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- 公司调岗变相降低工资员工反手报复不明觉厉
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l****s
发帖数: 88
1
员工工作能力满足不了岗位需求,被公司辞退,这个其实能理解,毕竟公司需要效益。
但有的公司因为其他原因,例如不想辞退员工给补偿金,就换了一种变相降低员工工资
,其最终目的逼走员工的办法:调岗。
调岗,有的是工作需求,是公司与员工意愿达成一致后确定的正常工作变动,例如从技
术操作岗,调换到技术管理岗或者同部门后勤岗,但这类调岗都是在相同的职能版块中
调换。另一种调岗,就是某些公司擅用的“江湖套路”,将员工调换到非自身专业领域
的版块,变相降低工资,以求逼迫员工主动离职。
在我从公司基层管理到中层管理的经历中,我就是公司其中的一名刽子手,很多时候迫
不得已去跟自己的团队成员“谈心”,劝说他转岗,但是令人心疼的是这类员工都选择
了主动离职,目的虽然达到了,但是自己心里却难受,有着很强烈的负罪感。
记得其中一个比较典型的案例,就是我们部门的运营助理,我们是金融公司,运营部主
要负责投资项目的管理,这位员工主要负责项目风控审核,有一定技术性。但在工作中
由于经验不足,出过几次纰漏。我的上级领导是个比较关注细节的人,私下底找我,让
我重新评估他的能力,不行就换掉。过程不多讲,后来确实因为工作起来比较吃力,我
才下决心换掉他,于是去找人事部门协助,希望他们来处理。不过人事部门了解完情况
后,给我的建议却是不辞退,因为辞退公司要给补偿金。人事部门让我跟他沟通,劝说
他去市场部做销售。
一个技术性员工,要劝说他调岗去做销售,这明摆着是想逼迫他主动离职,销售工资都
是底薪加提成,对于一个没有任何销售经验的人来讲,他肯定只能拿到底薪,这也变相
降低了他的工资,换成是谁肯定都不会愿意,结果也不意外,我和他沟通后,他果断的
选择了主动离职(我也是迫不得已,大家别喷我)。
不过总有例外,在公司的这种管理体制下,就出现过一个较为严重的事故,就是有一次
市场部客户资料电子档被全部销毁,后来调查才知道,是一名刚从其他部门转岗过去不
久的销售人员做的,原因是对公司给自己调岗降薪产生怨恨。怨气长期积累得不到发泄
,准备离职前报复公司。在一次因为工作需要临时取得档案部电脑密码后,趁大家下班
,监控线路维修的空档,把公司客户资料全删除了。公司后来虽报警,但警察也没办法
,无法估计经济损失,立不了案。建议公司内部处理,最后公司无奈只能扣了他当月工
资,但却给公司造成巨大损失。
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