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发帖数: 173 | 1 谁的刘翔？
No.01
“国家财产”的刘翔：无从测算的投入与回报
2004年，在雅典奥运会上刘翔首次夺冠。当时，据估算，刘翔一年的投入，大概包括训
练费用、竞赛费用、支持和保障费用，以及他的基本工资和生活津贴，另外还有一部分
出国竞赛的费用，加在一起花费投入在300万元以上。8年过去，像刘翔这样的运动员已
经超过了一般运动员的意义，无从测算。
No.02
总局与田管中心的刘翔：最大的一颗摇钱树
跟姚明不同，刘翔没有“翔之队”，他的商业开发由田管中心统一管理。田管中心将刘
翔的商业开发分为三级，5家一级代言，每年1000万元-1200万元，回报是出席两次活动
、专门拍摄一次广告；二级代言的价格为每年600万元左右，不出席活动，不到专门的
摄影棚和地点拍摄广告，可以在训练中或训练后采拍画面；三级代言则只能用现有的画
面作为广告宣传。田管中心的收入分配政策是：运动员分得50%，教练员分得15%，培养
运动员的地方体育局分得20%，剩下的15%由田管中心提取。
No.03
赞助商们的刘翔：17个品牌与千万级代言费
2008年刘翔意外退赛让赞助商的市场损失达30亿人民币，刘翔个人商机也损失10亿。在
刘翔于2009年成功复出后，他的代言费由百万级别迅速回升至千万级别，站在伦敦赛场
的刘翔身上一共有运动品牌、电脑、银行、饮料、汽车、服饰等17个赞助商，身价与影
响力直逼巅峰姚明。
谁“推倒”了刘翔？
商业操纵说
搜狐体育@人们能想象得到的是：如果刘翔正常比赛拿不到好成绩，他的广告效应、商
业价值，可能会受到太大的影响；相反，如果是因为伤病，其广告效应、商业价值，可
能不降反升。或者，因为这4年来，国家，上海，为刘翔又投入巨大，且以这种方式做
一“交代”。 历史反思说
暴走漫画@88年汉城奥运，体操王子李宁因长年训练伤势已深，本应急流勇退，却因某
种原因被迫参赛，结果不堪入目…不论刘翔是演戏还是被演戏，都是重蹈李宁的悲剧。
他辉煌过，我们没忘记。但不要忘了奥运精神是参与而不是冠军，这一点观众和刘翔身
后的人都应该反思。
身不由己说
董路@“刘翔团队”不论是为了政绩还是钱财，他们最大限度榨取刘翔自然人身上的价
值和剩余价值是必须去做的一件事，因为他们赋予了刘翔很多待遇——政治上的、经济
上的，有投入就渴望有产出，这没什么大惊小怪，好比老板不会白给你升职涨薪，资本
家也不是慈善家，问题在于方式是什么？ 利益牵绊说
魏寒枫@ 姚明伤就伤了，退就退了，因为归根结底只跟他一个人有关；刘翔无论伤与好
，进与退，都牵扯太多利益，总显得藏着掖着似的。太残酷了，太残酷了。4年前是一
个国家的震惊，这会是一个人的毁灭。但愿刘翔自己过好，以自己为主，你得想清楚，
如果你赢大家能找到快乐，如果你输，三天过后大家其实也没感觉。
赛场失利转化为商业成功？
No.01
08年退赛赞助商市场损失达30亿
对于体育迷而言，刘翔退赛只是一个谈资，可对于赞助商来说，这却犹如晴天霹雳。
2008年仅因刘翔退赛，赞助商各种损失高达30亿，而刘翔本人也损失超过1亿元人民币
。如今刘翔身上的17个广告赞助商、合作伙伴将接受更大的损失。但对于经历了2008年
的广告主们，在赛前频频“旧伤复发”的吹风之下，或许早有应对之策。
No.02
跌宕起伏的商业价值与分分合合的赞助商
在2004年雅典奥运的一战成名、又在2008年北京奥运令人惊愕的退赛跌宕起伏的运动生
涯，刘翔的商业价值与代言活动也成跌宕之势。2008年退赛后，多数到期合约在心照不
宣中没再续约，也有些公司虽未立即中止合同，但以刘翔为核心的广告宣传页和相应产
品促销方案都被迅速撤下，它们选择了雪藏前景不明的折翅飞人。直到刘翔再度征战伦
敦奥运的2012年，只有耐克与可口可乐始终没有退出赞助行列。
No.03
刘翔摔倒出局 耐克粉墨登场
耐克曾将退赛演绎成为另一种成功，努力把刘翔受伤演绎为他个人经历中的一个闪光点
。在2008年鸟巢最后的亮相、痛苦的表情、教练孙海平在赛后新闻发布会上难以抑制的
痛哭，这让许多人此前的不快归于平静，也让耐克公司得以体现体育精神的另一面。而
4年后的今天，这方面的运作他们早已更为熟悉了。
No.04
耐克、伊利淡对刘翔失利：早有预案 但不存在绑架
刘翔失利后，品牌商们第一时间做出了反应。耐克几分钟后就在微博上推出定制的文案
：“谁敢拼上所有尊严，谁敢在巅峰从头来过，哪怕会一无所获……”在比赛前，他们
就做了好多个预案，这一次切合刘翔因伤退出比赛的的文案也是其中一个。同时，耐克
否认了刘翔被广告商绑架才带伤上阵的传言：“那都是阴谋论者的说法。” |
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