o***s
发帖数: 42149 | 1 《暗黑者》剧照。
继上海、北京之后，2014腾讯智慧峰会视频优势资源互动大会于9月4日在广州接力举行。今年是腾讯视频网络自制剧发力的一年，《暗黑者》网络播放量已经破4亿，由杨幂监制、正在热播的《微时代之恋》播放量也已突破2亿，成绩傲人。此次腾讯峰会邀请了这两部优质网络剧的幕后主创，包括《微时代之恋》导演刘一志、制片人高琛与《暗黑者》主演兼监制郭京飞、制片人白一骢。几位主创都达成了统一的共识——即使拥有大制作、大阵容、大平台，网络自制剧未来的方向也是内容为王，这样才能迎来网剧的巅峰时期。此外，几位主创还就网剧是否可以通过付费，以满足观众观看不同结局的需求进行了充分的探讨，他们一致认为这种模式是可行的。
网剧未来：好内容 配合大制作大明星大平台
今年视频网站的网络自制剧进入白热化的火拼，据悉，网络播放量破2亿的网络自制剧截至目前为止共七部，腾讯视频出品的《暗黑者》和《微时代之恋》占据两个席位，《暗黑者》点播量破4亿，正在热播的《微时代之恋》目前已经过2亿，未来还有强劲的空间。这两部高品质网剧的幕后主创，对网剧的未来趋势与挑战，应该是有比较足的话语权。
《微时代之恋》在腾讯视频独播之后创造的... 阅读全帖 |
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c******e
发帖数: 355 | 2 在谈我们这个商业模式之前，我想先探讨一下目前的电商行业所存在的问题，以及更普
遍的问题后面的本质。
目前电子商务有这么几大类：
1. 以amazon为代表的listing风格网站，由网站组织商家，和买家交易；
2. 以ebay和taobao为代表的竞拍风格网站，由卖家自己组织，让买家竞拍的方式来交
易；
3. 以groupon为代表的团购风格网站，由网站组织商家，和买家交易；
4. 还有其它一些规范性比较差的网站，例如ange's list和craigslist等为代表，提倡
用户自发自己组织的交易。
这些交易模型或多或少都有利弊，我们只分析一下弊端：
Amazon：对买家保护的很好，商家对evil buyer却束手无策
Ebay：对商家比较friendly，可以稍微通过user feedback鉴别和避免一下evil buyer
，但是消费者不买账，电商的源头还是消费者，所以我认为ebay迟早竞争不过Amazon(
在双方产品重叠的领域）
Groupon：对消费者来说，打折的东西很多本来就是销量不佳，一般都是由于质量或者
服务不怎么地，所以才来这里打折，往往是消费者需要的不打折，而打... 阅读全帖 |
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c******e
发帖数: 355 | 3 在谈我们这个商业模式之前，我想先探讨一下目前的电商行业所存在的问题，以及更普
遍的问题后面的本质。
目前电子商务有这么几大类：
1. 以amazon为代表的listing风格网站，由网站组织商家，和买家交易；
2. 以ebay和taobao为代表的竞拍风格网站，由卖家自己组织，让买家竞拍的方式来交
易；
3. 以groupon为代表的团购风格网站，由网站组织商家，和买家交易；
4. 还有其它一些规范性比较差的网站，例如ange's list和craigslist等为代表，提倡
用户自发自己组织的交易。
这些交易模型或多或少都有利弊，我们只分析一下弊端：
Amazon：对买家保护的很好，商家对evil buyer却束手无策
Ebay：对商家比较friendly，可以稍微通过user feedback鉴别和避免一下evil buyer
，但是消费者不买账，电商的源头还是消费者，所以我认为ebay迟早竞争不过Amazon(
在双方产品重叠的领域）
Groupon：对消费者来说，打折的东西很多本来就是销量不佳，一般都是由于质量或者
服务不怎么地，所以才来这里打折，往往是消费者需要的不打折，而打... 阅读全帖 |
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a*****4
发帖数: 342 | 4 广告，你个气儿吹的破平台不用广告，所以广告就没用了？ 你真敢开牙。回去好好学
学美国是什么时候有广告，是什么时候才知道广告能战无不胜的。除了商业，大到总统
竞选，小到国家地理，那个不靠广告，自己去想为什么。
evil buyer， 神医那里学的？你在美国卖过东西吗？ 还evil呢，正规点公司敢说这个
词，起码是个公关灾难。
退货率， 就更露底了，你在美国生活的多久？你见过apple怕退货吗？ 你见过
Homedepot,costco ,target,safeway里面的商家怕退货吗？ 为什么，你卖了1万件商品
以后自己就会知道。
直接说你的“完美”的商业模式早完事了，胡扯些你根本不懂的有何益处，看你的胡言
乱语，你在商业的水平也就是个baby. |
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a*****4
发帖数: 342 | 5 广告，你个气儿吹的破平台不用广告，所以广告就没用了？ 你真敢开牙。回去好好学
学美国是什么时候有广告，是什么时候才知道广告能战无不胜的。除了商业，大到总统
竞选，小到国家地理，那个不靠广告，自己去想为什么。
evil buyer， 神医那里学的？你在美国卖过东西吗？ 还evil呢，正规点公司敢说这个
词，起码是个公关灾难。
退货率， 就更露底了，你在美国生活的多久？你见过apple怕退货吗？ 你见过
Homedepot,costco ,target,safeway里面的商家怕退货吗？ 为什么，你卖了1万件商品
以后自己就会知道。
直接说你的“完美”的商业模式早完事了，胡扯些你根本不懂的有何益处，看你的胡言
乱语，你在商业的水平也就是个baby. |
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c******e
发帖数: 355 | 6 买家，卖家，产品我们都分析过了，现在来分析一下交易的流程问题。
一个典型的交易过程从消费者的需求开始，这个需求被厂家捕捉到，产品被生产出来，
通过经销商，最后到消费者手里，消费者的需求得到满足，一个交易的cycle完成。从
这里面我们可以看到，推动这个交易循环的是“消费者的需求”。
当供（卖家）少于求（消费者）的时候，这个交易循环很自然，消费者的需求只能流向
几个特定的商家，商家也不需要打什么广告，中国计划经济的那会就是这个状态。
可是随着生产力的进步，现在早已经是供（商家）多于求（消费者）。随便一个产品，
一般都是对应着无数商家，商家大量的广告把消费者往自己那个方向引，问题是，广告
轰炸并不是那么精确的，“大数据”也没法做到100%精确，最后的效果就是整个交易过
程都乱套了，效率低下，浪费严重，在广告的海洋里，很多人想买的东西找不到，或者
买到的却不是期望的，或者是买了一堆没用的东西放在家里，有的连包装都懒得拆开，
这不仅浪费生产力，更造成环境污染。
从上面的分析来看，一个好的电商模式，必须要从需求出发，这样的模式才是符合逻辑
并且更有效率的。
说到这里，大家很多人都猜出来这个新的商... 阅读全帖 |
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c******e
发帖数: 355 | 7 买家，卖家，产品我们都分析过了，现在来分析一下交易的流程问题。
一个典型的交易过程从消费者的需求开始，这个需求被厂家捕捉到，产品被生产出来，
通过经销商，最后到消费者手里，消费者的需求得到满足，一个交易的cycle完成。从
这里面我们可以看到，推动这个交易循环的是“消费者的需求”。
当供（卖家）少于求（消费者）的时候，这个交易循环很自然，消费者的需求只能流向
几个特定的商家，商家也不需要打什么广告，中国计划经济的那会就是这个状态。
可是随着生产力的进步，现在早已经是供（商家）多于求（消费者）。随便一个产品，
一般都是对应着无数商家，商家大量的广告把消费者往自己那个方向引，问题是，广告
轰炸并不是那么精确的，“大数据”也没法做到100%精确，最后的效果就是整个交易过
程都乱套了，效率低下，浪费严重，在广告的海洋里，很多人想买的东西找不到，或者
买到的却不是期望的，或者是买了一堆没用的东西放在家里，有的连包装都懒得拆开，
这不仅浪费生产力，更造成环境污染。
从上面的分析来看，一个好的电商模式，必须要从需求出发，这样的模式才是符合逻辑
并且更有效率的。
说到这里，大家很多人都猜出来这个新的商... 阅读全帖 |
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P****e
发帖数: 385 | 8 大家都在讨论iPad到底能拿来干嘛，其实看看苹果从iPod以来的商业模式，我们就可以看到iPad应用的不少潜能。
依赖平台卖硬件 - 这是从iPod与iTunes巨大成功之后苹果一直依赖的利润模式。iTunes出台第一年就亏损，到第三年音乐销售才勉强在账面上持平。那苹果为什么要开iTunes？一开始唯一的原因是促销iPod，利润都是从iPod的硬件销售进来的，和音乐产业多年拉锯之后iTunes才开始依靠音乐销售盈利。这个以软养硬的模式苹果沿用到了iPhone与App Store身上。大家不要看苹果app store跟developer收30%，其实App Store到现在也是收支平衡而已，苹果才不指望从app store上挣钱，app是为了提升iPhone的体验和增加iPhone传递的内容，利润仍然靠的是卖iPhone的硬件。
当然现在Jobs的野心不仅仅停留在倒卖硬件，他的野心在于媒体运作。被苹果扫地出门的那几年，Jobs做了两件事情，一是在NeXT做系统，后来成了OS X的雏形；二是在Pixar专心做动画，开始涉足媒体行业。当年Jobs在这个未知的领域还吃了不少亏，一度在和迪斯尼的 |
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c********g
发帖数: 15629 | 9 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: arthury (灌完水记得要删贴), 信区: Military
标 题: 从商业模式来看，施一公就是学界的马俊仁
发信站: BBS 未名空间站 (Sat Dec 3 01:49:22 2016, 美东)
当然，施导的简历不是马导可比的，所以商用模式还是要高端得多，但是基本架构还是
一致的。 |
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b******y
发帖数: 1684 | 10 同感。商业模式是概念层次的东西，具体实践中的执行，新的发现，重要多了。Lz把
Facebook当反面典型，实在让人无语。按照这个睡觉赚钱的模式，好像mitbbs比fb还成
功。
★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.8 |
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d****o
发帖数: 1055 | 11 我的经验是，这是一个看上去很美的项目。说真的。类似项目我也考虑过... 还和同学
认真研究了很久。。。
但是慢慢去扣这个项目，发现有很多不make sense的地方。
最直接的一个问题就是：这个市场看上去有，是不是真的有？你做过调研没有？这种定
制化服务 应该发生在某些具体的产品方面。这些切入点你都想好了没有。
还有一点：我很感兴趣。商业模式都可以做成专利吗？
你这种模式的线下基础是定制化服务，然后让供应商报价。报价嘛，当然是匿名的。性
价比最高者得。这个专利通过了？那么团购也可以申请专利。
NSF |
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d****o
发帖数: 1055 | 12 我的经验是，这是一个看上去很美的项目。说真的。类似项目我也考虑过... 还和同学
认真研究了很久。。。
但是慢慢去扣这个项目，发现有很多不make sense的地方。
最直接的一个问题就是：这个市场看上去有，是不是真的有？你做过调研没有？这种定
制化服务 应该发生在某些具体的产品方面。这些切入点你都想好了没有。
还有一点：我很感兴趣。商业模式都可以做成专利吗？
你这种模式的线下基础是定制化服务，然后让供应商报价。报价嘛，当然是匿名的。性
价比最高者得。这个专利通过了？那么团购也可以申请专利。
NSF |
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b******y
发帖数: 9224 | 13 都是媒体炒作。其实能挣钱的模式，就是好的商业模式。 |
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D*****r
发帖数: 6791 | 14 【 以下文字转载自 Joke 讨论区 】
发信人: siphon (西风), 信区: Joke
标 题: 各大宗教的商业模式 ZZ
发信站: BBS 未名空间站 (Wed Nov 30 13:20:34 2011, 美东)
犹太教：犹太人是上帝产品的VIP客户
基督教：耶稣是上帝的代理 大家都可以问他们买上帝产品
天主教 /东正教：我们的教皇是耶稣的正宗分销商！
伊斯兰教 耶稣的代理过期了 现在的代理是默罕默德
什叶派 团购上帝产品时 大家选团长出来
逊尼派 团购上帝产品时 只有默罕默德的后代才能做团长
新教 ：上帝推出直销模式了 大家都可以问耶稣直接购买 |
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a*******i
发帖数: 1105 | 15 看看iPad能卖多少量再吹吧。
iPhone之所以有这么大的影响力，靠的是销量。有几千万的用户你还怕没有话事权？
iPad要是卖不上量，再牛鼻的商业模式blablabla也是白搭。
Apple TV就是一个例子，要是苹果卖出了几千万台的AppleTV，现在的电影电视分销的
盈利模式就要改。 |
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g*****g
发帖数: 34805 | 16 airbnb是很实在的商业模式，差不多就是ebay模式卖短租。成本很低，利润很高。相比
之下craiglist你一分钱都不用给它。 |
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s*********5
发帖数: 514 | 18 说的很有道理。情况太复杂，商业模式需要好好研究。
另外，对于大单采购，通过互联网降低交易成本的优势不再明显了。
确实原因很多。 |
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d****r
发帖数: 48 | 19 俺怎么都觉得阿里巴巴就是圈钱的，这也难怪，那么多投资机构都买了股权，你让他们
的钱丢到水里么？当然不会，上市套现，圈钱走人(想不上市都难，除非有下家接盘）
，当然得要个响亮的商业模式，不然怎么会有下家呢？-- 呵呵，此乃金融界的真谛... |
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m****n
发帖数: 692 | 20 说实话，一直就不看好马云。商业模式是一回事，做人是另一回事。不是说他人品问题
，相反他有很多创业者应有的特质。但是他缺乏最重要的一点，那就是直觉。 |
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o*****e
发帖数: 12 | 21 大家说淘宝网好, 我说几句:
最近一段时间关于淘宝网上商户侵犯知识产权、销赃、销售违禁商品的议论也值得警惕
。淘宝网建立的商业模式为创业者提供了成就梦想的舞台，数以千万计的商户是淘宝网
最根本的支撑，但其中的这些问题也是难以克服的。当局也看中淘宝网有利创业，进而
有利社会稳定的功能。试想，如果有朝一日，保护知识产权成为当局的首选目标，那么
淘宝网也就离清理关门的日子不远了。 |
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x**g
发帖数: 40 | 22 失败了吗？马云如果这么容易被打败，就不是马云了。商业模式很重要，但是更重要的
是谁在做。 |
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w******5
发帖数: 7 | 23 先不要讲它的商业模式,就是连最基本的实用性都没有,感觉上面的商家大都是一伙骗子
在玩儿,我至今没能在阿里巴巴上找到过真正的卖家,尽管供给信息满天飞,好像我们所
需求的一切东东都能在那买得到,实际电话过去给的回复要不是我们已经卖完了,没有这
货的库存了；要不就是价格高得离谱,来一个宰一个；要不想点招骗汇款，卡卡...若有
人投诉XX,阿里巴巴给该用户ID封掉,可人家立马换个ID故伎重演. |
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b******y
发帖数: 9224 | 24 阿里就是骗子的平台。这种商业模式，是没有未来的。 |
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o***o
发帖数: 3 | 25 感觉facebook,linkedin等的商业模式都不能在中国发展.
大家说说. |
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b******y
发帖数: 9224 | 26 有人气，就有商业模式。
国内的校内网等，都是sns, 都办的不错。他们通过和食品公司合作，学生购买礼物，
也算是有了收入。。。 |
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s***e
发帖数: 1143 | 27 谢谢你们的答复。不过，我不是大懂这些专业词汇。 这个板上应有不少电脑专家。这
样说吧，我来描绘一下网站流程，看看这个需要多大的成本。
我的商业模式只有三个客户群：一是上传者，即发送方，甲方；二是下载者，或者需要
公司投递信件，丙方。第三个，也是中间方，即乙方。这也是为什么我需要一端连上打
印机和自动打印shipping label的功能。
我的设想这个网站界面非常简单，像facebook，或google，因为，我个人也崇山简洁化。
甲方利用 ID和PIN 进入网站，上传文件，并进行简单设定，例如：文件时效期，多少
下载量等。每一个甲方人员都有几十位或上百位 对应的乙方。
甲方上传完毕会通知乙方，乙方就要求丙方下载或寄送文件。丙方要想下载文件，可以
利用ID和PIN进入；如果寄送的话，网站会负责。
看起来不是很复杂，但我想对这个网站要求不太低。唯一的好处，是这个网站很简洁，
但安全性要高。 |
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h*****n
发帖数: 188 | 29 大伙讨论网站比较多，不如讨论一下商业模式已经证明可行的网络服务吧。 大的几家
可能比较容易有共识。 google/yahoo/amazon/ebay是成功的典型。myspace和youtube
还有待观望。facebook应该盈利没问题。
小一些的，尤其是经历了泡沫之后存活下来的，以及最近几年兴起的成功案例，抛几块
砖，大伙讨论把。
- theknot,专注wedding方面，一直有盈利。
- cnet, IT咨讯，被cbs收购以前应该也是运营良好的。
- loopnet/move, 专注real estate方面，
- plentyoffish, match等dating类，
- craigslist/angie's list
- expedia等旅游类
- opentable, 订餐，前不久刚上市
- hulu, 正版视频
- 广告服务类
另外还有tedjob/myvisajobs/jobirn 呵呵 |
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b******y
发帖数: 9224 | 30
不复杂不行啊，做生意的，商业模式选不好的话，事倍功半。这个和做学问的一样，选
领域选错了，你再smart, 也做不出大成绩。
国内24券，优士网，都是例子。 |
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b******y
发帖数: 9224 | 32
mitbbs挺烂的，我现在发帖都是先copy, 没了再paste就是了。否则，老邢当机没商量。
商业模式创新不容易。我觉得比较好的是用已经proven的business model做创业，简单
省事儿。 |
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s*****n
发帖数: 5488 | 33 尼玛，啰嗦了几天都没说出个P来，更不要说能把这个东西30秒讲清楚。这个商业模式
work 不work不知道。拿不到投资倒是肯定的。 |
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c******e
发帖数: 355 | 34 这个商业模式我一句话就可以概括，不过那样就没人看帖子了。再说一次，这个帖子是
为了我们网站上线宣传的，你要很急切的想知道谜底我可以站内给你没问题。 |
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b******y
发帖数: 9224 | 35 “大数据”也没法做到100%精确，其他的方法我看不出来还有什么更好的了。
这年头哪个企业不利用先进的computer science技术，都会落后于市场的。商业模式的
创新，首先伴随的应该是技术上的配套支持。 |
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d********u
发帖数: 5383 | 36 这种商业模式有狗那年就有了：
老鼠会
我觉得你现在已经可以算是EVIL INTERNET USER了 --- 浪费大家时间。 |
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c*****a
发帖数: 447 | 37 这个商业模式是 evil buyer 的吸铁石。 他提出的卖点就是差价。 而evil buyer就
是满世界寻找他们可以赢利的差价。 |
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b******y
发帖数: 9224 | 38
mitbbs挺烂的，我现在发帖都是先copy, 没了再paste就是了。否则，老邢当机没商量。
商业模式创新不容易。我觉得比较好的是用已经proven的business model做创业，简单
省事儿。 |
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s*****n
发帖数: 5488 | 39 尼玛，啰嗦了几天都没说出个P来，更不要说能把这个东西30秒讲清楚。这个商业模式
work 不work不知道。拿不到投资倒是肯定的。 |
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c******e
发帖数: 355 | 40 这个商业模式我一句话就可以概括，不过那样就没人看帖子了。再说一次，这个帖子是
为了我们网站上线宣传的，你要很急切的想知道谜底我可以站内给你没问题。 |
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b******y
发帖数: 9224 | 41 “大数据”也没法做到100%精确，其他的方法我看不出来还有什么更好的了。
这年头哪个企业不利用先进的computer science技术，都会落后于市场的。商业模式的
创新，首先伴随的应该是技术上的配套支持。 |
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d********u
发帖数: 5383 | 42 这种商业模式有狗那年就有了：
老鼠会
我觉得你现在已经可以算是EVIL INTERNET USER了 --- 浪费大家时间。 |
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c*****a
发帖数: 447 | 43 这个商业模式是 evil buyer 的吸铁石。 他提出的卖点就是差价。 而evil buyer就
是满世界寻找他们可以赢利的差价。 |
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c**j
发帖数: 70 | 44 有一个自认为比较好的新商业模式，想在国内做。但不知怎样去找投资。关键是这个东
西没办法保密，也没什么技术含量，一说就明白了。但需要不少钱来做平台和营销。这
个想法很容易模仿，要做得成功，一是需要占领先机，二是平台和营销。如果我给潜在
投资人讲了我这个想法，要是投资人觉得好，甩开我自己干怎么办？大家有什么好建议
？ |
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P**********s
发帖数: 352 | 45 我是一个在纽约专门做租房的中介，现在有一个主意会改变现有的商业模式，使这个行
业更加有利可图。但我本人对电脑网络编程一窍不通，是个不折不扣的文科生，虚心求
教如何可以创业又不会被别人盗取创意？如果创意可能涉及法律问题大牛们都是去哪里
咨询的？
真心求教！无限感激！ |
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c****i
发帖数: 44 | 46 赞一个。
能改变现有商业模式的不多，希望楼主是一个。 |
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s********y
发帖数: 9 | 47 创意这东西基本没法用法律保护，一个人也实现不了一个商业模式，一切只能靠做事哲
学方法论个人能力和努力把想做的事做出来，每一步都是考验，加油。 |
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b*******e
发帖数: 6389 | 48 FB的商业模式已变，要重新计算估值，前面说的三年75要上调。
具体上调到哪里，等下个季报出来再看。 |
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q********g
发帖数: 10694 | 50 寄信人: deliver (自动发信系统)
标 题: 本站转帐通知单
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Mar 18 17:38:23 2014)
来 源: mitbbs.com
qiaqiafeng，您好：
您转给 victor,现金(伪币):20,收取手续费:0.2
同时附加了如下留言给 victor.
谢谢你的帖子：再来讲讲Tesla - 关于电池和商业模式
站务 |
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