l********6
发帖数: 1 | 1 从来只看帖不发贴，今天特意注册账户分享一个身边老中同事的案例。
我在Oakland一家IT公司. 公司中国人不多。我跟这个同事不在同一部门，但经常中午
约着一起吃饭，无所不谈，从股票投资，买房交流到孩子教育。
我们Oakland branch 目测多半以上是印度人，其中一个组十多人都是他的印度老板两
年前从印度分部L1 Transfer来的。他跟他老板的矛盾长话短说，老板不重视，新的项
目分给组里印度人，老的模块让这个中国同事去维护。几个月前听这个同事提起不想做
了，他有不错的投资方式，但也在犹豫。矛盾激化在三月份，细节我不是很清楚，三月
份一
个周一，他跟老板去谈，结果是老板让他直接走人。我也不好问先前有没有PIP之类的
。对那个结果他应该很shock.其他同事也是，公司开发部门好像没有先例。
事情过了一两周突然听说印度老板要走了，我去告诉同事，才知道他file了文件去Sue
公司种族歧视，我没搞清楚有没有连带Sue 这个印度老板。公司应该是要求这个老板离
开了。这个中国同事是来美二三十年的台湾人，父母都在大陆出生，之前有过两次打官
司的经历，这次都没请律师，自信自己能应付。他自认工作兢兢业业，有注意很早就收
集保留可能的证据。官司还没完，不过他已经出了一口恶气了。
经历此事，供大家参考，做好自己该做的，遇事不认怂。 |
f*****n
发帖数: 2126 | |
z*******o
发帖数: 4773 | 3 这种人才是真niubi，
论坛上瞎嚷嚷还爆id有个屁用，笑死了
应该请教一下平时如何收集证据。
【在 l********6 的大作中提到】
: 从来只看帖不发贴，今天特意注册账户分享一个身边老中同事的案例。
: 我在Oakland一家IT公司. 公司中国人不多。我跟这个同事不在同一部门，但经常中午
: 约着一起吃饭，无所不谈，从股票投资，买房交流到孩子教育。
: 我们Oakland branch 目测多半以上是印度人，其中一个组十多人都是他的印度老板两
: 年前从印度分部L1 Transfer来的。他跟他老板的矛盾长话短说，老板不重视，新的项
: 目分给组里印度人，老的模块让这个中国同事去维护。几个月前听这个同事提起不想做
: 了，他有不错的投资方式，但也在犹豫。矛盾激化在三月份，细节我不是很清楚，三月
: 份一
: 个周一，他跟老板去谈，结果是老板让他直接走人。我也不好问先前有没有PIP之类的
: 。对那个结果他应该很shock.其他同事也是，公司开发部门好像没有先例。
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h*********i
发帖数: 2605 | 4 厉害。赞
【在 l********6 的大作中提到】
: 从来只看帖不发贴，今天特意注册账户分享一个身边老中同事的案例。
: 我在Oakland一家IT公司. 公司中国人不多。我跟这个同事不在同一部门，但经常中午
: 约着一起吃饭，无所不谈，从股票投资，买房交流到孩子教育。
: 我们Oakland branch 目测多半以上是印度人，其中一个组十多人都是他的印度老板两
: 年前从印度分部L1 Transfer来的。他跟他老板的矛盾长话短说，老板不重视，新的项
: 目分给组里印度人，老的模块让这个中国同事去维护。几个月前听这个同事提起不想做
: 了，他有不错的投资方式，但也在犹豫。矛盾激化在三月份，细节我不是很清楚，三月
: 份一
: 个周一，他跟老板去谈，结果是老板让他直接走人。我也不好问先前有没有PIP之类的
: 。对那个结果他应该很shock.其他同事也是，公司开发部门好像没有先例。
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j***a
发帖数: 1100 | 5 很着急吗？
不是报id，是报linkedin
【在 z*******o 的大作中提到】
: 这种人才是真niubi，
: 论坛上瞎嚷嚷还爆id有个屁用，笑死了
: 应该请教一下平时如何收集证据。
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j***8
发帖数: 153 | 6 应当推举一些专门擅长打种族歧视和其他歧视问题官司的律师 |
z*******o
发帖数: 4773 | 7 不就是linkedin id吗？
徒增笑料
【在 j***a 的大作中提到】
: 很着急吗？
: 不是报id，是报linkedin
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u***n
发帖数: 21026 | |
F**********1
发帖数: 11 | 9 证据一般是什么？来往的email？
【在 l********6 的大作中提到】
: 从来只看帖不发贴，今天特意注册账户分享一个身边老中同事的案例。
: 我在Oakland一家IT公司. 公司中国人不多。我跟这个同事不在同一部门，但经常中午
: 约着一起吃饭，无所不谈，从股票投资，买房交流到孩子教育。
: 我们Oakland branch 目测多半以上是印度人，其中一个组十多人都是他的印度老板两
: 年前从印度分部L1 Transfer来的。他跟他老板的矛盾长话短说，老板不重视，新的项
: 目分给组里印度人，老的模块让这个中国同事去维护。几个月前听这个同事提起不想做
: 了，他有不错的投资方式，但也在犹豫。矛盾激化在三月份，细节我不是很清楚，三月
: 份一
: 个周一，他跟老板去谈，结果是老板让他直接走人。我也不好问先前有没有PIP之类的
: 。对那个结果他应该很shock.其他同事也是，公司开发部门好像没有先例。
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S*********9
发帖数: 541 | 10 不懂逻辑，有这个说法吗？
【在 f*****n 的大作中提到】
: 问题是，华人告华人，种族歧视，这搞不定吧
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