s*******t
发帖数: 248 | 1 最近老板（印度人）让我和另外一个组里印度人面试一个别的组想转进来的小印，刚CS
MS毕业半年。我和组里同事各面了半个小时，本想放水让过了算了，毕竟是公司内部
transfer。发现实在太水，除了嘴上巴拉巴拉特能说外，没有什么干货，想转到我们组
就是想搞点儿hadoop之类的。我和组里同事都跟老板说最好不要，老板确觉得这个小印
是个new graduate，只要态度好努力卖力干活，应该没什么问题，最后给要了。我倒是
不否认如果这个小印态度好又上进的话，应该还好，但经历过CS 研究生院的应该知道
，有些老印是真有水平，但大多数老印的确是混子，比起大多数中国人差多了，不仅仅
是能力，还有态度上，我个人觉得这个小印算混子。其实老板想的并不无道理，但是提
携和带这个老印的任务估计就会分担在我和我同事身上了，在平时任务十分繁重的情况
下，大家一般都爱带个聪明又爱干活的，不然就是拖后退的，到时候还得给他搽屁股。
我不得不说，在这个事情上，确实是我这位印度老板帮了他们自己人一把，在不是很损
伤自己的情况下，提携了一个印度小兵。人和人有的时候差别就在是否有人给你机会，
相信这个刚毕业的小印，如果不是太笨过不了两年应该就会比较熟悉hadoop ecosystem
的很多东西，身价也就提上去了。我想说做到或者以后做到manager，CTO级别的中国人
，如果在不是太损伤自己的情况下，或者有几个差不多的candidate的情况下，还是多
给我们自己人一些机会吧。现在各IT公司的要职确实被老印把持得太多了。 |
c*********8
发帖数: 561 | |
w**p
发帖数: 4080 | 3 对，很多老中不明白这个道理。小中水平差点无所谓，只要人品没问题，肯学，都可以
提携的。 |
l*****6
发帖数: 446 | |
i**********n
发帖数: 196 | |
b****y
发帖数: 480 | 6 被无数老中电面／onsite 时 有意加大难度
整固的飘过。就算电面，第一轮（也是technical）
在老外那里都通过了，如果第二轮是老中，
多数是死无对证。
【在 i**********n 的大作中提到】
: 宁赠友邦 不予家奴。 国人不互黑就算阿弥陀佛了
|
w****r
发帖数: 15252 | |
l*********u
发帖数: 19053 | 8 re
CS
【在 s*******t 的大作中提到】
: 最近老板（印度人）让我和另外一个组里印度人面试一个别的组想转进来的小印，刚CS
: MS毕业半年。我和组里同事各面了半个小时，本想放水让过了算了，毕竟是公司内部
: transfer。发现实在太水，除了嘴上巴拉巴拉特能说外，没有什么干货，想转到我们组
: 就是想搞点儿hadoop之类的。我和组里同事都跟老板说最好不要，老板确觉得这个小印
: 是个new graduate，只要态度好努力卖力干活，应该没什么问题，最后给要了。我倒是
: 不否认如果这个小印态度好又上进的话，应该还好，但经历过CS 研究生院的应该知道
: ，有些老印是真有水平，但大多数老印的确是混子，比起大多数中国人差多了，不仅仅
: 是能力，还有态度上，我个人觉得这个小印算混子。其实老板想的并不无道理，但是提
: 携和带这个老印的任务估计就会分担在我和我同事身上了，在平时任务十分繁重的情况
: 下，大家一般都爱带个聪明又爱干活的，不然就是拖后退的，到时候还得给他搽屁股。
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s*****e
发帖数: 1679 | 9 一般工作能有多难，进组时间长了都会做，关键肯不肯给个学的机会，这个老印还是带
了个好头（对印度人来说）。老中也应该互相给点正能量。 |
d***u
发帖数: 118 | 10 非常同意LZ 同胞可以用 为啥不提携？ 这样中国人越来越多不好吗 |
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w**a
发帖数: 487 | 11 lz说的很对啊，真希望老中manager们能有这个眼光啊。
CS
【在 s*******t 的大作中提到】
: 最近老板（印度人）让我和另外一个组里印度人面试一个别的组想转进来的小印，刚CS
: MS毕业半年。我和组里同事各面了半个小时，本想放水让过了算了，毕竟是公司内部
: transfer。发现实在太水，除了嘴上巴拉巴拉特能说外，没有什么干货，想转到我们组
: 就是想搞点儿hadoop之类的。我和组里同事都跟老板说最好不要，老板确觉得这个小印
: 是个new graduate，只要态度好努力卖力干活，应该没什么问题，最后给要了。我倒是
: 不否认如果这个小印态度好又上进的话，应该还好，但经历过CS 研究生院的应该知道
: ，有些老印是真有水平，但大多数老印的确是混子，比起大多数中国人差多了，不仅仅
: 是能力，还有态度上，我个人觉得这个小印算混子。其实老板想的并不无道理，但是提
: 携和带这个老印的任务估计就会分担在我和我同事身上了，在平时任务十分繁重的情况
: 下，大家一般都爱带个聪明又爱干活的，不然就是拖后退的，到时候还得给他搽屁股。
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x*****1
发帖数: 687 | 12 感觉老中需要向老印学习的东西真不少，他们是真团结。
前一阵转到一个印度医生那里看病，打电话报告结果的也是个老印，一口一个Dr.***，
完全显示了医生对的权威和尊重。老中的护士就没看见有这样的。 |
a***r
发帖数: 2677 | |
T***I
发帖数: 372 | 14 加入 华人事业互助会吧，我们在linkedin group有组织。可以直接搜名字。 我们需要
有你一样观点的同胞。 Linkedin的 Simon就是华人高层的典范。像他学习！
CS
【在 s*******t 的大作中提到】
: 最近老板（印度人）让我和另外一个组里印度人面试一个别的组想转进来的小印，刚CS
: MS毕业半年。我和组里同事各面了半个小时，本想放水让过了算了，毕竟是公司内部
: transfer。发现实在太水，除了嘴上巴拉巴拉特能说外，没有什么干货，想转到我们组
: 就是想搞点儿hadoop之类的。我和组里同事都跟老板说最好不要，老板确觉得这个小印
: 是个new graduate，只要态度好努力卖力干活，应该没什么问题，最后给要了。我倒是
: 不否认如果这个小印态度好又上进的话，应该还好，但经历过CS 研究生院的应该知道
: ，有些老印是真有水平，但大多数老印的确是混子，比起大多数中国人差多了，不仅仅
: 是能力，还有态度上，我个人觉得这个小印算混子。其实老板想的并不无道理，但是提
: 携和带这个老印的任务估计就会分担在我和我同事身上了，在平时任务十分繁重的情况
: 下，大家一般都爱带个聪明又爱干活的，不然就是拖后退的，到时候还得给他搽屁股。
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v*******e
发帖数: 11604 | 15 我们新招了个老中manager，面试后我给他在头面前讲了不少好话。 |
p*******y
发帖数: 133 | 16 这个组怎么加入？谢了
【在 T***I 的大作中提到】
: 加入 华人事业互助会吧，我们在linkedin group有组织。可以直接搜名字。 我们需要
: 有你一样观点的同胞。 Linkedin的 Simon就是华人高层的典范。像他学习！
:
: CS
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r******9
发帖数: 2632 | 17 老中很难带。
CS
【在 s*******t 的大作中提到】
: 最近老板（印度人）让我和另外一个组里印度人面试一个别的组想转进来的小印，刚CS
: MS毕业半年。我和组里同事各面了半个小时，本想放水让过了算了，毕竟是公司内部
: transfer。发现实在太水，除了嘴上巴拉巴拉特能说外，没有什么干货，想转到我们组
: 就是想搞点儿hadoop之类的。我和组里同事都跟老板说最好不要，老板确觉得这个小印
: 是个new graduate，只要态度好努力卖力干活，应该没什么问题，最后给要了。我倒是
: 不否认如果这个小印态度好又上进的话，应该还好，但经历过CS 研究生院的应该知道
: ，有些老印是真有水平，但大多数老印的确是混子，比起大多数中国人差多了，不仅仅
: 是能力，还有态度上，我个人觉得这个小印算混子。其实老板想的并不无道理，但是提
: 携和带这个老印的任务估计就会分担在我和我同事身上了，在平时任务十分繁重的情况
: 下，大家一般都爱带个聪明又爱干活的，不然就是拖后退的，到时候还得给他搽屁股。
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o**********e
发帖数: 18403 | 18 ding！
参照Brahmin Tree Algorithm，
霸凌algorithm和反霸凌：职场必读
http://www.mitbbs.com/article/Seattle/33102351_3.html
【在 T***I 的大作中提到】
: 加入 华人事业互助会吧，我们在linkedin group有组织。可以直接搜名字。 我们需要
: 有你一样观点的同胞。 Linkedin的 Simon就是华人高层的典范。像他学习！
:
: CS
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k******g
发帖数: 220 | 19 中国人也应该学一下，印度人
CS
【在 s*******t 的大作中提到】
: 最近老板（印度人）让我和另外一个组里印度人面试一个别的组想转进来的小印，刚CS
: MS毕业半年。我和组里同事各面了半个小时，本想放水让过了算了，毕竟是公司内部
: transfer。发现实在太水，除了嘴上巴拉巴拉特能说外，没有什么干货，想转到我们组
: 就是想搞点儿hadoop之类的。我和组里同事都跟老板说最好不要，老板确觉得这个小印
: 是个new graduate，只要态度好努力卖力干活，应该没什么问题，最后给要了。我倒是
: 不否认如果这个小印态度好又上进的话，应该还好，但经历过CS 研究生院的应该知道
: ，有些老印是真有水平，但大多数老印的确是混子，比起大多数中国人差多了，不仅仅
: 是能力，还有态度上，我个人觉得这个小印算混子。其实老板想的并不无道理，但是提
: 携和带这个老印的任务估计就会分担在我和我同事身上了，在平时任务十分繁重的情况
: 下，大家一般都爱带个聪明又爱干活的，不然就是拖后退的，到时候还得给他搽屁股。
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s******0
发帖数: 1269 | 20 印度人帮自己人是没有底线的,老中总想保自己或者自己怎么把自己人整下去上位,最后
的结果只有一个,就是你发现你要和一群烙印斗.就不知道他能干过几个烙印.
白人把烙印当奴才,但毕竟奴才还是自己人,你老中人家永远当你拿敌人好不好. |
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w**a
发帖数: 487 | 21 中国的老话：双拳难敌四手. 你浑身是铁能捻几颗钉？
中国人在中国这么干，可能没啥大问题，但是在美国，你面对的竞争对象主要是外族人
（特别是那些对中国人打压和抢夺资源的外族人），这个时候，中国人之间要当“亲兄
弟，父子兵”啊。
【在 s******0 的大作中提到】
: 印度人帮自己人是没有底线的,老中总想保自己或者自己怎么把自己人整下去上位,最后
: 的结果只有一个,就是你发现你要和一群烙印斗.就不知道他能干过几个烙印.
: 白人把烙印当奴才,但毕竟奴才还是自己人,你老中人家永远当你拿敌人好不好.
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H**********5
发帖数: 2012 | 22 赞这个，
有些华人manager，黑国人黑成习惯了，在烙印manager和白人主子面前就贱的像条狗。
这种人一辈子就是当狗的命。
【在 i**********n 的大作中提到】
: 宁赠友邦 不予家奴。 国人不互黑就算阿弥陀佛了
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x**********g
发帖数: 3276 | 23 我也提携老中。老中的考试，才20多分，100分满，我也让他拿C
CS
【在 s*******t 的大作中提到】
: 最近老板（印度人）让我和另外一个组里印度人面试一个别的组想转进来的小印，刚CS
: MS毕业半年。我和组里同事各面了半个小时，本想放水让过了算了，毕竟是公司内部
: transfer。发现实在太水，除了嘴上巴拉巴拉特能说外，没有什么干货，想转到我们组
: 就是想搞点儿hadoop之类的。我和组里同事都跟老板说最好不要，老板确觉得这个小印
: 是个new graduate，只要态度好努力卖力干活，应该没什么问题，最后给要了。我倒是
: 不否认如果这个小印态度好又上进的话，应该还好，但经历过CS 研究生院的应该知道
: ，有些老印是真有水平，但大多数老印的确是混子，比起大多数中国人差多了，不仅仅
: 是能力，还有态度上，我个人觉得这个小印算混子。其实老板想的并不无道理，但是提
: 携和带这个老印的任务估计就会分担在我和我同事身上了，在平时任务十分繁重的情况
: 下，大家一般都爱带个聪明又爱干活的，不然就是拖后退的，到时候还得给他搽屁股。
|
J***i
发帖数: 541 | 24 有些老中在公司里也就是个高级工程师，从来不提携同胞，因为怕别人来了比他强，结
果是被老白和老印黑掉。。。 |
M********s
发帖数: 24729 | 25 中国人心眼贼多，不服自己人，还老想揭竿。。。嘿嘿 |
r*********o
发帖数: 232 | 26 就是裙带关系把印度搞得没有潜力了，拼不过天朝。好的不学，学糟泊。 |
a******k
发帖数: 96 | 27 在中国这样搞是糟粕，在美国这样做是精华，因地制宜，你懂不懂？
：就是裙带关系把印度搞得没有潜力了，拼不过天朝。好的不学，学糟泊。 |
h*******o
发帖数: 80 | |
P**********e
发帖数: 739 | 29 re
【在 a******k 的大作中提到】
: 在中国这样搞是糟粕，在美国这样做是精华，因地制宜，你懂不懂？
:
: ：就是裙带关系把印度搞得没有潜力了，拼不过天朝。好的不学，学糟泊。
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l********0
发帖数: 169 | 30 不知道为什么你都碰到这样的老中，我在骑驴找马中，真心感觉国人非常的帮忙。
被无数老中电面／onsite 时 有意加大难度整固的飘过。就算电面，第一轮（也是
technical）在老外那里都通过了，如果第二轮是老中，多数是死无对证。
【在 b****y 的大作中提到】
: 被无数老中电面／onsite 时 有意加大难度
: 整固的飘过。就算电面，第一轮（也是technical）
: 在老外那里都通过了，如果第二轮是老中，
: 多数是死无对证。
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z****0
发帖数: 4413 | 31 +1 很多人读书读傻了 百无一用是书生
【在 J***i 的大作中提到】
: 有些老中在公司里也就是个高级工程师，从来不提携同胞，因为怕别人来了比他强，结
: 果是被老白和老印黑掉。。。
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w*******e
发帖数: 1588 | 32 越来越多的老中的却很帮忙的说。
面试者也应该心存感恩。自己是不是能够对前辈有尊敬和感谢？是不是那种想揭竿，不
服，暗地笑话前辈的人？ |
