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Boston版 - 波士頓 地表最創新的1平方英里 zt
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遠見》30週年慶 超越未來三部曲系列3〉
波士頓 地表最創新的1平方英里
作者:林佳誼 │ 攝影:賴永祥
出處:2016年8月號《遠見雜誌》 《遠見雜誌》第362期 瀏覽數:121,950+
如果說洛杉磯是電影業的代表,紐約是金融業,舊金山是科技創業,波士頓則代表了生
技業。這裡除了有哈佛、麻省理工學院(MIT)頂尖人才加持,也匯聚全美最多的一流
教學醫院、龍頭藥廠、新創公司、風投大咖。其中,被譽為「地表最創新1平方英里」
的肯德爾廣場,更是全球創新的心臟,在這步行約10分鐘的街區內,擠進約1000家公司
,超過半數與生醫相關。究竟波士頓有什麼魅力,讓全球生醫製藥業非到此插旗不可?
《遠見》30週年慶帶你直擊波士頓生技創新、創業動態,造訪MIT最負盛名的兩大科技
實驗室,見證改寫人類未來的起點。
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「Bio is new digital!」當全世界還在拚命想複製矽谷,《遠見》橫越整個美
國,來到東岸波士頓,發現這裡是唯一不想複製矽谷,卻能超越矽谷的地方。
矽谷是全球創新事業大本營,但談到生技產業,位於麻州的大波士頓地區才是全
球樞紐。
根據美國生技權威刊物《GEN》(Genetic Engineering & Biotechnology News)
評比,2016年,大波士頓地區再度壓倒舊金山及紐約,穩居全美、也是全球第一的生技
聚落寶座。
「生醫業已深深認定波士頓的創新金字招牌,」《GEN》肯定地說。
「如果說洛杉磯是電影業的代表,紐約是金融業,舊金山是科技創業,那波士頓
就是生技業的代表,」波士頓知名生技創投「旗艦創投」(Flagship Ventures)合伙
人貝瑞(David Berry)比喻。
人口數僅台北1/4 卻齊聚全球一流人才
由波士頓洛根機場進入市區,便利的大眾交通、密集發展的市中心,大量的行人
與公共自行車,有那麼一瞬間,會讓人以為像是置身台北。
以查爾斯河為界,大波士頓主要由東岸的波士頓市區,及哈佛、MIT所在的西岸劍
橋市(Cambridge)構成,人口約75萬,僅約台北市1∕4。
但這裡卻匯聚世界級頂尖大學、美國最多的一流教學醫院、全球龍頭藥廠、新創
公司、風投大咖,及最優秀的生技人才。
全球20大藥廠有16家在這裡設據點,十大醫療設備業者更全數進駐。麻州生技產
業協會MassBio會員家數在過去十年中翻了一倍,增至800多家。
據MassBio統計,過去十年來,麻州生技製藥產業雇員人數持續穩定成長,2014年
達到6萬459人,平均年薪高達12萬628美元,共發出近73億美元薪酬。
目前全世界所有正在開發中的新藥,光波士頓區域就占5.5%,共1491款新藥研發
中。
更重要的是,在MIT為首的生物學界努力下,未來科學家將能像寫電腦程式般,快
速編輯生物基因。許多人看好生物創新的成本將大幅下降。
麻省理工學院(MIT)媒體實驗室(Media Lab)傳奇創辦人尼葛洛龐蒂(
Nicholas Negroponte)因此大膽預言「Bio is new digital」,認為生技業正在上演
當年數位科技產業起飛的盛況。
現任媒體實驗室掌門人伊藤穰一(Joi Ito)更進一步表示,生命科學、生物學正
在加速發展、無所不包。人們已經進入「Kitchen Bio」「Street Bio」的時代。就像
開發手機App,未來生技業將是人人都可能從事、也會變得跟所有人都相關的產業。
「我們看到的是一個生物世紀正在到來,而波士頓的位置就在正中央,」貝瑞說
,「現在的波士頓,就像是文藝復興時的佛羅倫斯」,一個又一個的科學突破,吸引了
大量生技人才聚集、創業,形成一個生態體系。
國際生醫製藥業早在十年前就預見此一未來,爭先恐後到波士頓卡位。
2002年,來自瑞士的全球製藥龍頭諾華(Novartis)進駐劍橋市。翌年生技大廠
健臻(Genzyme,現屬法國賽諾菲)更將總部搬遷至此。包含輝瑞、默克及羅氏等大廠
,過去十年絡繹不絕湧入。直到2016年1月,旗下有大規模生技事業的奇異(GE)也宣
布集團總部將移到波士頓。
究竟波士頓有什麼魅力,讓全球生醫製藥業非到此插旗不可?
六大全美第一 生技人來了不想走
「因為MIT啊!光是立足波士頓,可以和很多人交流就是優勢,」在MIT任教已40
多年的生物學泰斗洛迪西(Havey Lodish)說,波士頓有MIT的教授們,還有來自世界
各地的優秀學生,「大家都想留下來,不管來自哪裡,大多不想走。」
「就像人往高處爬的道理,所有的生技人當然也都想到波士頓,」來自台灣的當
地生技創業家魏碩就是典型的當地生技人。魏碩2010年在俄亥俄州立大學取得博士學位
,來到哈佛大學從事博士後研究後,就留在波士頓創業。
毫無疑問,擁有全美最密集的頂尖大學,就是波士頓生技聚落最無可取代的優勢。
根據英國高等教育調查機構QS排名,全球排名分居一、二的MIT和哈佛,都位在與
波士頓只有一水之隔的劍橋市。全美154所頂尖大學,麻州就占10所,以人均數量來看
,傲視全美。
麻州生命科學中心(Massachusetts Life Sciences Center, MLSC)總裁兼執行
長麥克瑞迪(Travis McCready)就說,光是大波士頓地區就有大約40所大學,全麻州
共有125所大學從事生命科學相關研究。
麥克瑞迪分析,一來這意味在波士頓可以很容易找到一流人才,二來這代表每天
都有大量研究都在此進行,是最新技術突破的保證。
例如,去年獲得近一億台幣(約300萬美元)「生命科學突破獎」的博伊登(Ed
Boyden)、今年甫獲台灣「唐獎」的基因編輯大師張鋒,都來自MIT。
統計數字也可佐證,過去三年麻州生技專利申請數量以人均來看是全美最高,
2014年度更超越紐約、洛杉磯,提供全美最多生技研發類工作機會。
其次,全美最好、最先進的教學醫院都在這裡。
以麻州綜合醫院(MGH)為首,全美前五大教學醫院,就有四家位在波士頓。前14
大有八家在麻州。
波士頓的教學醫院群聚,不僅收治大量當地病患,還有全美、甚至全世界的各式
罕見疾病患者前來求醫,讓研究人員占盡地利之便。
美國基因療法明星「藍鳥生物科技」(bluebird bio)的免疫療法業務副總裁摩
根(Rick Morgan)就說,藍鳥的目標是解決基因疾病,病患基因樣本來源是否充足,
就成了關鍵。有些罕見疾病發生率低於十萬分之一,患者少之又少,沒有實驗對象,就
沒有臨床數據,等於沒有療法可言。
第三,波士頓一帶有全美最豐沛的創投資金。
美國生技創投資金雖遠勝各國,卻高度集中在加州與麻州兩地,合計囊括近六成
。過去三年加州生技創投總額雖高於麻州,但以人均來看,麻州有1395美元,約是加州
的三倍。
旗下掌管14億美元的「旗艦創投」,2005年時就是看到波士頓生技業起飛,選擇
進駐。
至今旗艦創投已成功投資38家生技公司,包含張鋒的Editas Medicine,以及
Agios和Seres Therapeutics。
第四,全美最充裕的研究經費。
2015年度,美國國衛院(NIH)在全美共撥出229億美元研究經費,波士頓就拿走
17億,連續21年居全美第一。NIH是美國最大生命科學相關研究經費來源,據其統計,
每挹注1元研究經費,可為當地帶來2.21美元的經濟成長。
第五,全美最挺生技業的政府。
除了私人投資外,波士頓所在的麻州州政府,投入大量基礎建設,也是生技業發
展基石。2007年,時任麻州州長的派翠克(Deval Patrick)宣布斥資10億美元,成立
麻州生命科學中心(MLSC),作為促進麻州生技業發展的推手。
過去九年來,MLSC投資協助麻州大學興建研究大樓,補助麻州小鎮佛雷明翰(
Framingham)興建生技產業的廢水處理系統,吸引健臻進駐設廠。更在麻州各地挹注多
家育成中心,包含2013年投資500萬美元成立的LabCentral,就位於MIT旁邊,如今已是
全美最成功的育成中心。
最後、可能也最重要的是,這裡的生技業競爭是全美最激烈。
「競爭是人們想來這裡的原因,在生技業需要大量合作的領域,靠近你的競爭者
是很重要的事情,」藍鳥副總裁摩根(Rick Morgan)指出。
在輝瑞(Pfizer)帶領精準醫療臨床研發團隊的台裔主管Kenneth Hung也坦言,
生技製藥技術發展速度太快,即便是大廠如輝瑞,也要靠合作、靠併購,才能維持成長。
也就是說,競爭最激烈的地方才是最安全的地方。各大藥廠都很清楚波士頓的地
利優勢,也是過去十年來這裡生技產業如此快速發展的原因。
生技業才要起飛 速度打敗摩爾定律!
「這是一個連鎖反應,」來自台灣、目前已創立一家生技公司的魏碩指出,新創
公司靠的就是創投資金和大學裡的研究成果,而研究又很高程度與NIH經費相關。「如
果前面這些元素具備,後面的創業、IPO和就業機會自然就會起來,造就一個繁榮的環
境。」
但若你以為波士頓生技業榮景已是巔峰,那可就錯了。事實上,波士頓人深信,
現在只是生技業發展的起點。
來自台灣,已在波士頓創立Synlogic、Sample6等多家生技公司的MIT副教授盧冠
達指出,過去生技業要從一個點子變成一家公司,至少要砸200萬美元才能知道有沒有
用,很少人有這樣的資本。
但這件事正在改變,生技的創業成本正快速下降。關鍵之一是CRISPR-Cas9基因編
輯技術大幅讓基因合成的成本下降,速度甚至比摩爾定律還快。
成本變得更便宜,就等於創業門檻更低。哈佛遺傳學大師喬奇(George Church)
就主張,這個速度將是摩爾定律的五到六倍,比網路發展還快。
《遠見》實地走進多家波士頓生技新創公司,看到這裡的企業如藍鳥,已經在嘗
試修改人類基因,目標治癒癌症、阿茲海默症等不治之症。還有銀杏生物科技(Ginkgo
Bioworks),利用修改酵母、微生物基因,不用玫瑰花,就能製造出天然成分的玫瑰
香精。如今基因排序的費用已低於1000美元,再過三到五年甚至可能連100美元都不用
。甚至不需要自己擁有實驗團隊,只要上網下個訂單,有人就會把測試結果做好送過來。
台灣下一個30年 目光轉向生技城
盧冠達樂觀地說,「這種情景在未來五到十年內就會成真,到時候生技業就會出
現像軟體業這樣大學生創業成功的例子。」
在全世界最成功的生技業聚落,波士頓生技業有如30年前數位科技產業,處於黎
明時刻,正在全面崛起中。
如果說,矽谷是上一個30年台灣最想複製的目標,那麼下一個30年,台灣應該看
向波士頓。
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