j*********5
发帖数: 362 | 1 有的就是熬年头熬到了，业务其实也还凑合，当Manager的总不能是弱智吧？
但是有种说不出来的别扭，觉得领导能力还是不强，比如：
不敢管手下的老印，被老印欺负；
手下老印不干活或是天天出错，升职却快；title很高，做的事儿很弱智，老印也高兴
，懒得换组或是跳槽；出事儿了就找中国人去修；
事必躬亲，什么事儿问来问去烦死了；
同样的国男manager，要么很大度，要么很push但自己也跟着冲，身先士卒那种。
也经历过各国其他的男manager，有的烙印非常垃圾，但大多数男manager都还行； |
s*****r
发帖数: 43070 | 2 叔的经验告诉俺，工作中离老娘们越远越好，小姑娘还行，吼吼 |
t*****n
发帖数: 2578 | 3 更年期综合症？
【在 s*****r 的大作中提到】
: 叔的经验告诉俺，工作中离老娘们越远越好，小姑娘还行，吼吼
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f*****n
发帖数: 2126 | 4 精神外F，绝对不能一起工作。 绝对不能。 看到白人直接下跪的，绝对不需要浪费青
春。 韩国人，无论男女，都是如此。一定避开。走路都要绕道。 |
S*******u
发帖数: 727 | 5 我很久以前看过一句话：在美帝职场的悲剧就是有个亚裔老板。
男的也不行，国男喜欢把手下老中当奴隶用，对外族害怕。 |
l*******u
发帖数: 198 | 6 国内transfer过来的也要躲着点。想法很不一样，精神外F
【在 s*****r 的大作中提到】
: 叔的经验告诉俺，工作中离老娘们越远越好，小姑娘还行，吼吼
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S******P
发帖数: 638 | |
j***a
发帖数: 1100 | 8 老中这是怎么了？
怎么就一棒子把所有国女国男manager都打死了？ 我就不信老中国女manager没有一个
好的。我就遇到过烂的，也遇到过好的。
有种你就把你遇到的烂manager爆出来，这样一棒子打死一船人不能帮助任何人，包括
你自己。 |
j***a
发帖数: 1100 | 9 lz应该把你遇到的蓝manager爆出来，这样一个主题对好的老中manager不公平。 |
t*********r
发帖数: 63 | 10 你们说这个话的时候，难道没发现自己也是精神外F么？我一条report line基本都是老
中，好几个老大都很强势，对中国人很好。
【在 S*******u 的大作中提到】
: 我很久以前看过一句话：在美帝职场的悲剧就是有个亚裔老板。
: 男的也不行，国男喜欢把手下老中当奴隶用，对外族害怕。
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j***a
发帖数: 1100 | 11 也应该爆出来 大家都去追随，以后好manager越混越好，
烂manager招不到人，这样老中才能形成良性循环
【在 t*********r 的大作中提到】
: 你们说这个话的时候，难道没发现自己也是精神外F么？我一条report line基本都是老
: 中，好几个老大都很强势，对中国人很好。
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S*******u
发帖数: 727 | 12 说得好。
【在 j***a 的大作中提到】
: 也应该爆出来 大家都去追随，以后好manager越混越好，
: 烂manager招不到人，这样老中才能形成良性循环
|
S*****d
发帖数: 930 | 13 不要一竿子打死人，国女Manager应该也有好的。
只碰到过一个华裔女Manager，比较公平，把一个嘴炮烙印PIP踢回印度了。
烙印经理见过几个，至少有一半以上都很坏，帮烙印抢功让中国人顶锅，睁眼说瞎话那
种。
白人经理也有很坏的，但整体比烙印强不少。 |
n***d
发帖数: 8857 | 14 一针见血。
【在 t*********r 的大作中提到】
: 你们说这个话的时候，难道没发现自己也是精神外F么？我一条report line基本都是老
: 中，好几个老大都很强势，对中国人很好。
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G*O
发帖数: 706 | 15 睁眼说瞎话的太恶心了
【在 S*****d 的大作中提到】
: 不要一竿子打死人，国女Manager应该也有好的。
: 只碰到过一个华裔女Manager，比较公平，把一个嘴炮烙印PIP踢回印度了。
: 烙印经理见过几个，至少有一半以上都很坏，帮烙印抢功让中国人顶锅，睁眼说瞎话那
: 种。
: 白人经理也有很坏的，但整体比烙印强不少。
|
l**t
发帖数: 6971 | 16 好多外F烙印的在试图灌输烙印manager比老中manager更好！ |
f*********e
发帖数: 185 | 17 女的本来情绪就比男人多，能混到管理层已经很不容易了。每天都在努力克服
自己的情绪波动。管理同事尽量走关怀理解路线，PUSH也是尽量用积极鼓励的方式。坏
脾气都留给家里人，情绪波动都发泄在家里了。 你们就体谅一下女性经理吧。家务，
孩子，吃喝拉撒照顾好的同时还要在职场上过五关斩六将，每一点进步都是付出巨大努
力换来的。 不像你们男人更容易专注手头上的那点事情。家里家外不需要操心太多，
情绪又比较稳定麻木。体力又比女性好。但是职场不能只有男性管理者，男的做事情太
直，缺少温情和关怀，也不擅长站在他人角度替别人考虑。还是应该男女比例综合一下
的。
【在 j*********5 的大作中提到】
: 有的就是熬年头熬到了，业务其实也还凑合，当Manager的总不能是弱智吧？
: 但是有种说不出来的别扭，觉得领导能力还是不强，比如：
: 不敢管手下的老印，被老印欺负；
: 手下老印不干活或是天天出错，升职却快；title很高，做的事儿很弱智，老印也高兴
: ，懒得换组或是跳槽；出事儿了就找中国人去修；
: 事必躬亲，什么事儿问来问去烦死了；
: 同样的国男manager，要么很大度，要么很push但自己也跟着冲，身先士卒那种。
: 也经历过各国其他的男manager，有的烙印非常垃圾，但大多数男manager都还行；
|
a***r
发帖数: 2677 | 18 好多女的都是裤带松或者打擦边球被提上来的，水平一般比较差。女人天生分心的事情
多，一般好当官也是为虚荣，对本身业务热爱的少，跟这种人混不是SB么。
【在 f*********e 的大作中提到】
: 女的本来情绪就比男人多，能混到管理层已经很不容易了。每天都在努力克服
: 自己的情绪波动。管理同事尽量走关怀理解路线，PUSH也是尽量用积极鼓励的方式。坏
: 脾气都留给家里人，情绪波动都发泄在家里了。 你们就体谅一下女性经理吧。家务，
: 孩子，吃喝拉撒照顾好的同时还要在职场上过五关斩六将，每一点进步都是付出巨大努
: 力换来的。 不像你们男人更容易专注手头上的那点事情。家里家外不需要操心太多，
: 情绪又比较稳定麻木。体力又比女性好。但是职场不能只有男性管理者，男的做事情太
: 直，缺少温情和关怀，也不擅长站在他人角度替别人考虑。还是应该男女比例综合一下
: 的。
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j*********6
发帖数: 79 | 19 PUSH是真的，至于是不是＂尽量用积极鼓励的方式＂。我是没有感觉到。
当年我的国女Manager就曾经明确说，我就是一个PUSH的Manager。所以，全组的人每天
都在巨大的压力下拼命去Meet Deadline。
从那以后的十几年，换工作或换组时。决不找女Manager，无论中，印，美。没有歧视
的意思。纯粹个人决定。 |
s*****r
发帖数: 43070 | 20 能力强基本没见过，或者听说过
都是喜欢micro manage，天天check你干啥了，这种风格不会让你舒服的，情绪化不会
比男的更好 |
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s*****r
发帖数: 43070 | 21 她天天PUSH就是担心自己不行，做不好项目，对自己没信心，才要去PUSH
凡是PUSH和micro management都是很烦人的，就算带着笑容也烦人，何况还不带笑容
【在 j*********6 的大作中提到】
: PUSH是真的，至于是不是＂尽量用积极鼓励的方式＂。我是没有感觉到。
: 当年我的国女Manager就曾经明确说，我就是一个PUSH的Manager。所以，全组的人每天
: 都在巨大的压力下拼命去Meet Deadline。
: 从那以后的十几年，换工作或换组时。决不找女Manager，无论中，印，美。没有歧视
: 的意思。纯粹个人决定。
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S*******u
发帖数: 727 | 22 同意。不过我就有看到老美中年大妈的女MANAGER挺好的，就是挺淳朴的，对刚毕业的
人也MENTOR等等。 这种人就是少，本身女MANAGER就少，好的也可能不是自己部门的。
那种歇斯底里的女MANAGER是挺恶心的，要发脾气家里去发。
【在 s*****r 的大作中提到】
: 她天天PUSH就是担心自己不行，做不好项目，对自己没信心，才要去PUSH
: 凡是PUSH和micro management都是很烦人的，就算带着笑容也烦人，何况还不带笑容
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k*********g
发帖数: 113 | 23 斗不过烙印，只好回来斗中国女人。窝里斗挺能耐，有本事自己上去当manager。
格局太小，技术再好有什么用 |
h*b
发帖数: 2040 | 24 可不就是么. 国男当manager的比例比国女小多了, 只好愤愤不平上来抱怨, 然后居然
还有人污蔑是通过身体交换的.
而且国男还有个怪毛病, 只会以技术衡量一个人的价值. Manager们根本是站在另外个
level上, 不需要, 也不在乎是否有很好的技术的好吧.
【在 k*********g 的大作中提到】
: 斗不过烙印，只好回来斗中国女人。窝里斗挺能耐，有本事自己上去当manager。
: 格局太小，技术再好有什么用
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s*****r
发帖数: 43070 | 25 国男认同技术牛才是真牛，其他牛都是垃圾
【在 h*b 的大作中提到】
: 可不就是么. 国男当manager的比例比国女小多了, 只好愤愤不平上来抱怨, 然后居然
: 还有人污蔑是通过身体交换的.
: 而且国男还有个怪毛病, 只会以技术衡量一个人的价值. Manager们根本是站在另外个
: level上, 不需要, 也不在乎是否有很好的技术的好吧.
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y**********u
发帖数: 2839 | 26 遇到过三个女mgr
前两个都是大龄无娃/离异single，第三个是三姐，命好苦…… 都jb是眼泪 |
M********9
发帖数: 81 | 27 对国女manager一点总结:
1 一般学历都phd
2 对烙印，白皮比较舔跪
3 出了credit喜欢抢功，或分给烙印白皮，明明老中解决的只字不提
4 出了bug或火坑第一时间丢给锁男因为知道烙印搞不定
5 如果组里有junior国女，喜欢下套阴整
在美国其实可以把国女manager和烙印归位一类，因为国女manager外F概率特高。记得
以前听过mitbbs上一句话外F已经不能算作自己人了也不能把他/她们当自己人
欢迎补充 |
S*******u
发帖数: 727 | 28 你说的挺全的。我就看到过1个国女TL，她是碰巧当上TL，讲个英语1顿1顿的，听的累
死了。
别管说的有无口音，起码要听起来像一个句子。其他几点你都说了。
我其实还是喜欢红脖区的白大妈，她们其实还可以，比较朴实。 但是年轻的红脖区白
女就很坏。
有时想想还是乡下红波区好，大家都LAID BACK，就是工作机会少。
现在到这种城市，工作机会也没弯曲多，人也杂。
【在 M********9 的大作中提到】
: 对国女manager一点总结:
: 1 一般学历都phd
: 2 对烙印，白皮比较舔跪
: 3 出了credit喜欢抢功，或分给烙印白皮，明明老中解决的只字不提
: 4 出了bug或火坑第一时间丢给锁男因为知道烙印搞不定
: 5 如果组里有junior国女，喜欢下套阴整
: 在美国其实可以把国女manager和烙印归位一类，因为国女manager外F概率特高。记得
: 以前听过mitbbs上一句话外F已经不能算作自己人了也不能把他/她们当自己人
: 欢迎补充
|
u**u
发帖数: 668 | 29 国男应该多争取当manager才是，抱怨有什么用 |
p**f
发帖数: 3549 | 30 同样条件，索女比索男更容易升上去，因为Director/Senior Director/VP都是色迷迷
的白人和阿三。一方面索男自己不争气，歪瓜劣枣，口活不咋地，二来为了压制索男，
三迫于diversity鸭梨，色阿三头们更愿意提拔索女。
索女也很会来事，充分迎合阿三头头，所以对手下的阿三格外照顾。底层老中都是用来
干活的，而阿三是用来提拔成leader和manager储备的。
【在 M********9 的大作中提到】
: 对国女manager一点总结:
: 1 一般学历都phd
: 2 对烙印，白皮比较舔跪
: 3 出了credit喜欢抢功，或分给烙印白皮，明明老中解决的只字不提
: 4 出了bug或火坑第一时间丢给锁男因为知道烙印搞不定
: 5 如果组里有junior国女，喜欢下套阴整
: 在美国其实可以把国女manager和烙印归位一类，因为国女manager外F概率特高。记得
: 以前听过mitbbs上一句话外F已经不能算作自己人了也不能把他/她们当自己人
: 欢迎补充
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S****a
发帖数: 264 | 31 好像烙印女manager就行一样，老白女manager在烂也要跪舔是不是？
这种一律论自贬国人的最好少说，尼玛公司里老中互相瞧不起就是这样形成的 ，哪天
在来不是top5毕业的老中就是不行,过了35老中coding 就是差，老中vp很烂等等都能成
话题，各国烂人都有为啥挑这种批判。我第一粉工作的老板就是老中女对国人就非常好
。 |
p**f
发帖数: 3549 | 32 看标准了，如果你的预设标准是不打不骂不给穿小鞋不fire就算“好”，那真没啥好说
的。
扯别的没用，manager好不好只看两项硬指标：1）加薪，2）升值。再看平时工作量多
少，是否给credit。
天天和颜悦色，奈斯得不得了，一到年终review就露出马脚，打分阿三最高，bonus阿
三最多，空降阿三年年升title，而你的一拖再拖，不熬个四五年别想有变化，这算哪
门子的“好”？
人再好，你不也跳了吗？
【在 S****a 的大作中提到】
: 好像烙印女manager就行一样，老白女manager在烂也要跪舔是不是？
: 这种一律论自贬国人的最好少说，尼玛公司里老中互相瞧不起就是这样形成的 ，哪天
: 在来不是top5毕业的老中就是不行,过了35老中coding 就是差，老中vp很烂等等都能成
: 话题，各国烂人都有为啥挑这种批判。我第一粉工作的老板就是老中女对国人就非常好
: 。
|
B********d
发帖数: 1262 | 33 女的混上去的，一般上进心很强，只允许成功，不允许失败。说白了对失败的容忍度低
，未必是没信心。我只是一个小头，但是也很push人，能力差一点的push一下，就提高
了不少，能力强的，一般也就是due diligence的提醒。总的来说要看人，放心的人，
不用push，偶尔check一下，或者人家主动汇报。不放心的人，就只有经常询问了，看
是否需要帮助。如果手下都是能干的人，没人愿意去push，我现在换了一个小组当头，
都是老工程师，比我牛，我压根不会去push，只需要manage一下work scope，做一下
team的image，很容易的。剩下来的时间就是直接把自己当作一个工程师，看那块需要
人，自己填上去。
【在 s*****r 的大作中提到】
: 她天天PUSH就是担心自己不行，做不好项目，对自己没信心，才要去PUSH
: 凡是PUSH和micro management都是很烦人的，就算带着笑容也烦人，何况还不带笑容
|
B********d
发帖数: 1262 | 34 有这个思想是爬不上去的，manager看人从不是这么看人的。
我以前就是你这样想的，后来偶然机会当头了，经常和Manager，director开会，才发
现工程师想法好单纯，而上面一层的mind set都完全不一样。
【在 s*****r 的大作中提到】
: 国男认同技术牛才是真牛，其他牛都是垃圾
|
C*******s
发帖数: 231 | 35 奖赏表现突出的不算难，其实最麻烦的是如何提高落后员工。还真没碰到能顺当处理这
种情况的manager。
【在 p**f 的大作中提到】
: 看标准了，如果你的预设标准是不打不骂不给穿小鞋不fire就算“好”，那真没啥好说
: 的。
: 扯别的没用，manager好不好只看两项硬指标：1）加薪，2）升值。再看平时工作量多
: 少，是否给credit。
: 天天和颜悦色，奈斯得不得了，一到年终review就露出马脚，打分阿三最高，bonus阿
: 三最多，空降阿三年年升title，而你的一拖再拖，不熬个四五年别想有变化，这算哪
: 门子的“好”？
: 人再好，你不也跳了吗？
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