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Faculty版 - 印度老板二作,我一作,开会谁present文章?
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求教关于和前老板和写文章的问题Non-tenure-track 的职业发展
一作二作区别多大怎样鉴别真正的好老板? (转载)
大家觉得学生报告做得差影响自己么?如何婉转处理这个情况 (10个包子)
Faculty onsite interview seminar 请教找博士后学校的排名重要吗
5条建议帮你准备一场自信的演讲老板做一作,正常吗?
该把可能发science/nature的东西主动让老板当一作吗?有关做onsite报告内容等
老板这么说是啥意思请教贵版发考题们一个作者排序问题
大家给我想想办法求助,以前老板要把我一作文章转给别人,我彻底出局
相关话题的讨论汇总
话题: 老板话题: present话题: 会议话题: 一作话题: 文章
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1 (共1页)
v*******v
发帖数: 183
1
我刚跟这个老板不到一年,第一篇会议文章,我是一作,印度老板是二作,文章水平一
般。今天老板问我 present 是否confident。我说不是太confident,他接着说如果我
不是非常有信心,他可以present. 我说我想尝试一下(其实跟这个老板之前,所有我
一作的会议,都是我自己present的)。他说没问题,他一点不介意,只是,如
果我来讲,我下周必须公开rehearsal 两次,改PPT至少两次。
我觉得挺普通的一个会议,没必要这么认真改2次ppt吧,我还有很多其他事情要做
。他的真实意思是不是他希望他来讲呢?
但接着他又说,我希望作为一个研究人员,你要勇于去讲,但是,你要非常自信这次的
present。
我被搞晕了,他到底希望谁来讲呢?
c****n
发帖数: 1108
2
他不希望你砸他牌子。

【在 v*******v 的大作中提到】
: 我刚跟这个老板不到一年,第一篇会议文章,我是一作,印度老板是二作,文章水平一
: 般。今天老板问我 present 是否confident。我说不是太confident,他接着说如果我
: 不是非常有信心,他可以present. 我说我想尝试一下(其实跟这个老板之前,所有我
: 一作的会议,都是我自己present的)。他说没问题,他一点不介意,只是,如
: 果我来讲,我下周必须公开rehearsal 两次,改PPT至少两次。
: 我觉得挺普通的一个会议,没必要这么认真改2次ppt吧,我还有很多其他事情要做
: 。他的真实意思是不是他希望他来讲呢?
: 但接着他又说,我希望作为一个研究人员,你要勇于去讲,但是,你要非常自信这次的
: present。
: 我被搞晕了,他到底希望谁来讲呢?

Y****N
发帖数: 8694
3
你这思维方式。。。
我晕哦

【在 v*******v 的大作中提到】
: 我刚跟这个老板不到一年,第一篇会议文章,我是一作,印度老板是二作,文章水平一
: 般。今天老板问我 present 是否confident。我说不是太confident,他接着说如果我
: 不是非常有信心,他可以present. 我说我想尝试一下(其实跟这个老板之前,所有我
: 一作的会议,都是我自己present的)。他说没问题,他一点不介意,只是,如
: 果我来讲,我下周必须公开rehearsal 两次,改PPT至少两次。
: 我觉得挺普通的一个会议,没必要这么认真改2次ppt吧,我还有很多其他事情要做
: 。他的真实意思是不是他希望他来讲呢?
: 但接着他又说,我希望作为一个研究人员,你要勇于去讲,但是,你要非常自信这次的
: present。
: 我被搞晕了,他到底希望谁来讲呢?

C*****l
发帖数: 3211
4
思维方式需要调整。
1. 无论如何不要说自己not confident
2. 你想讲的话,直接说自己想讲
3. 他只是怕你讲不好,以免砸招牌,是好意
4. 不管多普通的会议,只要讲就要尽自己全力,很多机会都只是在普通会议上出现。
这是外界除了看你文章之外更直接认识你的办法。
5. 不要太谨小慎微想太多,会把自己搞抑郁的。
a**l
发帖数: 365
5
是的,any talk is a job talk.

【在 C*****l 的大作中提到】
: 思维方式需要调整。
: 1. 无论如何不要说自己not confident
: 2. 你想讲的话,直接说自己想讲
: 3. 他只是怕你讲不好,以免砸招牌,是好意
: 4. 不管多普通的会议,只要讲就要尽自己全力,很多机会都只是在普通会议上出现。
: 这是外界除了看你文章之外更直接认识你的办法。
: 5. 不要太谨小慎微想太多,会把自己搞抑郁的。

j**u
发帖数: 6059
6
讲得好。

【在 C*****l 的大作中提到】
: 思维方式需要调整。
: 1. 无论如何不要说自己not confident
: 2. 你想讲的话,直接说自己想讲
: 3. 他只是怕你讲不好,以免砸招牌,是好意
: 4. 不管多普通的会议,只要讲就要尽自己全力,很多机会都只是在普通会议上出现。
: 这是外界除了看你文章之外更直接认识你的办法。
: 5. 不要太谨小慎微想太多,会把自己搞抑郁的。

b********e
发帖数: 470
7
这情商。。。
“我还有很多其他事情要做”
你太把自己当根葱了吧
你不会认为你比你老板还要忙吧?
你觉得你的水平超过你老板了?
我要是你,应该感到庆幸有这么flexible和负责任的一个老板

【在 v*******v 的大作中提到】
: 我刚跟这个老板不到一年,第一篇会议文章,我是一作,印度老板是二作,文章水平一
: 般。今天老板问我 present 是否confident。我说不是太confident,他接着说如果我
: 不是非常有信心,他可以present. 我说我想尝试一下(其实跟这个老板之前,所有我
: 一作的会议,都是我自己present的)。他说没问题,他一点不介意,只是,如
: 果我来讲,我下周必须公开rehearsal 两次,改PPT至少两次。
: 我觉得挺普通的一个会议,没必要这么认真改2次ppt吧,我还有很多其他事情要做
: 。他的真实意思是不是他希望他来讲呢?
: 但接着他又说,我希望作为一个研究人员,你要勇于去讲,但是,你要非常自信这次的
: present。
: 我被搞晕了,他到底希望谁来讲呢?

H****N
发帖数: 997
8
你老板不错,不仅给你机会,还帮你讲好。
n*******l
发帖数: 2911
9
给你机会让你练习,还唧唧歪歪?你看看人家老李,多牛的人啊,多有经验啊,还不是
把talk练了又练,改了又改,精益求精?

【在 v*******v 的大作中提到】
: 我刚跟这个老板不到一年,第一篇会议文章,我是一作,印度老板是二作,文章水平一
: 般。今天老板问我 present 是否confident。我说不是太confident,他接着说如果我
: 不是非常有信心,他可以present. 我说我想尝试一下(其实跟这个老板之前,所有我
: 一作的会议,都是我自己present的)。他说没问题,他一点不介意,只是,如
: 果我来讲,我下周必须公开rehearsal 两次,改PPT至少两次。
: 我觉得挺普通的一个会议,没必要这么认真改2次ppt吧,我还有很多其他事情要做
: 。他的真实意思是不是他希望他来讲呢?
: 但接着他又说,我希望作为一个研究人员,你要勇于去讲,但是,你要非常自信这次的
: present。
: 我被搞晕了,他到底希望谁来讲呢?

x*******7
发帖数: 87
10
这种东西屁用没有。最后还是看publication。
相关主题
该把可能发science/nature的东西主动让老板当一作吗?Non-tenure-track 的职业发展
老板这么说是啥意思怎样鉴别真正的好老板? (转载)
大家给我想想办法如何婉转处理这个情况 (10个包子)
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a*********8
发帖数: 2353
11
同感,没看出lz的老板有什么问题。老师花时间polish自己的报告,求之不得吧。

【在 H****N 的大作中提到】
: 你老板不错,不仅给你机会,还帮你讲好。
n******u
发帖数: 4271
12
楼主真的是想太多。。。
而且楼主自己真的要找找自己问题
否则以后跟别人不容易相处
C*****l
发帖数: 3211
13
我再多说几句。
楼主应该是从老板强势的组里出来的乖小孩。自己肯定是很想和人处好的,遇到事情也
是先人后己,遇到委屈大概是打落牙齿和血吞的那种。
但是这种风格不适合美国,只会让自己得到的东西更少受到的委屈更大,最后还不明白
为什么,希望能有所改变。人啊有时候没心没肺一点好,想太多自己苦。
可以看看高妹讲情商的文章。
楼主,说错莫怪哈。

【在 n******u 的大作中提到】
: 楼主真的是想太多。。。
: 而且楼主自己真的要找找自己问题
: 否则以后跟别人不容易相处

c****n
发帖数: 1108
14
呵呵。你是张益唐?

【在 x*******7 的大作中提到】
: 这种东西屁用没有。最后还是看publication。
v*******v
发帖数: 183
15
非常感谢你的回复,我也非常同意你的观点。
的确,我之前是过于的言听计从,属于很害怕老板的那种学生。确实是我想得太多了。
现在就好好准备ppt吧,争取能达到老板的要求。

【在 C*****l 的大作中提到】
: 思维方式需要调整。
: 1. 无论如何不要说自己not confident
: 2. 你想讲的话,直接说自己想讲
: 3. 他只是怕你讲不好,以免砸招牌,是好意
: 4. 不管多普通的会议,只要讲就要尽自己全力,很多机会都只是在普通会议上出现。
: 这是外界除了看你文章之外更直接认识你的办法。
: 5. 不要太谨小慎微想太多,会把自己搞抑郁的。

v*******v
发帖数: 183
16
这几句话真是讲对了,确实如此。
确实是我个人性格问题,要改。谢谢。

【在 C*****l 的大作中提到】
: 我再多说几句。
: 楼主应该是从老板强势的组里出来的乖小孩。自己肯定是很想和人处好的,遇到事情也
: 是先人后己,遇到委屈大概是打落牙齿和血吞的那种。
: 但是这种风格不适合美国,只会让自己得到的东西更少受到的委屈更大,最后还不明白
: 为什么,希望能有所改变。人啊有时候没心没肺一点好,想太多自己苦。
: 可以看看高妹讲情商的文章。
: 楼主,说错莫怪哈。

A*******4
发帖数: 228
17
你老板这么负责的,你应该感恩

【在 v*******v 的大作中提到】
: 我刚跟这个老板不到一年,第一篇会议文章,我是一作,印度老板是二作,文章水平一
: 般。今天老板问我 present 是否confident。我说不是太confident,他接着说如果我
: 不是非常有信心,他可以present. 我说我想尝试一下(其实跟这个老板之前,所有我
: 一作的会议,都是我自己present的)。他说没问题,他一点不介意,只是,如
: 果我来讲,我下周必须公开rehearsal 两次,改PPT至少两次。
: 我觉得挺普通的一个会议,没必要这么认真改2次ppt吧,我还有很多其他事情要做
: 。他的真实意思是不是他希望他来讲呢?
: 但接着他又说,我希望作为一个研究人员,你要勇于去讲,但是,你要非常自信这次的
: present。
: 我被搞晕了,他到底希望谁来讲呢?

t****b
发帖数: 2484
18
这么好的老板我怎么遇不到
M***M
发帖数: 923
19
给你点个赞。bbs上这么和气,而且耐心码字的简直罕见

【在 C*****l 的大作中提到】
: 我再多说几句。
: 楼主应该是从老板强势的组里出来的乖小孩。自己肯定是很想和人处好的,遇到事情也
: 是先人后己,遇到委屈大概是打落牙齿和血吞的那种。
: 但是这种风格不适合美国,只会让自己得到的东西更少受到的委屈更大,最后还不明白
: 为什么,希望能有所改变。人啊有时候没心没肺一点好,想太多自己苦。
: 可以看看高妹讲情商的文章。
: 楼主,说错莫怪哈。

a****n
发帖数: 451
20
一个会议文章而已 谁讲都无所谓 你老板就是怕你讲不好而已 楼主想太多
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找博士后学校的排名重要吗请教贵版发考题们一个作者排序问题
老板做一作,正常吗?求助,以前老板要把我一作文章转给别人,我彻底出局
有关做onsite报告内容等学生参与外组项目出论文,老板应该挂名么?
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H****y
发帖数: 2992
21
同赞!大家都和卡老师学习。

【在 M***M 的大作中提到】
: 给你点个赞。bbs上这么和气,而且耐心码字的简直罕见
J***o
发帖数: 7166
22
居然连present都没信心 还混啥混
m******g
发帖数: 467
23
看完的第一反应是,这什么学生啊……
老板挺好的,没感觉哪里有问题。只是比较micromanagement一点,学生太多疑了。而
且哪里会有人说自己没有信心……
p*****e
发帖数: 814
24
现在的学生真是大牌。又看不上普通会议又忙的跟总统似的。
1 (共1页)
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求助,以前老板要把我一作文章转给别人,我彻底出局5条建议帮你准备一场自信的演讲
学生参与外组项目出论文,老板应该挂名么?该把可能发science/nature的东西主动让老板当一作吗?
再问一下onsite presentation一般说来侧重讲好,还是谈宽一点好老板这么说是啥意思
英语说的和屎一样,presentation做的也和屎一样。。。。。大家给我想想办法
求教关于和前老板和写文章的问题Non-tenure-track 的职业发展
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大家觉得学生报告做得差影响自己么?如何婉转处理这个情况 (10个包子)
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话题: 老板话题: present话题: 会议话题: 一作话题: 文章