s********c
发帖数: 4152 | 1 PD晚的配偶可以收益;有EAD或是绿卡的考虑到烙印将来对自己工作的影响，不同意的；
还有就是对自己没啥影响的，所以没有意见的。就这三种情况，有啥好纠结的？还一个
个长篇大论的，不觉得自己虚伪吗？非要让别人觉得自己的观点是最正确的。殊不知个
人利益是第一考虑到的，才是趋势你们做出自己的决定。 |
Z******a
发帖数: 1178 | |
c****n
发帖数: 1630 | |
c******k
发帖数: 1089 | 4 你无法入他们的法眼。
就像苏东坡和佛印的牛粪故事，眼界不是他人能改变的，井底之蛙非常快乐！
【在 c****n 的大作中提到】
: 我有绿卡但是支持H4 EAD，算哪种情况？
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s********c
发帖数: 4152 | 5 算第三种，无所谓的。
【在 c****n 的大作中提到】
: 我有绿卡但是支持H4 EAD，算哪种情况？
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c****n
发帖数: 1630 | 6 我不是无所谓的，我是支持的。
【在 s********c 的大作中提到】
: 算第三种，无所谓的。
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B********d
发帖数: 1262 | 7 我没绿卡和EAD不支持H4拿EAD。我反对不仅是因为我，毕竟我工作过几年，工作经验和
人脉也有些，但烙印HR对刚毕业的中国人威胁很大。烙印HR必然是只递交印度人的简历
。我刚毕业的第一份工作就遇上了中国HR，中国HR只递了中国人的简历，我的老板还觉
得很奇怪，怎么没有其他国家的人。烙印只会比中国人更抱团。裁员的时候也是老中比
烙印裁得多，H1B没了，H4的身份也失效了。
至于说H4拿EAD更快，不公平之说不成立。H4也是要依附H1B的，人家老公老婆也是千辛
万苦过来的，就跟绿卡的配偶办绿卡快一样，没必要眼红。
PD晚的配偶可以收益;有EAD或是绿卡的考虑到烙印将来对自己工作的影响，不同意的；
还有就是对自己没啥影响的，所以没有意见的。就这三种情况，有啥好纠结的？还一个
个长篇大论的，不觉........
【在 s********c 的大作中提到】
: PD晚的配偶可以收益;有EAD或是绿卡的考虑到烙印将来对自己工作的影响，不同意的；
: 还有就是对自己没啥影响的，所以没有意见的。就这三种情况，有啥好纠结的？还一个
: 个长篇大论的，不觉得自己虚伪吗？非要让别人觉得自己的观点是最正确的。殊不知个
: 人利益是第一考虑到的，才是趋势你们做出自己的决定。
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c**********g
发帖数: 824 | 8 你太过分夸张了HR的作用。规范的大公司，HR只负责收简历，不负责过滤candidate。
更别说现在很多公司都是在网上提交简历，hiring manager直接可以收到email
notification，HR不可能也不敢明目张胆的做手脚。。
其实我们更应该担心的是烙印在管理层的垄断地位。现在美国企业（至少是IT企业）小
到teamleader大到CEO／CTO都被烙印把持。在这样的环境下，就算老中的简历通过了HR
，也不过是给烙印当分母而已。所以说我们能做的，就是尽量坐大自己的势力。做CEO/
CTO/hiring manager，一组多招些老中，招人的时候多搞内推，面试的时候合理照顾一
下老中。
【在 B********d 的大作中提到】
: 我没绿卡和EAD不支持H4拿EAD。我反对不仅是因为我，毕竟我工作过几年，工作经验和
: 人脉也有些，但烙印HR对刚毕业的中国人威胁很大。烙印HR必然是只递交印度人的简历
: 。我刚毕业的第一份工作就遇上了中国HR，中国HR只递了中国人的简历，我的老板还觉
: 得很奇怪，怎么没有其他国家的人。烙印只会比中国人更抱团。裁员的时候也是老中比
: 烙印裁得多，H1B没了，H4的身份也失效了。
: 至于说H4拿EAD更快，不公平之说不成立。H4也是要依附H1B的，人家老公老婆也是千辛
: 万苦过来的，就跟绿卡的配偶办绿卡快一样，没必要眼红。
:
: PD晚的配偶可以收益;有EAD或是绿卡的考虑到烙印将来对自己工作的影响，不同意的；
: 还有就是对自己没啥影响的，所以没有意见的。就这三种情况，有啥好纠结的？还一个
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c*****g
发帖数: 2182 | |
j****a
发帖数: 551 | 10 既然你这么夸大HR的作用，既然你坚称是个人都抱团，HR的工作就摆在那里，你争不到
没本事，怪EAD干嘛。把你文章里的EAD换成h1b一样成立啊，loser
【在 B********d 的大作中提到】
: 我没绿卡和EAD不支持H4拿EAD。我反对不仅是因为我，毕竟我工作过几年，工作经验和
: 人脉也有些，但烙印HR对刚毕业的中国人威胁很大。烙印HR必然是只递交印度人的简历
: 。我刚毕业的第一份工作就遇上了中国HR，中国HR只递了中国人的简历，我的老板还觉
: 得很奇怪，怎么没有其他国家的人。烙印只会比中国人更抱团。裁员的时候也是老中比
: 烙印裁得多，H1B没了，H4的身份也失效了。
: 至于说H4拿EAD更快，不公平之说不成立。H4也是要依附H1B的，人家老公老婆也是千辛
: 万苦过来的，就跟绿卡的配偶办绿卡快一样，没必要眼红。
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: PD晚的配偶可以收益;有EAD或是绿卡的考虑到烙印将来对自己工作的影响，不同意的；
: 还有就是对自己没啥影响的，所以没有意见的。就这三种情况，有啥好纠结的？还一个
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B********d
发帖数: 1262 | 11 这话你应该给google说说，EE版有讨论，欢迎参加。另外很多公司都是HR做第一轮
screen，特别是大公司，光behavior question就能淘汰人。即便不phone screen，也
会淘汰简历，一个职位很有可能上百个人申请，HM是不会去一一看简历的。HR的作用就
是淘汰一些不合格者，浓缩到十来个人，HM再phone interview选2到3个on site。
发信人: mbright (可能吧$鸭肥肥), 信区: EE
标 题: 阿三HR
发信站: BBS 未名空间站 (Tue Feb 10 22:40:17 2015, 美东)
一直听说三妹渐渐把持HR，方便招自己人。原来也就是听听，觉得八成有些夸张。
现在看起来，还真不是空穴来风。组里找个summer intern，第一批HR递进来7份简历，
其中6份是三哥。1个伊朗学生。而我们组里自己看好的一个背景很match的candidate递
交的申请，居然没给HM，直接screen掉了。该cadidate还是美国学生，而且是local大
学的。而这些三哥从semi到control啥背景都有，还都不是IIT的三牛。
这个太明目张胆了...
你太过分夸张了HR的作用。规范的大公司，HR只负责收简历，不负责过滤candidate。
更别说现在很多公司都是在网上提交简历，hiring manager直接可以收到email.......
.
【在 c**********g 的大作中提到】
: 你太过分夸张了HR的作用。规范的大公司，HR只负责收简历，不负责过滤candidate。
: 更别说现在很多公司都是在网上提交简历，hiring manager直接可以收到email
: notification，HR不可能也不敢明目张胆的做手脚。。
: 其实我们更应该担心的是烙印在管理层的垄断地位。现在美国企业（至少是IT企业）小
: 到teamleader大到CEO／CTO都被烙印把持。在这样的环境下，就算老中的简历通过了HR
: ，也不过是给烙印当分母而已。所以说我们能做的，就是尽量坐大自己的势力。做CEO/
: CTO/hiring manager，一组多招些老中，招人的时候多搞内推，面试的时候合理照顾一
: 下老中。
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B********d
发帖数: 1262 | 12 照你逻辑H1B都搞不定的是个loser呢？
既然你这么夸大HR的作用，既然你坚称是个人都抱团，HR的工作就摆在那里，你争不到
没本事，怪EAD干嘛。把你文章里的EAD换成h1b一样成立啊，loser
【在 j****a 的大作中提到】
: 既然你这么夸大HR的作用，既然你坚称是个人都抱团，HR的工作就摆在那里，你争不到
: 没本事，怪EAD干嘛。把你文章里的EAD换成h1b一样成立啊，loser
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B********d
发帖数: 1262 | 13 内推和反对H4 EAD不矛盾
你太过分夸张了HR的作用。规范的大公司，HR只负责收简历，不负责过滤candidate。
更别说现在很多公司都是在网上提交简历，hiring manager直接可以收到email.......
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【在 c**********g 的大作中提到】
: 你太过分夸张了HR的作用。规范的大公司，HR只负责收简历，不负责过滤candidate。
: 更别说现在很多公司都是在网上提交简历，hiring manager直接可以收到email
: notification，HR不可能也不敢明目张胆的做手脚。。
: 其实我们更应该担心的是烙印在管理层的垄断地位。现在美国企业（至少是IT企业）小
: 到teamleader大到CEO／CTO都被烙印把持。在这样的环境下，就算老中的简历通过了HR
: ，也不过是给烙印当分母而已。所以说我们能做的，就是尽量坐大自己的势力。做CEO/
: CTO/hiring manager，一组多招些老中，招人的时候多搞内推，面试的时候合理照顾一
: 下老中。
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