D******a 发帖数: 39 | 1 不懂为什么会有人问买电脑这种问题。而且提问方式让人无语。
招个lab manager解决类似事物难道对于某些老板们来说从来不在考虑范围之内吗?
不认为招个manager会让工作事半功倍,你的lab看起来舒服的多吗? |
l****y 发帖数: 486 | 2 对于年轻PI 来说,招 lab manager 一般都不会“事半功倍”,几个原因。
招 lab manager 意味着你实验室作实验的战斗力减源一个。新老板一般都资金有限,
如果你的资金可以招三个博后学生,如果你还招 lab manager, 你就只能招两个博后学
生了。一般你不能指望 lab manager leads a project.
另外,刚开始实验室小,也没有必要要 lab manager. 新老板刚开始远达不到日理万机
的地步,完全可以自己胜任怎样订购怎样算账这些鸡毛蒜皮的事。很多大老板都是这样
成长起来的。
Lab manager usually belongs to classified employee, 不好随便解雇的,而新老板
招人一般没经验,招到不好的你就麻烦了。
新老板对于自己的定位要搞清楚,你不是老板,你是一个又要能自己做实验又能带手下
做研究,又会写房顶文章又会管钱算账,会识人又会搞关系的全能老博后(只是你是在
给自己做博后)
如果你慢慢做大了,有三个R01 七八个人在实验室工作,你实在忙不过来了并且识人的
本事越来越历害了,可以考虑招一个。
【在 D******a 的大作中提到】 : 不懂为什么会有人问买电脑这种问题。而且提问方式让人无语。 : 招个lab manager解决类似事物难道对于某些老板们来说从来不在考虑范围之内吗? : 不认为招个manager会让工作事半功倍,你的lab看起来舒服的多吗?
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t********9 发帖数: 536 | 3 You are so right!
【在 l****y 的大作中提到】 : 对于年轻PI 来说,招 lab manager 一般都不会“事半功倍”,几个原因。 : 招 lab manager 意味着你实验室作实验的战斗力减源一个。新老板一般都资金有限, : 如果你的资金可以招三个博后学生,如果你还招 lab manager, 你就只能招两个博后学 : 生了。一般你不能指望 lab manager leads a project. : 另外,刚开始实验室小,也没有必要要 lab manager. 新老板刚开始远达不到日理万机 : 的地步,完全可以自己胜任怎样订购怎样算账这些鸡毛蒜皮的事。很多大老板都是这样 : 成长起来的。 : Lab manager usually belongs to classified employee, 不好随便解雇的,而新老板 : 招人一般没经验,招到不好的你就麻烦了。 : 新老板对于自己的定位要搞清楚,你不是老板,你是一个又要能自己做实验又能带手下
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y*********e 发帖数: 140 | 4 谢谢!你人真好,而且很耐心。。
【在 l****y 的大作中提到】 : 对于年轻PI 来说,招 lab manager 一般都不会“事半功倍”,几个原因。 : 招 lab manager 意味着你实验室作实验的战斗力减源一个。新老板一般都资金有限, : 如果你的资金可以招三个博后学生,如果你还招 lab manager, 你就只能招两个博后学 : 生了。一般你不能指望 lab manager leads a project. : 另外,刚开始实验室小,也没有必要要 lab manager. 新老板刚开始远达不到日理万机 : 的地步,完全可以自己胜任怎样订购怎样算账这些鸡毛蒜皮的事。很多大老板都是这样 : 成长起来的。 : Lab manager usually belongs to classified employee, 不好随便解雇的,而新老板 : 招人一般没经验,招到不好的你就麻烦了。 : 新老板对于自己的定位要搞清楚,你不是老板,你是一个又要能自己做实验又能带手下
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D******a 发帖数: 39 | 5 三个RO1招一个manager?三个RO1以下只能招博后和学生?!你开玩笑呐?
至少招个technician兼顾管理实验室呗?
没有manager或者technician的实验室管理一般都很差。
【在 l****y 的大作中提到】 : 对于年轻PI 来说,招 lab manager 一般都不会“事半功倍”,几个原因。 : 招 lab manager 意味着你实验室作实验的战斗力减源一个。新老板一般都资金有限, : 如果你的资金可以招三个博后学生,如果你还招 lab manager, 你就只能招两个博后学 : 生了。一般你不能指望 lab manager leads a project. : 另外,刚开始实验室小,也没有必要要 lab manager. 新老板刚开始远达不到日理万机 : 的地步,完全可以自己胜任怎样订购怎样算账这些鸡毛蒜皮的事。很多大老板都是这样 : 成长起来的。 : Lab manager usually belongs to classified employee, 不好随便解雇的,而新老板 : 招人一般没经验,招到不好的你就麻烦了。 : 新老板对于自己的定位要搞清楚,你不是老板,你是一个又要能自己做实验又能带手下
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l****y 发帖数: 486 | 6 你愿意招当然可以。这种事情本来就是仁者见仁,智者见智。每个人的经验都不太一样
,大家到版上来就是为了交流一下,你觉得对你有用的,你可以尝试下,你不认同的,
不用就是了。
【在 D******a 的大作中提到】 : 三个RO1招一个manager?三个RO1以下只能招博后和学生?!你开玩笑呐? : 至少招个technician兼顾管理实验室呗? : 没有manager或者technician的实验室管理一般都很差。
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j**u 发帖数: 6059 | 7 zan
【在 l****y 的大作中提到】 : 对于年轻PI 来说,招 lab manager 一般都不会“事半功倍”,几个原因。 : 招 lab manager 意味着你实验室作实验的战斗力减源一个。新老板一般都资金有限, : 如果你的资金可以招三个博后学生,如果你还招 lab manager, 你就只能招两个博后学 : 生了。一般你不能指望 lab manager leads a project. : 另外,刚开始实验室小,也没有必要要 lab manager. 新老板刚开始远达不到日理万机 : 的地步,完全可以自己胜任怎样订购怎样算账这些鸡毛蒜皮的事。很多大老板都是这样 : 成长起来的。 : Lab manager usually belongs to classified employee, 不好随便解雇的,而新老板 : 招人一般没经验,招到不好的你就麻烦了。 : 新老板对于自己的定位要搞清楚,你不是老板,你是一个又要能自己做实验又能带手下
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t********9 发帖数: 536 | 8 看老板了,我以前实验室以及隔壁的实验室,都是10个人以上,都是研究生和博士后,
都没雇技术员或lab manager. 实验室的成员,每人各管一些事物,照样运行的挺好的
。开组会的时候,有时会讨论一下实验室的事物安排,比如某某离开了,他以前负责的
现在应该交给谁。
我倒是知道一个院士大牛实验室的lab manager,因为自己在那个实验室呆的时间长,欺
负新来的,在实验室里竟然打架。嘿嘿。
【在 D******a 的大作中提到】 : 三个RO1招一个manager?三个RO1以下只能招博后和学生?!你开玩笑呐? : 至少招个technician兼顾管理实验室呗? : 没有manager或者technician的实验室管理一般都很差。
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r********9 发帖数: 10694 | |
D******a 发帖数: 39 | 10 不懂为什么会有人问买电脑这种问题。而且提问方式让人无语。
招个lab manager解决类似事物难道对于某些老板们来说从来不在考虑范围之内吗?
不认为招个manager会让工作事半功倍,你的lab看起来舒服的多吗? |
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l****y 发帖数: 486 | 11 对于年轻PI 来说,招 lab manager 一般都不会“事半功倍”,几个原因。
招 lab manager 意味着你实验室作实验的战斗力减源一个。新老板一般都资金有限,
如果你的资金可以招三个博后学生,如果你还招 lab manager, 你就只能招两个博后学
生了。一般你不能指望 lab manager leads a project.
另外,刚开始实验室小,也没有必要要 lab manager. 新老板刚开始远达不到日理万机
的地步,完全可以自己胜任怎样订购怎样算账这些鸡毛蒜皮的事。很多大老板都是这样
成长起来的。
Lab manager usually belongs to classified employee, 不好随便解雇的,而新老板
招人一般没经验,招到不好的你就麻烦了。
新老板对于自己的定位要搞清楚,你不是老板,你是一个又要能自己做实验又能带手下
做研究,又会写房顶文章又会管钱算账,会识人又会搞关系的全能老博后(只是你是在
给自己做博后)
如果你慢慢做大了,有三个R01 七八个人在实验室工作,你实在忙不过来了并且识人的
本事越来越历害了,可以考虑招一个。
【在 D******a 的大作中提到】 : 不懂为什么会有人问买电脑这种问题。而且提问方式让人无语。 : 招个lab manager解决类似事物难道对于某些老板们来说从来不在考虑范围之内吗? : 不认为招个manager会让工作事半功倍,你的lab看起来舒服的多吗?
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t********9 发帖数: 536 | 12 You are so right!
【在 l****y 的大作中提到】 : 对于年轻PI 来说,招 lab manager 一般都不会“事半功倍”,几个原因。 : 招 lab manager 意味着你实验室作实验的战斗力减源一个。新老板一般都资金有限, : 如果你的资金可以招三个博后学生,如果你还招 lab manager, 你就只能招两个博后学 : 生了。一般你不能指望 lab manager leads a project. : 另外,刚开始实验室小,也没有必要要 lab manager. 新老板刚开始远达不到日理万机 : 的地步,完全可以自己胜任怎样订购怎样算账这些鸡毛蒜皮的事。很多大老板都是这样 : 成长起来的。 : Lab manager usually belongs to classified employee, 不好随便解雇的,而新老板 : 招人一般没经验,招到不好的你就麻烦了。 : 新老板对于自己的定位要搞清楚,你不是老板,你是一个又要能自己做实验又能带手下
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y*********e 发帖数: 140 | 13 谢谢!你人真好,而且很耐心。。
【在 l****y 的大作中提到】 : 对于年轻PI 来说,招 lab manager 一般都不会“事半功倍”,几个原因。 : 招 lab manager 意味着你实验室作实验的战斗力减源一个。新老板一般都资金有限, : 如果你的资金可以招三个博后学生,如果你还招 lab manager, 你就只能招两个博后学 : 生了。一般你不能指望 lab manager leads a project. : 另外,刚开始实验室小,也没有必要要 lab manager. 新老板刚开始远达不到日理万机 : 的地步,完全可以自己胜任怎样订购怎样算账这些鸡毛蒜皮的事。很多大老板都是这样 : 成长起来的。 : Lab manager usually belongs to classified employee, 不好随便解雇的,而新老板 : 招人一般没经验,招到不好的你就麻烦了。 : 新老板对于自己的定位要搞清楚,你不是老板,你是一个又要能自己做实验又能带手下
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D******a 发帖数: 39 | 14 三个RO1招一个manager?三个RO1以下只能招博后和学生?!你开玩笑呐?
至少招个technician兼顾管理实验室呗?
没有manager或者technician的实验室管理一般都很差。
【在 l****y 的大作中提到】 : 对于年轻PI 来说,招 lab manager 一般都不会“事半功倍”,几个原因。 : 招 lab manager 意味着你实验室作实验的战斗力减源一个。新老板一般都资金有限, : 如果你的资金可以招三个博后学生,如果你还招 lab manager, 你就只能招两个博后学 : 生了。一般你不能指望 lab manager leads a project. : 另外,刚开始实验室小,也没有必要要 lab manager. 新老板刚开始远达不到日理万机 : 的地步,完全可以自己胜任怎样订购怎样算账这些鸡毛蒜皮的事。很多大老板都是这样 : 成长起来的。 : Lab manager usually belongs to classified employee, 不好随便解雇的,而新老板 : 招人一般没经验,招到不好的你就麻烦了。 : 新老板对于自己的定位要搞清楚,你不是老板,你是一个又要能自己做实验又能带手下
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l****y 发帖数: 486 | 15 你愿意招当然可以。这种事情本来就是仁者见仁,智者见智。每个人的经验都不太一样
,大家到版上来就是为了交流一下,你觉得对你有用的,你可以尝试下,你不认同的,
不用就是了。
【在 D******a 的大作中提到】 : 三个RO1招一个manager?三个RO1以下只能招博后和学生?!你开玩笑呐? : 至少招个technician兼顾管理实验室呗? : 没有manager或者technician的实验室管理一般都很差。
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j**u 发帖数: 6059 | 16 zan
【在 l****y 的大作中提到】 : 对于年轻PI 来说,招 lab manager 一般都不会“事半功倍”,几个原因。 : 招 lab manager 意味着你实验室作实验的战斗力减源一个。新老板一般都资金有限, : 如果你的资金可以招三个博后学生,如果你还招 lab manager, 你就只能招两个博后学 : 生了。一般你不能指望 lab manager leads a project. : 另外,刚开始实验室小,也没有必要要 lab manager. 新老板刚开始远达不到日理万机 : 的地步,完全可以自己胜任怎样订购怎样算账这些鸡毛蒜皮的事。很多大老板都是这样 : 成长起来的。 : Lab manager usually belongs to classified employee, 不好随便解雇的,而新老板 : 招人一般没经验,招到不好的你就麻烦了。 : 新老板对于自己的定位要搞清楚,你不是老板,你是一个又要能自己做实验又能带手下
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t********9 发帖数: 536 | 17 看老板了,我以前实验室以及隔壁的实验室,都是10个人以上,都是研究生和博士后,
都没雇技术员或lab manager. 实验室的成员,每人各管一些事物,照样运行的挺好的
。开组会的时候,有时会讨论一下实验室的事物安排,比如某某离开了,他以前负责的
现在应该交给谁。
我倒是知道一个院士大牛实验室的lab manager,因为自己在那个实验室呆的时间长,欺
负新来的,在实验室里竟然打架。嘿嘿。
【在 D******a 的大作中提到】 : 三个RO1招一个manager?三个RO1以下只能招博后和学生?!你开玩笑呐? : 至少招个technician兼顾管理实验室呗? : 没有manager或者technician的实验室管理一般都很差。
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r********9 发帖数: 10694 | |
w**p 发帖数: 4080 | |
z*****8 发帖数: 1051 | 20 Angry postdoc?
【在 D******a 的大作中提到】 : 三个RO1招一个manager?三个RO1以下只能招博后和学生?!你开玩笑呐? : 至少招个technician兼顾管理实验室呗? : 没有manager或者technician的实验室管理一般都很差。
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