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发帖数: 14 | 1 北京市第十四届人大常委会第三十次会议31日决定，接受王安顺因工作变动辞去北
京市人民政府市长职务的请求，任命蔡奇为北京市人民政府副市长、代理市长。
曾经的蔡奇，一度以粉丝数量超千万级的“大V网红”形象，活跃在微博上。还记
得2013年时，蔡奇频频更新微博，一次，一位浙江人在他的微博上抱怨“儿子常陪领导
喝酒”，时任浙江省委组织部部长的蔡奇随即回复这位母亲：告诉我你儿子在国税哪个
单位？今后可以不用喝酒了。”这段对话当时在微博上热转，蔡奇也被越来越多的网友
熟悉。
之后，曾经的“大V部长”赴京履职，“消失”在了公众视野之中。
10月31日，在北京市委书记郭金龙对于蔡奇的介绍中，才第一次以官方的方式，透
露了蔡奇过去两年的履历——
郭金龙说，“蔡奇同志是福建尤溪人，1955年12月出生于福建永安，曾担任过福建
省三明市市长，浙江省衢州市市长、市委书记，台州市委书记，2007年4月后，任杭州
市市长，浙江省委常委、组织部部长，常务副省长，中央国家安全委员会办公室副主任
，2015年4月任常务副主任（正部长级）。”
调任中央之前，蔡奇的最后一个职位是浙江省常务副省长。从2013年11月到2014年
3月，他在这个位置上呆了4个月。2个月后，媒体从《新闻联播》中的画面发现，在第
二次中央新疆工作座谈会上，蔡奇和陈希、刘鹤、鲁炜等人坐在一排，推测出其已经在
中央担任正部级职位。
今天，这一段经历最终公开：此前2年多时间，蔡奇一直在中央国安委担任要职。
也正由于这一岗位的敏感性，“大V网红”蔡奇从微博上“遁迹”。
曾经的他，是“大V网红”
蔡奇曾是使用微博的级别最高的现任官员之一——开通微博时，他当时的身份是浙
江省委常委、组织部长。从2011年的浙江省组织部长会议上公布自己的个人微博，到
2014年3月，在腾讯微博上，他的粉丝一度达到千万级。当然，在赴中央任职之后，这
一微博也消失了。
一度，蔡奇在微博上率先公布其离任浙江省委组织部部长的信息，引起众多网友关
注。当时，蔡奇发了条微博称：“上午省委组织部召开干部会议，夏书记到会宣布中央
决定：胡和平同志接任部长一职。临别之际，我讲三句话：如果说近4年组织工作有所
推进，成绩是属于大家的；组织工作有些没做好，问题是我的；工作上未竟的事，拜托
大家了。我会一如既往地关注全省组织工作的发展。网上见！战友们！”
当时蔡奇发微博宣布职务变动，在此前的重大人事变动新闻中没有这一先例，一般
惯例是组织部门在内部会议上宣读决定，然后由本地官媒披露消息。蔡奇的非常规“行
为”被媒体普遍解读为：此行为或许释放了一个信号：党的内部事务更加公开化，不再
刻板地固守过往的信息流通方式。
“组工干部开设微博，是一种良性尝试”，蔡奇曾称，组工干部要学会并习惯在“
玻璃房”中工作。虽然身居高位，但他的微博均是“自己动手，丰衣足食”，认为这样
可以广泛了解民意、接受公众监督，“这样于公于己都好”。后来，他的微博还曾集结
成书，书名就是《玻璃房》。
关于蔡奇使用微博的故事，流传最广的大约就是“喝酒帖”：2011年9月，一位基
层公务员的母亲发微博称，在国税局工作的儿子不能喝酒，却常陪领导喝酒到喝醉，求
助问“我该怎么办”。隔天，蔡奇就转发了该微博并回复：“告诉我你儿子在国税哪个
单位？今后可以不用喝酒了。”这则略显霸气的微博，一时间也成为微博热门。
微博控蔡奇：低调不张扬
“追求执着坚定，为人诚恳透明，做事低调不张扬”，曾是蔡奇在微博上的自我介
绍，后面还有他的网络联系方式，“有什么需要上微博就能找到我”。而“iPad”“上
网”“摄影”“听音乐”等，则是蔡奇给自己微博上贴过的标签。
“开微博我认为有几个好处，首先可以更直接的走进草根阶层，微博是民生、民意
、民诉、民求的汇集地。第二，可以加强互信。事实上，现在网络民意和实际民意几乎
可以划成等号，网民的构成和社会阶层的构成几近一致。因此特别值得高度重视。我的
受众那麽多，也有不少骂人的，出言不逊的，没关系。我都真心实意地对待他们，寻找
共同语言。微博可以及时化解民众对政府的误解。第三是贴心服务。群众有困难、有诉
求可通过微博直接找到政府。第四是化解矛盾。浙江每年大约有100万件各类矛盾。内
中相当一部分如果通过微博处理，能节省大量的精力和财力。”
接受媒体采访时，蔡奇曾经这样论述微博的作用。除了自己用微博，他也鼓励自己
的系统和下属开微博。无论是生活趣事，还是政治动向，他都曾在微博上公开与网民互
动。他曾说：“我们有8000多万党员，如果大家都能上网发发声音多好呀！现在我们的
正面声音还不够，5亿网民也需要引导，情绪也需要理顺，有些诉求我们要去受理。我
们不能熟视无睹，漠不关心。”
61岁的蔡奇，面临两大任务
在福建时，42岁的蔡奇曾是该省最年轻的正厅级干部。而此前从正处到副厅，蔡奇
用了3年半。频繁的调任、调岗，也锻炼了蔡奇的能力——用郭金龙的话说，蔡奇“政
治敏感性强，对党忠诚，经过多岗位历练，领导经验丰富，熟悉党务和经济工作，政策
理论水平高，视野开阔，思维敏捷，接受新事物快，改革创新精神强”。
从福建到浙江、从中央到北京，61岁的蔡奇，即将面临的是两大重要任务：治理雾
霾、京津冀协同发展。
北京已经入冬，看得见摸得着吸得进的雾霾问题已经摆在眼前，短、中、长期的治
霾任务也随着时间推移而走向深入；与此同时，提上中央政治局议程的“北京行政副中
心建设”、首都的人口压力、功能纾解，也都是牵一发而动全身的工作。别的不说，北
京的楼市、网约车的细则、“非首都职能”的疏散，这些关涉到普通民众生活、又可能
为全国做出示范效应的议题，也将对这位新任代市长构成机遇与挑战。
可以想见的是，在北京，摆在蔡奇面前的，确实是“沉甸甸”的工作。
蔡奇访谈录
当年蔡奇在浙江工作时，他曾与记者深谈过关于微博粉丝和官员开微博等细节。
关于微博 ：“有10万粉丝,就像份报纸”
记者问:我看你昨天在微博上写你有了10万个听众是你收到的一个意外的惊喜,也谈
到它就像办一份报纸。之前在1万个听众时,你说像是办一个杂志。在整个写微博的过程
中,是不是一样的表达了你的这些想法?
蔡奇:粉丝达到1万就相当于办一份杂志,达到10万就相当于办一份报纸。我达到1万
粉丝的时候就感到很兴奋。我们开微博的本意就是希望和大家,和同学互动,共同探讨一
些问题,到了1万粉丝的时候,我的想法就是想办一本杂志,当时叫民生杂志。有的同学还
问,你是不是真的要办杂志,其实我就是想我的微博能够符合大家的想法,更多的关注民
生问题。 到了10万以后,我感到意外的惊喜,同样要坚持民本这个理念,更多的还要关注
社会管理和创新的问题,国家都非常重视,怎么改善和创新我们的社会管理确实是特别重
要的。上腾讯之后,我感觉和我的初衷相比较,我的收获远远超乎我的预料。
关于干部：“官员开微博,有人怕惹事”
记者提问:我记得你说去党校讲课,你也动员大家都开微博,他们的反应是什么样的?
蔡奇:我在党校说,党校领导应该开微博,党校应该开微博课,学员通过党校的学习最
终都能够上微博,大家都觉得很新鲜,也是能接受的,因为现在微博的影响越来越大,跟去
年刚刚开微博的时候相比,确实认识上有很大的进步。当时许多学员实际上已经开了微
博,无非是没有实名微博。我所知道的现在政府官员开微博的不少,有很多。他们不愿意
实名微博,为什么不愿意呢?他们感到有顾虑。
主要的顾虑是感觉网络还是有风险的,担心人为的给自己树立一个对立面,也怕惹上
一个什么事,也怕别人议论,别人会不会议论你想出风头,自我炒作等等。从我的经历来
看,这个都是不必要的,没有顾虑的必要。
从我自己的体验来看,我们的同学,我们的网友还是非常友好的,网络实际上就是一
座学校,就是一个亲密的组合体,只要大家互相交心,坦诚相见,最终都能够赢得信任,最
关键的还是要说真话,说实话。许多官员通过看我的微博,感受到微博的环境还是非常宽
松。有不少干部,他们陆续也都开起了微博。(笑)
关于工作 ：“组织部工作,适合地公开”
记者提问:在新的信息时代,怎么让组织部跟大家走得更近一点,怎么消除“神秘感
”?
蔡奇:组织部是管干部的,确实有神秘感,过去按照传统做法对外是不公开的,现在感
觉也不适应了。组织工作根本的一条就是看群众的满意度,用群众的满意度来衡量组织
工作,它是一个根本的标准。不公开,不让群众有知情权,我们组织工作很难得到群众的
理解参与和支持。我们鼓励组工干部要处于一种“玻璃房”的工作方式,便于大家的监
督,在监督当中不断地矫正自己,加以改正,这个我们叫适合地公开。从现在来看,我们觉
得公开还是一个方向,我们还做得不够。
关于写作 ：“我是微博控,文字自己写”
记者提问:您平时事务非常繁忙,要去各地看,去基层,还要去党校讲课,那么对于发
微博,您的时间是怎么管理的?
蔡奇:我自己是“苹果控”,我自己是微博控,我基本上早、中、晚八小时以外,有时
间我就会上去看看,因为平时不上微博,上网也是我的习惯。另外,我下乡途中有信号的
地方我也会看一看。有同学也问我,你到底是不是自己动手的,我这里可以跟各位同学报
告,所有的微博,所有的文字都是我自己动手的。 |
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