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发信人: Onceaday (Onceaday), 信区: Economics
标 题: 邹恒甫致钱颖一学弟的学生蔡洪滨的第二封公开信
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Mar 20 00:42:22 2012, 美东)
http://zouhengfu.blog.sohu.com/208084128.html
邹恒甫致钱颖一学弟的学生蔡洪滨的第二封公开信
钱颖一学弟的学生蔡洪滨，
先看你的手下是怎样地吹捧你这个新科院长和新科计量经济学会的会士：
[当选计量经济学会会士是经济学领域一项很高的荣誉。每一位会士都必须经提名委员
会的提名，由全体现任会士投票决定。该学会的会士必须是在经济学理论或者应用领域
做出原创性、产生广泛和深远影响的经济学家。目前来自大陆的华人经济学家中仅有数
位学者获此殊荣。蔡洪滨教授在博弈论、信息经济学、产业组织理论、政治经济学和中
国经济等多个重要领域做出了原创性的贡献，其研究成果在经济学界产生了广泛而深远
的影响，他的多篇论文发表于经济学顶级期刊如American Economic Review, Journal
of Economic Theory, Rand Journal of Economics 和金融学的顶级期刊如Journal of
Financial Economics, Review of Financial Studies等。尤为突出的是，蔡洪滨教
授自2005年全职加入光华以后，专注学术研究，注重把扎实的经济学理论研究功底与丰
富多彩的中国经济实践相结合，带领年青学者组成研究团队，运用严格规范的经济学方
法深入研究中国经济问题，取得令人瞩目的研究成果。他回国以后的科研成果，陆续发
表在国际顶尖学术期刊。计量经济学会遴选蔡洪滨教授为会士，不仅是因为他回国前在
博弈论、产业组织理论等方面做出了卓越贡献，更是对他回到国内以后运用这些理论方
法在中国经济问题的研究领域所取得的丰硕成果的高度肯定。蔡洪滨教授以其卓越的学
术贡献，获此殊荣实至名归。这充分反映了光华管理学院强大的整体科研实力，也表明
了中国经济学界的研究水准取得了巨大进步。] （见光华主页报道）
这些无聊的文字把我们行内的人都笑死了，你感到很过瘾？你看看Econometrica 2011
年最后一期里John Moore 的主席报告，你就知道Econometrica Society 从Roger
Myerson当任主席之后，一直想照顾中国等”少数民族“， 而且fellow selection
committee 也是专门多了几位少数民族代表。你的手下在写给你的光华颂词时也不看
John Moore的幽默的语言，把你吹得太有才了。我们的中国和我们的世界真没有看到，
你的“研究成果在经济学界产生了广泛而深远的影响。”如果你的研究成果真是“广深
远”，请你给大家谈谈一个小小的方面也可以。
你一贯以为，你当上会士就证明了你的学术是中国人里是最好。我要轻轻地对你说：你
不是的呢。我的哈佛学弟---就是把你招进斯坦福并教育了你五年的---钱颖一比你的
AER，QJE，JPE， RESTud。。。要多多了吧。他2006年也全职回来当了清华经管学院的
院长，而他为什么没有被选为会士？白聚山，石寿永，查涛，方汉明，熊伟，陈勇民，
魏尚进，谭国富，田国强，王江。。。等等都比你的学术强多了吧，为什么他们都没有
在你之前当上会士？你面对这些人，“获此殊荣”你真感到“实至名归”？ 你不觉得
你和你手下的吹鼓手在开国际玩笑？
中国有句天机不可泄露的老话：闷声发大财。你本来是会士遴选小组给你开了个后门，
让你当上会士，而你可以偷偷幸福一生。你的手下来个雄鸡一唱，天下大白你当选的缘
由/原由了。更惨的是，暗地里帮你忙的朋友也不好出来说话了。你看看全世界中国经
济学人，谁不质疑你是怎样被选上的？大家质疑你为什么当上会士的电子邮件都要爆炸
了，唯独你就没有收到或看到一封？这中国还真要来个官商天天互相大喊着在一起裸体
发大财---裸发---了。
另外，你学张维迎，也喜欢媒体。在如下的媒体里，你的四个“I” 是挺好的。按照你
的标准，你自己的integrity在哪里？为什么对我被张维迎开除就不能公正地处理？而
internationalization, 我也是极为合格。再次，integration， 我本来就是光华。你
给我平反，就是integration的最好表现。至于innovation, 我本人从事教育办学发论
文，从来就是要创新。你在媒体能吹，就不能落实一下张维迎等加给我的“罪案”？吹
有什么用（见本信末），你自己排挤异类，还不知羞耻地谈integrity and
integration。
邹恒甫于2012年3月20日
附录：蔡洪滨瞎吹：
《新财经》：北大光华管理学院这几年发展得很快，企业家，经理人阶层，经济学爱好
者，都获益匪浅。您在近期内会对学院做哪些调整？
蔡洪滨：光华这些年应该说发展得非常好，大的方向上大家都很认可，认可光华的
改革，进取、不断创新、国际化的方向。现在，希望能够做得更好，能够自我超越，主
要有四个方面需要进一步去做。这四个方面可以用英文的四个“I”来表示。
第一是诚信（Integrity）。作为北大的商学院，在我们的教学和科研中间，我希望能
够更加关注社会责任，关注特定社会进步的使命。我们一直在提倡，创造管理知识，培
养商界领袖，推动社会进步。具体而言，就是要把它放在北大的环境下，这才是光华独
特的优势，它是北京大学的商学院，拥有北大的传统，这是光华管理学院与其他机构最
大的不同。我们对于社会的责任感，对于民族的使命感，对于时代的激情，这既是北大
的历史，更是光华得以立足的精神源泉。
第二是国际化（Internationalization）。应该说，光华在国内的商学院中是最国际化
的。光华的国际化体现在我们的师资方面。我们65%的老师都是博士学位，绝大多数老
师可以用英文上课，在国际学术发展上，跟竞争对手、跟北大人文学科的学者相比，我
们应该都是遥遥领先的。我们的教学项目，培养模式，目标，一直全方位和国际接轨。
第三是整合（Integration）。国际化与本土化的整合，理论和实践的整合。
第四是创新创业中心（Innovation center），通过中心来推动教学和研究。在学院精
神层面，倡导一种创业精神。北大的学生比较独立，喜欢自由，喜欢做自己想做的事，
这些其实都是企业家精神的最基本要素。刚刚成立创新创业中心，希望用这个中心作为
平台，去推动在光华的教学、科研、国际合作和实践方面，创新创业的发展。
（蔡洪滨瞎吹完） |
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