> Demi god
10 -> Big talker
http://www.cs.duke.edu/brd/NIH/tips/9pis.html
n**********o
发帖数: 1016
8
看内容,题目应该是"火坑专业的十类lab"。
m******o
发帖数: 8504
9
感觉我老板比较接近5,也符合一些9的特征
w********h
发帖数: 12367
10
以前Nature Reviews上面有篇文章已经给了概括,如图。。。
相关主题
现在的RA真贵呀
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faculty shortlist 问题
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r***e
发帖数: 10135
11
年轻老师(1,2),(2,1),(2,2),(3,1)比较多吧
(1,1),(1,3),(2,3),(3,2)都得功成名就才有戏啊

【在 w********h 的大作中提到】
: 以前Nature Reviews上面有篇文章已经给了概括,如图。。。
L**B
发帖数: 373
12
我们组属于第二类,其中描述的老板的特点和我们老板90%吻合。
H****y
发帖数: 2992
13
在考虑要不要把这几张图贴到lab墙上去给大家看着玩。

【在 w********h 的大作中提到】
: 以前Nature Reviews上面有篇文章已经给了概括,如图。。。
H****y
发帖数: 2992
14
希望这90%包括给好好写推荐信这点儿。

【在 L**B 的大作中提到】
: 我们组属于第二类,其中描述的老板的特点和我们老板90%吻合。
w********h
发帖数: 12367
15
then give you a high-resolution one.

【在 H****y 的大作中提到】
: 在考虑要不要把这几张图贴到lab墙上去给大家看着玩。
w********h
发帖数: 12367
16
and this...

【在 w********h 的大作中提到】
: then give you a high-resolution one.
H****y
发帖数: 2992
17
谢谢。我还真给贴门上了。

【在 w********h 的大作中提到】
: and this...
a****e
发帖数: 1662
18
hahaha... The 1st one is cool. I may be the M.D. hahaha...

【在 w********h 的大作中提到】
: then give you a high-resolution one.
o****9
发帖数: 479
19
高妹好,我很久没来了。最近几天来看看。NSF发榜季到了,看看有没有已经拿到钱的
。我的还悬着呢。不是总有人说没变态就是好信息吗。

【在 H****y 的大作中提到】
: 很久没见你,想不到我的帖把你引出来了。
B**********r
发帖数: 47
20
老板是第九类的,学生该怎么应对呢?感觉关系特别难处理

的?

【在 H****y 的大作中提到】
: 很久没写“分类”贴了,趁周五午饭时间过一下瘾。之前给Lab学生分过类,现在给火
: 坑专业Lab结构管理分分类。个人经历有限,肯定是不全了或者不准确了,欢迎纠正和
: 补充。
: 1. 良莠不齐型。这种我见得最多,通常老板都是比较正直善良那种。由于老板多年的
: 努力,在领域有一定的名气,所以时不时会有一两个优秀的学生慕名而来的,而且来了
: 会和老板十分投缘(老板在退休时一定会格外想念和这几个学生在一起的那些日子)。
: 但这些老板通常是不太会拒绝人的,也基本没开过人。所以无论任何年代,lab里总有
: 几个混混。但大多数人,就算资质一般,感念老板善良,也会多少productive一些。肯
: 定有好几个最后当了发考题的,但差的那些经常会让人惊讶:这居然是他/她lab出来的?
: 2. 放羊型。老板放手不管的原因多种多样:可能快退休了,可能给加了太多admin职位

相关主题
诚心请教各位发考题,关于Funding application
商讨equipment list离正式offer还有多远?
惨了,看来NIH真的要broke了
今天sign了,我也发包子
进入Faculty版参与讨论
H****y
发帖数: 2992
21
关于这个第九类,我还真的琢磨过。
1,切忌学生寡言少语,凡事闷在心里。这类老板是很敏感的,不是说你不顶撞他/她就
完事儿了。假如他批评你一下,你不吭声,他会default认为你心里不满。一定要大声
清楚的讲:有道理,我一定注意。他要是取得成绩,要大大恭喜,否则他就认为你不为
他高兴。
2,一定要为他露脸。这类老板特别注意自己在合作者面前的表现。有人来访,你一定
要大方热情接待,好好讲讲研究计划,把你lab搞得好像很生气勃勃。你出去作报告要
是能做的好了,回来也会发现他高兴。
3,不要老想着自己那点儿(破)事儿,要为他分忧。比如他正在为budget烦心,你却
来说,老板我这个溶液老配不对,怎么办?你必须时刻清楚老板的动向,计划,什么
如意了什么失败了。比如老板你提正的事儿怎么样了?上次隔壁对咱们有意见,这件
事儿怎么样了?要不要我去找他们薄厚打听一下。
这种老板虽然不好处,你一旦让他把你当成得力助手,他会对你非常好。

【在 B**********r 的大作中提到】
: 老板是第九类的,学生该怎么应对呢?感觉关系特别难处理
:
: 的?

h****0
发帖数: 485
22
确实如此,我之前老板就是这种人。我就没有处理特别好。
他特别好面子,其实感觉是有点能力但能力又不够到顶级lab, 但一心想着跟那些顶级
lab.

【在 H****y 的大作中提到】
: 关于这个第九类,我还真的琢磨过。
: 1,切忌学生寡言少语,凡事闷在心里。这类老板是很敏感的,不是说你不顶撞他/她就
: 完事儿了。假如他批评你一下,你不吭声,他会default认为你心里不满。一定要大声
: 清楚的讲:有道理,我一定注意。他要是取得成绩,要大大恭喜,否则他就认为你不为
: 他高兴。
: 2,一定要为他露脸。这类老板特别注意自己在合作者面前的表现。有人来访,你一定
: 要大方热情接待,好好讲讲研究计划,把你lab搞得好像很生气勃勃。你出去作报告要
: 是能做的好了,回来也会发现他高兴。
: 3,不要老想着自己那点儿(破)事儿,要为他分忧。比如他正在为budget烦心,你却
: 来说,老板我这个溶液老配不对,怎么办?你必须时刻清楚老板的动向,计划,什么

a***h
发帖数: 82
23
1和2
B**********r
发帖数: 47
24
想了想以前的事情,确实是这样,楼主的分析真的是非常准确!赞~~

【在 H****y 的大作中提到】
: 关于这个第九类,我还真的琢磨过。
: 1,切忌学生寡言少语,凡事闷在心里。这类老板是很敏感的,不是说你不顶撞他/她就
: 完事儿了。假如他批评你一下,你不吭声,他会default认为你心里不满。一定要大声
: 清楚的讲:有道理,我一定注意。他要是取得成绩,要大大恭喜,否则他就认为你不为
: 他高兴。
: 2,一定要为他露脸。这类老板特别注意自己在合作者面前的表现。有人来访,你一定
: 要大方热情接待,好好讲讲研究计划,把你lab搞得好像很生气勃勃。你出去作报告要
: 是能做的好了,回来也会发现他高兴。
: 3,不要老想着自己那点儿(破)事儿,要为他分忧。比如他正在为budget烦心,你却
: 来说,老板我这个溶液老配不对,怎么办?你必须时刻清楚老板的动向,计划,什么

c******4
发帖数: 4896
25
总结地好好!
1 (共1页)
进入Faculty版参与讨论
相关主题
惨了,看来NIH真的要broke了
今天sign了,我也发包子
申请faculty的一点心得
虚心请教:博士毕业在同一老板手下博后的利与弊
同一个proposal可以投不同的NIH的IC吗?
k99和burroughs wellcome哪个对发考题以后发展比较好?
问问大家对博士后期间发文章的看法
请教:非绿卡能申请的博士后fellowship有哪些?
关于找理工科faculty的竞争力
找工作快抑郁了,感觉就是作分母
相关话题的讨论汇总
话题: pi话题: lab话题: 学生话题: 老板话题: 或者