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发帖数: 4825 | 1 https://news.sina.com.cn/c/2020-02-09/doc-iimxyqvz1555437.shtml
原标题：[岛叔说]今天，武汉搞了个大动作
今天（2月9日），武汉全市开展了一个大行动：整合市直机关企事业单位党员干部
、职工及高校教师，共16739人，下沉到疫情较重的社区，统一编入街道社区工作队，
全天候全覆盖排查“四类人员”，确保应收尽收、不漏一人。
在一个1000多万人口的大城市，做这项工作相当不易。但同时，这也是一个必须要
做、尽快要做的重要工作，对最终打赢武汉防疫攻坚战具有关键意义。
2月7日，武汉市蔡甸区街道干部用喇叭告知居民参加排查（图源：新华社）2月7日，武
汉市蔡甸区街道干部用喇叭告知居民参加排查（图源：新华社）
一
这段时间，防疫一线的社区工作者已是超负荷运转。
前几天，在武汉岛叔居住的小区，社区书记写了一个感言，很让人感动。
他说，他们克服物资短缺、人员不足的困难，每天忙着防控宣传、辖区巡查、测体
温、送医协调、张贴通知、排查、登记造表、上报信息、送药、送生活物资、消毒、听
取群众意见、咨询、居民劝导、物资发放、关注群内信息、突发事件处理、学习文件、
迎检、困难帮扶等等（你看完这一串顿号有多烦，基层干部的真实工作就有多累）。
按说这个时候，社区和物业工作人员应该得到掌声和赞美，应当得到更多理解和支
持。然而，他们既要面临上级的检查，又要面对群众的压力。
少数不了解情况的居民还会“云监督”，投诉社区工作者在楼道消毒时怎么不穿防
护服？天地良心，这个时候，哪个社区工作者不希望有套防护服？
2月7日，武汉市江岸区工作人员给社区老人打电话登记体温2月7日，武汉市江岸区工
作人员给社区老人打电话登记体温
平心而论，基层工作人员是理解防疫特殊性的，但这并不意味着他们没想法。
设身处地想一想，自从启动一级响应以来，防疫指挥部的命令每天都有，往往一天
还有好几个。而每一条命令下达，都要街道社区去执行，市区两级机关基本上都变成督
查者。
尤其是，自从国家卫健委提出“四集中”（集中患者、集中专家、集中资源、集中
救治）的要求以来，街道和社区的工作量急剧增加；与此同时，为了保证在规定时间内
完成任务，上级的检查和督查又不断增加。
于是，出现了“一个人干活，两个人督导，还有一个人督查”的现象，基层干部实
在心累。
根据岛叔的调查，由于人手缺乏，武汉至今还有一些老旧小区和远城区处于管理不
到位的状态，社区只能完成每天一次消毒、拍照留痕这样的基本工作，“四类人员”摸
排远未完成。
所以，武汉这次组织1.6万余机关干部职工下沉一线，协助基层工作，十分必要。
此举不仅可以缓解基层工作压力，“多一个人多一份力”，更重要的是，还可以减少中
间环节，减少上下级之间的心理隔阂。
二
实际上，防疫工作队这一做法，在别的地区已经开展。
鄂西南的恩施州在1月24日就下发通知，要求全州各级各部门驻村工作队和尖刀班
的全体同志在1月25日（大年初一）12：00之前驻村，协助村两委做好疫情防控工作。
同样，位于鄂西北的郧阳区，从腊月二十八开始，全区分为100多个网格，无死角
排查管控。随着形势日趋严峻，从大年初二开始，所有四大班子领导都下沉乡镇，带上
自己的生活必需品，不允许回城区。从正月初三开始，全区132个扶贫工作队就地转化
为防疫工作队，创建文明城市的工作机制就地转化为防疫工作机制。同时，动员所有机
关干部、党员进社区，县级领导担任重点楼栋（有疑似或确诊病例）的楼栋长。
1月底，郧阳区防疫人员对小区发热患者家里进行消毒1月底，郧阳区防疫人员对小区发
热患者家里进行消毒
总之，当地及时启动工作队，下沉乡镇村庄社区一线，对积极开展防疫工作起到了
意想不到的效果。
如今，武汉也开始这样做了。不过，岛叔想提醒一句，工作队是去工作的，而不是
下去当官老爷的。
自防疫战打响以来，已有一些党员干部牺牲在防疫一线，他们都是可敬可佩的英雄
。但是，在少数地方，有些机关干部下沉街道社区后，基层还是把他们当领导看，这些
干部的身份意识也没有转变过来，摆官架子、融不到基层工作中，结果什么忙也帮不上。
于是，下沉社区成了一个形式，拍个照、签个字就完了。甚至还有些干部作风不踏
实，搞官僚主义，反而“带坏了”基层工作，成事不足、败事有余。
岛叔听到的一个极端案例是，某地下去督查的人员全副武装，对有危险的地方避之
不及，检查过后还要向鞋子喷酒精消毒——这可是基层都不舍得用的宝贵防护物资。这
样的作风让基层干部群众怎么想？
三
那么，下沉干部如何做好工作呢？
岛叔认为，一是下沉干部应当迅速转变角色。战时状态，下沉到一线，就意味着被
编入了具体的战斗单元，要服从一线指挥官的指挥。因而，下沉的机关干部不再是上级
领导，而是街道社区工作队的普通一员，要服从街道指挥部的指挥。
二是下沉干部应当迅速转变机关作风，和基层干部融为一体。基层的工作文化和机
关毕竟有所不同，虽然没有优劣之分，但一定有适合不适合的区别。过去，上级干部下
基层讲究“三同”（同吃、同住、同劳动），目的就是要打破机关作风和官僚做派。如
今，虽然不一定做到“三同”，但“三同”的精神是一样的。
三是下沉干部应当充分发挥自己的专长为基层排忧解难。很多下沉干部下去以后，
因为工作不熟悉，都有无从下手的感觉，并且，基层也不好意思“指挥”他们。如果自
己不积极，就会变得无所事事，游离在外。
但是，机关干部是有自己优势的，至少可以上连下通，利用上级机关的力量，帮基
层解决一些实际问题。新任务来的时候，主动冲上前去接手，免得基层干部应接不暇。
而对基层极其厌烦的“表格防疫”等形式主义问题，上级机关干部下沉基层后，很可能
会有更切身的体会，有利于今后改进工作。
2月7日，武汉市江岸区社区工作人员为一独居老人送去体温计和蔬菜2月7日，武汉市江
岸区社区工作人员为一独居老人送去体温计和蔬菜
大战当前，铁的纪律是“战疫”成功的保证。需要特别注意的是，纪律执行不能以
损伤士气为代价，不能因为纪律监督而进一步拉大上下级之间的隔阂。
工作队是兼顾纪律和士气的一个非常好的做法。上级机关要在和基层共同工作中贯
彻落实好政策，同时为基层排忧解难，像一个战壕里的战士一样不分彼此，形成精神共
同体。
基层干部没有了后顾之忧，没有了思想包袱，“战疫”才能势如破竹早日走向胜利。
期待经过今天这一役，武汉不会再发生患者没有床位、无法得到救治的事情。
文/吕德文（武汉大学社会学院研究员） |
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