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Apple版 - 创新灵魂乔布斯
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为什么乔布斯如此不近人情?MBAir四周年纪念。30个苹果。
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CoupMacOS X on AMD chip (2)
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话题: 乔布斯话题: 苹果话题: 产品话题: mac话题: 关键词
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t****p
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1
本人从来就是电子产品的落伍者,不过乔布斯死后媒体把他作为“创新灵魂”来报道,
引起了我的兴趣。于是自己也凑了把热闹,预订了一本《STEVE JOBS》,想看看他是如
何创新的。
由于自己习惯了window操作系统,每次不得不用Mac的时候都会很恼火(很多快捷键设
置与windows不同)。媒体对苹果有品位的描述,让我第一次仔细打量了一下苹果电脑
。除了all in one(主机和显示器整合为一),无缝简洁的外壳,极具观赏性的键盘鼠
标,我还注意到了电脑支架设计的独具匠心:其它电脑的支架设计了很多的连接结构,
而且调整起来也颇费力;苹果就简简单单的一个可伸入主机的L型支架,上下左右旋转
都很随意,去掉了很少用得上的上下调节功能。有点意思哦!
这个“有点意思”加上点好奇的动力,让我很快读完了这本大部头。
很不幸,虽然曾贵为CNN的头,并且写过爱恩斯坦和富兰克林的传记,作者Walter
Isaacson顶多算作科学的爱好者,却基本上是个科盲。书中极少描述到苹果技术创新的
细节,而更多地去记述乔布斯的一生,探讨他的人格特质。这是文科生的局限,他可以
写出畅销书,让你读得很爽,却很难去触及事情的内核。
尽管这本书没有让我感到很满意,我还是试图从外围总结一下乔布斯身上有关创新的特
质。
关键词1---Intersection
有趣的是,做电脑的乔布斯自称是艺术家,而非工程师。他对工程的热情来自于修车的
老爸,也设想自己以后做工程师,但是要说技能却基本上没有超越电子爱好者的阶段。
他对艺术的热情却更有说服力:他是民谣歌手Bob Dylan和乐队Beatles的狂热崇拜者;
高中毕业后选择了艺术气息浓厚,具有嬉皮士自由风格的里德大学,而非伯克利或者耶
鲁;他在大学里最常做的一件事是跟一群狐朋狗友修禅(zen);他甚至放逐自己到印
度寻找guru(精神导师)……
乔布斯具有艺术家所特有的敏感。他的泪点很低,遇到挫折会当众大哭;碰到让他觉得
是purity(纯净)的人或者事物,他都会感动得掉泪。
工程与艺术结合于一体,这就是乔布斯的过人之处。“Simplicity is the ultimate
sophistication”(简单就是极致的复杂), “Less is more”(更少意味着更多)
,苹果人性化设计源源不断的灵感就来自于这些带有哲学意味的信条。乔布斯对音乐的
热爱也解释了为什么苹果会进军音乐市场并取得巨大成功(包括播放器ipod和网上音乐
下载市场itune)。
关键词2-Vision
乔布斯在人性化(humanity)和工程的交叉处拥有了高于一般人的远见。他思考的出发
点是一般的用户需要什么样的工具,然后不断地尝试和寻找能制造这些工具的工程技术
。因而,他对技术的可能应用有很高的敏感性。
沃兹1975年造出第一台电脑的时候,还只是想到爱好者俱乐部去炫耀炫耀,乔布斯却立
刻看到了它对于一般人的用处和可能的商机。鼠标和图形界面发明于1973年,多年之后
的1979年拥有它的Xerox公司还没有明白这个技术有什么用, 乔布斯一见到它,立刻又
呼又叫,惊叹于这么好的东西竟然没有商业化。鼠标和图形界面造就了Mac的成功。乔
布斯一直在构思一个超小的数字音乐播放器,当东芝公司展示出超小大容量驱动器时,
苹果立刻明白他们一直等待的技术成熟了。这就是ipod的核心技术。当年当他的工程师
战战兢兢地秀他们背地里研发的多触式技术(multi-touch)时,他立即看穿这个技术
的潜能,下令重点研发,花重金买断相关技术。这项技术也就是iphone最成功的地方。
他非常推崇著名冰球手的一句名言:I skate to where the puck is going to be,
not where it has been(我滑向冰球将要到达的地方,而不是它曾经在的地方)。在
做事之前他的目光就已经落在了远处,这就是远见。
关键词3-Focus
“Less is more”还体现在他对产品的专注上。1997年苹果濒临倒闭他重回苹果的时候
,他在黑板上画了个格子,横行上写两字“consumer”(大众用户)和“pro”(专业
用户),纵行上写两字“Desktop”(桌面电脑)和“Portable”(便携式电脑),宣
布砍掉苹果多数非特色业务,专注于以上四种产品。精品战略使苹果推出的每项产品都
受到欢迎,市值也扶摇直上。
专注还体现在他的个人特质。禅的修炼中非常注重意念的集中。乔布斯与人相处时而会
走神,对身边不重要的事物视而不见,而对感兴趣的事情能够长时间高强度地工作。
关键词4-Passion
“Change word”(改变世界),“Build enduring company”(打造持久成功的公司
),这就是乔布斯的激情所在。他对事物的激情使他对周边的人具有“Reality
Distortion Field”(现实扭曲场),会让人不由自主地相信他所说的一切,哪怕违背
常理。他生性暴戾,却有强大感召力, 并且是商业推销和谈判高手。“Fabulous”(
难以置信的),“Insanely great”(极度伟大的)是他在描述自己心爱产品的口头禅
。他在印度游历时亲眼所见工具对于贫苦人的重要性,他勤奋工作的动力来源就是为大
众提供好用美观的工具。他认为公司存在的目的首先是创造出伟大的产品,其次才是赢
利,而赢利的目的也是为了创造出下一个伟大的产品。
关键词5-Pefection
乔布斯发家之后买了个大房子,但是很多年之后房子还是没有添置什么家具,客人去他
家连沙发都找不到。对于不入他法眼的东西他宁愿不要。他在产品设计上,吹毛求疵,
总是逼迫底下的人无穷无尽地返工。苹果公司组会的常见模式是:第一次组会提出各种
创意;第二次组会拼命攻击创意,如此往复,只有最后能幸存的创意才会提交给乔布斯
做决断。苹果的完美主义也让它在别人失败的地方取得成功:乔布斯由于忍受不了苹果
的产品和其它他认为垃圾的电子产品摆在一起,决定要开设直销店,但是理事会并不同
意,因为当时有一个失败的先例,Gateway电脑公司开设直销店赔惨了;苹果公司的旗
舰店由于设计别具一格,路人争先去参观,它甚至成为年轻人聚会的场所,苹果的直销
店取得前所未有的成功。乔布斯非常重视每次的产品推介会,他会反复演练,细节苛求
到光照些微的亮度和角度的差别;他因之步入演讲专家的行列,而每次苹果推介会都会
成为苹果迷的嘉年华。
苹果在产品极致简单,在细节上力图完美,尤其在外包装设计上,因之它的产品成为时
尚的标志。用差不多的价格购买的产品同时还是艺术品和时尚产品,苹果怎么能不成功
呢?
关键词6-Rebellion
留胡子,留长发,不洗澡,甚至吸大麻;乔布斯试图像印度高僧一样生活,叛逆的基因
早就植入他年轻的灵魂。他自大,唯我独尊,视权威于无物。一个极端的例子是,他宁
可被罚款,也不带车牌,还经常把车趴在残疾人专用车位上。
这种叛逆使乔布斯为很多人所诟病。但是对于创造史无前例的产品,不墨守成规恐怕是
必要的。1984年苹果推出Mac的广告,是一个手持斧头的年轻人,打破遵从和千篇一律
,挽救人类回归人性。1997年,苹果推出“Think different”的广告,宣传苹果的核
心价值,就是推崇那些给现有秩序带来不舒服,却把世界带向更美好未来的人,比如马
丁路德金和甘地等人。值得一提的是,Think different这个词本身就是不遵从语法规
则的。
苹果店每项产品或者服务都有“Think different”和“Think big”的影子。ipod:把
1000首歌放入你的口袋;iphone:集电脑,音乐播放器,手机功能于一身;ipad:介于
iphone和Mac的中间产品;Mac:是各种电子产品 的hub(港口,集成器),负责 储存
编辑电子图像,音乐,视频等;Apple:定位为未来人们数字化生活的服务商。
苹果在设计产品的时候几乎不做市场调查,因为乔布斯认为人们在没有见到产品之前不
知道想要什么。他引用福特说:如果当年问人们想要什么,他们会说想要一匹更快的马
。苹果执意要对用户体验进行控制和负责,它推崇end-to-end integration(也即不同
电子产品间的无障碍使用),而完全不理会苹果产品与其它产品之间的开放兼容(对拒
绝兼容,我个人强烈反对,因为它带给用户的就是不便,与苹果的最高宗旨相悖)。
关键词7-惜才
李开复回忆,当乔布斯重回苹果的时候曾经给在中国的他直接打电话劝他回去;
Sculley当年就是因为乔布斯三番五次亲自到纽约会面,并被乔布斯“你要一辈子卖糖
水还是要改变世界”所动,从百事跳到苹果,尽管这次挖角被证明是苹果的灾难,乔布
斯置自己于Sculley管理之下,最后竟然被Sculley踢出苹果。他在苹果建立之初就知道
需要一个懂得市场和法律的人,这个人就是Markkula(马库拉),他是乔布斯商业奇旅
的启蒙导师,当年拥有1/3苹果股分,其地位在乔布斯重回苹果前一直高于乔布斯。
为了打造一个会创新,能战斗的团队,乔布斯对于人才不惜三顾茅庐和花重金聘请,对
不合格的人则非常残忍地剔除。他认为一个A player(A级人才)只会喜欢跟A player
在一起工作,当B player进入到团队的时候,就会有可能有更多的B player进来,到最
后偶尔还会有C player混进队伍。
叛逆与高度自律,敏感与暴戾,推崇自由与独裁,这些看起来相反的特质却非常和谐地
同时存在于乔布斯身上。这些特质使他创造出一个又一个辉煌:和沃兹推出第一台个人
电脑,推出具有图形界面的Mac,被赶出苹果后创立NeXT公司,投资一个小工作间Pixar
并使之成为全球著名的动画制作公司,重新入主苹果挽救苹果于破产边缘,其后推出一
系列令人乍舌的产品,苹果的股价翻了几十倍,苹果也一度成为美国市值最高的公司。
乔布斯的自大偏执和对一般事物的忽略也葬送了自己:他在被检查出来有胰腺癌并且可
完全切除的时候拒绝手术,原因是他不想打开自己的身体。他竟然意图用更苛刻的素食
控制治愈自己。9个月后癌症扩散,他不得不“打开自己的身体”手术,其后忍受无尽
的折磨痛苦,并在自己最辉煌的时期离开苹果。世界也因之失去了一个改变世界的天才
v****e
发帖数: 19471
2
都按你的“触及内核”来写,就没人看了,LOL

【在 t****p 的大作中提到】
: 本人从来就是电子产品的落伍者,不过乔布斯死后媒体把他作为“创新灵魂”来报道,
: 引起了我的兴趣。于是自己也凑了把热闹,预订了一本《STEVE JOBS》,想看看他是如
: 何创新的。
: 由于自己习惯了window操作系统,每次不得不用Mac的时候都会很恼火(很多快捷键设
: 置与windows不同)。媒体对苹果有品位的描述,让我第一次仔细打量了一下苹果电脑
: 。除了all in one(主机和显示器整合为一),无缝简洁的外壳,极具观赏性的键盘鼠
: 标,我还注意到了电脑支架设计的独具匠心:其它电脑的支架设计了很多的连接结构,
: 而且调整起来也颇费力;苹果就简简单单的一个可伸入主机的L型支架,上下左右旋转
: 都很随意,去掉了很少用得上的上下调节功能。有点意思哦!
: 这个“有点意思”加上点好奇的动力,让我很快读完了这本大部头。

v**o
发帖数: 4956
3
创P个新,搞一些小伎俩偏偏外行人
s*****n
发帖数: 461
4
一个成功的企业家而已,至于吗
a*****3
发帖数: 1545
5
这么长
他很有眼光,但是感觉捧得太高了
s********o
发帖数: 42
6
当年牛的一塌糊涂的休斯谁还记得?有没有?
v****e
发帖数: 19471
7
99.9%的消费者都是“外行”,所以这个“内行”就显得很次要哈。。。

【在 v**o 的大作中提到】
: 创P个新,搞一些小伎俩偏偏外行人
a***y
发帖数: 19743
8
你这不是原创的吧。

【在 t****p 的大作中提到】
: 本人从来就是电子产品的落伍者,不过乔布斯死后媒体把他作为“创新灵魂”来报道,
: 引起了我的兴趣。于是自己也凑了把热闹,预订了一本《STEVE JOBS》,想看看他是如
: 何创新的。
: 由于自己习惯了window操作系统,每次不得不用Mac的时候都会很恼火(很多快捷键设
: 置与windows不同)。媒体对苹果有品位的描述,让我第一次仔细打量了一下苹果电脑
: 。除了all in one(主机和显示器整合为一),无缝简洁的外壳,极具观赏性的键盘鼠
: 标,我还注意到了电脑支架设计的独具匠心:其它电脑的支架设计了很多的连接结构,
: 而且调整起来也颇费力;苹果就简简单单的一个可伸入主机的L型支架,上下左右旋转
: 都很随意,去掉了很少用得上的上下调节功能。有点意思哦!
: 这个“有点意思”加上点好奇的动力,让我很快读完了这本大部头。

c****y
发帖数: 416
9
一个成功的企业家而已。没有必要去研究下蛋的母鸡。
s********7
发帖数: 4681
10
很个性
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A*****i
发帖数: 3587
11
呵呵,另一个斯蒂夫不高兴
就乔布斯那些专利,就那也算创新,那每个人从小到大创新几万个了
不过一个商人而已,连工程师都算不上,那个“车库装成第一台苹果电脑”的“传奇”
基本是另一个斯蒂夫完成的,他就帮人买吃的和拎东西而已
t****p
发帖数: 1504
12
当是读后感啥,总结一下书里一些对我有启发的内容。

【在 a*****3 的大作中提到】
: 这么长
: 他很有眼光,但是感觉捧得太高了

d********u
发帖数: 5383
13
Bingo!总算看到一个懂得了。JOBS那时候就是个取外卖的,每天的主要任务就是揣摩
人家吃什么。
本来是英雄不问出处的。只是伊菲要把自己打扮成圣人,自取其辱。

【在 A*****i 的大作中提到】
: 呵呵,另一个斯蒂夫不高兴
: 就乔布斯那些专利,就那也算创新,那每个人从小到大创新几万个了
: 不过一个商人而已,连工程师都算不上,那个“车库装成第一台苹果电脑”的“传奇”
: 基本是另一个斯蒂夫完成的,他就帮人买吃的和拎东西而已

p*********e
发帖数: 32207
14
活该你打一辈子工.

【在 A*****i 的大作中提到】
: 呵呵,另一个斯蒂夫不高兴
: 就乔布斯那些专利,就那也算创新,那每个人从小到大创新几万个了
: 不过一个商人而已,连工程师都算不上,那个“车库装成第一台苹果电脑”的“传奇”
: 基本是另一个斯蒂夫完成的,他就帮人买吃的和拎东西而已

p*********e
发帖数: 32207
15
只可惜,事实跟你说的不同.

【在 d********u 的大作中提到】
: Bingo!总算看到一个懂得了。JOBS那时候就是个取外卖的,每天的主要任务就是揣摩
: 人家吃什么。
: 本来是英雄不问出处的。只是伊菲要把自己打扮成圣人,自取其辱。

w******s
发帖数: 241
16
我也正在看这本书,太忙了,还有1/5没看完。说实话,我原来也不喜欢apple,不兼容
、外表fancy、小资、贵。。。但看了这本书,还是很佩服Jobs的。有时间我也写个读
后感。
b*********g
发帖数: 1172
17
书不写得神化些,哪有人买?
你被媒体洗脑乐。

【在 t****p 的大作中提到】
: 本人从来就是电子产品的落伍者,不过乔布斯死后媒体把他作为“创新灵魂”来报道,
: 引起了我的兴趣。于是自己也凑了把热闹,预订了一本《STEVE JOBS》,想看看他是如
: 何创新的。
: 由于自己习惯了window操作系统,每次不得不用Mac的时候都会很恼火(很多快捷键设
: 置与windows不同)。媒体对苹果有品位的描述,让我第一次仔细打量了一下苹果电脑
: 。除了all in one(主机和显示器整合为一),无缝简洁的外壳,极具观赏性的键盘鼠
: 标,我还注意到了电脑支架设计的独具匠心:其它电脑的支架设计了很多的连接结构,
: 而且调整起来也颇费力;苹果就简简单单的一个可伸入主机的L型支架,上下左右旋转
: 都很随意,去掉了很少用得上的上下调节功能。有点意思哦!
: 这个“有点意思”加上点好奇的动力,让我很快读完了这本大部头。

A*****i
发帖数: 3587
18

果粉,用点儿脑子行不?
还有一句,如果你现在也在给人打工就别嘲笑别人给人打工,自己成了乔大忽悠再来指
责别人

【在 p*********e 的大作中提到】
: 活该你打一辈子工.
t****p
发帖数: 1504
19
其实此书并没有把乔布斯写得很好,对他苛刻的管理方式所造成对别人的伤害尤其鞭挞
得厉害。
乔布斯不是一个好的管理者,不是好的父亲和丈夫,也不是一个好的朋友。他的成功在
于他的其他一些特质。

【在 w******s 的大作中提到】
: 我也正在看这本书,太忙了,还有1/5没看完。说实话,我原来也不喜欢apple,不兼容
: 、外表fancy、小资、贵。。。但看了这本书,还是很佩服Jobs的。有时间我也写个读
: 后感。

p*********e
发帖数: 32207
20
你以为我如果现在在给人打工会这么说?

【在 A*****i 的大作中提到】
:
: 果粉,用点儿脑子行不?
: 还有一句,如果你现在也在给人打工就别嘲笑别人给人打工,自己成了乔大忽悠再来指
: 责别人

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A*****i
发帖数: 3587
21

老子写个网页也能赚钱号称不给别人打工
这人咋这么孩子气呢,果粉无智商果然没错

【在 p*********e 的大作中提到】
: 你以为我如果现在在给人打工会这么说?
p*********e
发帖数: 32207
22
呵呵,燕雀.

【在 A*****i 的大作中提到】
:
: 老子写个网页也能赚钱号称不给别人打工
: 这人咋这么孩子气呢,果粉无智商果然没错

q*c
发帖数: 9453
23
同学, 人有点成功的时候都觉得自己很牛, 搞定了别人搞不定的一切,
所以才《暂时》拥有现在的东西
事实上99.9%是, 你有别人没有的运气, 有了这个 1 , 后面的
零才有用, 别人因为缺这个 1, 所以他的零你看不见, 你的零
就能被人看见。
如此而已, 要淡定。

【在 p*********e 的大作中提到】
: 你以为我如果现在在给人打工会这么说?
p*********e
发帖数: 32207
24
谢谢指教!:)

【在 q*c 的大作中提到】
: 同学, 人有点成功的时候都觉得自己很牛, 搞定了别人搞不定的一切,
: 所以才《暂时》拥有现在的东西
: 事实上99.9%是, 你有别人没有的运气, 有了这个 1 , 后面的
: 零才有用, 别人因为缺这个 1, 所以他的零你看不见, 你的零
: 就能被人看见。
: 如此而已, 要淡定。

p******8
发帖数: 2565
25
很好的销售.跟史玉柱有得一拼.老史惨的时候可惨多了,出来后又是一条好汉.
1 (共1页)
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