c8
发帖数: 282 | 1 ☆─────────────────────────────────────☆
CCRR (栋一) 于 (Tue Feb 5 18:54:14 2013, 美东) 提到:
今天开lab meeting,最近新招了一个postdoct，韩国人，女的。刚PHd毕业，她做
presentation，有个问题需要解决。我刚刚讲了我的思路，她就非说我的思路有什么什
么问题。
我就跟她解释怎么怎么回事。。。没想到刚解释完，她具自信的说，No...you are
wrong...之类的。。。我一听，我回了一句：you shall read more papers on XXX.
没想到她也回了一句no..you should read more papers on XXXX...Can we find
another professor to discuss it also?...
下面还坐着我lab里面的学生和其他postdoc呢。。。我靠。。。我晕啊。。。虽然自己
刚当AP一年，但是对自己的老本行还是很了解的。。但是我强压下怒火，没说什么。
我就让她从头开始在黑板上导公式，她自己写着写着公式，在写的过程中，态度还一脸
满轻蔑，直接问，你要我写这个公式做什么。。云云。。我说，你接着写就知道了。。
。她写到最后一步，发现自己错了。。马上自己改口狡辩说，你看，我其实一开始就同
意你说的，只不过开始你没有rigorous develop。。。我又晕。。。还有带这样狡辩的
哪？！。。。
最后，她不说什么了。我现在觉得刚才轻饶了她了，我还傻乎乎的抹稀泥，说good
discussion, although its a hard one...说给我其他学生听得。。。但是现在觉得太
便宜这个韩国女棒子了，应该当众给她一句，让她长点教训。。。
大家说说，这种情况，你们怎么处理的？我这个postdoc以后如何管理啊。。
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grapher (gg) 于 (Tue Feb 5 19:00:29 2013, 美东) 提到:
招之前没考核多？
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sunnyday (胖头鱼。按斤卖就赚了) 于 (Tue Feb 5 19:11:29 2013, 美东) 提到:
下次碰到这种情况，（比方说有人说你错了），先不要急着辩解，
而是让他/她到黑板上来说，让他/她来仔细描述自己的想法。
然后再从他/她说的东西里挑刺。
有些人，尤其是有些有点小聪明的人，喜欢自做聪明。你光是训是没有用的，
要让他们先表现，然后你再挑他/她的刺，这样更合适。
另外，这种人并不是不能用，因为他们多少有些小聪明而且有胆量，有些项目
他们来做比那些特别老实的人更出色。但是，如果你发现实在驾驭不了他/她
的话，就必须立刻放手。
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palm (棕榈叶) (现实点，不要再做梦了) 于 (Tue Feb 5 19:40:26 2013, 美东) 提到:
问老李。
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Levis (北京，那个寒冷的夏天) 于 (Tue Feb 5 19:53:35 2013, 美东) 提到:
Fire... 道不同不相为谋...
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sampling (吴天吴地) 于 (Tue Feb 5 20:02:21 2013, 美东) 提到:
很多小国家的人，女人，学历高的，自尊心特别高，
尤其是你这个韩国女phd，三合一了都
你要把她派到有用的地方，因为毕竟还是有能力的人，不要浪费时间跟她争辨。
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achive (Bob) 于 (Tue Feb 5 20:11:37 2013, 美东) 提到:
赶快让她走人。没有啥好商量的
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GM2012 (Guangming) 于 (Tue Feb 5 20:58:00 2013, 美东) 提到:
让她擦了鼻涕滚蛋
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TheT (BJ) 于 (Tue Feb 5 21:31:34 2013, 美东) 提到:
说实话，你是有些窝囊，这样的postdoc你handle不了，而且能力和脾气也不见得成正
比，给个touch project别续约就好了
要是你错了，那没什么，但是你对的情况下，作为老板被手下当众说 “you are wrong
“，”you should read more papers”这对没威望的新AP绝对是很严重的问题，以后
争论只会更多
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TOXO (饭桶帮老大) 于 (Tue Feb 5 21:34:16 2013, 美东) 提到:
我们公司一个实验室的一个韩国博士后，两年内，发了不少文章，包括一片一作
science，但是到期老板就让她走人了。原因是脾气比老板还大。
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wildwest (let's go) 于 (Tue Feb 5 21:51:36 2013, 美东) 提到:
走人
let life teach her to be humble
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weidy (Will) 于 (Tue Feb 5 21:59:05 2013, 美东) 提到:
你当老板有点风度是应该的。不过我觉得科研有时候挺怕这个女博士这样的人，明明错
了就知道一味辩护，还和真的是你错了似的。回头她的结果，能相信么，能靠的住么？
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wesley (向左向右) 于 (Tue Feb 5 22:12:54 2013, 美东) 提到:
1. 喜欢狡辩的不适合搞science
2. 你的庙太小，镇不住她，请她去大庙吧
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stoppingtime (鸡血将军) 于 (Tue Feb 5 22:16:16 2013, 美东) 提到:
先需要搞清楚的是整过容没有。
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viviansky (我不灌没有逻辑的水，谢谢) 于 (Tue Feb 5 22:16:32 2013, 美东) 提到:
气场不合
最好一拍两散
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stoppingtime (鸡血将军) 于 (Tue Feb 5 22:18:28 2013, 美东) 提到:
老李对女人最有研究。到老李组里的女性，无论肤色，体重，智力，身高，星座，哪一
个不是被老李收拾得服服帖帖的。
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viviansky (我不灌没有逻辑的水，谢谢) 于 (Tue Feb 5 22:24:56 2013, 美东) 提到:
哇塞，你这是典型的英文思维中文写作唉
无论是对应的regardless of
哈哈
中文完全是病句吗
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funny69 (funny) 于 (Tue Feb 5 22:25:14 2013, 美东) 提到:
是个好开端，先从学问上降伏， 以后可以容易推倒
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xiaok1981 (xiaokzhu) 于 (Tue Feb 5 22:41:06 2013, 美东) 提到:
wsn AP们 又露了。 集体YY 棒子整容女。
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Levis (北京，那个寒冷的夏天) 于 (Tue Feb 5 22:43:45 2013, 美东) 提到:
其实就是将军自己...
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IzzieG (小破孩) 于 (Tue Feb 5 22:52:42 2013, 美东) 提到:
这种没长脑子没有情商的postdoc 以后必须收拾 不然他就上天了 没见过这么跟老师讲
话的
连最起码的尊重都没有
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projective (不下蛋的老母鸡|数风流人物 都穿秋裤) 于 (Tue Feb 5 22:55:55 2013, 美东) 提到:
听上去是阳光灿烂的日子里的。。。
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firefox77 (firefox) 于 (Tue Feb 5 23:45:04 2013, 美东) 提到:
其实也没什么吧，就是你们互相让对方读paper把问题escalate了。
其实有postdoc敢当面说you are wrong不是件坏事。
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stoppingtime (鸡血将军) 于 (Wed Feb 6 00:11:53 2013, 美东) 提到:
没什么语病吧？
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kattie (凯蒂) 于 (Wed Feb 6 00:31:28 2013, 美东) 提到:
老板还怕手下的？
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necessary (陈小霞的粉丝) 于 (Wed Feb 6 00:40:24 2013, 美东) 提到:
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necessary (陈小霞的粉丝) 于 (Wed Feb 6 00:40:44 2013, 美东) 提到:
中文怎么病句了。。。
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parkjisung (朴智星) 于 (Wed Feb 6 01:45:07 2013, 美东) 提到:
从积极方面想
有争论才有进步吗。。
都听一个人的，难免会出错。。
不过这个韩国人可能不服你。。
postdoc 和新ap 实际从事研究的时间差不多吧。。。
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tite (农村WSN) 于 (Wed Feb 6 02:20:29 2013, 美东) 提到:
没大没小，父母没教好。以FUNDING没了为由叫她赶快走人。从此不要与她单独谈事，
免得落人把柄。没有点杀气，震不住江山。
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atez (atez) 于 (Wed Feb 6 04:03:51 2013, 美东) 提到:
主明臣直，陛下三思啊。
这种情况估计是这姐姐看了你的作品发现很多问题，所以才敢这样的吧。不过很明显这
姐姐也是个眼高手低的主，没有实事求是的精神。所以，貌美，留之，毕竟瑕不掩瑜；
貌丑，弃之。
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northsnow (北雪飘) 于 (Wed Feb 6 08:53:16 2013, 美东) 提到:
学术讨论的争辩，你和她一点都没错
你要是觉得她让你丢脸了，说明你看重的是面子，不是想把学术弄清楚
学生或是薄厚自己没弄清楚问题，和你争辩，需要的是鼓励，以及把问题和他讲清楚
好过，你说什么，他们只是听你的，完全不思考，或者完全没有自己的idea
这样你以后有疏漏的时候，他们也许能发现补救
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binz (binz) 于 (Wed Feb 6 09:29:05 2013, 美东) 提到:
赞！
做的很好，很厉害
年轻老板总是会遇到学生的挑战，你的做法很大度
你没必要硬要给学生下马威的
你现在的做法已经赢得学生的尊重
今天开lab meeting,最近新招了一个postdoct，韩国人，女的。刚PHd毕业，她做
presentation，有个问题需要解决。我刚刚讲了我的思路，她就非说我的思路有什么什
么问题。
我就跟她解释怎么怎么回事。。。没想到刚解释完，她具自信的说，No...you are
wrong...之类的。。。我一听，我回了一句：you shall read more papers on XXX.
没想到她也回了一句no..you should read more papers on XXXX...Can we find
another professor to discuss it also?...
下面还坐着我lab里面的学生和其他postdoc呢。。。我靠。。。我晕啊。。。虽然自己
刚当AP一年，但是对自己的老本行还是很了解的。。但是我强压下怒火，没说什么。
我就让她从头开始在黑板上导公式，她自己写着写着公式，在写的过程中，态度还一脸
满轻蔑，直接问，你要我写这个公式做什么。。云云。。我说，你接着写就知道了。。
。她写到最后一步，发现自己错了。。马上自己改口狡辩说，你看，我其实一开始就同
意你说的，只不过开始你没有rigorous develop。。。我又晕。。。还有带这样狡辩的
哪？！。。。
最后，她不说什么了。我现在觉得刚才轻饶了她了，我还傻乎乎的抹稀泥，说good
discussion, although its a hard one...说给我其他学生听得。。。但是现在觉得太
便宜这个韩国女棒子了，应该当众给她一句，让她长点教训。。。
大家说说，这种情况，你们怎么处理的？我这个postdoc以后如何管理啊。。
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spiritless (心为物役) 于 (Wed Feb 6 09:46:55 2013, 美东) 提到:
赶紧fire呀，这还要问，包子真多啊...
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stoppingtime (鸡血将军) 于 (Wed Feb 6 09:47:29 2013, 美东) 提到:
争辩也要讲风度。
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codreamer (eastlake) 于 (Wed Feb 6 09:47:46 2013, 美东) 提到:
他妈的， 萎缩男当PI了，还是改不了这德性，这点宽容都没有，真的有失风度。
忍不住要骂一下
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lightblue (clear) 于 (Wed Feb 6 09:53:31 2013, 美东) 提到:
有这样的博士后，是你的福气，比那些混日子的强多了。 你就坚持这样用你的学术能
力去说服她，再加些幽默宽宏，别的博士后必然有样学样，你的诺贝尔奖指日可待。
我原来遇到一个中国教授，我的几个思路刚刚说出，就被一顿臭骂打回，我也选择离开
。现在他没有拿到 tenure, 而我的两个想法也没有机会实现，去了工业界。最近发现
我的两个想法分别有两个实验室在做，有一个还上了杂志新闻。
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stoppingtime (鸡血将军) 于 (Wed Feb 6 09:59:43 2013, 美东) 提到:
你很有风度。你不是WSN。
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codreamer (eastlake) 于 (Wed Feb 6 10:00:56 2013, 美东) 提到:
华人wsn刚当上新PI就开始有架子了，别以为你是谁！学术本来就是鼓励争辩的。
但是美国人当PI就要好很多了， 如果你有什么特异的不同思维，美国教授们会非常尊
重你，会认真倾听的，至少说明你读了好多文章才会有思路。
真为中国wsn PI 感到羞耻。他们走到哪里干什么事都萎缩。
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lightblue (clear) 于 (Wed Feb 6 10:05:04 2013, 美东) 提到:
这位是懂的。我生活中遇到性格冲的人，他们其实比那些性格蔫坏蔫坏的，容易对付，
你证明给他们看你的实力，他们会真心的服你。
上面不少的中国教授，体现了我过去看到的很多中国教授的通病： 一种家长制的威压
，只会用自己一个人的能力去获得成功（他们许多人确实个人能力很强，我佩服），但
是不善于利用手下学生薄后的能力帮助自己更加成功。 我过去认识的一个年轻美国助
理教授，性格柔软，看着似乎平庸，他最后成为一个领域的权威，据我所知他的创新方
向的开创者就是他最早招的两个博士后。
我认识的一个中国教授居然说他不喜欢招博士后，因为博士后总是很狂妄不服管，他最
喜欢招技术员，因为他们能更规矩听话地完成自己交给的任务。
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horseinsky (:::^^:::) 于 (Wed Feb 6 10:09:18 2013, 美东) 提到:
支持post-doc的大多不是faculty，反对的大多是faculty.
即使是在公司，你敢对你老板这样吗？faculty的小组和公司没有太大区别，下级同样
需要尊重上级。反对的才是loser wsn/v，现实生活中估计都没敢这么干过吧？
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hillpine (老实和尚) 于 (Wed Feb 6 10:44:45 2013, 美东) 提到:
你就当遇到个书呆子吧。曾经我和老板讨论问题，刚好和你这个反过来。老板说这样的
问题还要我来教你吗？眼神很轻蔑。我受不了那眼神，只好装傻请教，让他继续推。后
来就没被说过了。
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pokerpro (专业的) 于 (Wed Feb 6 10:47:19 2013, 美东) 提到:
Second this.
I heard one American said this:
"My job is to make my boss happy."
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codreamer (eastlake) 于 (Wed Feb 6 10:47:58 2013, 美东) 提到:
工业界的思路和技术一般比较成熟，争议较小。
学术界就不一样，一般需要讨论和争辩的。提倡百花齐放，百家争鸣。
中国wsn PI, 需要大度，鼓励讨论。有何不可？还气的要死
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pokerpro (专业的) 于 (Wed Feb 6 10:50:33 2013, 美东) 提到:
Try that to an American PI and see how it ends.
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lightblue (clear) 于 (Wed Feb 6 10:52:54 2013, 美东) 提到:
我承认这个刺儿头到我遇到也首先不会高兴，但是理智告诉我这个就是机会。我虽然不
是教授，但是也当过小领导，也帮教授带过学生，我遇到过这样的手下（包括学生），
最后都收服了，我真心地觉得，这样性格的人，实际上最好管，管的方式就是当当当迎
面痛击，不是去斥责打压，而是迎头接受挑战，让他们心服口服，最有效的就是幽默对
待，比如这个博士后叫板之后，教授可以呼拉一下站起来，假装生气：“咱们谁是
boss, 这么不客气，我今天就要让你看看谁是 boss !" 然后当当当拿出教授老板的真
功夫，降服薄后。这里关键是不要真生气，随后更可以哈哈大笑给自己庆功，并对对方
表扬几句。这样做，你教授老板的威风绝对不会减，而对方今后必然会恭敬很多。
最难管的，都是那些阳奉阴违，当面一套背后一套的。
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IWANTTOSAYNO (我是谁) 于 (Wed Feb 6 11:05:33 2013, 美东) 提到:
The postdoc was quite brave and confident to say "you are wrong" directly,
though she was wrong. It is not always that easy to challenge others. But
she may learn how to respect, there are so many ways to say "you are wrong"
alternatively...
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angelhair08 (smile) 于 (Wed Feb 6 11:18:05 2013, 美东) 提到:
这个博后是挺不会说话的。但是作为junior faculty，我觉得最重要和看中的是这个人
做研究怎么样，将来回头看，这些争论只是研究工作过程的by－products，不值得你花
时间精力生气，你将来的career是建立在你的成就上的。
但是，我是站着说话不腰疼－不是自己的事情，我要是你，当时也会生气，觉得有被
offended的感觉（那个博士后是不太会说话）。不过，感觉归感觉，事后自己要释怀。
我倒觉得concern的是这个人比较固执，有先入为主的倾向，这个倒是要留心的。作研
究还是要有个客观包容的心态比较好，当然这只是我自己的一孔之见了。
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GM2012 (Guangming) 于 (Wed Feb 6 11:21:57 2013, 美东) 提到:
好像是哦
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texaspeter (Peter) 于 (Wed Feb 6 11:23:35 2013, 美东) 提到:
正常争论。有的人委婉一些，有的人直率一些，都没什么。她发现错了认错了，这就很
好。我没看出来有什么问题。
你不希望搞得大家都不敢说话。搞得你怎么说他们就怎么做，即使明知道你错了。
至于你的威信，不是靠压出来的。这件事上，你做的很好。大家都看见了。
我执教多年了，这样的事见过几次。
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angelhair08 (smile) 于 (Wed Feb 6 11:24:31 2013, 美东) 提到:
楼主作为一个junior faculty需要建立自己authority，这个博士后说要老板多看文章
，本来就没礼貌，讨论问题归讨论问题，这样问就是有点挑衅。这种事情其实大部分人
在当时都会生气。而且楼主只是心里气，表现还是很得体的！
这种事情一笑置之就好了。最终还是performance说话。作研究不能容忍的是欺骗，其
他的可以宽容一点。
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codreamer (eastlake) 于 (Wed Feb 6 11:25:23 2013, 美东) 提到:
话说回来，做学问，国人PI不比老美PI差，甚至比很多的要好。
差别就在为人和人品，这就是国人wsn PI的来历。
多一些包容和大度，会让你的事业更进一步。
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cage21 (非诚勿扰) 于 (Wed Feb 6 11:25:30 2013, 美东) 提到:
棒子就那德行，自己不行还很吊，果断fire
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BYN (老怪) 于 (Wed Feb 6 11:32:51 2013, 美东) 提到:
我是破四刀，我不敢和我老板这样讲话。不过看楼上回帖的发考题真是有不少猥琐男女
，这种小事，一帮AP还义愤填膺，和一个初出茅庐的女博士一般见识。真是萎缩透了。
有这气的时间，不如去多读文章，写grant。免得没钱了，又回头和韩国女人一起做破
四刀。
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codreamer (eastlake) 于 (Wed Feb 6 11:41:20 2013, 美东) 提到:
我旁边就有这样的实验室，wsn PI 为了树立个人威信，经常生气后就开始fire 人，自
以为是老板，那个感觉简直太好了，最后只剩下他自己。结局是完成不了课题，不得不
关门。
这当然是国人wsn PI的最好教训。
-------做人和做事一定要分开对待！ wsn PI 做人就是拿到诺贝尔奖了，也要谦逊待
人，这可是我们老祖宗的教导！
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RocAaron (RocAaron) 于 (Wed Feb 6 11:45:28 2013, 美东) 提到:
不用赶走，下次meeting之前找一堆这次探讨的XXX相关papers出来，列张长书单当众交
给该女博后让她好好读读，算是对上次说的“you shall read more papers on XXX”
有始有终，记住态度一定要和蔼，教书育人的范儿一定要拿住，但一定要让她乖乖地把
书单拿走；再下一次meeting公开问她读得怎么样有没有心得，还是要态度极为和蔼，
她要是说不出所以然自然还是要态度极为和蔼地教训一顿。
此人可能会说我都看过了，你可以直接回她从你上次推倒的表现看你应该起码再看一遍
，以确保能够跟得上我的思路，我们组不养闲人笨人之类。
记住态度一定要和蔼，但话要指向清楚：你不行，我教你你认真学才行，你要不认真听
那可就真是不识好歹了。
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cocurrent (同流合污) 于 (Wed Feb 6 11:48:44 2013, 美东) 提到:
同意这个。
权威要靠同行的认可，不是在手下人前面自封的。
靠欺负学生和薄厚得的是淫威，不是权威。
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pll (娃娃鱼) 于 (Wed Feb 6 11:48:52 2013, 美东) 提到:
我看楼主说的这个薄厚的表现，最让人生气的是发现错误以后不老老实实闭嘴，为了面
子还要狡辩。人冲一点不要紧，不老实就要打问号了。不过楼主处理的稍微软弱了一点
，给她留了面子。如果是我，会强硬一点，多说一点，最后再活稀泥结束。
楼主也只不过吐糟而已，也没拿那薄厚怎么样。任何人，莫说和下属，就是和同事顶上
这么一场，要说不生气那是圣人。好多薄厚和学生，拿圣人的标准要求老板。这个板上
的法考题，好像没有达标的。
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codreamer (eastlake) 于 (Wed Feb 6 11:57:22 2013, 美东) 提到:
说的太到位了。一帮wsn AP 交流心得，还没发现问题本质。有的还甚至还歧视棒子。
国人 wsn AP 要发奋，但不要泄愤。
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codreamer (eastlake) 于 (Wed Feb 6 12:12:45 2013, 美东) 提到:
从这个板块，终于窥见了年轻 wsn AP 的内心世界。
不过，老一代年长的国人PI 的德高望重，声誉非常好，值得大家学习
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lightblue (clear) 于 (Wed Feb 6 13:00:26 2013, 美东) 提到:
说的对。其实聪明的老板知道自己为什么雇人，学校公司都一样，雇人最主要的目的是
找人帮助自己成功（发文章，赚钱），而不是满足当老板的威风的感觉。 这种不会说
话，不够礼貌的下属留不留，主要看她到时候出不出东西成果。
我现在在公司，上面有人说公司里对待上级就不能这样，那个可不一定，要看什么样的
上级，我们这里也有那种大气的上级，开小组会，下属敢直接对头儿说 NO，有时还争
执一通。但是他们组出活儿，上下级关系也并没有什么工作之外的矛盾。
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roygreat (Light be with you.) 于 (Wed Feb 6 13:18:24 2013, 美东) 提到:
说实话，韩国女PHD真的很罕见。
有人见过韩国女Faculty吗？
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andie2008 (andie) 于 (Wed Feb 6 13:28:36 2013, 美东) 提到:
韩国人都这个逼样 不要太放在心上了 你这个算好的
我们有几人跟韩国老板的 都尼玛一个个看心理医生去了
大人有大量
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nudu (nudu) 于 (Wed Feb 6 13:33:49 2013, 美东) 提到:
你怎么招她进来的
破坏小组良好研究气氛，直接开掉
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MountMoon (MountMoon) 于 (Wed Feb 6 13:43:34 2013, 美东) 提到:
我是博士后，我老板是美国人，我刚开始来时，总是兴高采烈的提自己主意，没有完全
按照他的想法，然后每次被老板臭骂。后来我老实了，有想法也不说了。现在很短期的
项目做完了，老板是不留我了。我也觉得我满腹的理想，遇到了错的人。
楼主也别生气，科研为主，证明她错。有交流和对撞，才有好成果的。
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lucky207 (Lucky) 于 (Wed Feb 6 13:53:38 2013, 美东) 提到:
这个还用讲？如果还在试用期，快结束的时候，就开除走人。
最为一个刚刚毕业的PhD,就如同乳臭未干的小毛孩，无论多么“牛”，不能没有起码的
尊重？更何况，这个棒子小女人，打心眼里是看不起国人的，当然这个跟他们小国度的
眼界有关系。不少国人去韩国棒子PI的lab里面，都是受压榨的份儿。因此，不能对棒
子女人太客气。楼主有修养，但是也要看对方是什么人，君子遇到小人，吹亏~！你的
其他学生，会怎么看你这个领导？会怎么看待她？学术是可以不分国界、等级，但是她
的言行就是目中无人，自持才高。
她具自信的说，No...you are wrong...之类的。。。
至少应该委婉的说: yes,it is making sense, but i dont think.....
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lumangmang (lmm) 于 (Wed Feb 6 14:06:52 2013, 美东) 提到:
如果你们这几个 ID 不"异"口同声地重复使用"wsn PI" 的话, 效果会好很多.
一点建议而已.
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vonda (Vonda) 于 (Wed Feb 6 14:23:13 2013, 美东) 提到:
这个不错啊。做老板除了懂得比别人多，站得比别人远，心眼也应该比别人大，这样老
板才能做得长久。我觉得lz做得挺好，大气，而且最后也事实胜于雄辩了。
当然，这个postdoc确实不会说话，以后估计有得苦头吃。
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mapleleaf16 (心想事成) 于 (Wed Feb 6 14:39:41 2013, 美东) 提到:
同意，破坏小组良好科研气氛，应该开掉
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wildwest (let's go) 于 (Wed Feb 6 15:04:27 2013, 美东) 提到:
我觉得开诚布公的说你这样讲话 (you are wrong etc) 是不好的， 1。 你错了； 2。
你不礼貌； 3。not good to set an encouraging discussing environment at
group meeting
这要很自信.
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allenzhang (allenzhang) 于 (Wed Feb 6 15:14:01 2013, 美东) 提到:
学术争论是可以，但是问题在于，此postdoc明明错了，还敢对老板傲慢地说no you
are wrong！you should blabla。。。
咱就不说对老板了，就是对同事，没有把握，自己错了的事情还去一再强调别人错了，
强词夺理，态度傲慢， 那这人还是情商很低的，没有一点谦虚求实的态度 将来做事情
遇到问题可能会纠缠不清。
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BYN (老怪) 于 (Wed Feb 6 15:25:51 2013, 美东) 提到:
你以为楼主是谁啊？一个新AP，找到的人都没几个好货色的。等楼主混成大牛再抖威风
不迟。个性好能力强的PhD会来跟一个新PI吗？
这个时候的AP，生存是第一位，找人只要不出格，只要能出活，就留着干吧。
什么气氛，愉快啊都是小问题。
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BYN (老怪) 于 (Wed Feb 6 15:37:44 2013, 美东) 提到:
我老板也算是一条牛了，人很傲的。他有时候会羞辱我。但是，在一个特定学术问题上
老板如果不同意我，他从来没说你回家多读书什么的，他总是说XXX在哪一年哪一篇文
章支持我的观点。PI叫手下人回家读书是非常轻蔑的态度。
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aerow (aero) 于 (Wed Feb 6 16:22:30 2013, 美东) 提到:
建议立马让她走人。我也有类似经历. 一开始很顺服的某牛b国博士后，因为办H1b劳工
部根据他海吹的经历开了一个5万多的工资要求，我没有接受，院系也说不行 fresh
PhD 按NIH标准是3.7万。他才来能帮他办H1b就已经是帮他了，学校是建议只办J1. 他
大概看到机会涨工资了，就拐弯抹角问是不是可以按劳工部要求执行，还说我的BA也认
为不如直接接受该要求省得重新申请。我没同意，这家伙立马群发了一封信问我省下钱
干什么，他不明白一年那么多的budget竟然没钱补上这点小缺。我当时那个晕啊，马上
写信给BA让她停办所有申请，并准备材料让他走人。他发现不对劲后使劲道歉，当时仁
慈了一把，让他留了下来，H1b也办了。再过几个月后我才发现他根本就是在利用我，
办好H1b马上走人，课题只做了一半。我肠子都悔青了！！！
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singlemm (累) 于 (Wed Feb 6 16:41:33 2013, 美东) 提到:
韩国人膨胀到无限大的自信都是哪来的啊？而且相当的不尊重别人 即使你是对的也不
能这么说话啊
今天开lab meeting,最近新招了一个postdoct，韩国人，女的。刚PHd毕业，她做
presentation，有个问题需要解决。我刚刚讲了我的思路，她就非说我的思路有什么什
么问题。
我就跟她解释怎么怎么回事。。。没想到刚解释完，她具自信的说，No...you are
wrong...之类的。。。我一听，我回了一句：you shall read more papers on XXX.
没想到她也回了一句no..you should read more papers on XXXX...Can we find
another professor to discuss it also?...
下面还坐着我lab里面的学生和其他postdoc呢。。。我靠。。。我晕啊。。。虽然自己
刚当AP一年，但是对自己的老本行还是很了解的。。但是我强压下怒火，没说什么。
我就让她从头开始在黑板上导公式，她自己写着写着公式，在写的过程中，态度还一脸
满轻蔑，直接问，你要我写这个公式做什么。。云云。。我说，你接着写就知道了。。
。她写到最后一步，发现自己错了。。马上自己改口狡辩说，你看，我其实一开始就同
意你说的，只不过开始你没有rigorous develop。。。我又晕。。。还有带这样狡辩的
哪？！。。。
最后，她不说什么了。我现在觉得刚才轻饶了她了，我还傻乎乎的抹稀泥，说good
discussion, although its a hard one...说给我其他学生听得。。。但是现在觉得太
便宜这个韩国女棒子了，应该当众给她一句，让她长点教训。。。
大家说说，这种情况，你们怎么处理的？我这个postdoc以后如何管理啊。。
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NapaValley (Wine Maker) 于 (Wed Feb 6 16:59:20 2013, 美东) 提到:
她做的不好。楼主也不该叫她回去读书先。楼主的这句话话也很失风度，当然后面做得
很好。
赢得女人尊重，要靠真本事，不是板起面孔。
真本事，你懂的。一要靠学术精湛，二要靠xx过硬。
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shifanzhou (小船) 于 (Wed Feb 6 17:01:41 2013, 美东) 提到:
这个说得对，楼主要大气些
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mbright (可能吧※躺倒不干) 于 (Wed Feb 6 17:22:31 2013, 美东) 提到:
简单粗暴阿。那要是长的很好看的posdoc呢？
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MANWRONG (MANWRONG) 于 (Wed Feb 6 17:57:23 2013, 美东) 提到:
敢招棒子女phd。不是你赶走她，就是她玩死你。 |
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