s********r 发帖数: 68 | 1 看大家讨论了这么多,也说一个我认识的大牛老板。
这个老板是有grant,并且很多。但是他却不怎么招学生,一直只有一个学生。一个学
生毕业了,才会找下一个。但他的学生毕业后每一个都成为了faculty,都拿了R01,还
有一个成了系主任。我们都说他一直是用能养四个学生的钱培养一个phd。这个老板着
急的不是学生放假回家,而是学生不愿意去开会。
个人觉得好的老板一是要自己做科研,至少也是follow科研的,学生走了,他至少可以
把工作重复出来。二是要有钱,这个没什么说的。即使钱不是很充裕。至少还要有人气
,如果每天实验室勾心斗角的,怎么能安心做的了科研。“既来之则安之”,我记得原
本是对管理者说的,讲的是:既然把人招来了,就要让他能安定下来。
前面几位老师说的按hour pay没有问题,放假不给钱也合条例。但千万不要对学生摆出
了一幅态度:你爱干就干,忍不了就走。如果这个实验室再没有特别吸引学生的地方,
一届两届学生无所谓。长期来看,在市场竞争下,好的学生慢慢流动到好的老板那里,
这样的老板也只会剩下走不了,混毕业的学生。 |
f*******e 发帖数: 802 | 2 你是对比招10几个学生,然后扣扣索索省钱好多养两个的?
不过这只有一个的也太极端了,faculty自己动手做科研那里还有时间去写proposal嘛。 |
s*******5 发帖数: 560 | |
C*******g 发帖数: 197 | 4 可能他工资不低小蜜挺多,钱要养活自己和小蜜先.可能真没多少结余 |
s********r 发帖数: 68 | 5 的确有风险,但是这个老板看人很准。有的时候也会空几年不招学生,但是找来的都很
有成就。
【在 s*******5 的大作中提到】 : 只招个学生的风险不小吧
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O**O 发帖数: 25 | |
e*****r 发帖数: 53 | 7
【在 s********r 的大作中提到】 : 看大家讨论了这么多,也说一个我认识的大牛老板。 : 这个老板是有grant,并且很多。但是他却不怎么招学生,一直只有一个学生。一个学 : 生毕业了,才会找下一个。但他的学生毕业后每一个都成为了faculty,都拿了R01,还 : 有一个成了系主任。我们都说他一直是用能养四个学生的钱培养一个phd。这个老板着 : 急的不是学生放假回家,而是学生不愿意去开会。 : 个人觉得好的老板一是要自己做科研,至少也是follow科研的,学生走了,他至少可以 : 把工作重复出来。二是要有钱,这个没什么说的。即使钱不是很充裕。至少还要有人气 : ,如果每天实验室勾心斗角的,怎么能安心做的了科研。“既来之则安之”,我记得原 : 本是对管理者说的,讲的是:既然把人招来了,就要让他能安定下来。 : 前面几位老师说的按hour pay没有问题,放假不给钱也合条例。但千万不要对学生摆出
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k*********k 发帖数: 4882 | 8 是这样的
老师既然做了老师这个位置,识人断面的功夫肯定得有,说你行你就行不行也行 :)
哈哈哈 当然这句话不一定准确,但反映了一些问题
招来的学生是不是内意思,招他的老师必然八九不离十的心里有数,学生做的好不好,
很多时候老师说了才算,老师肯定有一杆秤
当然我也不赞成不少老中或日韩的甚至印度来的包工头儿老板们,圈一个大的实验组,
招N个人那种,老中学生假使招个3、4枚,于是就拿这3、4枚互相比来比去的,互相让
他们内部竞争 监督与刺激,好比同组里某老中A做得快、出了成果,某老中C出的慢 效
率不行,于是老板就通过A来旁敲侧击的贬损C。。。
这是经常看到的惯用伎俩。。。。我是觉得稍微有些卑鄙。。。
【在 s********r 的大作中提到】 : 的确有风险,但是这个老板看人很准。有的时候也会空几年不招学生,但是找来的都很 : 有成就。
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s******g 发帖数: 79 | 9 我觉得这个例子太极端了。老板很多grant,却只有一个学生。那岂不是要把学生给搞
死?
【在 s********r 的大作中提到】 : 看大家讨论了这么多,也说一个我认识的大牛老板。 : 这个老板是有grant,并且很多。但是他却不怎么招学生,一直只有一个学生。一个学 : 生毕业了,才会找下一个。但他的学生毕业后每一个都成为了faculty,都拿了R01,还 : 有一个成了系主任。我们都说他一直是用能养四个学生的钱培养一个phd。这个老板着 : 急的不是学生放假回家,而是学生不愿意去开会。 : 个人觉得好的老板一是要自己做科研,至少也是follow科研的,学生走了,他至少可以 : 把工作重复出来。二是要有钱,这个没什么说的。即使钱不是很充裕。至少还要有人气 : ,如果每天实验室勾心斗角的,怎么能安心做的了科研。“既来之则安之”,我记得原 : 本是对管理者说的,讲的是:既然把人招来了,就要让他能安定下来。 : 前面几位老师说的按hour pay没有问题,放假不给钱也合条例。但千万不要对学生摆出
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C*****l 发帖数: 3211 | 10 很多老美一大堆外面的合作者,手下有长期research scientist 和博士后。学生不需
要太出活的。
有些神牛一辈子也就十几二十个博士学生。
【在 s******g 的大作中提到】 : 我觉得这个例子太极端了。老板很多grant,却只有一个学生。那岂不是要把学生给搞 : 死?
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k*********k 发帖数: 4882 | 11 卡教授一看就是专业人士,平均20个对于美国的发考题一辈子培养数目也差不多了
国内中科院前两天看到的一个导师,好家伙2011至2016年培养了77个。。。
要不咋国内越来越土鳖量产化了。。。太不像话了。。。
【在 C*****l 的大作中提到】 : 很多老美一大堆外面的合作者,手下有长期research scientist 和博士后。学生不需 : 要太出活的。 : 有些神牛一辈子也就十几二十个博士学生。
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h**********g 发帖数: 3962 | 12 这么牛的例子,让我们瞻仰一下庐山真面目吧。
没有什么隐私的。
【在 s********r 的大作中提到】 : 看大家讨论了这么多,也说一个我认识的大牛老板。 : 这个老板是有grant,并且很多。但是他却不怎么招学生,一直只有一个学生。一个学 : 生毕业了,才会找下一个。但他的学生毕业后每一个都成为了faculty,都拿了R01,还 : 有一个成了系主任。我们都说他一直是用能养四个学生的钱培养一个phd。这个老板着 : 急的不是学生放假回家,而是学生不愿意去开会。 : 个人觉得好的老板一是要自己做科研,至少也是follow科研的,学生走了,他至少可以 : 把工作重复出来。二是要有钱,这个没什么说的。即使钱不是很充裕。至少还要有人气 : ,如果每天实验室勾心斗角的,怎么能安心做的了科研。“既来之则安之”,我记得原 : 本是对管理者说的,讲的是:既然把人招来了,就要让他能安定下来。 : 前面几位老师说的按hour pay没有问题,放假不给钱也合条例。但千万不要对学生摆出
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M*****l 发帖数: 4478 | 13 其实研究生阶段那几年基本属于没成型产品,老板对自己教导能力有信心的话,没有那
么大风险。
一个老板如果有把握自己的东西每周40小时工作量,五年1-2篇Nature,那他的学生只
要招的时候稍微挑过一下,当faculty没问题。老板即使只招一个学生风险也很低(仅
限于这个学生出了车祸等极端情况)。学生入学时想当faculty,老板nice又是坦途,
一般不会改主意。
【在 s*******5 的大作中提到】 : 只招个学生的风险不小吧
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s**********e 发帖数: 2888 | 14 难听的说,这话是扯淡。
每周40小时工作量,五年1-2篇Nature。这除了数据造假,几乎不可能实现。
【在 M*****l 的大作中提到】 : 其实研究生阶段那几年基本属于没成型产品,老板对自己教导能力有信心的话,没有那 : 么大风险。 : 一个老板如果有把握自己的东西每周40小时工作量,五年1-2篇Nature,那他的学生只 : 要招的时候稍微挑过一下,当faculty没问题。老板即使只招一个学生风险也很低(仅 : 限于这个学生出了车祸等极端情况)。学生入学时想当faculty,老板nice又是坦途, : 一般不会改主意。
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s**********e 发帖数: 2888 | 15 实话实说,这种组也不是太好。
我估计这个组很可能很长时间一直在做一个大的方向,因为换方向就一个学生,怎么换
?是很难的。作为组里的学生,你的眼界就很窄。
我自己读博士的时候实验室很小,在traning上面很有好处,因为我每天都见老板,每
天都和他讨论,他也有时间和我们讨论。但是不好的地方就是“井底之蛙”,实验室做
得很窄,自己知道的也就很有限。因为很多东西,不是说你读了别人的文章,就有深入
了解的。
薄厚的组就是很大的组,坏处是几乎见不到老板,好处是做什么的都有,我们几乎每个
人做不一样的方向,每次开组会,合作者过来作报告,都能学到很多东西。我薄厚做完
的时候,感觉就是,很多东西你都可以做,不要自己限制自己。
另外,小组的一个问题就是简单,我读博士的时候实验室只有几个人,大家抬头不见低
头见,都很nice,大家就是吃吃喝喝关系很简单。薄厚的时候是大组,勾心斗角斗得厉
害,但是这也是一个锻炼的过程。
【在 s********r 的大作中提到】 : 看大家讨论了这么多,也说一个我认识的大牛老板。 : 这个老板是有grant,并且很多。但是他却不怎么招学生,一直只有一个学生。一个学 : 生毕业了,才会找下一个。但他的学生毕业后每一个都成为了faculty,都拿了R01,还 : 有一个成了系主任。我们都说他一直是用能养四个学生的钱培养一个phd。这个老板着 : 急的不是学生放假回家,而是学生不愿意去开会。 : 个人觉得好的老板一是要自己做科研,至少也是follow科研的,学生走了,他至少可以 : 把工作重复出来。二是要有钱,这个没什么说的。即使钱不是很充裕。至少还要有人气 : ,如果每天实验室勾心斗角的,怎么能安心做的了科研。“既来之则安之”,我记得原 : 本是对管理者说的,讲的是:既然把人招来了,就要让他能安定下来。 : 前面几位老师说的按hour pay没有问题,放假不给钱也合条例。但千万不要对学生摆出
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h**********g 发帖数: 3962 | 16 尊敬地挑战一下楼主。我觉得这个“大牛老板”是楼主虚构的。
我在12楼已经建议楼主让我们瞻仰这位大牛老板的庐山真面目了。
大牛老板都是公众人物。他的网页应该是公开信息。楼主不
愿意让我们瞻仰,这就不能怪我们觉得楼主虚构了。呵呵。
【在 s********r 的大作中提到】 : 看大家讨论了这么多,也说一个我认识的大牛老板。 : 这个老板是有grant,并且很多。但是他却不怎么招学生,一直只有一个学生。一个学 : 生毕业了,才会找下一个。但他的学生毕业后每一个都成为了faculty,都拿了R01,还 : 有一个成了系主任。我们都说他一直是用能养四个学生的钱培养一个phd。这个老板着 : 急的不是学生放假回家,而是学生不愿意去开会。 : 个人觉得好的老板一是要自己做科研,至少也是follow科研的,学生走了,他至少可以 : 把工作重复出来。二是要有钱,这个没什么说的。即使钱不是很充裕。至少还要有人气 : ,如果每天实验室勾心斗角的,怎么能安心做的了科研。“既来之则安之”,我记得原 : 本是对管理者说的,讲的是:既然把人招来了,就要让他能安定下来。 : 前面几位老师说的按hour pay没有问题,放假不给钱也合条例。但千万不要对学生摆出
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C*****l 发帖数: 3211 | 17 我不是楼主,但是我给您举2个例子
一个是虎肉老板,牛的程度不说了吧,NAE,NAS。77年的PHD, page 115
的简历,里面的学生,co-supervised的人算70%个吧,加起
来大概30个出头点。
http://ee.princeton.edu/sites/default/files/resume_poor_0.pdf
平均0.75个/年。具体得问虎肉。
再比如这位,MIT副校长,NAS,NSF board chair。86年的PHD,现
在已经毕业的PHD学生14个。
http://www-geodyn.mit.edu/zubersite/alumni.html
平均小于0.5个/年。
这□的人不少,楼主何必虚构
【在 h**********g 的大作中提到】 : 尊敬地挑战一下楼主。我觉得这个“大牛老板”是楼主虚构的。 : 我在12楼已经建议楼主让我们瞻仰这位大牛老板的庐山真面目了。 : 大牛老板都是公众人物。他的网页应该是公开信息。楼主不 : 愿意让我们瞻仰,这就不能怪我们觉得楼主虚构了。呵呵。
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w*****e 发帖数: 394 | 18 世界很大,什么都有可能。但宣传这种老板,有点像小姑娘迷韩剧里面高富帅专情公司
清洁女工的故事,回头发现现实反差太大,然后心理失衡。这种故事根本不会改变学术
界老板的个人风格,只会给学生不切实际的幻想。
【在 h**********g 的大作中提到】 : 尊敬地挑战一下楼主。我觉得这个“大牛老板”是楼主虚构的。 : 我在12楼已经建议楼主让我们瞻仰这位大牛老板的庐山真面目了。 : 大牛老板都是公众人物。他的网页应该是公开信息。楼主不 : 愿意让我们瞻仰,这就不能怪我们觉得楼主虚构了。呵呵。
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h**********g 发帖数: 3962 | 19 没有不同意你的说法。
虎肉的老板的确很牛,而且人也非常好。我认识的他
的学生都说他好。我认识的自带干粮的人也都说他好。
他平均每年毕业几个博士我不清楚(我们这里有虎肉)。
但是,但是,应该有大量的自带干粮的优秀博士到他
那里去做研究吧。我知道这版上自带干粮到普林的人
至少是两位数。他的确很牛。发表那么多文章,和他
提起他的文章,他对文章里的结果可以随口就说出来。
但是,但是,能到虎肉老板那里做博士生的人,必须
是非常非常优秀的学生。就拿我们虎肉说吧,进清华
的时候是年级第一;出清华的时候还是年级第一。
在有些人在这里扇风骂华裔教授的时候,楼主这个贴
子应该是毁人不倦吧。有多少在这里骂导师的学生能
优秀到可以给虎肉的老板当学生?
【在 C*****l 的大作中提到】 : 我不是楼主,但是我给您举2个例子 : 一个是虎肉老板,牛的程度不说了吧,NAE,NAS。77年的PHD, page 115 : 的简历,里面的学生,co-supervised的人算70%个吧,加起 : 来大概30个出头点。 : http://ee.princeton.edu/sites/default/files/resume_poor_0.pdf : 平均0.75个/年。具体得问虎肉。 : 再比如这位,MIT副校长,NAS,NSF board chair。86年的PHD,现 : 在已经毕业的PHD学生14个。 : http://www-geodyn.mit.edu/zubersite/alumni.html : 平均小于0.5个/年。
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C*****l 发帖数: 3211 | 20 请您仔细阅读楼主的帖子,他只是说他提倡的
一种师生关系∶
“个人觉得好的老板一是要自己做科研,至少也是follow科研的,学生走了,他至少可以
把工作重复出来。二是要有钱,这个没什么说的。即使钱不是很充裕。至少还要有人气
,如果每天实验室勾心斗角的,怎么能安心做的了科研。“既来之则安之”,我记得原
本是对管理者说的,讲的是:既然把人招来了,就要让他能安定下来。”
咱们就事论事,我觉得他在提一个建议,为什
么要去认为他是坏人呢?
而且我也是提供一个数据,说明大牛的学生少很正常,和能
不能跟大牛做学生是两件事。
我一直很尊敬您,知青老师。只是讨论一下楼主的帖子,就
事论事,莫伤和气。
【在 h**********g 的大作中提到】 : 没有不同意你的说法。 : 虎肉的老板的确很牛,而且人也非常好。我认识的他 : 的学生都说他好。我认识的自带干粮的人也都说他好。 : 他平均每年毕业几个博士我不清楚(我们这里有虎肉)。 : 但是,但是,应该有大量的自带干粮的优秀博士到他 : 那里去做研究吧。我知道这版上自带干粮到普林的人 : 至少是两位数。他的确很牛。发表那么多文章,和他 : 提起他的文章,他对文章里的结果可以随口就说出来。 : 但是,但是,能到虎肉老板那里做博士生的人,必须 : 是非常非常优秀的学生。就拿我们虎肉说吧,进清华
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k*********k 发帖数: 4882 | 21 我也尊敬的挑战一下知青老师,这位老师以前经常私信发给各种版友,但是私信的内容
很明显都改了口风,完全与在这版上的发言不一致了,很多都是教育PUSH自己老中学生
内一套都上来了,问题是面对陌生的MITBBS版友为什么也把职业病带出来,很不明白。
。。
可以
【在 C*****l 的大作中提到】 : 请您仔细阅读楼主的帖子,他只是说他提倡的 : 一种师生关系∶ : “个人觉得好的老板一是要自己做科研,至少也是follow科研的,学生走了,他至少可以 : 把工作重复出来。二是要有钱,这个没什么说的。即使钱不是很充裕。至少还要有人气 : ,如果每天实验室勾心斗角的,怎么能安心做的了科研。“既来之则安之”,我记得原 : 本是对管理者说的,讲的是:既然把人招来了,就要让他能安定下来。” : 咱们就事论事,我觉得他在提一个建议,为什 : 么要去认为他是坏人呢? : 而且我也是提供一个数据,说明大牛的学生少很正常,和能 : 不能跟大牛做学生是两件事。
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h**********g 发帖数: 3962 | 22 谢谢。仔细读了一遍楼主的帖子,的确有道理。
我在自省自己怎么会有这种反应。大概是
“一直是用能养四个学生的钱培养一个phd”
让我把这个帖子和最近骂华裔教授的帖子
联系到一起了。
在这里向你和楼主道歉了。呵呵。
可以
【在 C*****l 的大作中提到】 : 请您仔细阅读楼主的帖子,他只是说他提倡的 : 一种师生关系∶ : “个人觉得好的老板一是要自己做科研,至少也是follow科研的,学生走了,他至少可以 : 把工作重复出来。二是要有钱,这个没什么说的。即使钱不是很充裕。至少还要有人气 : ,如果每天实验室勾心斗角的,怎么能安心做的了科研。“既来之则安之”,我记得原 : 本是对管理者说的,讲的是:既然把人招来了,就要让他能安定下来。” : 咱们就事论事,我觉得他在提一个建议,为什 : 么要去认为他是坏人呢? : 而且我也是提供一个数据,说明大牛的学生少很正常,和能 : 不能跟大牛做学生是两件事。
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h**********g 发帖数: 3962 | 23 谢谢挑战。
在你的帖子出来的几乎同时,我已经向楼主和卡教授道歉了。呵呵。
但是这不影响你的挑战。你能不能说的仔细一点。
我的私信是什么口风,我在这里是什么口风?
能把楼主的帖子和最近骂华裔教授的帖子混为一体,我是需要自省了。
【在 k*********k 的大作中提到】 : 我也尊敬的挑战一下知青老师,这位老师以前经常私信发给各种版友,但是私信的内容 : 很明显都改了口风,完全与在这版上的发言不一致了,很多都是教育PUSH自己老中学生 : 内一套都上来了,问题是面对陌生的MITBBS版友为什么也把职业病带出来,很不明白。 : 。。 : : 可以
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k*********k 发帖数: 4882 | 24 没什么,就是觉得您吧,把指导自己学生PUSH学生的一些说辞口吻代入了。。。代入感
有点强
也不是什么坏事儿,老师毕竟都希望自己的学生好嘛
花旗老师,祝您工作顺利
【在 h**********g 的大作中提到】 : 谢谢挑战。 : 在你的帖子出来的几乎同时,我已经向楼主和卡教授道歉了。呵呵。 : 但是这不影响你的挑战。你能不能说的仔细一点。 : 我的私信是什么口风,我在这里是什么口风? : 能把楼主的帖子和最近骂华裔教授的帖子混为一体,我是需要自省了。
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d******e 发帖数: 7844 | 25 市场经济双向选择嘛。
选导师虽然也看运气,但很多时候自己的身价也要掂量掂量。
学生足够牛,读得不爽可以换地方嘛。
很多学生骂导师,但即使换个地方,他没有什么更好的选择。
【在 h**********g 的大作中提到】 : 没有不同意你的说法。 : 虎肉的老板的确很牛,而且人也非常好。我认识的他 : 的学生都说他好。我认识的自带干粮的人也都说他好。 : 他平均每年毕业几个博士我不清楚(我们这里有虎肉)。 : 但是,但是,应该有大量的自带干粮的优秀博士到他 : 那里去做研究吧。我知道这版上自带干粮到普林的人 : 至少是两位数。他的确很牛。发表那么多文章,和他 : 提起他的文章,他对文章里的结果可以随口就说出来。 : 但是,但是,能到虎肉老板那里做博士生的人,必须 : 是非常非常优秀的学生。就拿我们虎肉说吧,进清华
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C*****l 发帖数: 3211 | 26 没有必要对我道歉呵。没什云满C
我觉得可能是楼主说的导师学生少给人
的错觉,也许很多钱去合作者或者博士后那了大家不知道。
【在 h**********g 的大作中提到】 : 谢谢。仔细读了一遍楼主的帖子,的确有道理。 : 我在自省自己怎么会有这种反应。大概是 : “一直是用能养四个学生的钱培养一个phd” : 让我把这个帖子和最近骂华裔教授的帖子 : 联系到一起了。 : 在这里向你和楼主道歉了。呵呵。 : : 可以
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h**********g 发帖数: 3962 | 27 既然飞象集团军总召集人挑战我,我就只好接受挑战了。
我相信我们都是善意的。呵呵。
先说我自己。非常平凡的一个人,没有家庭背景,不聪明,不帅。
没有杰出贡献,没有光环,只有一份平凡的工作。
但是我是一个幸运的人,一生中遇到了很多贵人。大学老师,硕士
导师,博士导师,后来的同事,有很多人帮助了我。所以我很感恩。
我来美国的时候,没有遇到来自大陆的教授。很多老师帮助了我。
后来又有很多华裔教授帮助了我。再后来,我也帮助了一些华裔,
包括学生,博后,也包括年轻老师。
我的所有学生都列在我的网页上。这不能说明我口碑好。但是这
能说明我不介意人们通过我的学生了解我。
我觉得导师和学生的关系,应该是一种相互尊重,相互支持的关系。
好一点的,应该是一辈子的朋友。差一点的,也不至于相互埋怨。
作为学生,我非常用功(笨鸟先飞吗)。作为导师,我很幸运,我
的学生都很用功。我有没有push我的学生?我不清楚。我经常帮
我的学生分析他们的目前状况和前景。而且告诉他们我的分析不一
定正确。我从来没有直接或者间接听到我的学生抱怨我。
但是我觉得最近版上骂导师的风气很有问题。因此我挑战那些在
这里骂华裔导师的华裔学生,干点像样的成绩再回来骂你当年的
同胞导师。如果你在工作上不是那么优秀,还是自省一下吧。
【在 k*********k 的大作中提到】 : 我也尊敬的挑战一下知青老师,这位老师以前经常私信发给各种版友,但是私信的内容 : 很明显都改了口风,完全与在这版上的发言不一致了,很多都是教育PUSH自己老中学生 : 内一套都上来了,问题是面对陌生的MITBBS版友为什么也把职业病带出来,很不明白。 : 。。 : : 可以
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k*********k 发帖数: 4882 | 28 是的,良性互动很重要,老师体谅学生 爱学生,学生尊重老师 多学本领多学做人
搞好了关系,都是双赢的事情
花旗教授,祝您工作顺利
【在 h**********g 的大作中提到】 : 既然飞象集团军总召集人挑战我,我就只好接受挑战了。 : 我相信我们都是善意的。呵呵。 : 先说我自己。非常平凡的一个人,没有家庭背景,不聪明,不帅。 : 没有杰出贡献,没有光环,只有一份平凡的工作。 : 但是我是一个幸运的人,一生中遇到了很多贵人。大学老师,硕士 : 导师,博士导师,后来的同事,有很多人帮助了我。所以我很感恩。 : 我来美国的时候,没有遇到来自大陆的教授。很多老师帮助了我。 : 后来又有很多华裔教授帮助了我。再后来,我也帮助了一些华裔, : 包括学生,博后,也包括年轻老师。 : 我的所有学生都列在我的网页上。这不能说明我口碑好。但是这
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a*********8 发帖数: 2353 | 29 忍不住赞一下你们这种翩翩君子的‘挑战’和回应了:)这就是表率~
如果网络上的‘斗嘴’都是这样,那虚拟世界也是很美好的--有感于和那些仗着匿名
什么话都能乱喷贬损对方的对比。完美的双赢,心平气和彼此尊重的讨论增长见识。
【在 k*********k 的大作中提到】 : 是的,良性互动很重要,老师体谅学生 爱学生,学生尊重老师 多学本领多学做人 : 搞好了关系,都是双赢的事情 : 花旗教授,祝您工作顺利
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k*********k 发帖数: 4882 | 30 天使教授是良心教授!可惜很多时候这个版上几个有限的良心教授做什么方向 学科
甚至交叉学科的都有,很难在现实中某一个特定领域内能碰到N多这样的有良心华人老
中发考题!很难很难!
【在 a*********8 的大作中提到】 : 忍不住赞一下你们这种翩翩君子的‘挑战’和回应了:)这就是表率~ : 如果网络上的‘斗嘴’都是这样,那虚拟世界也是很美好的--有感于和那些仗着匿名 : 什么话都能乱喷贬损对方的对比。完美的双赢,心平气和彼此尊重的讨论增长见识。
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s********r 发帖数: 68 | 31 我可能是说的不够清楚,让各位老师误解了。
这个老板是只有一个学生,但是他的center里还有其他AP,大家做的方向都有联系。
所以paper和grant都可以互相支持。
【在 C*****l 的大作中提到】 : 没有必要对我道歉呵。没什云满C : 我觉得可能是楼主说的导师学生少给人 : 的错觉,也许很多钱去合作者或者博士后那了大家不知道。
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H***z 发帖数: 91 | |