y**n
发帖数: 141 | 1 我们公司目前30人，计划4-5年后逐渐扩大到150人。现在有个bookkeeper,要辞职了。
依照公司逐渐扩大的速度，应该找什么职位来管理较为合适？请教大家的意见。 | n*******r
发帖数: 244 | 2 Bookkeeping outsource 出去，招聘CFO主管财务，performance evaluation,
profitability analysis, investment, 人数低于100时还可以兼管administration和
hr，当然，一个office secretary 需要配备。
我们公司目前30人，计划4-5年后逐渐扩大到150人。现在有个bookkeeper,要辞职了。
依照公司逐渐扩大的速度，应该找什么职位来管理较为合适？请教大家的意见。
【在 y**n 的大作中提到】
: 我们公司目前30人，计划4-5年后逐渐扩大到150人。现在有个bookkeeper,要辞职了。
: 依照公司逐渐扩大的速度，应该找什么职位来管理较为合适？请教大家的意见。
| t*****g
发帖数: 2941 | 3 可以找一个比较ambitious的会计先做个小经理,随着公司的扩张,把这个小经理培养成
总管财务,下面再找个ambitious的小经理,培养以后接班 | y**n
发帖数: 141 | 4 nocworker and thatpig 的意见都不错,会再进一步考虑.多谢!
还有一个问题:在公司没有成熟的财务部门和人才之前,公司如何招聘这个第一人,确定
其专业知识和能力? | m******a
发帖数: 1394 | 5 For your reference:
I worked at a 20 person company before, they had one person who does
bookkeeping, payroll(outsourced, but still need someone in charge), general
accounting stuff, and HR.
My friend works in a 120-150 person company, they have one CFO/controller(
whichever title you prefer), 2-3 accountants.
【在 y**n 的大作中提到】
: 我们公司目前30人，计划4-5年后逐渐扩大到150人。现在有个bookkeeper,要辞职了。
: 依照公司逐渐扩大的速度，应该找什么职位来管理较为合适？请教大家的意见。
| t*****g
发帖数: 2941 | 6 可以看自己的圈子里有没有专家，让他们当interview panel，专门问些专业的知识，
然后老板专门问soft skills
【在 y**n 的大作中提到】
: nocworker and thatpig 的意见都不错,会再进一步考虑.多谢!
: 还有一个问题:在公司没有成熟的财务部门和人才之前,公司如何招聘这个第一人,确定
: 其专业知识和能力?
| m******t
发帖数: 6905 | |
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