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Faculty版 - 对于招lab manager各位PI怎么看?
相关主题
每个月给学生做一次training。说说你们系对tenure的期望吧
请教R01以及一些相关问题RO1 applicaiton unscored...
请大家评估一下,有希望不,目标哪个档次学校NIH的grant是不是比NSF好拿?
我也来讲讲我的导师 -- NICE 不是最好的老板让我和他一起申请funding
如果方向不match,但是带着Career跳有可能成功吗?惊闻一个女faculty(医学院的)没有”拿到“tenure,要海龟
生物千老找faculty求评估急问,NIH R21申请要不要交Resource Sharing Plan
夫妻两人同时AP是不是会生活得很累啊要和一个已经是tenure的candidate争位子,惨阿……
[bssd]招个教书匠,看申请材料看得很压抑…… (转载)刚查了一下,我这里tenure clock 竟然是9年
相关话题的讨论汇总
话题: manager话题: lab话题: 实验室话题: 老板话题: pi
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1 (共1页)
D******a
发帖数: 39
1
不懂为什么会有人问买电脑这种问题。而且提问方式让人无语。
招个lab manager解决类似事物难道对于某些老板们来说从来不在考虑范围之内吗?
不认为招个manager会让工作事半功倍,你的lab看起来舒服的多吗?
l****y
发帖数: 486
2
对于年轻PI 来说,招 lab manager 一般都不会“事半功倍”,几个原因。
招 lab manager 意味着你实验室作实验的战斗力减源一个。新老板一般都资金有限,
如果你的资金可以招三个博后学生,如果你还招 lab manager, 你就只能招两个博后学
生了。一般你不能指望 lab manager leads a project.
另外,刚开始实验室小,也没有必要要 lab manager. 新老板刚开始远达不到日理万机
的地步,完全可以自己胜任怎样订购怎样算账这些鸡毛蒜皮的事。很多大老板都是这样
成长起来的。
Lab manager usually belongs to classified employee, 不好随便解雇的,而新老板
招人一般没经验,招到不好的你就麻烦了。
新老板对于自己的定位要搞清楚,你不是老板,你是一个又要能自己做实验又能带手下
做研究,又会写房顶文章又会管钱算账,会识人又会搞关系的全能老博后(只是你是在
给自己做博后)
如果你慢慢做大了,有三个R01 七八个人在实验室工作,你实在忙不过来了并且识人的
本事越来越历害了,可以考虑招一个。

【在 D******a 的大作中提到】
: 不懂为什么会有人问买电脑这种问题。而且提问方式让人无语。
: 招个lab manager解决类似事物难道对于某些老板们来说从来不在考虑范围之内吗?
: 不认为招个manager会让工作事半功倍,你的lab看起来舒服的多吗?

t********9
发帖数: 536
3
You are so right!

【在 l****y 的大作中提到】
: 对于年轻PI 来说,招 lab manager 一般都不会“事半功倍”,几个原因。
: 招 lab manager 意味着你实验室作实验的战斗力减源一个。新老板一般都资金有限,
: 如果你的资金可以招三个博后学生,如果你还招 lab manager, 你就只能招两个博后学
: 生了。一般你不能指望 lab manager leads a project.
: 另外,刚开始实验室小,也没有必要要 lab manager. 新老板刚开始远达不到日理万机
: 的地步,完全可以自己胜任怎样订购怎样算账这些鸡毛蒜皮的事。很多大老板都是这样
: 成长起来的。
: Lab manager usually belongs to classified employee, 不好随便解雇的,而新老板
: 招人一般没经验,招到不好的你就麻烦了。
: 新老板对于自己的定位要搞清楚,你不是老板,你是一个又要能自己做实验又能带手下

y*********e
发帖数: 140
4
谢谢!你人真好,而且很耐心。。

【在 l****y 的大作中提到】
: 对于年轻PI 来说,招 lab manager 一般都不会“事半功倍”,几个原因。
: 招 lab manager 意味着你实验室作实验的战斗力减源一个。新老板一般都资金有限,
: 如果你的资金可以招三个博后学生,如果你还招 lab manager, 你就只能招两个博后学
: 生了。一般你不能指望 lab manager leads a project.
: 另外,刚开始实验室小,也没有必要要 lab manager. 新老板刚开始远达不到日理万机
: 的地步,完全可以自己胜任怎样订购怎样算账这些鸡毛蒜皮的事。很多大老板都是这样
: 成长起来的。
: Lab manager usually belongs to classified employee, 不好随便解雇的,而新老板
: 招人一般没经验,招到不好的你就麻烦了。
: 新老板对于自己的定位要搞清楚,你不是老板,你是一个又要能自己做实验又能带手下

D******a
发帖数: 39
5
三个RO1招一个manager?三个RO1以下只能招博后和学生?!你开玩笑呐?
至少招个technician兼顾管理实验室呗?
没有manager或者technician的实验室管理一般都很差。

【在 l****y 的大作中提到】
: 对于年轻PI 来说,招 lab manager 一般都不会“事半功倍”,几个原因。
: 招 lab manager 意味着你实验室作实验的战斗力减源一个。新老板一般都资金有限,
: 如果你的资金可以招三个博后学生,如果你还招 lab manager, 你就只能招两个博后学
: 生了。一般你不能指望 lab manager leads a project.
: 另外,刚开始实验室小,也没有必要要 lab manager. 新老板刚开始远达不到日理万机
: 的地步,完全可以自己胜任怎样订购怎样算账这些鸡毛蒜皮的事。很多大老板都是这样
: 成长起来的。
: Lab manager usually belongs to classified employee, 不好随便解雇的,而新老板
: 招人一般没经验,招到不好的你就麻烦了。
: 新老板对于自己的定位要搞清楚,你不是老板,你是一个又要能自己做实验又能带手下

l****y
发帖数: 486
6
你愿意招当然可以。这种事情本来就是仁者见仁,智者见智。每个人的经验都不太一样
,大家到版上来就是为了交流一下,你觉得对你有用的,你可以尝试下,你不认同的,
不用就是了。

【在 D******a 的大作中提到】
: 三个RO1招一个manager?三个RO1以下只能招博后和学生?!你开玩笑呐?
: 至少招个technician兼顾管理实验室呗?
: 没有manager或者technician的实验室管理一般都很差。

j**u
发帖数: 6059
7
zan

【在 l****y 的大作中提到】
: 对于年轻PI 来说,招 lab manager 一般都不会“事半功倍”,几个原因。
: 招 lab manager 意味着你实验室作实验的战斗力减源一个。新老板一般都资金有限,
: 如果你的资金可以招三个博后学生,如果你还招 lab manager, 你就只能招两个博后学
: 生了。一般你不能指望 lab manager leads a project.
: 另外,刚开始实验室小,也没有必要要 lab manager. 新老板刚开始远达不到日理万机
: 的地步,完全可以自己胜任怎样订购怎样算账这些鸡毛蒜皮的事。很多大老板都是这样
: 成长起来的。
: Lab manager usually belongs to classified employee, 不好随便解雇的,而新老板
: 招人一般没经验,招到不好的你就麻烦了。
: 新老板对于自己的定位要搞清楚,你不是老板,你是一个又要能自己做实验又能带手下

t********9
发帖数: 536
8
看老板了,我以前实验室以及隔壁的实验室,都是10个人以上,都是研究生和博士后,
都没雇技术员或lab manager. 实验室的成员,每人各管一些事物,照样运行的挺好的
。开组会的时候,有时会讨论一下实验室的事物安排,比如某某离开了,他以前负责的
现在应该交给谁。
我倒是知道一个院士大牛实验室的lab manager,因为自己在那个实验室呆的时间长,欺
负新来的,在实验室里竟然打架。嘿嘿。

【在 D******a 的大作中提到】
: 三个RO1招一个manager?三个RO1以下只能招博后和学生?!你开玩笑呐?
: 至少招个technician兼顾管理实验室呗?
: 没有manager或者technician的实验室管理一般都很差。

r********9
发帖数: 10694
9
夫妻店
D******a
发帖数: 39
10
不懂为什么会有人问买电脑这种问题。而且提问方式让人无语。
招个lab manager解决类似事物难道对于某些老板们来说从来不在考虑范围之内吗?
不认为招个manager会让工作事半功倍,你的lab看起来舒服的多吗?
相关主题
生物千老找faculty求评估说说你们系对tenure的期望吧
夫妻两人同时AP是不是会生活得很累啊RO1 applicaiton unscored...
[bssd]招个教书匠,看申请材料看得很压抑…… (转载)NIH的grant是不是比NSF好拿?
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l****y
发帖数: 486
11
对于年轻PI 来说,招 lab manager 一般都不会“事半功倍”,几个原因。
招 lab manager 意味着你实验室作实验的战斗力减源一个。新老板一般都资金有限,
如果你的资金可以招三个博后学生,如果你还招 lab manager, 你就只能招两个博后学
生了。一般你不能指望 lab manager leads a project.
另外,刚开始实验室小,也没有必要要 lab manager. 新老板刚开始远达不到日理万机
的地步,完全可以自己胜任怎样订购怎样算账这些鸡毛蒜皮的事。很多大老板都是这样
成长起来的。
Lab manager usually belongs to classified employee, 不好随便解雇的,而新老板
招人一般没经验,招到不好的你就麻烦了。
新老板对于自己的定位要搞清楚,你不是老板,你是一个又要能自己做实验又能带手下
做研究,又会写房顶文章又会管钱算账,会识人又会搞关系的全能老博后(只是你是在
给自己做博后)
如果你慢慢做大了,有三个R01 七八个人在实验室工作,你实在忙不过来了并且识人的
本事越来越历害了,可以考虑招一个。

【在 D******a 的大作中提到】
: 不懂为什么会有人问买电脑这种问题。而且提问方式让人无语。
: 招个lab manager解决类似事物难道对于某些老板们来说从来不在考虑范围之内吗?
: 不认为招个manager会让工作事半功倍,你的lab看起来舒服的多吗?

t********9
发帖数: 536
12
You are so right!

【在 l****y 的大作中提到】
: 对于年轻PI 来说,招 lab manager 一般都不会“事半功倍”,几个原因。
: 招 lab manager 意味着你实验室作实验的战斗力减源一个。新老板一般都资金有限,
: 如果你的资金可以招三个博后学生,如果你还招 lab manager, 你就只能招两个博后学
: 生了。一般你不能指望 lab manager leads a project.
: 另外,刚开始实验室小,也没有必要要 lab manager. 新老板刚开始远达不到日理万机
: 的地步,完全可以自己胜任怎样订购怎样算账这些鸡毛蒜皮的事。很多大老板都是这样
: 成长起来的。
: Lab manager usually belongs to classified employee, 不好随便解雇的,而新老板
: 招人一般没经验,招到不好的你就麻烦了。
: 新老板对于自己的定位要搞清楚,你不是老板,你是一个又要能自己做实验又能带手下

y*********e
发帖数: 140
13
谢谢!你人真好,而且很耐心。。

【在 l****y 的大作中提到】
: 对于年轻PI 来说,招 lab manager 一般都不会“事半功倍”,几个原因。
: 招 lab manager 意味着你实验室作实验的战斗力减源一个。新老板一般都资金有限,
: 如果你的资金可以招三个博后学生,如果你还招 lab manager, 你就只能招两个博后学
: 生了。一般你不能指望 lab manager leads a project.
: 另外,刚开始实验室小,也没有必要要 lab manager. 新老板刚开始远达不到日理万机
: 的地步,完全可以自己胜任怎样订购怎样算账这些鸡毛蒜皮的事。很多大老板都是这样
: 成长起来的。
: Lab manager usually belongs to classified employee, 不好随便解雇的,而新老板
: 招人一般没经验,招到不好的你就麻烦了。
: 新老板对于自己的定位要搞清楚,你不是老板,你是一个又要能自己做实验又能带手下

D******a
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三个RO1招一个manager?三个RO1以下只能招博后和学生?!你开玩笑呐?
至少招个technician兼顾管理实验室呗?
没有manager或者technician的实验室管理一般都很差。

【在 l****y 的大作中提到】
: 对于年轻PI 来说,招 lab manager 一般都不会“事半功倍”,几个原因。
: 招 lab manager 意味着你实验室作实验的战斗力减源一个。新老板一般都资金有限,
: 如果你的资金可以招三个博后学生,如果你还招 lab manager, 你就只能招两个博后学
: 生了。一般你不能指望 lab manager leads a project.
: 另外,刚开始实验室小,也没有必要要 lab manager. 新老板刚开始远达不到日理万机
: 的地步,完全可以自己胜任怎样订购怎样算账这些鸡毛蒜皮的事。很多大老板都是这样
: 成长起来的。
: Lab manager usually belongs to classified employee, 不好随便解雇的,而新老板
: 招人一般没经验,招到不好的你就麻烦了。
: 新老板对于自己的定位要搞清楚,你不是老板,你是一个又要能自己做实验又能带手下

l****y
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你愿意招当然可以。这种事情本来就是仁者见仁,智者见智。每个人的经验都不太一样
,大家到版上来就是为了交流一下,你觉得对你有用的,你可以尝试下,你不认同的,
不用就是了。

【在 D******a 的大作中提到】
: 三个RO1招一个manager?三个RO1以下只能招博后和学生?!你开玩笑呐?
: 至少招个technician兼顾管理实验室呗?
: 没有manager或者technician的实验室管理一般都很差。

j**u
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zan

【在 l****y 的大作中提到】
: 对于年轻PI 来说,招 lab manager 一般都不会“事半功倍”,几个原因。
: 招 lab manager 意味着你实验室作实验的战斗力减源一个。新老板一般都资金有限,
: 如果你的资金可以招三个博后学生,如果你还招 lab manager, 你就只能招两个博后学
: 生了。一般你不能指望 lab manager leads a project.
: 另外,刚开始实验室小,也没有必要要 lab manager. 新老板刚开始远达不到日理万机
: 的地步,完全可以自己胜任怎样订购怎样算账这些鸡毛蒜皮的事。很多大老板都是这样
: 成长起来的。
: Lab manager usually belongs to classified employee, 不好随便解雇的,而新老板
: 招人一般没经验,招到不好的你就麻烦了。
: 新老板对于自己的定位要搞清楚,你不是老板,你是一个又要能自己做实验又能带手下

t********9
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看老板了,我以前实验室以及隔壁的实验室,都是10个人以上,都是研究生和博士后,
都没雇技术员或lab manager. 实验室的成员,每人各管一些事物,照样运行的挺好的
。开组会的时候,有时会讨论一下实验室的事物安排,比如某某离开了,他以前负责的
现在应该交给谁。
我倒是知道一个院士大牛实验室的lab manager,因为自己在那个实验室呆的时间长,欺
负新来的,在实验室里竟然打架。嘿嘿。

【在 D******a 的大作中提到】
: 三个RO1招一个manager?三个RO1以下只能招博后和学生?!你开玩笑呐?
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r********9
发帖数: 10694
18
夫妻店
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19
让老婆做manager最好了
z*****8
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20
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【在 D******a 的大作中提到】
: 三个RO1招一个manager?三个RO1以下只能招博后和学生?!你开玩笑呐?
: 至少招个technician兼顾管理实验室呗?
: 没有manager或者technician的实验室管理一般都很差。

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骑驴找马的彻底歇菜生物千老找faculty求评估
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