F*Q
发帖数: 3259 | 1 一个工程师同事在安装调试一套设备，从1月份开始的，一直没有完成。前不久老板安
排我去熟悉那套设备。我刚到那里的时候，那个同事正在做一项测试，但总是达不到指
标，以前他就尝试过那个测试也没成功。我观察了他的测试后提了一条包括三个方面的
建议，他照做后测试立马达到了指标。然后，还帮他做另外一个测试。由于他的原因，
这个测试还没完成（而且他独自根本就完成不了）。事后我老板找他了解我在那边的情
况，他居然跟我老板说，我在客户面前吹牛（我老板在我去客户那里之前都要提醒我让
我谦卑），结果老板还特意找我谈话。
事实是，那台仪器还在测试阶段我根本用不着跟客户打交道，是那个同事在一次中饭的
时候把客户的一个用户叫到一起吃饭，并让我向那个用户介绍我以前的研究工作。因为
那个用户也算同行，我就跟他说了我以前的工作，那是我和那客户打的唯一一次交道（
吃中饭的时候闲聊）。不知道那个2B同事什么心态，居然在我老板面前歪曲事实诬告我。
如果要整那个2B同事的话，很简单。那个客户对这个同事的工作已经很不耐烦了（--我
们的竞争对手公司的工程师做类似的安装测试只要3个月），而我在客户那边有内线，
只要跟内线说一下，让客户向我们公司抱怨进度既可。
如果是你，你会怎么做？保持沉默还是反击？ |
I*****y
发帖数: 6402 | 2 低调，低调。做人太狂妄了早晚要歇菜，况且你是brand-new
通过你的帖子，直觉告诉我你非常的self-righteous，觉得自己很牛b没错，但是太张
扬了就不好了。just my $0.02
【在 F*Q 的大作中提到】
: 一个工程师同事在安装调试一套设备，从1月份开始的，一直没有完成。前不久老板安
: 排我去熟悉那套设备。我刚到那里的时候，那个同事正在做一项测试，但总是达不到指
: 标，以前他就尝试过那个测试也没成功。我观察了他的测试后提了一条包括三个方面的
: 建议，他照做后测试立马达到了指标。然后，还帮他做另外一个测试。由于他的原因，
: 这个测试还没完成（而且他独自根本就完成不了）。事后我老板找他了解我在那边的情
: 况，他居然跟我老板说，我在客户面前吹牛（我老板在我去客户那里之前都要提醒我让
: 我谦卑），结果老板还特意找我谈话。
: 事实是，那台仪器还在测试阶段我根本用不着跟客户打交道，是那个同事在一次中饭的
: 时候把客户的一个用户叫到一起吃饭，并让我向那个用户介绍我以前的研究工作。因为
: 那个用户也算同行，我就跟他说了我以前的工作，那是我和那客户打的唯一一次交道（
|
s******y
发帖数: 28562 | 3 要整他可以，不要把自己搭进去即可。
【在 F*Q 的大作中提到】
: 一个工程师同事在安装调试一套设备，从1月份开始的，一直没有完成。前不久老板安
: 排我去熟悉那套设备。我刚到那里的时候，那个同事正在做一项测试，但总是达不到指
: 标，以前他就尝试过那个测试也没成功。我观察了他的测试后提了一条包括三个方面的
: 建议，他照做后测试立马达到了指标。然后，还帮他做另外一个测试。由于他的原因，
: 这个测试还没完成（而且他独自根本就完成不了）。事后我老板找他了解我在那边的情
: 况，他居然跟我老板说，我在客户面前吹牛（我老板在我去客户那里之前都要提醒我让
: 我谦卑），结果老板还特意找我谈话。
: 事实是，那台仪器还在测试阶段我根本用不着跟客户打交道，是那个同事在一次中饭的
: 时候把客户的一个用户叫到一起吃饭，并让我向那个用户介绍我以前的研究工作。因为
: 那个用户也算同行，我就跟他说了我以前的工作，那是我和那客户打的唯一一次交道（
|
w********h
发帖数: 12367 | 4 你总是在抱怨，生活没有给你足够多的教训？
【在 F*Q 的大作中提到】
: 一个工程师同事在安装调试一套设备，从1月份开始的，一直没有完成。前不久老板安
: 排我去熟悉那套设备。我刚到那里的时候，那个同事正在做一项测试，但总是达不到指
: 标，以前他就尝试过那个测试也没成功。我观察了他的测试后提了一条包括三个方面的
: 建议，他照做后测试立马达到了指标。然后，还帮他做另外一个测试。由于他的原因，
: 这个测试还没完成（而且他独自根本就完成不了）。事后我老板找他了解我在那边的情
: 况，他居然跟我老板说，我在客户面前吹牛（我老板在我去客户那里之前都要提醒我让
: 我谦卑），结果老板还特意找我谈话。
: 事实是，那台仪器还在测试阶段我根本用不着跟客户打交道，是那个同事在一次中饭的
: 时候把客户的一个用户叫到一起吃饭，并让我向那个用户介绍我以前的研究工作。因为
: 那个用户也算同行，我就跟他说了我以前的工作，那是我和那客户打的唯一一次交道（
|
F*Q
发帖数: 3259 | 5 这个同事不是一般的人，在公司干了20年了 （也许是那种associate degree一毕业就
进了公司），快成精了。他跟我说他有时候对他老板说他老板没有资格对他的工作做评
估，所以没有资格对他的schedule做规定。但是，他说我老板(是他老板的老板的老板
）以及我们的VP对他尤其是对他在报加班费上比较苛刻。真犯不着跟他一般见识。只是
一开始听到老板告诉我那个消息时有点来气。 |
d********m
发帖数: 3662 | |
y****y
发帖数: 123 | |
w********r
发帖数: 1431 | 8 为神马你的老板是2B的，同事是2B的，碰到的Reviewer是2B的？ |
r*****i
发帖数: 234 | 9 不要在同事面前逞能，他给你个小小警告，自己小心哦 |
S*****a
发帖数: 700 | 10 既然已经领教了同事的人品，这种人躲远一点儿最好，你只管熟悉设备好了，在同事面
前要表现出谦虚的态度，不要让别人有任何把柄。他测试不成功对你最好了，不要多事
提什么建议，成功了是别人的credit，对你没好处。要是我就只站在旁边看热闹，但默
默积累经验教训，等客户或老板不耐烦了，在关键时刻在客户或老板面前解决他的烂摊
子，一下建立自己
的形象。这是我在多年的工作中总结的对SB同事的经验，仅供参考。 |
|
|
S********I
发帖数: 43 | 11 我有一个问题，你老板跟你谈话的时候你怎么说的？老板难道没有给你机会解释吗？那
是你表达自己的观点和陈述你所了解的情况的最佳机会。
【在 F*Q 的大作中提到】
: 一个工程师同事在安装调试一套设备，从1月份开始的，一直没有完成。前不久老板安
: 排我去熟悉那套设备。我刚到那里的时候，那个同事正在做一项测试，但总是达不到指
: 标，以前他就尝试过那个测试也没成功。我观察了他的测试后提了一条包括三个方面的
: 建议，他照做后测试立马达到了指标。然后，还帮他做另外一个测试。由于他的原因，
: 这个测试还没完成（而且他独自根本就完成不了）。事后我老板找他了解我在那边的情
: 况，他居然跟我老板说，我在客户面前吹牛（我老板在我去客户那里之前都要提醒我让
: 我谦卑），结果老板还特意找我谈话。
: 事实是，那台仪器还在测试阶段我根本用不着跟客户打交道，是那个同事在一次中饭的
: 时候把客户的一个用户叫到一起吃饭，并让我向那个用户介绍我以前的研究工作。因为
: 那个用户也算同行，我就跟他说了我以前的工作，那是我和那客户打的唯一一次交道（
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D*a
发帖数: 6830 | 12 真心劝楼主一句，觉得科学界都是sb没关系，至少别的地方还不是，你要是觉得出了科
学界也还都是一群sb，小心哪天。。。
以前果儿也天天抱怨实验室和老板，但是她找到工作就不抱怨了，楼主你这样很危险啊
。 |
e*******g
发帖数: 1488 | 13 这个事情我建议楼主这样处理:
1, 你老板谈话的时候,甚至你可以详细邮件, 全盘把事情经过说出来, 而且主要说你给
他的建议, 和建议是怎么有效果的. 其他的内容一笔带过, 老板不在乎吹牛的事情,而
在乎你是怎么解决问题的, 他送你过去是为了解决问题, 不是为了"锻炼你不吹牛"...
2, 在最后的时候,很诚恳的跟老板说, 您之前跟我说过"不许去和客户吹牛", 我一直都
记住,而且我也确实没有吹牛,至于谁谁跟你说我吹牛的事情,我实在是无法理解, 因为
这件事情没有发生过. 现在被杜撰出来,我自己也不能理解. 然后话锋一转,说一句杀人
的话"唉, 反正之前也被他说过类似的话, 同事之间还是和为贵, 为了公司好, 内斗没
必要, 我都忍了. 过去就过去了" 这种话一说, 通杀
3, 整他吧, 不然1和2你都可以用忍来解决了... |
L*********y
发帖数: 322 | 14 你生性耿直，勇气可嘉，注意要斗智，斗勇，不斗气！
【在 F*Q 的大作中提到】
: 一个工程师同事在安装调试一套设备，从1月份开始的，一直没有完成。前不久老板安
: 排我去熟悉那套设备。我刚到那里的时候，那个同事正在做一项测试，但总是达不到指
: 标，以前他就尝试过那个测试也没成功。我观察了他的测试后提了一条包括三个方面的
: 建议，他照做后测试立马达到了指标。然后，还帮他做另外一个测试。由于他的原因，
: 这个测试还没完成（而且他独自根本就完成不了）。事后我老板找他了解我在那边的情
: 况，他居然跟我老板说，我在客户面前吹牛（我老板在我去客户那里之前都要提醒我让
: 我谦卑），结果老板还特意找我谈话。
: 事实是，那台仪器还在测试阶段我根本用不着跟客户打交道，是那个同事在一次中饭的
: 时候把客户的一个用户叫到一起吃饭，并让我向那个用户介绍我以前的研究工作。因为
: 那个用户也算同行，我就跟他说了我以前的工作，那是我和那客户打的唯一一次交道（
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y***i
发帖数: 11639 | 15 呵呵呵，是啊。按楼主的说法，这么多和楼主有交集的人都是混蛋。这种情况真是让
人无语。。。。
【在 w********r 的大作中提到】
: 为神马你的老板是2B的，同事是2B的，碰到的Reviewer是2B的？
|
n***g
发帖数: 5027 | |
C********4
发帖数: 308 | 17 果儿很久不来了。长久没有看见了。
到了圣诞节，版主说，“果儿还欠十九个包子呢！”到第二年的复活节，又说“果儿还
欠十九个包子呢！”到万圣节可是没有说，再到新年也没有看见她。
【在 D*a 的大作中提到】
: 真心劝楼主一句，觉得科学界都是sb没关系，至少别的地方还不是，你要是觉得出了科
: 学界也还都是一群sb，小心哪天。。。
: 以前果儿也天天抱怨实验室和老板，但是她找到工作就不抱怨了，楼主你这样很危险啊
: 。
|
I*****y
发帖数: 6402 | 18 果儿妹妹过上了幸福生活
【在 C********4 的大作中提到】
: 果儿很久不来了。长久没有看见了。
: 到了圣诞节，版主说，“果儿还欠十九个包子呢！”到第二年的复活节，又说“果儿还
: 欠十九个包子呢！”到万圣节可是没有说，再到新年也没有看见她。
|
a********k
发帖数: 2273 | 19 果儿貌似来美国了吧。
【在 I*****y 的大作中提到】
: 果儿妹妹过上了幸福生活
|
F*Q
发帖数: 3259 | 20 一个工程师同事在安装调试一套设备，从1月份开始的，一直没有完成。前不久老板安
排我去熟悉那套设备。我刚到那里的时候，那个同事正在做一项测试，但总是达不到指
标，以前他就尝试过那个测试也没成功。我观察了他的测试后提了一条包括三个方面的
建议，他照做后测试立马达到了指标。然后，还帮他做另外一个测试。由于他的原因，
这个测试还没完成（而且他独自根本就完成不了）。事后我老板找他了解我在那边的情
况，他居然跟我老板说，我在客户面前吹牛（我老板在我去客户那里之前都要提醒我让
我谦卑），结果老板还特意找我谈话。
事实是，那台仪器还在测试阶段我根本用不着跟客户打交道，是那个同事在一次中饭的
时候把客户的一个用户叫到一起吃饭，并让我向那个用户介绍我以前的研究工作。因为
那个用户也算同行，我就跟他说了我以前的工作，那是我和那客户打的唯一一次交道（
吃中饭的时候闲聊）。不知道那个2B同事什么心态，居然在我老板面前歪曲事实诬告我。
如果要整那个2B同事的话，很简单。那个客户对这个同事的工作已经很不耐烦了（--我
们的竞争对手公司的工程师做类似的安装测试只要3个月），而我在客户那边有内线，
只要跟内线说一下，让客户向我们公司抱怨进度既可。
如果是你，你会怎么做？保持沉默还是反击？ |
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I*****y
发帖数: 6402 | 21 低调，低调。做人太狂妄了早晚要歇菜，况且你是brand-new
通过你的帖子，直觉告诉我你非常的self-righteous，觉得自己很牛b没错，但是太张
扬了就不好了。just my $0.02
【在 F*Q 的大作中提到】
: 一个工程师同事在安装调试一套设备，从1月份开始的，一直没有完成。前不久老板安
: 排我去熟悉那套设备。我刚到那里的时候，那个同事正在做一项测试，但总是达不到指
: 标，以前他就尝试过那个测试也没成功。我观察了他的测试后提了一条包括三个方面的
: 建议，他照做后测试立马达到了指标。然后，还帮他做另外一个测试。由于他的原因，
: 这个测试还没完成（而且他独自根本就完成不了）。事后我老板找他了解我在那边的情
: 况，他居然跟我老板说，我在客户面前吹牛（我老板在我去客户那里之前都要提醒我让
: 我谦卑），结果老板还特意找我谈话。
: 事实是，那台仪器还在测试阶段我根本用不着跟客户打交道，是那个同事在一次中饭的
: 时候把客户的一个用户叫到一起吃饭，并让我向那个用户介绍我以前的研究工作。因为
: 那个用户也算同行，我就跟他说了我以前的工作，那是我和那客户打的唯一一次交道（
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s******y
发帖数: 28562 | 22 要整他可以，不要把自己搭进去即可。
【在 F*Q 的大作中提到】
: 一个工程师同事在安装调试一套设备，从1月份开始的，一直没有完成。前不久老板安
: 排我去熟悉那套设备。我刚到那里的时候，那个同事正在做一项测试，但总是达不到指
: 标，以前他就尝试过那个测试也没成功。我观察了他的测试后提了一条包括三个方面的
: 建议，他照做后测试立马达到了指标。然后，还帮他做另外一个测试。由于他的原因，
: 这个测试还没完成（而且他独自根本就完成不了）。事后我老板找他了解我在那边的情
: 况，他居然跟我老板说，我在客户面前吹牛（我老板在我去客户那里之前都要提醒我让
: 我谦卑），结果老板还特意找我谈话。
: 事实是，那台仪器还在测试阶段我根本用不着跟客户打交道，是那个同事在一次中饭的
: 时候把客户的一个用户叫到一起吃饭，并让我向那个用户介绍我以前的研究工作。因为
: 那个用户也算同行，我就跟他说了我以前的工作，那是我和那客户打的唯一一次交道（
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w********h
发帖数: 12367 | 23 你总是在抱怨，生活没有给你足够多的教训？
【在 F*Q 的大作中提到】
: 一个工程师同事在安装调试一套设备，从1月份开始的，一直没有完成。前不久老板安
: 排我去熟悉那套设备。我刚到那里的时候，那个同事正在做一项测试，但总是达不到指
: 标，以前他就尝试过那个测试也没成功。我观察了他的测试后提了一条包括三个方面的
: 建议，他照做后测试立马达到了指标。然后，还帮他做另外一个测试。由于他的原因，
: 这个测试还没完成（而且他独自根本就完成不了）。事后我老板找他了解我在那边的情
: 况，他居然跟我老板说，我在客户面前吹牛（我老板在我去客户那里之前都要提醒我让
: 我谦卑），结果老板还特意找我谈话。
: 事实是，那台仪器还在测试阶段我根本用不着跟客户打交道，是那个同事在一次中饭的
: 时候把客户的一个用户叫到一起吃饭，并让我向那个用户介绍我以前的研究工作。因为
: 那个用户也算同行，我就跟他说了我以前的工作，那是我和那客户打的唯一一次交道（
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F*Q
发帖数: 3259 | 24 这个同事不是一般的人，在公司干了20年了 （也许是那种associate degree一毕业就
进了公司），快成精了。他跟我说他有时候对他老板说他老板没有资格对他的工作做评
估，所以没有资格对他的schedule做规定。但是，他说我老板(是他老板的老板的老板
）以及我们的VP对他尤其是对他在报加班费上比较苛刻。真犯不着跟他一般见识。只是
一开始听到老板告诉我那个消息时有点来气。 |
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发帖数: 123 | |
w********r
发帖数: 1431 | 27 为神马你的老板是2B的，同事是2B的，碰到的Reviewer是2B的？ |
r*****i
发帖数: 234 | 28 不要在同事面前逞能，他给你个小小警告，自己小心哦 |
S*****a
发帖数: 700 | 29 既然已经领教了同事的人品，这种人躲远一点儿最好，你只管熟悉设备好了，在同事面
前要表现出谦虚的态度，不要让别人有任何把柄。他测试不成功对你最好了，不要多事
提什么建议，成功了是别人的credit，对你没好处。要是我就只站在旁边看热闹，但默
默积累经验教训，等客户或老板不耐烦了，在关键时刻在客户或老板面前解决他的烂摊
子，一下建立自己
的形象。这是我在多年的工作中总结的对SB同事的经验，仅供参考。 |
S********I
发帖数: 43 | 30 我有一个问题，你老板跟你谈话的时候你怎么说的？老板难道没有给你机会解释吗？那
是你表达自己的观点和陈述你所了解的情况的最佳机会。
【在 F*Q 的大作中提到】
: 一个工程师同事在安装调试一套设备，从1月份开始的，一直没有完成。前不久老板安
: 排我去熟悉那套设备。我刚到那里的时候，那个同事正在做一项测试，但总是达不到指
: 标，以前他就尝试过那个测试也没成功。我观察了他的测试后提了一条包括三个方面的
: 建议，他照做后测试立马达到了指标。然后，还帮他做另外一个测试。由于他的原因，
: 这个测试还没完成（而且他独自根本就完成不了）。事后我老板找他了解我在那边的情
: 况，他居然跟我老板说，我在客户面前吹牛（我老板在我去客户那里之前都要提醒我让
: 我谦卑），结果老板还特意找我谈话。
: 事实是，那台仪器还在测试阶段我根本用不着跟客户打交道，是那个同事在一次中饭的
: 时候把客户的一个用户叫到一起吃饭，并让我向那个用户介绍我以前的研究工作。因为
: 那个用户也算同行，我就跟他说了我以前的工作，那是我和那客户打的唯一一次交道（
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D*a
发帖数: 6830 | 31 真心劝楼主一句，觉得科学界都是sb没关系，至少别的地方还不是，你要是觉得出了科
学界也还都是一群sb，小心哪天。。。
以前果儿也天天抱怨实验室和老板，但是她找到工作就不抱怨了，楼主你这样很危险啊
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e*******g
发帖数: 1488 | 32 这个事情我建议楼主这样处理:
1, 你老板谈话的时候,甚至你可以详细邮件, 全盘把事情经过说出来, 而且主要说你给
他的建议, 和建议是怎么有效果的. 其他的内容一笔带过, 老板不在乎吹牛的事情,而
在乎你是怎么解决问题的, 他送你过去是为了解决问题, 不是为了"锻炼你不吹牛"...
2, 在最后的时候,很诚恳的跟老板说, 您之前跟我说过"不许去和客户吹牛", 我一直都
记住,而且我也确实没有吹牛,至于谁谁跟你说我吹牛的事情,我实在是无法理解, 因为
这件事情没有发生过. 现在被杜撰出来,我自己也不能理解. 然后话锋一转,说一句杀人
的话"唉, 反正之前也被他说过类似的话, 同事之间还是和为贵, 为了公司好, 内斗没
必要, 我都忍了. 过去就过去了" 这种话一说, 通杀
3, 整他吧, 不然1和2你都可以用忍来解决了... |
L*********y
发帖数: 322 | 33 你生性耿直，勇气可嘉，注意要斗智，斗勇，不斗气！
【在 F*Q 的大作中提到】
: 一个工程师同事在安装调试一套设备，从1月份开始的，一直没有完成。前不久老板安
: 排我去熟悉那套设备。我刚到那里的时候，那个同事正在做一项测试，但总是达不到指
: 标，以前他就尝试过那个测试也没成功。我观察了他的测试后提了一条包括三个方面的
: 建议，他照做后测试立马达到了指标。然后，还帮他做另外一个测试。由于他的原因，
: 这个测试还没完成（而且他独自根本就完成不了）。事后我老板找他了解我在那边的情
: 况，他居然跟我老板说，我在客户面前吹牛（我老板在我去客户那里之前都要提醒我让
: 我谦卑），结果老板还特意找我谈话。
: 事实是，那台仪器还在测试阶段我根本用不着跟客户打交道，是那个同事在一次中饭的
: 时候把客户的一个用户叫到一起吃饭，并让我向那个用户介绍我以前的研究工作。因为
: 那个用户也算同行，我就跟他说了我以前的工作，那是我和那客户打的唯一一次交道（
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y***i
发帖数: 11639 | 34 呵呵呵，是啊。按楼主的说法，这么多和楼主有交集的人都是混蛋。这种情况真是让
人无语。。。。
【在 w********r 的大作中提到】
: 为神马你的老板是2B的，同事是2B的，碰到的Reviewer是2B的？
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n***g
发帖数: 5027 | |
C********4
发帖数: 308 | 36 果儿很久不来了。长久没有看见了。
到了圣诞节，版主说，“果儿还欠十九个包子呢！”到第二年的复活节，又说“果儿还
欠十九个包子呢！”到万圣节可是没有说，再到新年也没有看见她。
【在 D*a 的大作中提到】
: 真心劝楼主一句，觉得科学界都是sb没关系，至少别的地方还不是，你要是觉得出了科
: 学界也还都是一群sb，小心哪天。。。
: 以前果儿也天天抱怨实验室和老板，但是她找到工作就不抱怨了，楼主你这样很危险啊
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I*****y
发帖数: 6402 | 37 果儿妹妹过上了幸福生活
【在 C********4 的大作中提到】
: 果儿很久不来了。长久没有看见了。
: 到了圣诞节，版主说，“果儿还欠十九个包子呢！”到第二年的复活节，又说“果儿还
: 欠十九个包子呢！”到万圣节可是没有说，再到新年也没有看见她。
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a********k
发帖数: 2273 | 38 果儿貌似来美国了吧。
【在 I*****y 的大作中提到】
: 果儿妹妹过上了幸福生活
|
F*Q
发帖数: 3259 | 39 看来2B有点麻烦了。我走了好几个礼拜后，2B没有得到任何新的结果。今天我的老板给
发信同时抄给他的老板以及他老板的老板，还抄给了VP，向我要测试结果。因为2B在那
方面没有他自己的结果，所以老板实际上是要我的结果。我把结果发给了他们，同时解
释了我是怎么测试的，并指出2B当时不认同我的测试说他自己在我走后的第一个礼拜要
重新做（到现在也没做出来）。 |
p****n
发帖数: 9263 | 40 语言艺术需要改进
【在 F*Q 的大作中提到】
: 看来2B有点麻烦了。我走了好几个礼拜后，2B没有得到任何新的结果。今天我的老板给
: 发信同时抄给他的老板以及他老板的老板，还抄给了VP，向我要测试结果。因为2B在那
: 方面没有他自己的结果，所以老板实际上是要我的结果。我把结果发给了他们，同时解
: 释了我是怎么测试的，并指出2B当时不认同我的测试说他自己在我走后的第一个礼拜要
: 重新做（到现在也没做出来）。
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n******7
发帖数: 12463 | |
