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Faculty版 - 各位可以用Agile模式管理学生
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请教 Nature cell Biology (转载)这种情况,路该怎么走下去?
Startup request之后没回音了是什么情况Teaching Plan怎么写
答辩通过后,被老板fire,会影响phd degree吗? (转载)关于论文和经费的思考和疑问
faculty总想quit,怎么办?讲个真事鼓励一下和我处境一样的人……
问个问题,关于adjunct faculty的function generator
【相声】孔教授请问怎么买GC-MS library
终于知道烂校是怎么炼成的了寻求纽约地区Agilent 6550 iFunnel Q-TOF LC/MS
cell metabolism or NCBphone interview 过了两周了,是不是要move on 啦
相关话题的讨论汇总
话题: agile话题: 学生话题: xxx话题: hours话题: 分配
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1 (共1页)
l*****f
发帖数: 2198
1
码工码农都知道Agile是啥东西,资本家榨取员工价值的典范
首先找个project management的网站给自己组用
1. 每两周一次Planning,分配下面两周的任务。可以要学生自己讲自己的research需
要做哪些东西,每个需要多少小时。不要分配太多,学期中间每周分配20小时任务就够
了。
举例: Write the Python code to calculate xxx: 5 hours
Read the 5 paper by xxx,xxx and xxx: 8 hours
Complete the 1st draft of the xxx manuscript: 10 hours
顺便告诉学生,自己不打算push他们,分配的20小时任务做完了他们就可以自由支配剩
余时间了。
2. 每天一次Standup,类似于简短早会,每个人汇报昨天干了啥,今天打算干啥,目前
的进度如何。当然如果不想每天都开,可以改成两天一次或一周三次(一三五)。
3. 每个学生每天update他们的hours,总体的工作量应该均衡下降。
4. 每两周一次demo,学生各个简单展示自己过去两周的成果
只要能坚持下来,保准组里学生的效率一个比一个高。
b**g
发帖数: 2813
2
我之前的组就这样,后来发现一点用也没有

【在 l*****f 的大作中提到】
: 码工码农都知道Agile是啥东西,资本家榨取员工价值的典范
: 首先找个project management的网站给自己组用
: 1. 每两周一次Planning,分配下面两周的任务。可以要学生自己讲自己的research需
: 要做哪些东西,每个需要多少小时。不要分配太多,学期中间每周分配20小时任务就够
: 了。
: 举例: Write the Python code to calculate xxx: 5 hours
: Read the 5 paper by xxx,xxx and xxx: 8 hours
: Complete the 1st draft of the xxx manuscript: 10 hours
: 顺便告诉学生,自己不打算push他们,分配的20小时任务做完了他们就可以自由支配剩
: 余时间了。

f*******e
发帖数: 5277
3
再开个slack不定期问问题,呵呵
h********0
发帖数: 12056
4
你更像开黑煤窑的,老家是山西的?

【在 l*****f 的大作中提到】
: 码工码农都知道Agile是啥东西,资本家榨取员工价值的典范
: 首先找个project management的网站给自己组用
: 1. 每两周一次Planning,分配下面两周的任务。可以要学生自己讲自己的research需
: 要做哪些东西,每个需要多少小时。不要分配太多,学期中间每周分配20小时任务就够
: 了。
: 举例: Write the Python code to calculate xxx: 5 hours
: Read the 5 paper by xxx,xxx and xxx: 8 hours
: Complete the 1st draft of the xxx manuscript: 10 hours
: 顺便告诉学生,自己不打算push他们,分配的20小时任务做完了他们就可以自由支配剩
: 余时间了。

G***G
发帖数: 16778
5
1和4改成每周如何?

【在 l*****f 的大作中提到】
: 码工码农都知道Agile是啥东西,资本家榨取员工价值的典范
: 首先找个project management的网站给自己组用
: 1. 每两周一次Planning,分配下面两周的任务。可以要学生自己讲自己的research需
: 要做哪些东西,每个需要多少小时。不要分配太多,学期中间每周分配20小时任务就够
: 了。
: 举例: Write the Python code to calculate xxx: 5 hours
: Read the 5 paper by xxx,xxx and xxx: 8 hours
: Complete the 1st draft of the xxx manuscript: 10 hours
: 顺便告诉学生,自己不打算push他们,分配的20小时任务做完了他们就可以自由支配剩
: 余时间了。

L****8
发帖数: 3938
6
lol
科研不是搬砖头 可以计件计时收费

【在 h********0 的大作中提到】
: 你更像开黑煤窑的,老家是山西的?
m***f
发帖数: 53
7
五篇文章8个小时?你找博后还是学生?
如果不是原来的领域,博后也末必看这么快吧
l*****f
发帖数: 2198
8
一周太频繁了,有点浪费时间,我是觉得两周刚刚好

【在 G***G 的大作中提到】
: 1和4改成每周如何?
l*****f
发帖数: 2198
9
我都说了这是举例子啦
另一方面,通常实际花的时间肯定会比预期多一些的,所以不要一上来就布置很多任务
,一周20小时,两周40小时的工作量刚刚好,学生如果需要多花些时间在上面也有足够
时间。

【在 m***f 的大作中提到】
: 五篇文章8个小时?你找博后还是学生?
: 如果不是原来的领域,博后也末必看这么快吧

T**********h
发帖数: 160
10
没用的
agile是为正常工作流程设计的,核心逻辑是:
1、确定产出,某个特定员工干多长时间出多少活基本确定
2、接受人的精力有限,business hour只有那么长,下班了没人在乎
3、因为效率提高减少的工作小时是对员工的个人奖励,可以早回家,可以偷懒,可以
参加娱乐活动,工资不减,老板也不会看人闲着安排更多活
搞科研的,这三条一条都沾不上
这也是为什么agile只有美国大公司会用,中国分公司都推行不下去

【在 l*****f 的大作中提到】
: 码工码农都知道Agile是啥东西,资本家榨取员工价值的典范
: 首先找个project management的网站给自己组用
: 1. 每两周一次Planning,分配下面两周的任务。可以要学生自己讲自己的research需
: 要做哪些东西,每个需要多少小时。不要分配太多,学期中间每周分配20小时任务就够
: 了。
: 举例: Write the Python code to calculate xxx: 5 hours
: Read the 5 paper by xxx,xxx and xxx: 8 hours
: Complete the 1st draft of the xxx manuscript: 10 hours
: 顺便告诉学生,自己不打算push他们,分配的20小时任务做完了他们就可以自由支配剩
: 余时间了。

相关主题
【相声】孔教授这种情况,路该怎么走下去?
终于知道烂校是怎么炼成的了Teaching Plan怎么写
cell metabolism or NCB关于论文和经费的思考和疑问
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a****2
发帖数: 36
11
我觉得完全不可行。我要是学生碰到这个模式肯定啥也不干叫你干瞪眼,敢开我就叫你
后面没人来。可以参见北美奇葩老板大全的帖子,那些老板现在好多找不到学生的。
lol 开个玩笑
m*********r
发帖数: 1797
12
agile is for software development, not research. there are so many unknowns
in research that you cannot plan in agile.

【在 l*****f 的大作中提到】
: 码工码农都知道Agile是啥东西,资本家榨取员工价值的典范
: 首先找个project management的网站给自己组用
: 1. 每两周一次Planning,分配下面两周的任务。可以要学生自己讲自己的research需
: 要做哪些东西,每个需要多少小时。不要分配太多,学期中间每周分配20小时任务就够
: 了。
: 举例: Write the Python code to calculate xxx: 5 hours
: Read the 5 paper by xxx,xxx and xxx: 8 hours
: Complete the 1st draft of the xxx manuscript: 10 hours
: 顺便告诉学生,自己不打算push他们,分配的20小时任务做完了他们就可以自由支配剩
: 余时间了。

D***s
发帖数: 5613
13
好吧,能否同时把学生的工资提到码农的一半再搞这个东西?

:码工码农都知道Agile是啥东西,资本家榨取员工价值的典范
:首先找个project management的网站给自己组用
:1. 每两周一次Planning,分配下面两周的任务。可以要学生自己讲自己的research需
:要做哪些东西,每个需要多少小时。不要分配太多,学期中间每周分配20小时任务就
够了。
:举例: Write the Python code to calculate xxx: 5 hours
: Read the 5 paper by xxx,xxx and xxx: 8 hours
: Complete the 1st draft of the xxx manuscript: 10 hours
:顺便告诉学生,自己不打算push他们,分配的20小时任务做完了他们就可以自由支配
剩余时间了。
:2. 每天一次Standup,类似于简短早会,每个人汇报昨天干了啥,今天打算干啥,目
前的进度如何。当然如果不想每天都开,可以改成两天一次或一周三次(一三五)。
:3. 每个学生每天update他们的hours,总体的工作量应该均衡下降。
:..........

【在 l*****f 的大作中提到】
: 我都说了这是举例子啦
: 另一方面,通常实际花的时间肯定会比预期多一些的,所以不要一上来就布置很多任务
: ,一周20小时,两周40小时的工作量刚刚好,学生如果需要多花些时间在上面也有足够
: 时间。

g******t
发帖数: 11249
14
上学时老板最初也这么搞
最后那帮学生弄出很难的数学问题或者写的draft催老板看
老板就不好意思催学生干活了

research需

【在 D***s 的大作中提到】
: 好吧,能否同时把学生的工资提到码农的一半再搞这个东西?
:
: :码工码农都知道Agile是啥东西,资本家榨取员工价值的典范
: :首先找个project management的网站给自己组用
: :1. 每两周一次Planning,分配下面两周的任务。可以要学生自己讲自己的research需
: :要做哪些东西,每个需要多少小时。不要分配太多,学期中间每周分配20小时任务就
: 够了。
: :举例: Write the Python code to calculate xxx: 5 hours
: : Read the 5 paper by xxx,xxx and xxx: 8 hours
: : Complete the 1st draft of the xxx manuscript: 10 hours

c******4
发帖数: 4896
15
学生成了员工,教授成了project manager,那还需要学校干嘛?搞研究很多时候是在思
考,天天定时思考,好的idea都想不出来了。搞研究和完成工作任务还是有差别的。
g****y
发帖数: 2810
16
没有用是执行力不强,并且心不狠对于差学生不开除学籍

【在 b**g 的大作中提到】
: 我之前的组就这样,后来发现一点用也没有
t****b
发帖数: 2484
17
很多二逼考题自己都不懂学生做的是什么 哪有能力给学生细分小任务 最后只能被学生
忽悠一学期 然后学期末气得张牙舞爪满地打滚 拿出RA威胁学生
s********p
发帖数: 103
18
很多学生不按员工要求连思考都不愿意。大部分人为了混个学历而已。

【在 c******4 的大作中提到】
: 学生成了员工,教授成了project manager,那还需要学校干嘛?搞研究很多时候是在思
: 考,天天定时思考,好的idea都想不出来了。搞研究和完成工作任务还是有差别的。

w*q
发帖数: 1294
19
尼玛,还好我当年没碰到这样的老板
t******0
发帖数: 3757
20
Agile 模式对于大公司大型软件开发就是个傻x模式。。。
已经被我们无情打抛弃了
相关主题
讲个真事鼓励一下和我处境一样的人……寻求纽约地区Agilent 6550 iFunnel Q-TOF LC/MS
function generatorphone interview 过了两周了,是不是要move on 啦
请问怎么买GC-MS library面试回来两周了
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c**y
发帖数: 169
21
做项目和这种PM style的PI共事过,结果是disaster,能走人的都走了。
g******t
发帖数: 11249
22
生物PI不经常要求80个小时么

【在 c**y 的大作中提到】
: 做项目和这种PM style的PI共事过,结果是disaster,能走人的都走了。
J*d
发帖数: 433
23
做科研,思考很重要,一定要给足时间认真思考。尤其是实验学科,一个匆忙的主意,
会导致很多不必要的时间和金钱浪费。如果学生做实验的时间,严重影响了思考时间,
那么就不可取了。
我见过很多非常pushy的老板,学生博后各个都很累,产生很多数据,但绝大多数都是
没用的数据,都是匆匆忙忙乱做赶出来的。感觉这些人都是逻辑混乱,为了产生数据
而做很多实验,根本就没有想清楚整个实验的目标和最佳策略。
最好是一个月单独见一次,每次只让他show一个数据(如果他有多个数据,你要制止他,
只允许他show一个他认为最好的数据),但是你一定要问清楚他为什么要做这个实验,
一定要确信他是认真思考过的。
这样的结果,就是既省钱省力,又能有高质量数据发表。

【在 l*****f 的大作中提到】
: 码工码农都知道Agile是啥东西,资本家榨取员工价值的典范
: 首先找个project management的网站给自己组用
: 1. 每两周一次Planning,分配下面两周的任务。可以要学生自己讲自己的research需
: 要做哪些东西,每个需要多少小时。不要分配太多,学期中间每周分配20小时任务就够
: 了。
: 举例: Write the Python code to calculate xxx: 5 hours
: Read the 5 paper by xxx,xxx and xxx: 8 hours
: Complete the 1st draft of the xxx manuscript: 10 hours
: 顺便告诉学生,自己不打算push他们,分配的20小时任务做完了他们就可以自由支配剩
: 余时间了。

h*********n
发帖数: 11319
24
属实
agile只适合无脑体力程序员写几条脚本批处理这种活
耦合稍微复杂点的软件系统,比如编译器,agile模式基本执行不了。或者只能
planning的时候搞,真正开发的时候没人care

【在 t******0 的大作中提到】
: Agile 模式对于大公司大型软件开发就是个傻x模式。。。
: 已经被我们无情打抛弃了

g******t
发帖数: 11249
25
大白天都浪费在开会扯皮
程序员只好晚上加班写码

【在 h*********n 的大作中提到】
: 属实
: agile只适合无脑体力程序员写几条脚本批处理这种活
: 耦合稍微复杂点的软件系统,比如编译器,agile模式基本执行不了。或者只能
: planning的时候搞,真正开发的时候没人care

m********0
发帖数: 469
26
属实

【在 t****b 的大作中提到】
: 很多二逼考题自己都不懂学生做的是什么 哪有能力给学生细分小任务 最后只能被学生
: 忽悠一学期 然后学期末气得张牙舞爪满地打滚 拿出RA威胁学生

G*O
发帖数: 706
27
年底是不是得发奖金跟升职啊

【在 l*****f 的大作中提到】
: 码工码农都知道Agile是啥东西,资本家榨取员工价值的典范
: 首先找个project management的网站给自己组用
: 1. 每两周一次Planning,分配下面两周的任务。可以要学生自己讲自己的research需
: 要做哪些东西,每个需要多少小时。不要分配太多,学期中间每周分配20小时任务就够
: 了。
: 举例: Write the Python code to calculate xxx: 5 hours
: Read the 5 paper by xxx,xxx and xxx: 8 hours
: Complete the 1st draft of the xxx manuscript: 10 hours
: 顺便告诉学生,自己不打算push他们,分配的20小时任务做完了他们就可以自由支配剩
: 余时间了。

m********0
发帖数: 469
28
搜了下北美奇葩老板大全,这些老板跟我老板一比,那是弱爆了。如果学校不处理我的
事,我到时也全部给他爆出来。

【在 a****2 的大作中提到】
: 我觉得完全不可行。我要是学生碰到这个模式肯定啥也不干叫你干瞪眼,敢开我就叫你
: 后面没人来。可以参见北美奇葩老板大全的帖子,那些老板现在好多找不到学生的。
: lol 开个玩笑

t******0
发帖数: 3757
29

还美其名曰:让大家坐在一起写。。。
真是有病,哈哈

【在 g******t 的大作中提到】
: 大白天都浪费在开会扯皮
: 程序员只好晚上加班写码

g******t
发帖数: 11249
30
https://www.youtube.com/watch?v=dYBjVTMUQY0

【在 t******0 的大作中提到】
:
: 还美其名曰:让大家坐在一起写。。。
: 真是有病,哈哈

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电面两周之后没消息是不是就没戏了啊Startup request之后没回音了是什么情况
正式的offer letter还没收到,是否应该催催呢?。。。。。。。。。。。答辩通过后,被老板fire,会影响phd degree吗? (转载)
请教 Nature cell Biology (转载)faculty总想quit,怎么办?
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D**a
发帖数: 757
31


【在 g******t 的大作中提到】
: https://www.youtube.com/watch?v=dYBjVTMUQY0
C*****l
发帖数: 3211
32
干嘛不用这个模式管理自己?
别上买买提了。
c**y
发帖数: 169
33
时长先不说,个人觉得所谓agile模式带来的micro-management和over-communication
是伤害creativity的。这种比较myopia的模式适合可预测性非常强的项目或阶段。
研究而言,我觉得更好的模式是给学生方向性的指引,还有合适的空间去explore。

【在 g******t 的大作中提到】
: 生物PI不经常要求80个小时么
g******t
发帖数: 11249
34
数学好就不怕
随便一个问题都能把老板问趴下

communication

【在 c**y 的大作中提到】
: 时长先不说,个人觉得所谓agile模式带来的micro-management和over-communication
: 是伤害creativity的。这种比较myopia的模式适合可预测性非常强的项目或阶段。
: 研究而言,我觉得更好的模式是给学生方向性的指引,还有合适的空间去explore。

x********u
发帖数: 1061
35
你这只要学生截图一个您的management网站往一亩三分地上一挂,保管你臭名远扬,货
真价实的变态老板,成为传说中美国变态老板中的变态,以后只有平顶山煤炭学院专升
本的学生找你陶瓷

【在 l*****f 的大作中提到】
: 码工码农都知道Agile是啥东西,资本家榨取员工价值的典范
: 首先找个project management的网站给自己组用
: 1. 每两周一次Planning,分配下面两周的任务。可以要学生自己讲自己的research需
: 要做哪些东西,每个需要多少小时。不要分配太多,学期中间每周分配20小时任务就够
: 了。
: 举例: Write the Python code to calculate xxx: 5 hours
: Read the 5 paper by xxx,xxx and xxx: 8 hours
: Complete the 1st draft of the xxx manuscript: 10 hours
: 顺便告诉学生,自己不打算push他们,分配的20小时任务做完了他们就可以自由支配剩
: 余时间了。

m********0
发帖数: 469
36
没错。自己做不到,压榨别人那是一蹴即就。

【在 C*****l 的大作中提到】
: 干嘛不用这个模式管理自己?
: 别上买买提了。

g****y
发帖数: 2810
37
扯什么蛋呢,做科研需要思考?大部分时间都是干货刷试管,根本不用思考,就是做理
论的也就是读多少文章做多少计算,思考都是借口。

他,

【在 J*d 的大作中提到】
: 做科研,思考很重要,一定要给足时间认真思考。尤其是实验学科,一个匆忙的主意,
: 会导致很多不必要的时间和金钱浪费。如果学生做实验的时间,严重影响了思考时间,
: 那么就不可取了。
: 我见过很多非常pushy的老板,学生博后各个都很累,产生很多数据,但绝大多数都是
: 没用的数据,都是匆匆忙忙乱做赶出来的。感觉这些人都是逻辑混乱,为了产生数据
: 而做很多实验,根本就没有想清楚整个实验的目标和最佳策略。
: 最好是一个月单独见一次,每次只让他show一个数据(如果他有多个数据,你要制止他,
: 只允许他show一个他认为最好的数据),但是你一定要问清楚他为什么要做这个实验,
: 一定要确信他是认真思考过的。
: 这样的结果,就是既省钱省力,又能有高质量数据发表。

a*******9
发帖数: 239
38
这些agile啊,test driven development什么的,不能说一点意义没有,但现在大多沦
为外行PM混饭吃的工具,说白了,是队伍里闲人太多的表现。你想啊,每天都让你汇报
你昨天干了些啥,比他妈黄世仁还看得紧,老婆都没有这么关心过你吧!这是脑力劳动
吗?难倒我们真的是在黑砖窑里搬砖?
我一直认为写软件,做科研等犹如作家写长篇,属于单件生产。现存大多数的优秀软件
系统,其核心基本都是一个人写的。你能说出哪篇著名的长篇小说是集体创作的?软件
就是个智力产品,硬用工程或管理上的概念去套,说白了是外行想要领导内行,幻想什
么也不要懂,靠管理管理就可以航天飞机上天,原子蛋爆炸,纯粹是浪费金钱和他人时
间。
窃以为对于智力产品的管理,主要是要找到一个能人把核心搞定,然后找一大批打酱油
的应付杂事,造势就行了。这种组织方式,干什么都能成,难点在能人的管理。能人一
般都有点小脾气和小私心,这就要求管理者从经济上,情感上,理想上甚至人格上去感
召他。不过这牵扯到自身的高度,所以也不太好整。总之千万不要让那些shit in ,
shit out的PM拿着什么agile之类的去恶心人,让他们看烧砖的工人可能还行,稍微来
点复杂的,就基本是添乱的主。
好的产品,好的方案是设计出来的,不是管理和测试出来的,不可本末倒置。
m*****n
发帖数: 3575
39
说得对啊,搞个算法气死人

unknowns

【在 m*********r 的大作中提到】
: agile is for software development, not research. there are so many unknowns
: in research that you cannot plan in agile.

1 (共1页)
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相关主题
phone interview 过了两周了,是不是要move on 啦问个问题,关于adjunct faculty的
面试回来两周了【相声】孔教授
电面两周之后没消息是不是就没戏了啊终于知道烂校是怎么炼成的了
正式的offer letter还没收到,是否应该催催呢?。。。。。。。。。。。cell metabolism or NCB
请教 Nature cell Biology (转载)这种情况,路该怎么走下去?
Startup request之后没回音了是什么情况Teaching Plan怎么写
答辩通过后,被老板fire,会影响phd degree吗? (转载)关于论文和经费的思考和疑问
faculty总想quit,怎么办?讲个真事鼓励一下和我处境一样的人……
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