l********6 发帖数: 1 | 1 从来只看帖不发贴,今天特意注册账户分享一个身边老中同事的案例。
我在Oakland一家IT公司. 公司中国人不多。我跟这个同事不在同一部门,但经常中午
约着一起吃饭,无所不谈,从股票投资,买房交流到孩子教育。
我们Oakland branch 目测多半以上是印度人,其中一个组十多人都是他的印度老板两
年前从印度分部L1 Transfer来的。他跟他老板的矛盾长话短说,老板不重视,新的项
目分给组里印度人,老的模块让这个中国同事去维护。几个月前听这个同事提起不想做
了,他有不错的投资方式,但也在犹豫。矛盾激化在三月份,细节我不是很清楚,三月
份一
个周一,他跟老板去谈,结果是老板让他直接走人。我也不好问先前有没有PIP之类的
。对那个结果他应该很shock.其他同事也是,公司开发部门好像没有先例。
事情过了一两周突然听说印度老板要走了,我去告诉同事,才知道他file了文件去Sue
公司种族歧视,我没搞清楚有没有连带Sue 这个印度老板。公司应该是要求这个老板离
开了。这个中国同事是来美二三十年的台湾人,父母都在大陆出生,之前有过两次打官
司的经历,这次都没请律师,自信自己能应付。他自认工作兢兢业业,有注意很早就收
集保留可能的证据。官司还没完,不过他已经出了一口恶气了。
经历此事,供大家参考,做好自己该做的,遇事不认怂。 |
f*****n 发帖数: 2126 | |
z*******o 发帖数: 4773 | 3 这种人才是真niubi,
论坛上瞎嚷嚷还爆id有个屁用,笑死了
应该请教一下平时如何收集证据。
【在 l********6 的大作中提到】 : 从来只看帖不发贴,今天特意注册账户分享一个身边老中同事的案例。 : 我在Oakland一家IT公司. 公司中国人不多。我跟这个同事不在同一部门,但经常中午 : 约着一起吃饭,无所不谈,从股票投资,买房交流到孩子教育。 : 我们Oakland branch 目测多半以上是印度人,其中一个组十多人都是他的印度老板两 : 年前从印度分部L1 Transfer来的。他跟他老板的矛盾长话短说,老板不重视,新的项 : 目分给组里印度人,老的模块让这个中国同事去维护。几个月前听这个同事提起不想做 : 了,他有不错的投资方式,但也在犹豫。矛盾激化在三月份,细节我不是很清楚,三月 : 份一 : 个周一,他跟老板去谈,结果是老板让他直接走人。我也不好问先前有没有PIP之类的 : 。对那个结果他应该很shock.其他同事也是,公司开发部门好像没有先例。
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h*********i 发帖数: 2605 | 4 厉害。赞
【在 l********6 的大作中提到】 : 从来只看帖不发贴,今天特意注册账户分享一个身边老中同事的案例。 : 我在Oakland一家IT公司. 公司中国人不多。我跟这个同事不在同一部门,但经常中午 : 约着一起吃饭,无所不谈,从股票投资,买房交流到孩子教育。 : 我们Oakland branch 目测多半以上是印度人,其中一个组十多人都是他的印度老板两 : 年前从印度分部L1 Transfer来的。他跟他老板的矛盾长话短说,老板不重视,新的项 : 目分给组里印度人,老的模块让这个中国同事去维护。几个月前听这个同事提起不想做 : 了,他有不错的投资方式,但也在犹豫。矛盾激化在三月份,细节我不是很清楚,三月 : 份一 : 个周一,他跟老板去谈,结果是老板让他直接走人。我也不好问先前有没有PIP之类的 : 。对那个结果他应该很shock.其他同事也是,公司开发部门好像没有先例。
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j***a 发帖数: 1100 | 5 很着急吗?
不是报id,是报linkedin
【在 z*******o 的大作中提到】 : 这种人才是真niubi, : 论坛上瞎嚷嚷还爆id有个屁用,笑死了 : 应该请教一下平时如何收集证据。
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j***8 发帖数: 153 | 6 应当推举一些专门擅长打种族歧视和其他歧视问题官司的律师 |
z*******o 发帖数: 4773 | 7 不就是linkedin id吗?
徒增笑料
【在 j***a 的大作中提到】 : 很着急吗? : 不是报id,是报linkedin
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u***n 发帖数: 21026 | |
F**********1 发帖数: 11 | 9 证据一般是什么?来往的email?
【在 l********6 的大作中提到】 : 从来只看帖不发贴,今天特意注册账户分享一个身边老中同事的案例。 : 我在Oakland一家IT公司. 公司中国人不多。我跟这个同事不在同一部门,但经常中午 : 约着一起吃饭,无所不谈,从股票投资,买房交流到孩子教育。 : 我们Oakland branch 目测多半以上是印度人,其中一个组十多人都是他的印度老板两 : 年前从印度分部L1 Transfer来的。他跟他老板的矛盾长话短说,老板不重视,新的项 : 目分给组里印度人,老的模块让这个中国同事去维护。几个月前听这个同事提起不想做 : 了,他有不错的投资方式,但也在犹豫。矛盾激化在三月份,细节我不是很清楚,三月 : 份一 : 个周一,他跟老板去谈,结果是老板让他直接走人。我也不好问先前有没有PIP之类的 : 。对那个结果他应该很shock.其他同事也是,公司开发部门好像没有先例。
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S*********9 发帖数: 541 | 10 不懂逻辑,有这个说法吗?
【在 f*****n 的大作中提到】 : 问题是,华人告华人,种族歧视,这搞不定吧
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