d*******3
发帖数: 8598 | 1 【 以下文字转载自 QuitWorkingClub 俱乐部 】
发信人: akoug (祭天), 信区: QuitWorkingClub
标 题: 劝大家一句：不是有技术门槛的行业别想着辞职出来创业
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jul 20 15:39:47 2014, 美东)
以为弄个网站，写个app或者做一个小配件就能出来搞，经济独立了
这个是太冒失了
做网站，不做平台能撑多久？做平台的话，在资金和技术上能领先别人多少，这本身又
回到技术门槛的问题上来了
做app，别看有的高中生花两周写一个就store上下载top10了，那都是一将功成万骨枯
的事
做小玩意，如果市场做大，任何有点规模的公司都可以立刻做反向工程山寨出来，很快
利润就摊薄
所以只有有信心认为自己是在做一个有技术门槛的，一般人就是意识到了也得跟进两三
年左右才能模仿的产品，才是值得辞职拼一场的 |
d*******3
发帖数: 8598 | 2 发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jul 20 23:56:46 2014, 美东)
en, 作为技术人员的我，也曾经有楼主那样的想法，觉得一定要有绝活儿啥的。但问题
是，大公司的绝活儿更多。技术人才济济的。作为小公司，怎么和大公司竞争呢？单纯
靠技术，不一定有效。我看到的很多做成功biz的人，都是倒腾货的，比如ebiz版上的
一帮人。或者是，自己工作之便，然后开了个side business搞大了quit的。
说说一些倒腾货发家的: Dell, 倒腾电脑的。你说他有啥技术？不就是肯干，大学时候
在宿舍就倒腾电脑，发了。Mark Cuban, 开始在软件公司做技术支持的。说白了，就是
花了很多时间，通读了技术支持的manual. 然后勤勤恳恳的给人家顾客服务，后来自己
从哪儿开始做起，然后又做broadcast.com, 发了。
上面这俩人，都没啥技术，其实。
所以，有技术门槛，只是一种创业成功的情况，但也有很多没有技术的，就是头脑灵活
，敢想敢做的，买卖东西发了大财的。
创业的优美之处在于，没有一条固定的路可走，必须自己摸索着来，找到适合自己的道
路要紧。如果没技术，肯吃苦，也能与众不同的。英雄不问出处，最后就会看result。 |
n*****t
发帖数: 22014 | 3 创业的时候有个伪命题，叫腾讯天花板，意思如果腾讯做你的产品怎么办。其实你不要
考虑这么多，我只做一个细分市场，专门卖 28A 胸罩，让太平公主也能活出自信，这
就足够了。腾讯当然也能卖 28A，但是小公司自有独特优势，你可以卖 27.9A，28A-，
运用灵活机动的战术打败大象，因为你足够小，可以迅速调整产品线，不用等 80 多个
阿三开 20 个会再决定。
【在 d*******3 的大作中提到】
: 发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jul 20 23:56:46 2014, 美东)
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: en, 作为技术人员的我，也曾经有楼主那样的想法，觉得一定要有绝活儿啥的。但问题
: 是，大公司的绝活儿更多。技术人才济济的。作为小公司，怎么和大公司竞争呢？单纯
: 靠技术，不一定有效。我看到的很多做成功biz的人，都是倒腾货的，比如ebiz版上的
: 一帮人。或者是，自己工作之便，然后开了个side business搞大了quit的。
: 说说一些倒腾货发家的: Dell, 倒腾电脑的。你说他有啥技术？不就是肯干，大学时候
: 在宿舍就倒腾电脑，发了。Mark Cuban, 开始在软件公司做技术支持的。说白了，就是
: 花了很多时间，通读了技术支持的manual. 然后勤勤恳恳的给人家顾客服务，后来自己
: 从哪儿开始做起，然后又做broadcast.com, 发了。
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w*********y
发帖数: 251 | 4
还真有人以为创业成功是靠技术的啊。 从微软到苹果到oracle那个的核心技术一开始
都是靠买的，偷得，糊弄的。 我认识的几个创业有成的，但然算不上多大成功。都不
是靠什么绝活，就是跑业务跑的勤，被他们摸出渠道来了，一直坚持做下来了。
【在 d*******3 的大作中提到】
: 发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jul 20 23:56:46 2014, 美东)
:
: en, 作为技术人员的我，也曾经有楼主那样的想法，觉得一定要有绝活儿啥的。但问题
: 是，大公司的绝活儿更多。技术人才济济的。作为小公司，怎么和大公司竞争呢？单纯
: 靠技术，不一定有效。我看到的很多做成功biz的人，都是倒腾货的，比如ebiz版上的
: 一帮人。或者是，自己工作之便，然后开了个side business搞大了quit的。
: 说说一些倒腾货发家的: Dell, 倒腾电脑的。你说他有啥技术？不就是肯干，大学时候
: 在宿舍就倒腾电脑，发了。Mark Cuban, 开始在软件公司做技术支持的。说白了，就是
: 花了很多时间，通读了技术支持的manual. 然后勤勤恳恳的给人家顾客服务，后来自己
: 从哪儿开始做起，然后又做broadcast.com, 发了。
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m********t
发帖数: 13072 | 5 有道理
不过，小公司做销售和推广也具备弱势，而大公司多的是市场开拓人员，各有利弊了
【在 n*****t 的大作中提到】
: 创业的时候有个伪命题，叫腾讯天花板，意思如果腾讯做你的产品怎么办。其实你不要
: 考虑这么多，我只做一个细分市场，专门卖 28A 胸罩，让太平公主也能活出自信，这
: 就足够了。腾讯当然也能卖 28A，但是小公司自有独特优势，你可以卖 27.9A，28A-，
: 运用灵活机动的战术打败大象，因为你足够小，可以迅速调整产品线，不用等 80 多个
: 阿三开 20 个会再决定。
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l*******d
发帖数: 3343 | 6 现在不比以前，类似微博这种自媒体平台可以大大降低推广成本。你的产品服务真足够
好，自然会有无数五毛自己啃着干粮围上来
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.7
【在 m********t 的大作中提到】
: 有道理
: 不过，小公司做销售和推广也具备弱势，而大公司多的是市场开拓人员，各有利弊了
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m********t
发帖数: 13072 | 7 微博能有多少人，几千人人撑死了，iphone和ipad是靠微薄赚的客户流量吗？还不是靠
产品发布会，那一个会就cost几百万，每个参会者的registration fee就是几千美元，
还得是invited的
你想达到数百万的客户，必须要做市场公关的，这个部分永远是消耗最多的
【在 l*******d 的大作中提到】
: 现在不比以前，类似微博这种自媒体平台可以大大降低推广成本。你的产品服务真足够
: 好，自然会有无数五毛自己啃着干粮围上来
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: ★ 发自iPhone App: ChineseWeb 8.7
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d*******3
发帖数: 8598 | 8 尼玛 版上这么多马公 EE，也没人讨论
只顾骂老印，骂黑墨，骂外F
回头又乖乖写程序去了，
lol |
n*****t
发帖数: 22014 | 9 你别总想这么大的市场，几千客户对小公司起步相当不错了，aim small miss small
【在 m********t 的大作中提到】
: 微博能有多少人，几千人人撑死了，iphone和ipad是靠微薄赚的客户流量吗？还不是靠
: 产品发布会，那一个会就cost几百万，每个参会者的registration fee就是几千美元，
: 还得是invited的
: 你想达到数百万的客户，必须要做市场公关的，这个部分永远是消耗最多的
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