s********r
发帖数: 68 | 1 看大家讨论了这么多，也说一个我认识的大牛老板。
这个老板是有grant，并且很多。但是他却不怎么招学生，一直只有一个学生。一个学
生毕业了，才会找下一个。但他的学生毕业后每一个都成为了faculty，都拿了R01，还
有一个成了系主任。我们都说他一直是用能养四个学生的钱培养一个phd。这个老板着
急的不是学生放假回家，而是学生不愿意去开会。
个人觉得好的老板一是要自己做科研，至少也是follow科研的，学生走了，他至少可以
把工作重复出来。二是要有钱，这个没什么说的。即使钱不是很充裕。至少还要有人气
，如果每天实验室勾心斗角的，怎么能安心做的了科研。“既来之则安之”，我记得原
本是对管理者说的，讲的是：既然把人招来了，就要让他能安定下来。
前面几位老师说的按hour pay没有问题，放假不给钱也合条例。但千万不要对学生摆出
了一幅态度：你爱干就干，忍不了就走。如果这个实验室再没有特别吸引学生的地方，
一届两届学生无所谓。长期来看，在市场竞争下，好的学生慢慢流动到好的老板那里，
这样的老板也只会剩下走不了，混毕业的学生。 |
f*******e
发帖数: 802 | 2 你是对比招10几个学生，然后扣扣索索省钱好多养两个的？
不过这只有一个的也太极端了，faculty自己动手做科研那里还有时间去写proposal嘛。 |
s*******5
发帖数: 560 | |
C*******g
发帖数: 197 | 4 可能他工资不低小蜜挺多，钱要养活自己和小蜜先.可能真没多少结余 |
s********r
发帖数: 68 | 5 的确有风险，但是这个老板看人很准。有的时候也会空几年不招学生，但是找来的都很
有成就。
【在 s*******5 的大作中提到】
: 只招个学生的风险不小吧
|
O**O
发帖数: 25 | |
e*****r
发帖数: 53 | 7
【在 s********r 的大作中提到】
: 看大家讨论了这么多，也说一个我认识的大牛老板。
: 这个老板是有grant，并且很多。但是他却不怎么招学生，一直只有一个学生。一个学
: 生毕业了，才会找下一个。但他的学生毕业后每一个都成为了faculty，都拿了R01，还
: 有一个成了系主任。我们都说他一直是用能养四个学生的钱培养一个phd。这个老板着
: 急的不是学生放假回家，而是学生不愿意去开会。
: 个人觉得好的老板一是要自己做科研，至少也是follow科研的，学生走了，他至少可以
: 把工作重复出来。二是要有钱，这个没什么说的。即使钱不是很充裕。至少还要有人气
: ，如果每天实验室勾心斗角的，怎么能安心做的了科研。“既来之则安之”，我记得原
: 本是对管理者说的，讲的是：既然把人招来了，就要让他能安定下来。
: 前面几位老师说的按hour pay没有问题，放假不给钱也合条例。但千万不要对学生摆出
|
k*********k
发帖数: 4882 | 8 是这样的
老师既然做了老师这个位置，识人断面的功夫肯定得有，说你行你就行不行也行 ：）
哈哈哈 当然这句话不一定准确，但反映了一些问题
招来的学生是不是内意思，招他的老师必然八九不离十的心里有数，学生做的好不好，
很多时候老师说了才算，老师肯定有一杆秤
当然我也不赞成不少老中或日韩的甚至印度来的包工头儿老板们，圈一个大的实验组，
招N个人那种，老中学生假使招个3、4枚，于是就拿这3、4枚互相比来比去的，互相让
他们内部竞争 监督与刺激，好比同组里某老中A做得快、出了成果，某老中C出的慢 效
率不行，于是老板就通过A来旁敲侧击的贬损C。。。
这是经常看到的惯用伎俩。。。。我是觉得稍微有些卑鄙。。。
【在 s********r 的大作中提到】
: 的确有风险，但是这个老板看人很准。有的时候也会空几年不招学生，但是找来的都很
: 有成就。
|
s******g
发帖数: 79 | 9 我觉得这个例子太极端了。老板很多grant，却只有一个学生。那岂不是要把学生给搞
死？
【在 s********r 的大作中提到】
: 看大家讨论了这么多，也说一个我认识的大牛老板。
: 这个老板是有grant，并且很多。但是他却不怎么招学生，一直只有一个学生。一个学
: 生毕业了，才会找下一个。但他的学生毕业后每一个都成为了faculty，都拿了R01，还
: 有一个成了系主任。我们都说他一直是用能养四个学生的钱培养一个phd。这个老板着
: 急的不是学生放假回家，而是学生不愿意去开会。
: 个人觉得好的老板一是要自己做科研，至少也是follow科研的，学生走了，他至少可以
: 把工作重复出来。二是要有钱，这个没什么说的。即使钱不是很充裕。至少还要有人气
: ，如果每天实验室勾心斗角的，怎么能安心做的了科研。“既来之则安之”，我记得原
: 本是对管理者说的，讲的是：既然把人招来了，就要让他能安定下来。
: 前面几位老师说的按hour pay没有问题，放假不给钱也合条例。但千万不要对学生摆出
|
C*****l
发帖数: 3211 | 10 很多老美一大堆外面的合作者，手下有长期research scientist 和博士后。学生不需
要太出活的。
有些神牛一辈子也就十几二十个博士学生。
【在 s******g 的大作中提到】
: 我觉得这个例子太极端了。老板很多grant，却只有一个学生。那岂不是要把学生给搞
: 死？
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k*********k
发帖数: 4882 | 11 卡教授一看就是专业人士，平均20个对于美国的发考题一辈子培养数目也差不多了
国内中科院前两天看到的一个导师，好家伙2011至2016年培养了77个。。。
要不咋国内越来越土鳖量产化了。。。太不像话了。。。
【在 C*****l 的大作中提到】
: 很多老美一大堆外面的合作者，手下有长期research scientist 和博士后。学生不需
: 要太出活的。
: 有些神牛一辈子也就十几二十个博士学生。
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h**********g
发帖数: 3962 | 12 这么牛的例子，让我们瞻仰一下庐山真面目吧。
没有什么隐私的。
【在 s********r 的大作中提到】
: 看大家讨论了这么多，也说一个我认识的大牛老板。
: 这个老板是有grant，并且很多。但是他却不怎么招学生，一直只有一个学生。一个学
: 生毕业了，才会找下一个。但他的学生毕业后每一个都成为了faculty，都拿了R01，还
: 有一个成了系主任。我们都说他一直是用能养四个学生的钱培养一个phd。这个老板着
: 急的不是学生放假回家，而是学生不愿意去开会。
: 个人觉得好的老板一是要自己做科研，至少也是follow科研的，学生走了，他至少可以
: 把工作重复出来。二是要有钱，这个没什么说的。即使钱不是很充裕。至少还要有人气
: ，如果每天实验室勾心斗角的，怎么能安心做的了科研。“既来之则安之”，我记得原
: 本是对管理者说的，讲的是：既然把人招来了，就要让他能安定下来。
: 前面几位老师说的按hour pay没有问题，放假不给钱也合条例。但千万不要对学生摆出
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M*****l
发帖数: 4478 | 13 其实研究生阶段那几年基本属于没成型产品，老板对自己教导能力有信心的话，没有那
么大风险。
一个老板如果有把握自己的东西每周40小时工作量，五年1-2篇Nature，那他的学生只
要招的时候稍微挑过一下，当faculty没问题。老板即使只招一个学生风险也很低（仅
限于这个学生出了车祸等极端情况）。学生入学时想当faculty，老板nice又是坦途，
一般不会改主意。
【在 s*******5 的大作中提到】
: 只招个学生的风险不小吧
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s**********e
发帖数: 2888 | 14 难听的说，这话是扯淡。
每周40小时工作量，五年1-2篇Nature。这除了数据造假，几乎不可能实现。
【在 M*****l 的大作中提到】
: 其实研究生阶段那几年基本属于没成型产品，老板对自己教导能力有信心的话，没有那
: 么大风险。
: 一个老板如果有把握自己的东西每周40小时工作量，五年1-2篇Nature，那他的学生只
: 要招的时候稍微挑过一下，当faculty没问题。老板即使只招一个学生风险也很低（仅
: 限于这个学生出了车祸等极端情况）。学生入学时想当faculty，老板nice又是坦途，
: 一般不会改主意。
|
s**********e
发帖数: 2888 | 15 实话实说，这种组也不是太好。
我估计这个组很可能很长时间一直在做一个大的方向，因为换方向就一个学生，怎么换
？是很难的。作为组里的学生，你的眼界就很窄。
我自己读博士的时候实验室很小，在traning上面很有好处，因为我每天都见老板，每
天都和他讨论，他也有时间和我们讨论。但是不好的地方就是“井底之蛙”，实验室做
得很窄，自己知道的也就很有限。因为很多东西，不是说你读了别人的文章，就有深入
了解的。
薄厚的组就是很大的组，坏处是几乎见不到老板，好处是做什么的都有，我们几乎每个
人做不一样的方向，每次开组会，合作者过来作报告，都能学到很多东西。我薄厚做完
的时候，感觉就是，很多东西你都可以做，不要自己限制自己。
另外，小组的一个问题就是简单，我读博士的时候实验室只有几个人，大家抬头不见低
头见，都很nice，大家就是吃吃喝喝关系很简单。薄厚的时候是大组，勾心斗角斗得厉
害，但是这也是一个锻炼的过程。
【在 s********r 的大作中提到】
: 看大家讨论了这么多，也说一个我认识的大牛老板。
: 这个老板是有grant，并且很多。但是他却不怎么招学生，一直只有一个学生。一个学
: 生毕业了，才会找下一个。但他的学生毕业后每一个都成为了faculty，都拿了R01，还
: 有一个成了系主任。我们都说他一直是用能养四个学生的钱培养一个phd。这个老板着
: 急的不是学生放假回家，而是学生不愿意去开会。
: 个人觉得好的老板一是要自己做科研，至少也是follow科研的，学生走了，他至少可以
: 把工作重复出来。二是要有钱，这个没什么说的。即使钱不是很充裕。至少还要有人气
: ，如果每天实验室勾心斗角的，怎么能安心做的了科研。“既来之则安之”，我记得原
: 本是对管理者说的，讲的是：既然把人招来了，就要让他能安定下来。
: 前面几位老师说的按hour pay没有问题，放假不给钱也合条例。但千万不要对学生摆出
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h**********g
发帖数: 3962 | 16 尊敬地挑战一下楼主。我觉得这个“大牛老板”是楼主虚构的。
我在12楼已经建议楼主让我们瞻仰这位大牛老板的庐山真面目了。
大牛老板都是公众人物。他的网页应该是公开信息。楼主不
愿意让我们瞻仰，这就不能怪我们觉得楼主虚构了。呵呵。
【在 s********r 的大作中提到】
: 看大家讨论了这么多，也说一个我认识的大牛老板。
: 这个老板是有grant，并且很多。但是他却不怎么招学生，一直只有一个学生。一个学
: 生毕业了，才会找下一个。但他的学生毕业后每一个都成为了faculty，都拿了R01，还
: 有一个成了系主任。我们都说他一直是用能养四个学生的钱培养一个phd。这个老板着
: 急的不是学生放假回家，而是学生不愿意去开会。
: 个人觉得好的老板一是要自己做科研，至少也是follow科研的，学生走了，他至少可以
: 把工作重复出来。二是要有钱，这个没什么说的。即使钱不是很充裕。至少还要有人气
: ，如果每天实验室勾心斗角的，怎么能安心做的了科研。“既来之则安之”，我记得原
: 本是对管理者说的，讲的是：既然把人招来了，就要让他能安定下来。
: 前面几位老师说的按hour pay没有问题，放假不给钱也合条例。但千万不要对学生摆出
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C*****l
发帖数: 3211 | 17 我不是楼主，但是我给您举2个例子
一个是虎肉老板，牛的程度不说了吧，NAE，NAS。77年的PHD， page 115
的简历，里面的学生，co-supervised的人算70%个吧，加起
来大概30个出头点。
http://ee.princeton.edu/sites/default/files/resume_poor_0.pdf
平均0.75个/年。具体得问虎肉。
再比如这位，MIT副校长，NAS，NSF board chair。86年的PHD，现
在已经毕业的PHD学生14个。
http://www-geodyn.mit.edu/zubersite/alumni.html
平均小于0.5个/年。
这□的人不少，楼主何必虚构
【在 h**********g 的大作中提到】
: 尊敬地挑战一下楼主。我觉得这个“大牛老板”是楼主虚构的。
: 我在12楼已经建议楼主让我们瞻仰这位大牛老板的庐山真面目了。
: 大牛老板都是公众人物。他的网页应该是公开信息。楼主不
: 愿意让我们瞻仰，这就不能怪我们觉得楼主虚构了。呵呵。
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w*****e
发帖数: 394 | 18 世界很大，什么都有可能。但宣传这种老板，有点像小姑娘迷韩剧里面高富帅专情公司
清洁女工的故事，回头发现现实反差太大，然后心理失衡。这种故事根本不会改变学术
界老板的个人风格，只会给学生不切实际的幻想。
【在 h**********g 的大作中提到】
: 尊敬地挑战一下楼主。我觉得这个“大牛老板”是楼主虚构的。
: 我在12楼已经建议楼主让我们瞻仰这位大牛老板的庐山真面目了。
: 大牛老板都是公众人物。他的网页应该是公开信息。楼主不
: 愿意让我们瞻仰，这就不能怪我们觉得楼主虚构了。呵呵。
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h**********g
发帖数: 3962 | 19 没有不同意你的说法。
虎肉的老板的确很牛，而且人也非常好。我认识的他
的学生都说他好。我认识的自带干粮的人也都说他好。
他平均每年毕业几个博士我不清楚（我们这里有虎肉）。
但是，但是，应该有大量的自带干粮的优秀博士到他
那里去做研究吧。我知道这版上自带干粮到普林的人
至少是两位数。他的确很牛。发表那么多文章，和他
提起他的文章，他对文章里的结果可以随口就说出来。
但是，但是，能到虎肉老板那里做博士生的人，必须
是非常非常优秀的学生。就拿我们虎肉说吧，进清华
的时候是年级第一；出清华的时候还是年级第一。
在有些人在这里扇风骂华裔教授的时候，楼主这个贴
子应该是毁人不倦吧。有多少在这里骂导师的学生能
优秀到可以给虎肉的老板当学生？
【在 C*****l 的大作中提到】
: 我不是楼主，但是我给您举2个例子
: 一个是虎肉老板，牛的程度不说了吧，NAE，NAS。77年的PHD， page 115
: 的简历，里面的学生，co-supervised的人算70%个吧，加起
: 来大概30个出头点。
: http://ee.princeton.edu/sites/default/files/resume_poor_0.pdf
: 平均0.75个/年。具体得问虎肉。
: 再比如这位，MIT副校长，NAS，NSF board chair。86年的PHD，现
: 在已经毕业的PHD学生14个。
: http://www-geodyn.mit.edu/zubersite/alumni.html
: 平均小于0.5个/年。
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C*****l
发帖数: 3211 | 20 请您仔细阅读楼主的帖子，他只是说他提倡的
一种师生关系∶
“个人觉得好的老板一是要自己做科研，至少也是follow科研的，学生走了，他至少可以
把工作重复出来。二是要有钱，这个没什么说的。即使钱不是很充裕。至少还要有人气
，如果每天实验室勾心斗角的，怎么能安心做的了科研。“既来之则安之”，我记得原
本是对管理者说的，讲的是：既然把人招来了，就要让他能安定下来。”
咱们就事论事，我觉得他在提一个建议，为什
么要去认为他是坏人呢？
而且我也是提供一个数据，说明大牛的学生少很正常，和能
不能跟大牛做学生是两件事。
我一直很尊敬您，知青老师。只是讨论一下楼主的帖子，就
事论事，莫伤和气。
【在 h**********g 的大作中提到】
: 没有不同意你的说法。
: 虎肉的老板的确很牛，而且人也非常好。我认识的他
: 的学生都说他好。我认识的自带干粮的人也都说他好。
: 他平均每年毕业几个博士我不清楚（我们这里有虎肉）。
: 但是，但是，应该有大量的自带干粮的优秀博士到他
: 那里去做研究吧。我知道这版上自带干粮到普林的人
: 至少是两位数。他的确很牛。发表那么多文章，和他
: 提起他的文章，他对文章里的结果可以随口就说出来。
: 但是，但是，能到虎肉老板那里做博士生的人，必须
: 是非常非常优秀的学生。就拿我们虎肉说吧，进清华
|
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|
k*********k
发帖数: 4882 | 21 我也尊敬的挑战一下知青老师，这位老师以前经常私信发给各种版友，但是私信的内容
很明显都改了口风，完全与在这版上的发言不一致了，很多都是教育PUSH自己老中学生
内一套都上来了，问题是面对陌生的MITBBS版友为什么也把职业病带出来，很不明白。
。。
可以
【在 C*****l 的大作中提到】
: 请您仔细阅读楼主的帖子，他只是说他提倡的
: 一种师生关系∶
: “个人觉得好的老板一是要自己做科研，至少也是follow科研的，学生走了，他至少可以
: 把工作重复出来。二是要有钱，这个没什么说的。即使钱不是很充裕。至少还要有人气
: ，如果每天实验室勾心斗角的，怎么能安心做的了科研。“既来之则安之”，我记得原
: 本是对管理者说的，讲的是：既然把人招来了，就要让他能安定下来。”
: 咱们就事论事，我觉得他在提一个建议，为什
: 么要去认为他是坏人呢？
: 而且我也是提供一个数据，说明大牛的学生少很正常，和能
: 不能跟大牛做学生是两件事。
|
h**********g
发帖数: 3962 | 22 谢谢。仔细读了一遍楼主的帖子，的确有道理。
我在自省自己怎么会有这种反应。大概是
“一直是用能养四个学生的钱培养一个phd”
让我把这个帖子和最近骂华裔教授的帖子
联系到一起了。
在这里向你和楼主道歉了。呵呵。
可以
【在 C*****l 的大作中提到】
: 请您仔细阅读楼主的帖子，他只是说他提倡的
: 一种师生关系∶
: “个人觉得好的老板一是要自己做科研，至少也是follow科研的，学生走了，他至少可以
: 把工作重复出来。二是要有钱，这个没什么说的。即使钱不是很充裕。至少还要有人气
: ，如果每天实验室勾心斗角的，怎么能安心做的了科研。“既来之则安之”，我记得原
: 本是对管理者说的，讲的是：既然把人招来了，就要让他能安定下来。”
: 咱们就事论事，我觉得他在提一个建议，为什
: 么要去认为他是坏人呢？
: 而且我也是提供一个数据，说明大牛的学生少很正常，和能
: 不能跟大牛做学生是两件事。
|
h**********g
发帖数: 3962 | 23 谢谢挑战。
在你的帖子出来的几乎同时，我已经向楼主和卡教授道歉了。呵呵。
但是这不影响你的挑战。你能不能说的仔细一点。
我的私信是什么口风，我在这里是什么口风？
能把楼主的帖子和最近骂华裔教授的帖子混为一体，我是需要自省了。
【在 k*********k 的大作中提到】
: 我也尊敬的挑战一下知青老师，这位老师以前经常私信发给各种版友，但是私信的内容
: 很明显都改了口风，完全与在这版上的发言不一致了，很多都是教育PUSH自己老中学生
: 内一套都上来了，问题是面对陌生的MITBBS版友为什么也把职业病带出来，很不明白。
: 。。
:
: 可以
|
k*********k
发帖数: 4882 | 24 没什么，就是觉得您吧，把指导自己学生PUSH学生的一些说辞口吻代入了。。。代入感
有点强
也不是什么坏事儿，老师毕竟都希望自己的学生好嘛
花旗老师，祝您工作顺利
【在 h**********g 的大作中提到】
: 谢谢挑战。
: 在你的帖子出来的几乎同时，我已经向楼主和卡教授道歉了。呵呵。
: 但是这不影响你的挑战。你能不能说的仔细一点。
: 我的私信是什么口风，我在这里是什么口风？
: 能把楼主的帖子和最近骂华裔教授的帖子混为一体，我是需要自省了。
|
d******e
发帖数: 7844 | 25 市场经济双向选择嘛。
选导师虽然也看运气，但很多时候自己的身价也要掂量掂量。
学生足够牛，读得不爽可以换地方嘛。
很多学生骂导师，但即使换个地方，他没有什么更好的选择。
【在 h**********g 的大作中提到】
: 没有不同意你的说法。
: 虎肉的老板的确很牛，而且人也非常好。我认识的他
: 的学生都说他好。我认识的自带干粮的人也都说他好。
: 他平均每年毕业几个博士我不清楚（我们这里有虎肉）。
: 但是，但是，应该有大量的自带干粮的优秀博士到他
: 那里去做研究吧。我知道这版上自带干粮到普林的人
: 至少是两位数。他的确很牛。发表那么多文章，和他
: 提起他的文章，他对文章里的结果可以随口就说出来。
: 但是，但是，能到虎肉老板那里做博士生的人，必须
: 是非常非常优秀的学生。就拿我们虎肉说吧，进清华
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C*****l
发帖数: 3211 | 26 没有必要对我道歉呵。没什云满C
我觉得可能是楼主说的导师学生少给人
的错觉，也许很多钱去合作者或者博士后那了大家不知道。
【在 h**********g 的大作中提到】
: 谢谢。仔细读了一遍楼主的帖子，的确有道理。
: 我在自省自己怎么会有这种反应。大概是
: “一直是用能养四个学生的钱培养一个phd”
: 让我把这个帖子和最近骂华裔教授的帖子
: 联系到一起了。
: 在这里向你和楼主道歉了。呵呵。
:
: 可以
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h**********g
发帖数: 3962 | 27 既然飞象集团军总召集人挑战我，我就只好接受挑战了。
我相信我们都是善意的。呵呵。
先说我自己。非常平凡的一个人，没有家庭背景，不聪明，不帅。
没有杰出贡献，没有光环，只有一份平凡的工作。
但是我是一个幸运的人，一生中遇到了很多贵人。大学老师，硕士
导师，博士导师，后来的同事，有很多人帮助了我。所以我很感恩。
我来美国的时候，没有遇到来自大陆的教授。很多老师帮助了我。
后来又有很多华裔教授帮助了我。再后来，我也帮助了一些华裔，
包括学生，博后，也包括年轻老师。
我的所有学生都列在我的网页上。这不能说明我口碑好。但是这
能说明我不介意人们通过我的学生了解我。
我觉得导师和学生的关系，应该是一种相互尊重，相互支持的关系。
好一点的，应该是一辈子的朋友。差一点的，也不至于相互埋怨。
作为学生，我非常用功（笨鸟先飞吗）。作为导师，我很幸运，我
的学生都很用功。我有没有push我的学生？我不清楚。我经常帮
我的学生分析他们的目前状况和前景。而且告诉他们我的分析不一
定正确。我从来没有直接或者间接听到我的学生抱怨我。
但是我觉得最近版上骂导师的风气很有问题。因此我挑战那些在
这里骂华裔导师的华裔学生，干点像样的成绩再回来骂你当年的
同胞导师。如果你在工作上不是那么优秀，还是自省一下吧。
【在 k*********k 的大作中提到】
: 我也尊敬的挑战一下知青老师，这位老师以前经常私信发给各种版友，但是私信的内容
: 很明显都改了口风，完全与在这版上的发言不一致了，很多都是教育PUSH自己老中学生
: 内一套都上来了，问题是面对陌生的MITBBS版友为什么也把职业病带出来，很不明白。
: 。。
:
: 可以
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k*********k
发帖数: 4882 | 28 是的，良性互动很重要，老师体谅学生 爱学生，学生尊重老师 多学本领多学做人
搞好了关系，都是双赢的事情
花旗教授，祝您工作顺利
【在 h**********g 的大作中提到】
: 既然飞象集团军总召集人挑战我，我就只好接受挑战了。
: 我相信我们都是善意的。呵呵。
: 先说我自己。非常平凡的一个人，没有家庭背景，不聪明，不帅。
: 没有杰出贡献，没有光环，只有一份平凡的工作。
: 但是我是一个幸运的人，一生中遇到了很多贵人。大学老师，硕士
: 导师，博士导师，后来的同事，有很多人帮助了我。所以我很感恩。
: 我来美国的时候，没有遇到来自大陆的教授。很多老师帮助了我。
: 后来又有很多华裔教授帮助了我。再后来，我也帮助了一些华裔，
: 包括学生，博后，也包括年轻老师。
: 我的所有学生都列在我的网页上。这不能说明我口碑好。但是这
|
a*********8
发帖数: 2353 | 29 忍不住赞一下你们这种翩翩君子的‘挑战’和回应了：）这就是表率～
如果网络上的‘斗嘴’都是这样，那虚拟世界也是很美好的－－有感于和那些仗着匿名
什么话都能乱喷贬损对方的对比。完美的双赢，心平气和彼此尊重的讨论增长见识。
【在 k*********k 的大作中提到】
: 是的，良性互动很重要，老师体谅学生 爱学生，学生尊重老师 多学本领多学做人
: 搞好了关系，都是双赢的事情
: 花旗教授，祝您工作顺利
|
k*********k
发帖数: 4882 | 30 天使教授是良心教授！可惜很多时候这个版上几个有限的良心教授做什么方向 学科
甚至交叉学科的都有，很难在现实中某一个特定领域内能碰到Ｎ多这样的有良心华人老
中发考题！很难很难！
【在 a*********8 的大作中提到】
: 忍不住赞一下你们这种翩翩君子的‘挑战’和回应了：）这就是表率～
: 如果网络上的‘斗嘴’都是这样，那虚拟世界也是很美好的－－有感于和那些仗着匿名
: 什么话都能乱喷贬损对方的对比。完美的双赢，心平气和彼此尊重的讨论增长见识。
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s********r
发帖数: 68 | 31 我可能是说的不够清楚，让各位老师误解了。
这个老板是只有一个学生，但是他的center里还有其他AP，大家做的方向都有联系。
所以paper和grant都可以互相支持。
【在 C*****l 的大作中提到】
: 没有必要对我道歉呵。没什云满C
: 我觉得可能是楼主说的导师学生少给人
: 的错觉，也许很多钱去合作者或者博士后那了大家不知道。
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H***z
发帖数: 91 | |
