由买买提看人间百态

boards

本页内容为未名空间相应帖子的节选和存档,一周内的贴子最多显示50字,超过一周显示500字 访问原贴
JobHunting版 - 华为从15年就开始大规模裁减年老色衰的员工了,只不过做的比较(转载)
相关主题
zz 就业市场好消息:裁员少了工资涨了 (转载)三哥如此糊弄人:微软裁员:积极者奖诺基亚手机 (转载)
关于公司裁员后要等一段时间才能给员工办绿卡的问题VMware推出新科技 用软件可预测员工何时离职
请问离职的员工可不可以refer人啊??eBay裁员近7%,大概2400名员工
吃惊亚麻有业界第二高的离职率。Dreamworks裁员近25%,大概500名员工
我被裁员了,好还是不好?拿package走人 还是内部transfer?
微软开了一万多nokia员工,是不是asic design的工作也不好找了?员工想离职,老板应该shame himself
微软阿三已经举起伸向华人的屠刀!! (转载)seattle ebay 前员工请进!
还是国内的微软员工敢斗敢争英特尔惊人裁员的背后 zt (转载)
相关话题的讨论汇总
话题: 员工话题: 公司话题: 离职话题: 裁员话题: hr
进入JobHunting版参与讨论
1 (共1页)
h*********i
发帖数: 2605
1
【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: nvbs (水波淼淼), 信区: Military
标 题: 华为从15年就开始大规模裁减年老色衰的员工了,只不过做的比较隐蔽
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Feb 25 00:44:02 2017, 美东)
公司的HR根据老板的要求,制定了相关的裁员计划,按照地区部和大部门
将裁员的人数进行了分配。地区部再按照各个部门的情况,将裁员的指标下发。
具体的裁员人选,按各个小部门承接的人数自己内部进行筛选,然后再
上报到地区部AT进行评议,如果评议通过裁员名单就定下来了。
本次大规模的裁员,也是华为有史以来第一次。对于各个部门来说,指标的
压力非常大,原因我知道的最关键的一条就是,如果到2015年12月31日之前,
地区部没有完成相关的裁员人数,按人头来计算,一个人就要扣掉地区部
的2015年奖金包100万人民币。
今年9月,各个部门陆续的展开了相关的沟通工作。公司不愿意对外不承认
裁员,所以对内,他们唯一的手段就是逼迫员工自己主动离职。
这里就不得不说华为公司强大的HR人员,针对此次的裁员沟通,HR内部包括
部门主管也都是做了相关的培训。基本上能用的手段全部都会用上,但是
目的只有一个,就是逼迫你自己主动提离职电子流,这样公司就不会背负
任何的法律风险。公司具体的操作如下
1:跟你沟通你不符合公司的要求,公司需要你离开。不论你的绩效是否优秀。
华为公司内部对绩效的评级是ABCD四个等级,这次就算你能拿到B+,也有不
少员工被沟通离职,其实这个人员的选定,基本就是员工主管可以任意选定。
第一轮沟通,基本可以清理掉此次裁员目标的30%
2:假如你不愿意离开,公司就会有人来和你沟通,其实就是恐吓你。如果
员工不主动离职,由公司来裁员的话,就拿不到正常的N+1的离职补偿。
因为华为很多员工都是干了很久,到了8年才会换工号,换工号会一次性
拿到低于法律标准的N+1补偿,然后从公司离职再入职。所以对于那些还
没来得急换工号的员工,公司威胁不赔偿N+1对他们来说确实是一笔很大的
损失。很多员工不清楚,公司如果裁员,法律上来说N+1的赔偿时必须的。
这时候又会有一批员工主动提离职电子流,这个比例大概会有40%
3:也有一批头脑比较清晰,意志较为坚定的人员,坚持认为公司没理由开除
他们。坚决不主动提离职。这个时候又到了公司HR发挥作用的时候了。
他们会每天来骚扰你几个小时,请各种人员来和你反复的沟通。反复的利用
不对称信息来忽悠你。举几个例子,群里有个女孩子怀孕期间被通知离职,
该女孩坚决不提电子流,还向公司的党委进行投诉。结果公司的党委伙同
员工主管和HR一起,每天多次骚扰该女员工,唯一的要求就是让她提离职
电子流,后来该女员工为了不让每天的坏情绪影响到肚子里的孩子,最后还
是提了离职。还有一个员工,主管威胁他说,根据公司的信息安全规定,他
平时在工作中打印的一些资料都属于违反了公司的信息安全(其实是很正常
的行为,员工的主管其实也没这个权利),说公司可以按照一级违规来进行
处理,这样员工不但要立刻走人,也拿不到任何的补偿。最后该员工实在没
办法也自己提了电子流。这样的一批人可能占10%
4:这样如果还有几个顽固分子搞不定,就拿出最后的杀手锏了。给员工一个
最后的期限,要求员工在某个时间点完成电子流,公司会以年终奖的形式补偿
一部分费用作为离职补偿,但是如果员工不同意。HR就会强调,公司在国内
的各种渠道和法律途径都有着强大的影响力,员工和公司打官司,肯定是输。
后续将直接把员工交给法务部处理,员工奖得不到任何的赔偿。法务部已经
承诺愿意在此次事件中全力帮助公司打官司,这样基本可以忽悠掉15%的人
员了。
最后可能就剩下5%不到,还在继续坚持的员工。以上所说的,都是我亲身
经历和我朋友交流告诉我的,大部分的内容我们都是保存了相关的证据。
具体后续公司将要怎么对待我们,我们确实不知道,随着时间越来越逼近
12月31日这个时间点,公司为了完成老板的命令,为了每个人头的那个
100万奖金的目标,会一次次触及道德品质和法律的下限。我们也深知
假如我们和公司闹上法庭,最终输的肯定是我们。上面第四条说公司也
说的是实话。
其实我们很多人,对公司都有很深的感情,对公司的贡献很大,表现一直
都很好。不想就这么不明不白的被离职。如果原部门确实不需要人了,
我们还是希望在公司内部寻找合适的岗位继续奋斗
最后如果公司一定要让我们走,也希望华为作为一个国际性的大公司,
有一个大公司的风范,对于我们这些贡献了很多年的员工,能够正常的
沟通,不要总是威胁我们,对于被离职的员工给予合理的补偿,这样我
想大家都可以接受。
1 (共1页)
进入JobHunting版参与讨论
相关主题
英特尔惊人裁员的背后 zt (转载)我被裁员了,好还是不好?
英特尔惊人裁员的背后 zt (转载)微软开了一万多nokia员工,是不是asic design的工作也不好找了?
英特尔惊人裁员的背后 zt (转载)微软阿三已经举起伸向华人的屠刀!! (转载)
请教一下Twitter现在还能去吗 求内部人士提供参考意见还是国内的微软员工敢斗敢争
zz 就业市场好消息:裁员少了工资涨了 (转载)三哥如此糊弄人:微软裁员:积极者奖诺基亚手机 (转载)
关于公司裁员后要等一段时间才能给员工办绿卡的问题VMware推出新科技 用软件可预测员工何时离职
请问离职的员工可不可以refer人啊??eBay裁员近7%,大概2400名员工
吃惊亚麻有业界第二高的离职率。Dreamworks裁员近25%,大概500名员工
相关话题的讨论汇总
话题: 员工话题: 公司话题: 离职话题: 裁员话题: hr