d******s
发帖数: 274 | 1 帮朋友问 他没有账号
他现在也在湾区某大公司 前阵子去G面试 面试之前已经match好了组
现在HR告诉他HC没过 但是有一些其他的组（不是一开始讲好的组）会看他的材料 如果
觉得适合的话会考虑
没见过这种情况 所以是第一个组觉得不够strong但是如果其他组bar比较低就给offer
？请教一下各位大牛，多谢！ |
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l*****o
发帖数: 64 | 2 New grad, offer 详见http://www.mitbbs.com/article_t/JobHunting/32812027.html
主要想问问LinkedIn选组的问题，希望坛子里的前辈能指点迷津帮忙分析分析。
LinkedIn给match的组叫Performance Partner, 烙印manager，听他描述挺高大上的，
是跟公司的其他project合作，来帮助他们解决performance相关的问题，比如帮他们
architect，或者优化现有系统。同属于一个大组的另外两个组是做performance相关的
tool和measurement的，属于tooling&infrastructure的分支。
希望有经验的前辈们能帮忙分析一下这个组怎么样，比如在公司的地位核不核心，有没
有发展和上升空间等等。谢谢！ |
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c*******h
发帖数: 127 | 3 不是. 是技术公司. 更奇怪是我问新的组有openning吗? recruiter说有. 我问job
description发给我看看吧? 他说和前面给你的那份一样!
既然一样, 为啥叫我换组? 为啥前面的组不适合后面组就更适合了? 多么奇怪的说法.
我猜也许hiring manager没觉得我合适, 被recruiter逼了只好说也许其他组更合适,
试一下? recruiter是拿钱的, 比较pushy. |
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o**********e
发帖数: 18403 | 4 发信人: alexguo (凤哥), 信区: Working
标 题: 请教:如何向其他组老板提出想申请他组里的职位
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jan 4 10:07:45 2015, 美东)
版上各位职场达人,请帮忙给点建议和看法，关于转组的事情：
我目前在A老板手下工作，A老板手下管了几个小组，但是A老板基本上不懂我们小组的
工作，在过去两年里，我基本上是和B老板打交道做他管理的几个项目。A老板是管技术
的 B老板是管项目的，B以前也是A的老板。可能公司组织结构有点复杂，不好意思。
我和B的关系要好于我和A的关系，并且B在公司是大红人，现在B手下有个高我一级的职
位已经post一段时间了，一直没找到合适人选，我想申请这个职位，不知道应该如何和
B提出来比较合适(P.S A老板没有办法拦住我转组，完全由B老板决定，这是公司政策)。
各位有做manager或者过去有过成功经验的能进来说说吗？我感觉如果直接说我要申请
这个职位，要是B有其他想法拒绝了我的请求是不是影响了我和B的关系， 如何才能探
探其口风呢？就工作能力来说 这个职位公司没有比我更适合的了
谢谢大家
－－... 阅读全帖 |
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d********o
发帖数: 12 | 5 HR说要先签offer才可以谈组的事情。然后问道组，回复说
The potential teams/product areas you can choose from are
- Search
- Knowledge
- Strategic Technologies
- Maps
只知道search组可能是比较核心的？其他的不怎么了解。这几个组都怎么样呢？
先签offer再选组会有uncertainty吗？这个流程是怎样，进去可以任选还是被指定呢？
希望前辈们指点，谢谢！ |
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a********5
发帖数: 1631 | 6 在另一家大公司干了一年了，往上数三层都是阿三，REORG之后大老板对我非常不客气
，而且过去一年目睹了阿三们互相包庇，逼走组里两个国人技术大牛的龌龊行为，之前
暗示了跳组阿三又百般阻挠，继续扔毫无CREDIT的活给我，觉得没有呆下去的意思了。
狗家之前拿过OFFER，拒了，RECRUITER时不时骚扰我，一个月前说准备跳了，于是又进
了GROUP MATCH.
目前MATCH了ANDROID APP, GOOGLE AT WORK PLATFORM以及IDENTITY。第一个组大概是
因为我做MOBILE的背景，但是我更想去做更多BACK END的东西。后两个貌似比较冷门。
周一RECRUITER要给我打电话，估计是不愿再MATCH下去了。不知道有哪位朋友了解这几
个组能给个推荐。
我问过RECRUITER和同学，想去的ANDROID OS/CHROME OS不招人，CLOUD貌似也没有人头
了。还请各位大神推荐个组，我周一直接和RECRUITER说。小弟感谢不尽了！ |
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y**********g
发帖数: 8 | 7 Lyft Data Infrastructure组招人，近期组里计划比较大规模的扩张，目标是Q3能够
double现有的规模，会有不少机会
Responsibilities/Requirements:
主要负责开发和维护客户端User Events以及各种主要Metadata的Ingest Pipeline，由
于最近数据量增长很快，也有一部分时间花在优化现有的ETL。用的是AWS, RedShift和
PostgreSQL，主要语言Python和Bash，如果有很强的SQL Skills也是一个Plus。大的
Data组底下另外两个部门是Data Analytics和Data Science，之间合作比较多。
Other Teams:
上述Data组的三个部门都会直接参与申请者审核
另外其他各组也在不断招人，可以帮忙内部推荐，职位请参考
https://www.lyft.com/jobs
和几个recruiter都比较熟，任何组任何职位如果看到了合适的申请者，应该都能帮助
加速面试和审核的进程
Company:
HQ在San Francisco的Mission区，公司管午饭，也常常... 阅读全帖 |
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y**********g
发帖数: 8 | 8 Lyft Data Infrastructure组招人，近期组里计划比较大规模的扩张，目标是Q3能够
double现有的规模，会有不少机会
Responsibilities/Requirements:
主要负责开发和维护客户端User Events以及各种主要Metadata的Ingest Pipeline，由
于最近数据量增长很快，也有一部分时间花在优化现有的ETL。用的是AWS, RedShift和
PostgreSQL，主要语言Python和Bash，如果有很强的SQL Skills也是一个Plus。大的
Data组底下另外两个部门是Data Analytics和Data Science，之间合作比较多。
Other Teams:
上述Data组的三个部门都会直接参与申请者审核
另外其他各组也在不断招人，可以帮忙内部推荐，职位请参考
https://www.lyft.com/jobs
和几个recruiter都比较熟，任何组任何职位如果看到了合适的申请者，应该都能帮助
加速面试和审核的进程
Company:
HQ在San Francisco的Mission区，公司管午饭，也常常... 阅读全帖 |
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i*******1
发帖数: 20 | 9 朋友面试已过（人家是大神，没有mitbbs id，也没看过面经），HR让提供选组意向。
他要求组工作内容不要太过忙碌，写java（非python或者少量python），最好跟hot
keyword（分布式、搜索、大数据。。。）能沾上边的没什么裁员风险的组。朋友想以
后回国，最好能带些可移植性的经验回去和BAT吹牛。
求各位大神给些选组的建议，我代为感谢大神！不方便回帖透露组名的也可以站内信。 |
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T******e
发帖数: 157 | 10 说的对，关系挺重要。但我们组感觉怪怪的，坐在那里每天都很有压力。总结一句就是
大家都很自私。
我们mgr就很自私，她无论对内对外都很强势，对外如果有啥地方影响到她了，她也会
很push人家，还会escalate，对内也是。出了事先把责任划清楚。
我从每天坐在办公室起就很紧张。就怕哪点做不好被人打小报告或者被mgr发现然后找
茬。大家表面上看相敬如宾，但感觉人人都有自己心里的小九九。要保证自己的
metrics要好，出了事尽量摆脱责任。
与之有对比的是隔壁组一群年轻的developer，大家都不用想太多，真的是为了达到一
个goal而共同努力。
我现在感觉就是跟隔壁组的人相处没啥压力，但很讨厌跟自己组的人相处，因为稍微有
啥不好的地方被人打小报告了，mgr就开始找茬了。
我给人家写feedback，尽量发现人家优点，缺点一句话带过。别人写的时候，说你一堆
坏话，有时候感觉是专门要把你比下去，好让自己更安全。
另外一件事，隔壁组一个新sde push一个change到prod上，结果把我们的一个feature
给整down了，我们mgr直接找他让他担责。后来那个sde的mgr都说：她（我们... 阅读全帖 |
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t*****9
发帖数: 33 | 11 刚拿到onsite。Recruiter问我对那一组有兴趣，她给我大概的说了三个组：payment,
product analytics, pricing. 基本上就说了一下每一个是什么意思，她好像不太清楚
具体组的要求或工作。
想问有没有人知道那一组比较核心，高科技，和风气好一点？或简单来说比较好一点的
组。
还有求问第一轮onsite 的coding challenge 有什么要求，感觉他们只看重ab testing
的细节，对ml 或其它的统计概念有要求吗？ |
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x**********z
发帖数: 131 | 12 今天电面完不久，HR就让来onsite，还挺高兴的。
可是随后收到HR发的邮件，一看是Tools and Infrastructure组的。。
邮件标题是Software Engineer, Tools and Infrastructure - Onsite Interview
Preparation
然后内容是About the Software Engineer, Tools and Infrastructure role: ...
请问这意思是去专门面这个组吗？
Google不是general hire，过了ＨＣ后在选组吗？为啥是给我指定了个这个组？
我machine learning的phd啊，怎么也选不到这个组吧。。。
现在想想或许是ＨＲ最开始打电话的时候说过但是我没听明白，他语速太快了。
请问现在能给ＨＲ发信说要面别的职位吗？ |
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A*****e
发帖数: 26 | 13 完全不一样，以前的是一个high-level的system design 和planning，领导很重视的那
种。 现在的组是扑在业务线上的，很缺人，需要处理各种这条业务线上的细节和全世
界的trouble tickets。。
都没商量过，直接被发到这个组了。之前那个组的manager也很气愤。这几天跟好几个
朋友聊过了，大家都支持争下去，要不然让我重新找个组，要不然就要求他们赔偿，然
后走人。这个违反契约精神的。
方向比工作地点重要。现在这个组是很特殊业务线上的活儿，对以后的简历什么的没有
什么帮助，甚至是跳槽的障碍。 |
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l**n
发帖数: 43 | 14 上周onsite的，今天hr联系说两个组对我感兴趣
一个是Google Apps for Work, 另一个是Supply Chain
Systems
感觉都很酱油
本来想等等有没有其它更好一些的组，但下周有个offer deadline了
如果仅此两个组，更倾向第一个组
求在Google工作的版友提供些参考意见
另如果有其它组要人的话也烦请推荐
签了NDA，具体题目就不说了，难度不大：
两个DP，一个二分查找，还有一个是限制每秒钟某个api访问次数的题
一轮半设计题，还面了些Java Generic Types的一些问题，比较细节 |
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u********i
发帖数: 14 | 15 我知道提供Uber 内推的已经很多，但是我这个是针对Marketplace大组的。组里招人很
疯狂，老板和recruiter已经当面问了好几次有没有认识的人想进来，也算是帮他们一
个忙。如果简历合适直接送recruiter和老板。当然要是对别的组感兴趣，我也能够
帮忙。
software engineer和data scientist都招。最好一年到两年经验以上，new grad也可
以。
具体职位看这里： https://www.uber.com/jobs/list?keywords=marketplace&team=
Engineering
Marketplace组主要做两个问题：dispatch和pricing。dispatch是回答找那一辆车去匹
配某一个地点的用户；pricing是动态调价和价格计算。当然我们也做这背后的data
pipeline。算是Uber比较核心的组了。
如果感兴趣请把简历发至：[email protected]
/* */
注意：如果三个月以内已经有别的Uber内推或者面试，那就不需要尝试了，不会得到面
试机会的。
如果有合适的简历，我们可... 阅读全帖 |
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T*******e
发帖数: 4928 | 16 哪个公司都有好组和差组。货比货，总有好坏。进谷歌的人
往往要选组，组和组的比较，本来是对后人很有益的信息。
你没有或是不愿给信息就算了。
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F*******1
发帖数: 25 | 17 刚刚hr发过来几个组的信息，想问问了解情况的老司机们，感谢
楼主因为是转专业做码工，基础比较薄弱，第一个是希望自己在组里至少能扛一年下来
，所以希望组做的东西不要太偏.
第二个还是想学点东西 第三个 还是觉得 根据个人水平找一个oncall压力适中的组会
比较好点
Mechanical Truck AWS 完全不知道干嘛的
AWS Sales Marketing 网上很多帖子都说是坑 不太了解
AWS Accounts 不太了解
eCSG 看描述感觉可能是eCommerce的核心组 不知道是不是的 请老司机答疑
Author Service 不太了解具体做啥 但是在几个组里 只看描述感觉 oncall压力最小
不知道是不是的
Mechanical Turk (AWS)
Amazon Mechanical Turk http://www.mturk.com, Amazon.com's latest innovation, combines artificial intelligence, cutting edge business strategies, web services a... 阅读全帖 |
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发帖数: 1 | 18 大家好，我是new grad，ms，现在在狗家全职team match的阶段。和两个组的manager
联系过了，想请大家给点建议，谢谢！
因为和HR说过自己比较想做Android的项目，自己也有一些经验，所以HR找的都是
Android的组：
(1)是做Google+的后端开发的，说是为其他Android的组提供prototype，做
infrastructure的，组里大概7, 8个人。manager是白人，看linkedin是做streams-
photos-sharing的mobile applications
(2)是做Google photos的偏前端一点的，跟用户打交道，设计feature的。组里大概30
个人。manager是印度人，做了很多年的mobile开发，感觉非常有经验
目前比较倾向于第二个，因为感觉能学到一个手机产品开发的life cycle。希望大家能
从职业发展上给点建议，谢谢！ |
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f*****d
发帖数: 2285 | 19 版上大牛很多，想请教如何成为lead。这里说的lead不是manager，TL。而是说的一个
area的lead
目前在G，组里以欧洲人，白人为主。60多人的大组。在组里待了2-3
年了，虽说逐步开始做点有意思的工作，但还是感觉酱油成分居多。
很难分到好的活，感觉好点的活都分给欧洲人，白人了。主要是在组里时间比较久的。
请教如何才能成为area lead，在组里比较有存在感
多谢！ |
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s*****d
发帖数: 21 | 20 我个人比较擅长后台服务器开发，多线程和网络编程，算法实现。当然Web那一整套也
比较熟。
现在有两个组可以选：
1. Content delivery platform
2. Catalog/Metadata
第一个组比较大17人，和我的特点比较匹配，都是纯后台网络/多线程/算法；
第二个组比较小6人，感觉做Web方面多一些。
我比较倾向第一个组，请问有更了解的朋友知道这个组的on call情况和老板同事好不
好相处呢。我有技术在，而且辛苦一些也不怕，就怕以后因为沟通或者其他原因被pip
了。 |
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发帖数: 1 | 21 小弟今年毕业，准备去amazon学习技术。最近拿到hr给的选组，比较迷茫，恳请老司机
给指指路。自己希望多学点技术（如果能不太累就更好了：）） hr给了Seattle和
austin的几个组：
TRMS
The Transaction Risk Management Services (TRMS) department is responsible
for making Amazon the safest and most trusted place to transact online. We
are advanced users of machine learning and data mining, incorporating the
latest research projects into our daily jobs. We are launching a new product
offering and are looking for skilled software engineers to be “founding”
members. This is a treme... 阅读全帖 |
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c***f
发帖数: 40 | 22 背景 MS+2.5 years. 偏backend， distributed system。
recuriter 给了几个组， 同时说如果不满意还可以继续找； 请问下G 家cloud下面
那些组会比较好呢。
现在在谈的组：
1. resource management； data center provision
2. TI 下面的： Denial service， traffic check 之类的。
3. cloud network, open flow/SDN.
现在对这些组，也只是有个大概的印象，不清楚具体前景； 同时请问有cloud 下面有
什么比较好的组吗？ |
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c***f
发帖数: 40 | 23 背景 MS+2.5 years. 偏backend， distributed system。
recuriter 给了几个组， 同时说如果不满意还可以继续找； 请问下G 家cloud下面
那些组会比较好呢。
现在在谈的组：
1. resource management； data center provision
2. TI 下面的： Denial service， traffic check 之类的。
3. cloud network, open flow/SDN.
现在对这些组，也只是有个大概的印象，不清楚具体前景； 同时请问有cloud 下面有
什么比较好的组吗？ |
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发帖数: 1 | 24 LZ new grad, 最近收到了ms offer，大家也知道ms是不跟你商量，直接给你选一个组
，通过面试就只能进这个组。
这个组是做RMS的，大概就是文档权限管理。组里的产品一来比较独立，二来横跨
exchange, Azure, server好几个平台。RMS我根本就没听过，也没有用过。
想问论坛里有经验的前辈，做这类产品的职业前景怎么样？主要是以下几个关注点：
1 其它公司做这个的多吗？有没有听说google amazon cloud 用不用这套？
2 要是准备进组，不考虑立刻跳出去，做个一年半二年的吧，有这方面经验和技能适合
跳槽吗？假设去湾区的话，需求大吗？ 真心不想做孤僻的产品，然后在一个公司做到
老。
欢迎大家讨论！谢谢！ |
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g**c
发帖数: 2339 | 25 人多的组想升级就没戏。组里高级别多，只能打下手，做边角料，没有leadership，升
不了。组里低级别多，都是去的比你早的，升级上又竞争，肯定拼命打压你，让你做边
角料，还是升不了。要想升级，只能去人少的新组，做新东西的核心，组由小变大，才
有机会升级。 |
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m******n
发帖数: 5 | 26 感觉team match跟manager聊30分钟也就了解一下基本情况，很难知道组内具体信息，
如何选择想问一下版上有经验的前辈：我是phd转行，有一点ML和统计的背景，基本上
觉得什么组都能接受，但是能用上ML最好。现在只有两个组联系我：
1. Mobile app ads：做backend infra的一些data processing pipeline，比如统计
app installation什么的，目前没有什么ML的东西。我个人感觉这个组更成熟一些，
impact比较大，但会不会做的东西有点琐碎？
2. Hands free payment：不知道有没有人比较了解，是G家比较新的product，现在正
在南湾测试，director有很多new feature的想法，比如加入face recognition什么的
，会用到ML。但现在整个组只有十多人，还有一部分要负责目前的测试，director想要
我去的subteam负责试这些新的feature，现在只有两个人，感觉好处是个人影响大一些
，不过是不是product太新了，风险有点大。。
不知道各位有什么好的建议吗？谢谢！ |
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f******u
发帖数: 166 | 27 HR 发消息我，说我的背景适合NetSoft 以及Resource Planning组，据说是cloud里的
组，要我去试试。求问这俩组怎么样？哪个组更好？我背景是distributed system方面
。谢谢！ |
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r**h
发帖数: 1288 | 28 组里前段时间来了个小中。老板让我带带他，让他参与我own的这个项目，当然owner还
是我。一开始我还是很照顾他的。他找我问问题我都会详尽解答，没事也会和他讲一些
组里的常识。
最近他慢慢懂得多了，也开始能上手一点了。可是我觉得在他眼里我是他的直接竞争对
手。比如说组会上我发了言，他就必然要发言或者质疑我的看法。我提了一些工作建议
，他也必然要补几句（我不说他也不说，很明显的）。现在他甚至开始对我自己做的那
一块指指点点了，经常问我为啥不这么做为啥不那么做，或者说啥啥啥为什么不向他汇
报。他自己倒是开始有点要绕开我自己干的意思。
上次我组织了一个小规模的讨论（关于我做的东西），老板也在场。本来我已经有了
design，开这个会的目的是把我的design和外组的老大讨论下，叫上他是想让他更好的
熟悉一下这个系统。没想到他全场抢话抢着说他自己想法（大部分都未必正确），还反
过来问我说以前为什么没有想到这么做，真的让我很无语。
我在这个组好几年了，也算是核心成员之一，所以我倒也不太怕他。就是他整天这么跳
我让我很闹心。有什么好的办法没。 |
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z*********n
发帖数: 1451 | 29 本人三年工作经验，前几天M家一个recruiter linkedin上联系的我，邀请我参加他们
的Interview day. 我根据自己的时间情况，没仔细想，挑了Office 365组。然后做OA
，然后on-site，然后拿到offer了，给了SDE II。
现在有几个问题想请教大家：
1.微软的Office 365这个组有前途吗，是混吃等死型的，还是基本有点新东西的型的？
据说我要进O365 Foundation组（它下面还有5个更细分的小组），这个大组有前途吗？
前途=在jobmarket上的价值，本人还不想进入养老阶段，未来肯定会继续跳的。
2.微软SDE II大概什么水平待遇？如何Negotiate有效呢？我现在还没有competing
offer，我正在抓紧面其他几个公司。
3.如果有人碰巧在Office 365组，能介绍下各组情况吗。
谢谢大家了 |
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m****t
发帖数: 754 | 30 公司让我参加了Tableau培训之后，我通过所学做了一些Tableau tool，可以帮助旁边
组business的人时时监控performance的，但是他们依旧习惯用以前的Excel做，给他们
发了邮件也经常不回，对我做出的新东西一点都不appreciate。感觉自己很被漠视。当
然他们组每天很忙。
现在我们组没有老板，旁边组的头是个年轻小白，平时几乎没主动跟我说个话，是否需
要直接给公司头说一下我的想法，让他直接push旁边组用我develop出来的工具？我们
是小公司。
不知道我是不是工作创新太多，太积极了。当然我是自己想工作上好好表现一下，而不
是混日子。
本版大牛很多，谢谢大家的指点。 |
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i*******s
发帖数: 298 | 31 谢谢回复，对我来说没那么在乎升职吧，重要的是学软件东西和做个更好的热门方向！
你是说Nvidia 内部从hardware 组换到machine learning software 组很容易吗？ 一
般是怎么怎么操作的啊？可以先找软件组去要求业余时间参与他们的项目吗？
: 换组可以 但是三年生不了职
: [在 jobgirl (我就想当码工) 的大作中提到：]
: :反正140批了就能保住priority date. 劝你还是刷题做项目换公司吧。我曾经
纠结过
: 犹豫过，是换组还是换公司，最后还是直接换公司。
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s*****r
发帖数: 43070 | 32 【 以下文字转载自 Military 讨论区 】
发信人: liyuanchao (李源潮), 信区: Military
标 题: 去那种全部是老中的组，绝对得不偿失
发信站: BBS 未名空间站 (Sat May 13 21:26:05 2017, 美东)
各大公司里面，经常能看到全部是老中的组。这种组不管有多好，我是从来不考虑的。
这种组呆着就是很舒服，但是没有挑战，最多是拼命的加班。
这种组从manager到组员，都学不到任何东西。manager还是学不到如何管理国际团队，
组员就更不用说了，天天和中国人一起，思维方式不会有任何提高。 |
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s*******s
发帖数: 1031 | 33 新人做dia挺好，但是千万不要想长呆，升职以后马上去别的组。ads是老组，里面坑巨
多，而且做东西很慢，想做东西会有很多阻力，想往上升比别的组吃亏很多。
我跟人聊了一下，有人在别的组一年半就6升7了，据说明年很可能升8。当然，他在其
他组呆在6也有两年。但是这个升值速度在ads对大多数人是不可
能的。 |
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发帖数: 1 | 34 问一下Uber的Team Match是如何进行的，能自己自由选组吗。还是等着被不同的组联系
，然后决定去不去？
Uber里面那个组好，那个组糟糕？
Markeptplace这个组如何，有知道的请谈一下，多谢。 |
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d*******3
发帖数: 7 | 35 蛋白表达服务/蛋白质工程项目经理
岗位职责：
1. 从事蛋白表达服务和蛋白质工程相关业务，负责蛋白业务的销售和市场开发，开
拓. 发展和维护海外客户；
2. 为客户提供产品. 技术. 咨询等服务；
3. 负责项目跟踪和技术支持。
职位要求：
1. 本科以上学历，熟悉蛋白质表达纯化. 蛋白发酵工艺流程及技术；
2. 具备扎实的理论基础；思路清晰，有一定的开拓创新能力；能够独立设计与开展相
关研究项目；
3. 工作认真负责，有敬业精神和团队协作精神，具有一定的抗压能力；
4. 熟悉行业海外市场状况，有海外市场开拓或海外市场销售经验优先；
5. 英语六级水平以上，能够熟练进行英语交流和报告写作，能以英语作为工作语言与
国外客户进行无障碍交流；
6. 具备较强的客户开发能力，具有出色的谈判能力. 说服力，亲和力强，善于与不同
国家与地域的客户沟通，有工作责任心和服务意识。
蛋白质组学项目经理
岗位职责：
1. 负责蛋白质组学项目的开发，维护和发展海外客户关系；
2. 为客户提供项目技术咨询服务；
3. 负责项目跟踪和技术支持；
职位要求：
1. 具有生物化学. 分子生物学. ... 阅读全帖 |
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C******e
发帖数: 11790 | 36 【 以下文字转载自 PhotoGear 讨论区 】
发信人: Dannyphoto (Danny), 信区: PhotoGear
标 题: ｛Julia Dong 作品｝：一组温馨的大肚照
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Feb 7 14:49:03 2013, 美东)
好久没上佛投机版了，兄弟们还好吧，提前给大家拜个年。年前一直在准备教课，所以
很少发文，婚礼片贴多大家也看腻了，贴一组最近拍摄的孕妇照吧
这是我领导 Julia Dong 给我们的好朋友策划和拍摄的一组孕妇照。2年前他们聘请我
们当他们的婚礼摄影师，没想到认识的两年里我们成为了很好的朋友，H也是一位摄影
爱好者，他这两年里一直当我们的助理摄影师，为他们拍摄这组大肚纪念照，我们好开
心，这组照片我们自己好喜欢 |
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x****z
发帖数: 327 | 37 跟风跪求审稿机会（配子体发育、植物抗逆、信号转导、蛋白质组、代谢组等）
为了绿卡申请需要积攒审稿经验，首先感谢贵版这个信息交流平台。本人基本背景如下：
植物学领域，硕士期间研究方向为植物雄配子体发育，实验技术以分子生物学为主。博
士期间研究方向为植物保卫细胞内荷尔蒙（ABA和MeJA）信号转导和气孔介导的抗逆机
理，实验技术包括蛋白质组（iTRAQ, 2D gel, ICAT, cysTMT等）、分子生物学、激酶
（SnRK和MAPK类）相关实验技术。博士后期间为植物保卫细胞内光信号转导，以代谢组
技术为主。熟悉植物物种拟南芥、油菜、蚕豆等。
目前有十篇文章发表，IF 5-10一作四篇，open access一作两篇，其余IF 2-10。 审稿
经验IF 2左右的两篇，其余都是open access无IF的>10篇，和背景并不非常符合。
跪求审稿机会，转让或推荐。有IF最好，背景相关的有无IF皆可。感谢万分！
联系方式 m*****[email protected]或者站内。再次感谢！ |
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d*******u
发帖数: 1181 | 39 【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: baysky (baysky), 信区: SanFrancisco
标 题: 跟组里一个阿三干上了
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Aug 30 03:00:38 2012, 美东)
今天纵于根组里一个阿三干上了，该阿三认为自己在组里时间长，甚么都要按他说的做。
今天他又跑到我的CUBE对着我做的project指手划脚，忍无可忍下，跟他到会议室face
to
face 翻脸了。
公司70%的developers都是阿三，占据了上中下各领导层。我们组的manager是白人，但
组里
几个阿三势力很大。 并不是他们本身能力很强，而是他们人多势大。
在这公司上班，就跟在阿三的国家上班一养。真悲剧阿。 |
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t******y
发帖数: 6206 | 40 lol，Goog到的一段，不代表我的意见：
金正日的欢乐组始建于1978年，当时是金正日为迎合他老爸金日成的爱好，在全国精选
13岁到40岁的美女组成的，名曰“欢乐组”。
据金正日的私人厨师藤本健二透露说，金正日的“欢乐组”根据身高分为四队，分别是
155公分、160公分、165公分、170公分，每个队又分为A组和B组，让她们展开竞争。 |
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Z*******n
发帖数: 694 | 41 我上一次要求转组，被我老板的老板直接否定掉了。
公司里面转组，大多情况是对两个组都很熟，这两个组对你也很熟。最后能不能转成，
其实看上司的上司（我觉得）。你现在的上司会感到面子上过不去，尤其你要去的那个
组的上司跟现在的上司是竞争对手。
我觉得你可以先过去干一点小活（只要不占太多时间）。然后，你新的上司跟他的上司
正式要你过去的时候，可以有一个“he is already working with us"的理由。
转成没转成，结果都很难预测。我个人而言，可能没转成反而更好，我现在的上司没有
因为我要离开他而给我小鞋穿，反而派更好的活（higher visibility work)给我做。 |
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w*******i
发帖数: 57 | 42 刚工作一年，原本工作的挺开心的，因为自己直接受大老板管理，平时为大老板独立作
一些工作，还算受到赏识。进公司后有渐渐听说公司里一些乱七八糟的人际关系，背后
打小报告阿，下级跨级报告阿造反阿之类的。但是因为自己的位置和别人没有什么冲突
，所以一直没有进入那个圈子，傻乐傻乐的。
今天下午，突然二老板来我办公室，说大老板要叫我。我还带上正在做的工作，以为大
老板要和我讨论工作，只是心里有点纳闷，二老板怎么会跑腿来的。结果一进大老板办
公室，发现公司四个头目都在，气氛还挺僵。然后大老板就直切主题，跟我说，我们公
司一个组一直underperform,他已经给了他们足够时间，可是这个组的manager完全不为
所动，什么任务都完成不好。所以他们今天一致作出决定要我取代那个manager接手这
个组今后的工作。但是由于种种原因，他们并不能fire现任的manager,所以他今后还会
在这个组和我一起工作。我惊的半天说不出话。但是直觉他们也不是询问我意见，而是
正式通知我。
我现在可以预见即将开展的工作会遇到很多麻烦。这个组的manager是个老印，什么都
做不好，但是却很牛气。以前做同事的时候就一 |
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M******l
发帖数: 479 | 43 半年前组里换了新老板，是个中年胖美国人，总是护着组里的另外一个中年胖美国人。
别人干俩小时的活他一定两周才能干完，能力绝对不行，态度也不认真，老板还总护着
他，不批评他干活慢，反倒批评别人不帮他……组里只有俩美国人，另外一个年轻不跟
老板怎么一路，其他人有欧洲也有印度还有南美的还有我。
另外老板是中部来的，感觉很守旧，曾经在team lunch的时候说他想不明白为什么外国
人会定居美国，因为他们不可能成为真正的美国人……
我是不是得赶快换组了？本想再混一年等老公毕业了换工作的，毕竟对现在组比较熟悉
干活也轻松，就是不知道会不会熬不到那时候就死得很惨…… |
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l****o
发帖数: 924 | 44 二个半月来transition 是常见的公司内部不允许你transfer的手段。
往往公司有规定，说必须transfer好了才能走，原有的组就用这种手段来hold人，因为
招人的组一般不可能等那么久，早晚给你把offer拖黄了，你就别无选择了。
上策是直接拿公司外部offer，给两周notice走人。
中策是要求公司内新组先从人事关系上迅速把你调过去，你从组织结构上成为新组成员
，然后你答应可以借调的你原来的组两个月帮他们transition。这个比较麻烦，但是你
只要一提，两个组的老板都明白你的concern了。 |
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f*****0
发帖数: 37 | 45 在一个小组里工作很不顺，小老板，威胁要开人， 而且已经告诉了
大老板 和 HR, 给我警告。 当初， 是这个大老板把我从原来的组调到现在的组。
现在， 我想换组， 还回到原来的组， 还在同一个大组内，
只换小老板， 不换大老板
该怎末说服 大老板 ？
谢谢 |
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a*****p
发帖数: 1285 | 46 决定内部转组。我之前进公司跟我原老板A跟了2年半，后来公司改组，把我分到现老板
B，B和A很好，所有有关我的都咨询A。
现在决定换组,B跟A说了,同时把我跟B说的换组理由都说了。A过来挽留让我去他的team
，直接跟我说我说的理由他那里都好说，让我跟他干。A人很好，但是他和B的team很累
，这也是我换组的原因，当然不能直接跟他说他的组不好。
A很想留我，催得很急。要立马答复。大家帮我想想怎么拒绝A比较好？ |
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o**********e
发帖数: 18403 | 47 发信人: alexguo (凤哥), 信区: Working
标 题: 请教:如何向其他组老板提出想申请他组里的职位
发信站: BBS 未名空间站 (Sun Jan 4 10:07:45 2015, 美东)
版上各位职场达人,请帮忙给点建议和看法，关于转组的事情：
我目前在A老板手下工作，A老板手下管了几个小组，但是A老板基本上不懂我们小组的
工作，在过去两年里，我基本上是和B老板打交道做他管理的几个项目。A老板是管技术
的 B老板是管项目的，B以前也是A的老板。可能公司组织结构有点复杂，不好意思。
我和B的关系要好于我和A的关系，并且B在公司是大红人，现在B手下有个高我一级的职
位已经post一段时间了，一直没找到合适人选，我想申请这个职位，不知道应该如何和
B提出来比较合适(P.S A老板没有办法拦住我转组，完全由B老板决定，这是公司政策)。
各位有做manager或者过去有过成功经验的能进来说说吗？我感觉如果直接说我要申请
这个职位，要是B有其他想法拒绝了我的请求是不是影响了我和B的关系， 如何才能探
探其口风呢？就工作能力来说 这个职位公司没有比我更适合的了
谢谢大家
－－... 阅读全帖 |
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f**********t
发帖数: 1001 | 48 Update: 我最后是这么干的：写信给小老板，并且cc给大老板(老板的3次方，也是我刚
入职时的直接老板)。虽然这么做有点狠。其中说他不能按时完成任务，做一些与工作
无关的事情，工作时发求职邮件，还bully过两位同事。我在邮件里面表明，发这个邮
件的目的是希望组里多一些真正干事的人，而少一些成天扯淡只知道发邮件的人。这样
整顿能使得组里更Productive，也帮助那个老印成长。=D
感觉效果还不错。小老板还cc给了他的直接老板，然后找我谈话。谈话时问了我一些细
节，比如当时是怎么吼你的，还有觉得他是不是一直这样表现，最近有没有改进，等等。
谈完之后，小老板就马上给组里发群信，告知我要走了，然后在信里还说了我一堆好话
，表明我这段时间还是为组里做了不少贡献。。。:D
估计下一步，就是那个老印被老板批评教育了，哈哈。
以我的这次经验，如果被同事欺负了的话，走之前黑一下一定是没有问题的。在职时是
否黑他，我纠结了一下，毕竟组里老印太多。这个还有待求证。
希望我的经验能对大家有帮助。:) |
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n******n
发帖数: 567 | 49 事情是这样的，组里面有一个共享的用于deploy的git repo，里面有大家的deploy
config。这个共享的config大家都在上面改，有些冲突的地方，所以默认deploy的时候
会fail，之后大家会根据错误的提示调整一下，（其实即使错误也不影响代码的deploy
，这是个小公司，tech lead （A） 在帮我deploy的时候我就看他会收到这种错误，之
后自己改掉继续）
A前几天要我把我的deploy必须checkin进去这里，我今天就check in了，但这个东西不
好弄：我如果follow别人的convention，和其他人的一样，就会出现这种’错误‘。如
果我写的不一样，又觉得他们又会说我不follow convention或者他们有什么原因不得
不这样。。。最后我就这么加进去了。然后今天A就跳出来发信息和说我，这个必须要
拿掉，说影响了别人的deploy。还说我如果不会就不要瞎做。。。。。我听后很生气。
就告诉我的老板（我们不再是一组，这个老板不是他的老板），之后老板和他理论，但
他说我应该怎么怎么改。。。。但一是这些他之前都完全没有和我说过怎么加这个，二
是... 阅读全帖 |
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a*****n
发帖数: 1593 | 50 想换组的原因很简单，老板是阿三，其它细节就没必要多说了。越早换越好，早一天都
好。想换的组是公司同一地址的不同部门，但是具体用的技术大同小异。举个例子，就
像是在risk做数据分析和在marketing做数据分析的差别。
原来有个EB2的排期，12年4月。现在在目前公司，PERM是14年10月31号递交的。如果照
目前劳工部的数据，正常PERM5个月，那么下个月应该知道PERM是批了还是被audit了。
那么两个情况：
1.如果PERM顺利批下来，争取140用PP。按照现在的排期猜想，今年有可能会current。
但是即使是这样，从递485到可以换工作，那也是明年的事了。我能在公司里面还组，
然后用同一个PERM去递140，485吗？考古以前文章的说法好像是可以，但是没有查到官
方的说法。
2.如果PERM被audit，那么PERM还要等一年。那我肯定是不会在这个组呆了。那么在
audit期间换组，整个过程是不是不用重来，就等audit结束，然后递140， 485之类的？
谢谢各位帮助！ 另外如果有官方link，也麻烦一并告知吧。 |
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