m*****3
发帖数: 160 | 1 今年申请promotion. 所在的学校是个teaching/research combine 类型。一般讲对两
边的要求都不高。Teaching 要求学生和同事的evaluation， research 要求一年一篇
paper, 在加正常service就可以了。
可是跟新（少数票）上任的系主任谈的时候，他突然把要求太高了，说在research方面
有paper还不够，要有recognition， 要在研究领域有知名度，然后service上还要有
leadership. 这样的话就跟research 学校的要求差不多了。然后他又说这只是他个人
的标准。但是，话锋一转说，如果系里面做出错误的决定的话，他不会支持的。我的理
解是，他就要照着他的标准做，即使系里通过了，他也不会支持我。
我认为他是因为我没投他的票，才这样的。这也是办公室政治吧（美裔对非美裔），虽
然当时他是少数票，但是，学校规定系里面的选举只是参考意见，最后决定权还是院长
。这就是为啥他上台了。
在这里想听听大家的指导，碰到这种情况，我现在该怎么办？ |
j**u
发帖数: 6059 | 2 你们投票是公开的？
【在 m*****3 的大作中提到】
: 今年申请promotion. 所在的学校是个teaching/research combine 类型。一般讲对两
: 边的要求都不高。Teaching 要求学生和同事的evaluation， research 要求一年一篇
: paper, 在加正常service就可以了。
: 可是跟新（少数票）上任的系主任谈的时候，他突然把要求太高了，说在research方面
: 有paper还不够，要有recognition， 要在研究领域有知名度，然后service上还要有
: leadership. 这样的话就跟research 学校的要求差不多了。然后他又说这只是他个人
: 的标准。但是，话锋一转说，如果系里面做出错误的决定的话，他不会支持的。我的理
: 解是，他就要照着他的标准做，即使系里通过了，他也不会支持我。
: 我认为他是因为我没投他的票，才这样的。这也是办公室政治吧（美裔对非美裔），虽
: 然当时他是少数票，但是，学校规定系里面的选举只是参考意见，最后决定权还是院长
|
m*****3
发帖数: 160 | |
C***t
发帖数: 915 | 4 他如果真对你give up，现在不会告诉你，到时候fail掉你就完了。现在找你谈的原因
，就是想把你拉到他这边来，这是看重你的表现，你不会连这点政治敏感都没有吧？
我看，这是个紧要关头。其一，要跟他说，非常支持他promote research的举动，是件
利国利民的大好事，甚至可以说你自己也一早就希望学校这样做了, However (摇头就
行了，暗示对旧政府的不满）。
立场表明后，再说，自己一直都是很刻苦做好research的，但认识到自己还有需要改进
的地方，以后会继续努力。比如下次的paper打算试试XXX。但毕竟学历潜，希望资深的
系头他能多多提意见和提携。
说完自己，再回到他身上。很想为他的想法出出力，不知道有何自己可以做的？（不要
被动等他提，自己马上说), 你看，不如咱们搞个seminar，我认识几个干的不错的，请
来讲讲，再看看能否和同事们collaborate。注意，这个承诺许下了，最终能否实现无
所谓，关键是你去尽力了。
到此，他应该知道你已经归顺他的一方了。过去投票如何其实是无所谓的。不要再想这
是政治斗争，他现在已经是你领导，你从道义上说也是应该支持的，不是吗？ |
Y****N
发帖数: 8694 | 5 你一个有tenure的人，不用怕一个少数派系主任
真闹起来来，他比你头疼
反正promotion就是个时间问题，今年不行就明年
【在 m*****3 的大作中提到】
: 今年申请promotion. 所在的学校是个teaching/research combine 类型。一般讲对两
: 边的要求都不高。Teaching 要求学生和同事的evaluation， research 要求一年一篇
: paper, 在加正常service就可以了。
: 可是跟新（少数票）上任的系主任谈的时候，他突然把要求太高了，说在research方面
: 有paper还不够，要有recognition， 要在研究领域有知名度，然后service上还要有
: leadership. 这样的话就跟research 学校的要求差不多了。然后他又说这只是他个人
: 的标准。但是，话锋一转说，如果系里面做出错误的决定的话，他不会支持的。我的理
: 解是，他就要照着他的标准做，即使系里通过了，他也不会支持我。
: 我认为他是因为我没投他的票，才这样的。这也是办公室政治吧（美裔对非美裔），虽
: 然当时他是少数票，但是，学校规定系里面的选举只是参考意见，最后决定权还是院长
|
n***p
发帖数: 7668 | 6 我觉得关键是你们的教学量是多少。要是3+3，你们系主任的想法就不现实。要是2+2，
就很合理。
【在 m*****3 的大作中提到】
: 今年申请promotion. 所在的学校是个teaching/research combine 类型。一般讲对两
: 边的要求都不高。Teaching 要求学生和同事的evaluation， research 要求一年一篇
: paper, 在加正常service就可以了。
: 可是跟新（少数票）上任的系主任谈的时候，他突然把要求太高了，说在research方面
: 有paper还不够，要有recognition， 要在研究领域有知名度，然后service上还要有
: leadership. 这样的话就跟research 学校的要求差不多了。然后他又说这只是他个人
: 的标准。但是，话锋一转说，如果系里面做出错误的决定的话，他不会支持的。我的理
: 解是，他就要照着他的标准做，即使系里通过了，他也不会支持我。
: 我认为他是因为我没投他的票，才这样的。这也是办公室政治吧（美裔对非美裔），虽
: 然当时他是少数票，但是，学校规定系里面的选举只是参考意见，最后决定权还是院长
|
m*****3
发帖数: 160 | 7 正常是3+4，要拿出research学校的成果来，才能3+3
【在 n***p 的大作中提到】
: 我觉得关键是你们的教学量是多少。要是3+3，你们系主任的想法就不现实。要是2+2，
: 就很合理。
|
Y****N
发帖数: 8694 | 8 这都不重要
4+4要求更高的都有，这玩意儿没有固定说法
问题是你们原来规矩是什么
他凭什么突然改
就算改，也应该是只约束新来的，所谓法不溯及既往
他本来就是个少数派，你又有tenure, 怕他什么？
【在 m*****3 的大作中提到】
: 正常是3+4，要拿出research学校的成果来，才能3+3
|
z*******e
发帖数: 935 | 9 膜拜大牛
【在 C***t 的大作中提到】
: 他如果真对你give up，现在不会告诉你，到时候fail掉你就完了。现在找你谈的原因
: ，就是想把你拉到他这边来，这是看重你的表现，你不会连这点政治敏感都没有吧？
: 我看，这是个紧要关头。其一，要跟他说，非常支持他promote research的举动，是件
: 利国利民的大好事，甚至可以说你自己也一早就希望学校这样做了, However (摇头就
: 行了，暗示对旧政府的不满）。
: 立场表明后，再说，自己一直都是很刻苦做好research的，但认识到自己还有需要改进
: 的地方，以后会继续努力。比如下次的paper打算试试XXX。但毕竟学历潜，希望资深的
: 系头他能多多提意见和提携。
: 说完自己，再回到他身上。很想为他的想法出出力，不知道有何自己可以做的？（不要
: 被动等他提，自己马上说), 你看，不如咱们搞个seminar，我认识几个干的不错的，请
|
m*****3
发帖数: 160 | 10 怕他不support呗，这么多年的心血啊，不容易的。就想问问现在还能做些什么？
【在 Y****N 的大作中提到】
: 这都不重要
: 4+4要求更高的都有，这玩意儿没有固定说法
: 问题是你们原来规矩是什么
: 他凭什么突然改
: 就算改，也应该是只约束新来的，所谓法不溯及既往
: 他本来就是个少数派，你又有tenure, 怕他什么？
|
|
|
C***t
发帖数: 915 | 11 我是这么看的。作为少数派上台的领导，最担心没有众人支持。他新官上任总要证明自
己和旧的不同。这么刚一提想法，你就摆明了对着干，正好验证了他的担忧，当年投反
对票的事也成了铁板钉钉了。所谓的政治斗争，在他上台那一刻起已经结束。现在没有
斗争，只有领导。如果觉得条件过分，可以协商，但前提是摆明你是站在他的支持面，
不是反对面。先把关系暖和了，再提意见就好听了。
（他一日是领导，都得在意他。真要是不服他，只有把他推翻，那就更需要眼前不动声
色。暗自联合反对派，积攒实力，争取在promotion之前重拳出击，一击就中。注意，
你可只有一次机会，一击不中只有走人。是否走这条路，三思。） |
d***a
发帖数: 13752 | 12 我同意这个说法。单从政治上说，如果因此得罪了多数的full professor，并不是好事
。少数派系主任，干不长的很多。
【在 Y****N 的大作中提到】
: 你一个有tenure的人，不用怕一个少数派系主任
: 真闹起来来，他比你头疼
: 反正promotion就是个时间问题，今年不行就明年
|
d***a
发帖数: 13752 | 13 拜访现在的full professor，看看他们是不是支持你。这个要看各个学校的文化。一般
来说，系主任虽然有比较大的影响，但如果你够牛，或者支持你的人多，他也没办法。
我的一个同事，在这事上和系主任闹开了，干脆不去faculty meeting，每次见到系主
任都气呼呼的。过了两年就被提了。:)
【在 m*****3 的大作中提到】
: 怕他不support呗，这么多年的心血啊，不容易的。就想问问现在还能做些什么？
|
Y****N
发帖数: 8694 | 14 还能怎么办
要么跪舔，要么争取他人支持据理力争
两者都不会，还可以考虑走人
【在 m*****3 的大作中提到】
: 怕他不support呗，这么多年的心血啊，不容易的。就想问问现在还能做些什么？
|
C***t
发帖数: 915 | 15 楼上主张不怕的，可能自己有funding和文章。在哪儿干得不爽就拉队走人。楼主的情
况，换个地方还是teaching为主的学校，这些地方凭职称，靠的是熬资历和攒人脉。就
像楼主自己说的，辛苦经营多年，不甘心这么就放弃。楼主的目的是拿到promotion，
不是要扳倒系主任，如果搞得不好自己走人，不是和初衷渐行渐远了？也许系主任不久
后会下台，但就目前的情况来看，最靠谱的还是先和系主任搞好关系，然后慢慢协商。
另外，他是你领导，服从一下不是应该的嘛，有什么丢人可说的？政坛上最厉害那些，
不是伶牙利嘴方寸不让的，而是刚柔并济，有守有攻。 |
h********0
发帖数: 12056 | 16 这才是正确的回答。 有些人太不负责人了，走人很动荡，多年经营的关系白费鸟。大
牛除外。
【在 C***t 的大作中提到】
: 楼上主张不怕的，可能自己有funding和文章。在哪儿干得不爽就拉队走人。楼主的情
: 况，换个地方还是teaching为主的学校，这些地方凭职称，靠的是熬资历和攒人脉。就
: 像楼主自己说的，辛苦经营多年，不甘心这么就放弃。楼主的目的是拿到promotion，
: 不是要扳倒系主任，如果搞得不好自己走人，不是和初衷渐行渐远了？也许系主任不久
: 后会下台，但就目前的情况来看，最靠谱的还是先和系主任搞好关系，然后慢慢协商。
: 另外，他是你领导，服从一下不是应该的嘛，有什么丢人可说的？政坛上最厉害那些，
: 不是伶牙利嘴方寸不让的，而是刚柔并济，有守有攻。
|
a*********8
发帖数: 2353 | 17 没错，保护自己最重要。政治哪都有，没必要意气用事做对自己实际不好的事情。就像
这个系头，不管你以前是不是反对还是支持他，都是昨天的事情了，现在就是做出尊重
他的姿态－－只要他还是这个系的头。哪个当头的不希望自己faculty尊重自己。我觉
得给自己营造一个和谐的环境让自己能安心做研究的环境是最重要的，别的都不重要。
如果他碰到你的底线，那的确要fight，没有的话不要主动往坏的方面想。人和人之间
的关系很多时候是动态的，会处理的人，就算初始值不好也能最后把关系经验好，让它
往对自己有利的方向发展。
【在 h********0 的大作中提到】
: 这才是正确的回答。 有些人太不负责人了，走人很动荡，多年经营的关系白费鸟。大
: 牛除外。
|
d*******h
发帖数: 2146 | 18 越来越葱白高妹了
【在 C***t 的大作中提到】
: 他如果真对你give up，现在不会告诉你，到时候fail掉你就完了。现在找你谈的原因
: ，就是想把你拉到他这边来，这是看重你的表现，你不会连这点政治敏感都没有吧？
: 我看，这是个紧要关头。其一，要跟他说，非常支持他promote research的举动，是件
: 利国利民的大好事，甚至可以说你自己也一早就希望学校这样做了, However (摇头就
: 行了，暗示对旧政府的不满）。
: 立场表明后，再说，自己一直都是很刻苦做好research的，但认识到自己还有需要改进
: 的地方，以后会继续努力。比如下次的paper打算试试XXX。但毕竟学历潜，希望资深的
: 系头他能多多提意见和提携。
: 说完自己，再回到他身上。很想为他的想法出出力，不知道有何自己可以做的？（不要
: 被动等他提，自己马上说), 你看，不如咱们搞个seminar，我认识几个干的不错的，请
|
d*******h
发帖数: 2146 | 19 高妹给我当mentor吧
【在 C***t 的大作中提到】
: 楼上主张不怕的，可能自己有funding和文章。在哪儿干得不爽就拉队走人。楼主的情
: 况，换个地方还是teaching为主的学校，这些地方凭职称，靠的是熬资历和攒人脉。就
: 像楼主自己说的，辛苦经营多年，不甘心这么就放弃。楼主的目的是拿到promotion，
: 不是要扳倒系主任，如果搞得不好自己走人，不是和初衷渐行渐远了？也许系主任不久
: 后会下台，但就目前的情况来看，最靠谱的还是先和系主任搞好关系，然后慢慢协商。
: 另外，他是你领导，服从一下不是应该的嘛，有什么丢人可说的？政坛上最厉害那些，
: 不是伶牙利嘴方寸不让的，而是刚柔并济，有守有攻。
|
L**B
发帖数: 373 | 20 你太厉害了
[在 Cadet (新兵) 的大作中提到：]
：他如果真对你give up，现在不会告诉你，到时候fail掉你就完了。现在找你谈的原因
：，就是想把你拉到他这边来，这是看重你的表现，你不会连这点政治敏感都没有吧？
：........... |
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|
s***y
发帖数: 12419 | |
d***a
发帖数: 13752 | 22 其实楼主的情况，最好不要陷入政治斗争中，至少promotion之前不要。Promotion要系
主任的支持，也要系里绝大多数full professor支持，两头都要顾到。陷进去，就已经
输了。遇到敏感问题，多打打哈哈。:) |
b*******8
发帖数: 35 | 23 最近刚promotion. Cadet (新兵) 讲得很对. 新系主任要你向他靠拢而已。他是提醒你
他有很多理由和办法阻止你的promotion。 |
m*****t
发帖数: 244 | 24 这家伙厉害，膜拜。。。
【在 C***t 的大作中提到】
: 他如果真对你give up，现在不会告诉你，到时候fail掉你就完了。现在找你谈的原因
: ，就是想把你拉到他这边来，这是看重你的表现，你不会连这点政治敏感都没有吧？
: 我看，这是个紧要关头。其一，要跟他说，非常支持他promote research的举动，是件
: 利国利民的大好事，甚至可以说你自己也一早就希望学校这样做了, However (摇头就
: 行了，暗示对旧政府的不满）。
: 立场表明后，再说，自己一直都是很刻苦做好research的，但认识到自己还有需要改进
: 的地方，以后会继续努力。比如下次的paper打算试试XXX。但毕竟学历潜，希望资深的
: 系头他能多多提意见和提携。
: 说完自己，再回到他身上。很想为他的想法出出力，不知道有何自己可以做的？（不要
: 被动等他提，自己马上说), 你看，不如咱们搞个seminar，我认识几个干的不错的，请
|
m*****t
发帖数: 244 | 25 这个也很好，mark 一下。
【在 C***t 的大作中提到】
: 我是这么看的。作为少数派上台的领导，最担心没有众人支持。他新官上任总要证明自
: 己和旧的不同。这么刚一提想法，你就摆明了对着干，正好验证了他的担忧，当年投反
: 对票的事也成了铁板钉钉了。所谓的政治斗争，在他上台那一刻起已经结束。现在没有
: 斗争，只有领导。如果觉得条件过分，可以协商，但前提是摆明你是站在他的支持面，
: 不是反对面。先把关系暖和了，再提意见就好听了。
: （他一日是领导，都得在意他。真要是不服他，只有把他推翻，那就更需要眼前不动声
: 色。暗自联合反对派，积攒实力，争取在promotion之前重拳出击，一击就中。注意，
: 你可只有一次机会，一击不中只有走人。是否走这条路，三思。）
|
m***y
发帖数: 14763 | 26 同膜拜
不过老汉还是要说，言必行，行必果。美国这地方，虽然讲政治也是少不了的，但还是
实力为王，最后还是要看结果的。答应了办个seminar，就办好。虚与委蛇，不是傻瓜
都看得出来，而且谁也不愿意被人当傻瓜。就算因为别的原因收为小弟了，连这点事儿
都办不好，那也是个没用的小弟，外人面前维护一下，自己内部分赃不匀窝里斗的时候
，肯定是牺牲这个没用小弟。反过来，就算是不能消除敌意，那他知道你能干，随时都
能拉帮助阵的（哪怕然并卵），也不会随意打压。
【在 z*******e 的大作中提到】
: 膜拜大牛
|
l***i
发帖数: 632 | 27 好可怕...
【在 m***y 的大作中提到】
: 同膜拜
: 不过老汉还是要说，言必行，行必果。美国这地方，虽然讲政治也是少不了的，但还是
: 实力为王，最后还是要看结果的。答应了办个seminar，就办好。虚与委蛇，不是傻瓜
: 都看得出来，而且谁也不愿意被人当傻瓜。就算因为别的原因收为小弟了，连这点事儿
: 都办不好，那也是个没用的小弟，外人面前维护一下，自己内部分赃不匀窝里斗的时候
: ，肯定是牺牲这个没用小弟。反过来，就算是不能消除敌意，那他知道你能干，随时都
: 能拉帮助阵的（哪怕然并卵），也不会随意打压。
|
k*******8
发帖数: 23 | 28 Cadet (新兵) 思路清晰，分析冷静，几下子就拨开混沌，让别人看清全局了; 政治上
相当成熟，而且从提的主意上看，反应机敏，滴水不漏。这种人才肯定不是池中之物，
应该回国混呀。国家正在大发展，需要这样的人才，也提供了广阔的施展空间。 |
L***s
发帖数: 9258 | 29 新兵这水平做个dean绰绰有余。
【在 b*******8 的大作中提到】
: 最近刚promotion. Cadet (新兵) 讲得很对. 新系主任要你向他靠拢而已。他是提醒你
: 他有很多理由和办法阻止你的promotion。
|
C***t
发帖数: 915 | 30 楼上诸位就不要再取笑小喽啰了。
小喽啰无非是最近一年亲眼目睹了身边的政治风波，看到老将们是如何静如处子，动如
脱兔。要不就不干，决定干了就必须把对方扳到没有翻身之日的地方。目标一旦定下了
，不带腿软的，每一步要达到个什么效果清清楚楚。一旦障碍扫除，整个人都放松，立
马将精力转到正事上来，再不分神。系里各种policy，从学生录取到老师升迁，一个个
全部重新改写出台。小喽啰只有瞪眼学习的份儿。 |
|
|
M*P
发帖数: 6456 | 31 少数票怎么通过的？
【在 m*****3 的大作中提到】
: 今年申请promotion. 所在的学校是个teaching/research combine 类型。一般讲对两
: 边的要求都不高。Teaching 要求学生和同事的evaluation， research 要求一年一篇
: paper, 在加正常service就可以了。
: 可是跟新（少数票）上任的系主任谈的时候，他突然把要求太高了，说在research方面
: 有paper还不够，要有recognition， 要在研究领域有知名度，然后service上还要有
: leadership. 这样的话就跟research 学校的要求差不多了。然后他又说这只是他个人
: 的标准。但是，话锋一转说，如果系里面做出错误的决定的话，他不会支持的。我的理
: 解是，他就要照着他的标准做，即使系里通过了，他也不会支持我。
: 我认为他是因为我没投他的票，才这样的。这也是办公室政治吧（美裔对非美裔），虽
: 然当时他是少数票，但是，学校规定系里面的选举只是参考意见，最后决定权还是院长
|
b*****d
发帖数: 61690 | 32 他后面说了,院长乾纲独断.
【在 M*P 的大作中提到】
: 少数票怎么通过的？
|
h******o
发帖数: 230 | 33 没看明白这个为什么是针对你的。。。
大多数都没投他，难道不是针对大多数人的？ |
h******o
发帖数: 230 | 34 没看明白这个为什么是针对你的。。。
大多数都没投他，难道不是针对大多数人的？ |
d***a
发帖数: 13752 | 35 分析是不错的。不过大家还是要小心，进入政治游戏要有实力，背景和人脉。切忌盲目
跳进去，特别是不要没搞清楚状况就出头。先牺牲的，都是小兵。:)
【在 C***t 的大作中提到】
: 楼上诸位就不要再取笑小喽啰了。
: 小喽啰无非是最近一年亲眼目睹了身边的政治风波，看到老将们是如何静如处子，动如
: 脱兔。要不就不干，决定干了就必须把对方扳到没有翻身之日的地方。目标一旦定下了
: ，不带腿软的，每一步要达到个什么效果清清楚楚。一旦障碍扫除，整个人都放松，立
: 马将精力转到正事上来，再不分神。系里各种policy，从学生录取到老师升迁，一个个
: 全部重新改写出台。小喽啰只有瞪眼学习的份儿。
|
m*****3
发帖数: 160 | 36 今天和full们聊了一下，基本上都说材料不错，系里通过问题不大，但是再往上就不好
说了
【在 d***a 的大作中提到】
: 分析是不错的。不过大家还是要小心，进入政治游戏要有实力，背景和人脉。切忌盲目
: 跳进去，特别是不要没搞清楚状况就出头。先牺牲的，都是小兵。:)
|
d***a
发帖数: 13752 | 37 和系主任打马虎眼，表明你欣赏并且不会反对他的新政，传递这样一个信息，
promotion后他不会多一个反对派成员。:)
但避免在公开场合表态。少数派系主任搞新政，虽然有时会有好结果，但有不小的概率
会造成系里内部严重对立和人员流失。有的系会垮下去一大截。
【在 m*****3 的大作中提到】
: 今天和full们聊了一下，基本上都说材料不错，系里通过问题不大，但是再往上就不好
: 说了
|
m*****3
发帖数: 160 | 38 那些full说的对的，系里的committee通过了，写了一封supportIve letter。只是系头
的不同意committee的意见，写了一封鸡蛋挑骨头的信，并且明确说了不同意committee
的意见，他不support我的case. |
P********e
发帖数: 27 | 39 系主任不同意
这个很危险
committee
【在 m*****3 的大作中提到】
: 那些full说的对的，系里的committee通过了，写了一封supportIve letter。只是系头
: 的不同意committee的意见，写了一封鸡蛋挑骨头的信，并且明确说了不同意committee
: 的意见，他不support我的case.
|
m*****3
发帖数: 160 | 40 是的，有什么建议吗？
【在 P********e 的大作中提到】
: 系主任不同意
: 这个很危险
:
: committee
|
|
|
f*******7
发帖数: 1019 | 41 不妙啊。 上market做二手准备吧
【在 m*****3 的大作中提到】
: 是的，有什么建议吗？
|
P********e
发帖数: 27 | 42 准备找下家
【在 m*****3 的大作中提到】
: 是的，有什么建议吗？
|
s******y
发帖数: 28562 | 43 三个建议：
1。找学校教师工会，明确指出说系主任因为当时你不投他的票所以现在报复你。这个
时候不能客气，闹得越大越好。
2。整理你的资料，把几个关键成就列出来。然后直接找学校管理tenure 的人谈话。明
确指出系主任和你的conflict of interest.如果可能的话，找系里的其他大佬来为你
撑腰。
3。赶快找下家。
【在 m*****3 的大作中提到】
: 是的，有什么建议吗？
|
w*****n
发帖数: 2693 | 44 他只是promotion，不是tenure，干嘛找下家？
这么明显占理的事情，居然那么多人建议通过跪舔来求妥协
冰冻三尺，非一日之寒
promotion前两周突然跪舔，有用吗？
【在 s******y 的大作中提到】
: 三个建议：
: 1。找学校教师工会，明确指出说系主任因为当时你不投他的票所以现在报复你。这个
: 时候不能客气，闹得越大越好。
: 2。整理你的资料，把几个关键成就列出来。然后直接找学校管理tenure 的人谈话。明
: 确指出系主任和你的conflict of interest.如果可能的话，找系里的其他大佬来为你
: 撑腰。
: 3。赶快找下家。
|
r******t
发帖数: 8967 | 45 哦，只是promotion啊。不是生死存亡的阶段。
【在 w*****n 的大作中提到】
: 他只是promotion，不是tenure，干嘛找下家？
: 这么明显占理的事情，居然那么多人建议通过跪舔来求妥协
: 冰冻三尺，非一日之寒
: promotion前两周突然跪舔，有用吗？
|
m*****3
发帖数: 160 | 46 因为是promotion才不知道要做什么？还没到被扫地出门的地步。但是如果是这样的话
，我是不是要等他不当系头了，再申请啊？ |
s******y
发帖数: 28562 | 47 那就更要找工会了。
【在 m*****3 的大作中提到】
: 因为是promotion才不知道要做什么？还没到被扫地出门的地步。但是如果是这样的话
: ，我是不是要等他不当系头了，再申请啊？
|
r******t
发帖数: 8967 | 48 他还能干多久？我觉得这事楼主去working版问更好。那边的人斗争经验丰富。
【在 m*****3 的大作中提到】
: 因为是promotion才不知道要做什么？还没到被扫地出门的地步。但是如果是这样的话
: ，我是不是要等他不当系头了，再申请啊？
|
W**********U
发帖数: 132 | 49 象你这种情形， 规则改动应当有一个缓冲的时间（比如两年）。在这个缓冲的区间内
，申请人有权利选择用旧的，还是新的规则（我有一个同事就是这么干的， 用了旧的/
容易一点的规则）。而且这种政策性的东西应当（在系里， 在学院里， 在学校一级）
有正式的文档。 按正式的程序走就是了。
你的申请已经正式递交了吗？ 如果已经交了， 你可以联系学校的法律顾问 (legal
council)请求在这个政策上作出进一步的解释。如果你的系主任的改动是临时的， 学
校的解释应当会站在你这一边。
退一步说， 如果今年升不了，也不是什么大不了的。 嚣张的人不可能永远得意；这种
人一般会做事过头， 自掘坟墓。 你就随时更新申请，到时抓紧机会上就是了。
【在 m*****3 的大作中提到】
: 因为是promotion才不知道要做什么？还没到被扫地出门的地步。但是如果是这样的话
: ，我是不是要等他不当系头了，再申请啊？
|
n********o
发帖数: 210 | 50 升职到full很多学校没有太明确的纲领，不像Tenure的时候，系主任是由Dean选择任命
的，如果系主任没有支持你，Dean可能也不会，你的Case有点悬
关于规则的变更，需要据理力争，美国大学是Faculty治校，系里的规则不是说改就改
，需要考虑历史遗留和过往规则，他提出的东西如果大多数faculty反对也没有办法实
施，你需要准备申诉，最主要要收集系里不合理的变更，和历史数据。需要摆正立场，
针锋相对，没有必要闹得太翻。其实他说的leadership 和研究recognition,也不是仅
仅R1学校需要，很多学校都要，要命的是，很多学校规则不够明确，存在各种解读方式。
准备有针对性的提高和改进，系主任说你服务不够，那就现在多参加几个committees,
争取当几个chair, 明年再交申请，promotion，反正一年不行，下一年重递，又没有申
请费，材料准备明年简单多了，心态好一点。This is not the end of the world.
【在 m*****3 的大作中提到】
: 因为是promotion才不知道要做什么？还没到被扫地出门的地步。但是如果是这样的话
: ，我是不是要等他不当系头了，再申请啊？
|
|
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k***n
发帖数: 3158 | 51 public school, write to the senators
private school, write to the board directors
in any case, find the right boss and fight in that stage.
【在 m*****3 的大作中提到】
: 因为是promotion才不知道要做什么？还没到被扫地出门的地步。但是如果是这样的话
: ，我是不是要等他不当系头了，再申请啊？
|
m*****3
发帖数: 160 | 52 今年申请promotion. 所在的学校是个teaching/research combine 类型。一般讲对两
边的要求都不高。Teaching 要求学生和同事的evaluation， research 要求一年一篇
paper, 在加正常service就可以了。
可是跟新（少数票）上任的系主任谈的时候，他突然把要求太高了，说在research方面
有paper还不够，要有recognition， 要在研究领域有知名度，然后service上还要有
leadership. 这样的话就跟research 学校的要求差不多了。然后他又说这只是他个人
的标准。但是，话锋一转说，如果系里面做出错误的决定的话，他不会支持的。我的理
解是，他就要照着他的标准做，即使系里通过了，他也不会支持我。
我认为他是因为我没投他的票，才这样的。这也是办公室政治吧（美裔对非美裔），虽
然当时他是少数票，但是，学校规定系里面的选举只是参考意见，最后决定权还是院长
。这就是为啥他上台了。
在这里想听听大家的指导，碰到这种情况，我现在该怎么办？ |
j**u
发帖数: 6059 | 53 你们投票是公开的？
【在 m*****3 的大作中提到】
: 今年申请promotion. 所在的学校是个teaching/research combine 类型。一般讲对两
: 边的要求都不高。Teaching 要求学生和同事的evaluation， research 要求一年一篇
: paper, 在加正常service就可以了。
: 可是跟新（少数票）上任的系主任谈的时候，他突然把要求太高了，说在research方面
: 有paper还不够，要有recognition， 要在研究领域有知名度，然后service上还要有
: leadership. 这样的话就跟research 学校的要求差不多了。然后他又说这只是他个人
: 的标准。但是，话锋一转说，如果系里面做出错误的决定的话，他不会支持的。我的理
: 解是，他就要照着他的标准做，即使系里通过了，他也不会支持我。
: 我认为他是因为我没投他的票，才这样的。这也是办公室政治吧（美裔对非美裔），虽
: 然当时他是少数票，但是，学校规定系里面的选举只是参考意见，最后决定权还是院长
|
m*****3
发帖数: 160 | |
C***t
发帖数: 915 | 55 他如果真对你give up，现在不会告诉你，到时候fail掉你就完了。现在找你谈的原因
，就是想把你拉到他这边来，这是看重你的表现，你不会连这点政治敏感都没有吧？
我看，这是个紧要关头。其一，要跟他说，非常支持他promote research的举动，是件
利国利民的大好事，甚至可以说你自己也一早就希望学校这样做了, However (摇头就
行了，暗示对旧政府的不满）。
立场表明后，再说，自己一直都是很刻苦做好research的，但认识到自己还有需要改进
的地方，以后会继续努力。比如下次的paper打算试试XXX。但毕竟学历潜，希望资深的
系头他能多多提意见和提携。
说完自己，再回到他身上。很想为他的想法出出力，不知道有何自己可以做的？（不要
被动等他提，自己马上说), 你看，不如咱们搞个seminar，我认识几个干的不错的，请
来讲讲，再看看能否和同事们collaborate。注意，这个承诺许下了，最终能否实现无
所谓，关键是你去尽力了。
到此，他应该知道你已经归顺他的一方了。过去投票如何其实是无所谓的。不要再想这
是政治斗争，他现在已经是你领导，你从道义上说也是应该支持的，不是吗？ |
Y****N
发帖数: 8694 | 56 你一个有tenure的人，不用怕一个少数派系主任
真闹起来来，他比你头疼
反正promotion就是个时间问题，今年不行就明年
【在 m*****3 的大作中提到】
: 今年申请promotion. 所在的学校是个teaching/research combine 类型。一般讲对两
: 边的要求都不高。Teaching 要求学生和同事的evaluation， research 要求一年一篇
: paper, 在加正常service就可以了。
: 可是跟新（少数票）上任的系主任谈的时候，他突然把要求太高了，说在research方面
: 有paper还不够，要有recognition， 要在研究领域有知名度，然后service上还要有
: leadership. 这样的话就跟research 学校的要求差不多了。然后他又说这只是他个人
: 的标准。但是，话锋一转说，如果系里面做出错误的决定的话，他不会支持的。我的理
: 解是，他就要照着他的标准做，即使系里通过了，他也不会支持我。
: 我认为他是因为我没投他的票，才这样的。这也是办公室政治吧（美裔对非美裔），虽
: 然当时他是少数票，但是，学校规定系里面的选举只是参考意见，最后决定权还是院长
|
n***p
发帖数: 7668 | 57 我觉得关键是你们的教学量是多少。要是3+3，你们系主任的想法就不现实。要是2+2，
就很合理。
【在 m*****3 的大作中提到】
: 今年申请promotion. 所在的学校是个teaching/research combine 类型。一般讲对两
: 边的要求都不高。Teaching 要求学生和同事的evaluation， research 要求一年一篇
: paper, 在加正常service就可以了。
: 可是跟新（少数票）上任的系主任谈的时候，他突然把要求太高了，说在research方面
: 有paper还不够，要有recognition， 要在研究领域有知名度，然后service上还要有
: leadership. 这样的话就跟research 学校的要求差不多了。然后他又说这只是他个人
: 的标准。但是，话锋一转说，如果系里面做出错误的决定的话，他不会支持的。我的理
: 解是，他就要照着他的标准做，即使系里通过了，他也不会支持我。
: 我认为他是因为我没投他的票，才这样的。这也是办公室政治吧（美裔对非美裔），虽
: 然当时他是少数票，但是，学校规定系里面的选举只是参考意见，最后决定权还是院长
|
m*****3
发帖数: 160 | 58 正常是3+4，要拿出research学校的成果来，才能3+3
【在 n***p 的大作中提到】
: 我觉得关键是你们的教学量是多少。要是3+3，你们系主任的想法就不现实。要是2+2，
: 就很合理。
|
Y****N
发帖数: 8694 | 59 这都不重要
4+4要求更高的都有，这玩意儿没有固定说法
问题是你们原来规矩是什么
他凭什么突然改
就算改，也应该是只约束新来的，所谓法不溯及既往
他本来就是个少数派，你又有tenure, 怕他什么？
【在 m*****3 的大作中提到】
: 正常是3+4，要拿出research学校的成果来，才能3+3
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z*******e
发帖数: 935 | 60 膜拜大牛
【在 C***t 的大作中提到】
: 他如果真对你give up，现在不会告诉你，到时候fail掉你就完了。现在找你谈的原因
: ，就是想把你拉到他这边来，这是看重你的表现，你不会连这点政治敏感都没有吧？
: 我看，这是个紧要关头。其一，要跟他说，非常支持他promote research的举动，是件
: 利国利民的大好事，甚至可以说你自己也一早就希望学校这样做了, However (摇头就
: 行了，暗示对旧政府的不满）。
: 立场表明后，再说，自己一直都是很刻苦做好research的，但认识到自己还有需要改进
: 的地方，以后会继续努力。比如下次的paper打算试试XXX。但毕竟学历潜，希望资深的
: 系头他能多多提意见和提携。
: 说完自己，再回到他身上。很想为他的想法出出力，不知道有何自己可以做的？（不要
: 被动等他提，自己马上说), 你看，不如咱们搞个seminar，我认识几个干的不错的，请
|
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m*****3
发帖数: 160 | 61 怕他不support呗，这么多年的心血啊，不容易的。就想问问现在还能做些什么？
【在 Y****N 的大作中提到】
: 这都不重要
: 4+4要求更高的都有，这玩意儿没有固定说法
: 问题是你们原来规矩是什么
: 他凭什么突然改
: 就算改，也应该是只约束新来的，所谓法不溯及既往
: 他本来就是个少数派，你又有tenure, 怕他什么？
|
C***t
发帖数: 915 | 62 我是这么看的。作为少数派上台的领导，最担心没有众人支持。他新官上任总要证明自
己和旧的不同。这么刚一提想法，你就摆明了对着干，正好验证了他的担忧，当年投反
对票的事也成了铁板钉钉了。所谓的政治斗争，在他上台那一刻起已经结束。现在没有
斗争，只有领导。如果觉得条件过分，可以协商，但前提是摆明你是站在他的支持面，
不是反对面。先把关系暖和了，再提意见就好听了。
（他一日是领导，都得在意他。真要是不服他，只有把他推翻，那就更需要眼前不动声
色。暗自联合反对派，积攒实力，争取在promotion之前重拳出击，一击就中。注意，
你可只有一次机会，一击不中只有走人。是否走这条路，三思。） |
d***a
发帖数: 13752 | 63 我同意这个说法。单从政治上说，如果因此得罪了多数的full professor，并不是好事
。少数派系主任，干不长的很多。
【在 Y****N 的大作中提到】
: 你一个有tenure的人，不用怕一个少数派系主任
: 真闹起来来，他比你头疼
: 反正promotion就是个时间问题，今年不行就明年
|
d***a
发帖数: 13752 | 64 拜访现在的full professor，看看他们是不是支持你。这个要看各个学校的文化。一般
来说，系主任虽然有比较大的影响，但如果你够牛，或者支持你的人多，他也没办法。
我的一个同事，在这事上和系主任闹开了，干脆不去faculty meeting，每次见到系主
任都气呼呼的。过了两年就被提了。:)
【在 m*****3 的大作中提到】
: 怕他不support呗，这么多年的心血啊，不容易的。就想问问现在还能做些什么？
|
Y****N
发帖数: 8694 | 65 还能怎么办
要么跪舔，要么争取他人支持据理力争
两者都不会，还可以考虑走人
【在 m*****3 的大作中提到】
: 怕他不support呗，这么多年的心血啊，不容易的。就想问问现在还能做些什么？
|
C***t
发帖数: 915 | 66 楼上主张不怕的，可能自己有funding和文章。在哪儿干得不爽就拉队走人。楼主的情
况，换个地方还是teaching为主的学校，这些地方凭职称，靠的是熬资历和攒人脉。就
像楼主自己说的，辛苦经营多年，不甘心这么就放弃。楼主的目的是拿到promotion，
不是要扳倒系主任，如果搞得不好自己走人，不是和初衷渐行渐远了？也许系主任不久
后会下台，但就目前的情况来看，最靠谱的还是先和系主任搞好关系，然后慢慢协商。
另外，他是你领导，服从一下不是应该的嘛，有什么丢人可说的？政坛上最厉害那些，
不是伶牙利嘴方寸不让的，而是刚柔并济，有守有攻。 |
h********0
发帖数: 12056 | 67 这才是正确的回答。 有些人太不负责人了，走人很动荡，多年经营的关系白费鸟。大
牛除外。
【在 C***t 的大作中提到】
: 楼上主张不怕的，可能自己有funding和文章。在哪儿干得不爽就拉队走人。楼主的情
: 况，换个地方还是teaching为主的学校，这些地方凭职称，靠的是熬资历和攒人脉。就
: 像楼主自己说的，辛苦经营多年，不甘心这么就放弃。楼主的目的是拿到promotion，
: 不是要扳倒系主任，如果搞得不好自己走人，不是和初衷渐行渐远了？也许系主任不久
: 后会下台，但就目前的情况来看，最靠谱的还是先和系主任搞好关系，然后慢慢协商。
: 另外，他是你领导，服从一下不是应该的嘛，有什么丢人可说的？政坛上最厉害那些，
: 不是伶牙利嘴方寸不让的，而是刚柔并济，有守有攻。
|
a*********8
发帖数: 2353 | 68 没错，保护自己最重要。政治哪都有，没必要意气用事做对自己实际不好的事情。就像
这个系头，不管你以前是不是反对还是支持他，都是昨天的事情了，现在就是做出尊重
他的姿态－－只要他还是这个系的头。哪个当头的不希望自己faculty尊重自己。我觉
得给自己营造一个和谐的环境让自己能安心做研究的环境是最重要的，别的都不重要。
如果他碰到你的底线，那的确要fight，没有的话不要主动往坏的方面想。人和人之间
的关系很多时候是动态的，会处理的人，就算初始值不好也能最后把关系经验好，让它
往对自己有利的方向发展。
【在 h********0 的大作中提到】
: 这才是正确的回答。 有些人太不负责人了，走人很动荡，多年经营的关系白费鸟。大
: 牛除外。
|
d*******h
发帖数: 2146 | 69 越来越葱白高妹了
【在 C***t 的大作中提到】
: 他如果真对你give up，现在不会告诉你，到时候fail掉你就完了。现在找你谈的原因
: ，就是想把你拉到他这边来，这是看重你的表现，你不会连这点政治敏感都没有吧？
: 我看，这是个紧要关头。其一，要跟他说，非常支持他promote research的举动，是件
: 利国利民的大好事，甚至可以说你自己也一早就希望学校这样做了, However (摇头就
: 行了，暗示对旧政府的不满）。
: 立场表明后，再说，自己一直都是很刻苦做好research的，但认识到自己还有需要改进
: 的地方，以后会继续努力。比如下次的paper打算试试XXX。但毕竟学历潜，希望资深的
: 系头他能多多提意见和提携。
: 说完自己，再回到他身上。很想为他的想法出出力，不知道有何自己可以做的？（不要
: 被动等他提，自己马上说), 你看，不如咱们搞个seminar，我认识几个干的不错的，请
|
d*******h
发帖数: 2146 | 70 高妹给我当mentor吧
【在 C***t 的大作中提到】
: 楼上主张不怕的，可能自己有funding和文章。在哪儿干得不爽就拉队走人。楼主的情
: 况，换个地方还是teaching为主的学校，这些地方凭职称，靠的是熬资历和攒人脉。就
: 像楼主自己说的，辛苦经营多年，不甘心这么就放弃。楼主的目的是拿到promotion，
: 不是要扳倒系主任，如果搞得不好自己走人，不是和初衷渐行渐远了？也许系主任不久
: 后会下台，但就目前的情况来看，最靠谱的还是先和系主任搞好关系，然后慢慢协商。
: 另外，他是你领导，服从一下不是应该的嘛，有什么丢人可说的？政坛上最厉害那些，
: 不是伶牙利嘴方寸不让的，而是刚柔并济，有守有攻。
|
|
|
L**B
发帖数: 373 | 71 你太厉害了
[在 Cadet (新兵) 的大作中提到：]
：他如果真对你give up，现在不会告诉你，到时候fail掉你就完了。现在找你谈的原因
：，就是想把你拉到他这边来，这是看重你的表现，你不会连这点政治敏感都没有吧？
：........... |
s***y
发帖数: 12419 | |
d***a
发帖数: 13752 | 73 其实楼主的情况，最好不要陷入政治斗争中，至少promotion之前不要。Promotion要系
主任的支持，也要系里绝大多数full professor支持，两头都要顾到。陷进去，就已经
输了。遇到敏感问题，多打打哈哈。:) |
b*******8
发帖数: 35 | 74 最近刚promotion. Cadet (新兵) 讲得很对. 新系主任要你向他靠拢而已。他是提醒你
他有很多理由和办法阻止你的promotion。 |
m*****t
发帖数: 244 | 75 这家伙厉害，膜拜。。。
【在 C***t 的大作中提到】
: 他如果真对你give up，现在不会告诉你，到时候fail掉你就完了。现在找你谈的原因
: ，就是想把你拉到他这边来，这是看重你的表现，你不会连这点政治敏感都没有吧？
: 我看，这是个紧要关头。其一，要跟他说，非常支持他promote research的举动，是件
: 利国利民的大好事，甚至可以说你自己也一早就希望学校这样做了, However (摇头就
: 行了，暗示对旧政府的不满）。
: 立场表明后，再说，自己一直都是很刻苦做好research的，但认识到自己还有需要改进
: 的地方，以后会继续努力。比如下次的paper打算试试XXX。但毕竟学历潜，希望资深的
: 系头他能多多提意见和提携。
: 说完自己，再回到他身上。很想为他的想法出出力，不知道有何自己可以做的？（不要
: 被动等他提，自己马上说), 你看，不如咱们搞个seminar，我认识几个干的不错的，请
|
m*****t
发帖数: 244 | 76 这个也很好，mark 一下。
【在 C***t 的大作中提到】
: 我是这么看的。作为少数派上台的领导，最担心没有众人支持。他新官上任总要证明自
: 己和旧的不同。这么刚一提想法，你就摆明了对着干，正好验证了他的担忧，当年投反
: 对票的事也成了铁板钉钉了。所谓的政治斗争，在他上台那一刻起已经结束。现在没有
: 斗争，只有领导。如果觉得条件过分，可以协商，但前提是摆明你是站在他的支持面，
: 不是反对面。先把关系暖和了，再提意见就好听了。
: （他一日是领导，都得在意他。真要是不服他，只有把他推翻，那就更需要眼前不动声
: 色。暗自联合反对派，积攒实力，争取在promotion之前重拳出击，一击就中。注意，
: 你可只有一次机会，一击不中只有走人。是否走这条路，三思。）
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m***y
发帖数: 14763 | 77 同膜拜
不过老汉还是要说，言必行，行必果。美国这地方，虽然讲政治也是少不了的，但还是
实力为王，最后还是要看结果的。答应了办个seminar，就办好。虚与委蛇，不是傻瓜
都看得出来，而且谁也不愿意被人当傻瓜。就算因为别的原因收为小弟了，连这点事儿
都办不好，那也是个没用的小弟，外人面前维护一下，自己内部分赃不匀窝里斗的时候
，肯定是牺牲这个没用小弟。反过来，就算是不能消除敌意，那他知道你能干，随时都
能拉帮助阵的（哪怕然并卵），也不会随意打压。
【在 z*******e 的大作中提到】
: 膜拜大牛
|
l***i
发帖数: 632 | 78 好可怕...
【在 m***y 的大作中提到】
: 同膜拜
: 不过老汉还是要说，言必行，行必果。美国这地方，虽然讲政治也是少不了的，但还是
: 实力为王，最后还是要看结果的。答应了办个seminar，就办好。虚与委蛇，不是傻瓜
: 都看得出来，而且谁也不愿意被人当傻瓜。就算因为别的原因收为小弟了，连这点事儿
: 都办不好，那也是个没用的小弟，外人面前维护一下，自己内部分赃不匀窝里斗的时候
: ，肯定是牺牲这个没用小弟。反过来，就算是不能消除敌意，那他知道你能干，随时都
: 能拉帮助阵的（哪怕然并卵），也不会随意打压。
|
k*******8
发帖数: 23 | 79 Cadet (新兵) 思路清晰，分析冷静，几下子就拨开混沌，让别人看清全局了; 政治上
相当成熟，而且从提的主意上看，反应机敏，滴水不漏。这种人才肯定不是池中之物，
应该回国混呀。国家正在大发展，需要这样的人才，也提供了广阔的施展空间。 |
L***s
发帖数: 9258 | 80 新兵这水平做个dean绰绰有余。
【在 b*******8 的大作中提到】
: 最近刚promotion. Cadet (新兵) 讲得很对. 新系主任要你向他靠拢而已。他是提醒你
: 他有很多理由和办法阻止你的promotion。
|
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C***t
发帖数: 915 | 81 楼上诸位就不要再取笑小喽啰了。
小喽啰无非是最近一年亲眼目睹了身边的政治风波，看到老将们是如何静如处子，动如
脱兔。要不就不干，决定干了就必须把对方扳到没有翻身之日的地方。目标一旦定下了
，不带腿软的，每一步要达到个什么效果清清楚楚。一旦障碍扫除，整个人都放松，立
马将精力转到正事上来，再不分神。系里各种policy，从学生录取到老师升迁，一个个
全部重新改写出台。小喽啰只有瞪眼学习的份儿。 |
M*P
发帖数: 6456 | 82 少数票怎么通过的？
【在 m*****3 的大作中提到】
: 今年申请promotion. 所在的学校是个teaching/research combine 类型。一般讲对两
: 边的要求都不高。Teaching 要求学生和同事的evaluation， research 要求一年一篇
: paper, 在加正常service就可以了。
: 可是跟新（少数票）上任的系主任谈的时候，他突然把要求太高了，说在research方面
: 有paper还不够，要有recognition， 要在研究领域有知名度，然后service上还要有
: leadership. 这样的话就跟research 学校的要求差不多了。然后他又说这只是他个人
: 的标准。但是，话锋一转说，如果系里面做出错误的决定的话，他不会支持的。我的理
: 解是，他就要照着他的标准做，即使系里通过了，他也不会支持我。
: 我认为他是因为我没投他的票，才这样的。这也是办公室政治吧（美裔对非美裔），虽
: 然当时他是少数票，但是，学校规定系里面的选举只是参考意见，最后决定权还是院长
|
b*****d
发帖数: 61690 | 83 他后面说了,院长乾纲独断.
【在 M*P 的大作中提到】
: 少数票怎么通过的？
|
h******o
发帖数: 230 | 84 没看明白这个为什么是针对你的。。。
大多数都没投他，难道不是针对大多数人的？ |
h******o
发帖数: 230 | 85 没看明白这个为什么是针对你的。。。
大多数都没投他，难道不是针对大多数人的？ |
d***a
发帖数: 13752 | 86 分析是不错的。不过大家还是要小心，进入政治游戏要有实力，背景和人脉。切忌盲目
跳进去，特别是不要没搞清楚状况就出头。先牺牲的，都是小兵。:)
【在 C***t 的大作中提到】
: 楼上诸位就不要再取笑小喽啰了。
: 小喽啰无非是最近一年亲眼目睹了身边的政治风波，看到老将们是如何静如处子，动如
: 脱兔。要不就不干，决定干了就必须把对方扳到没有翻身之日的地方。目标一旦定下了
: ，不带腿软的，每一步要达到个什么效果清清楚楚。一旦障碍扫除，整个人都放松，立
: 马将精力转到正事上来，再不分神。系里各种policy，从学生录取到老师升迁，一个个
: 全部重新改写出台。小喽啰只有瞪眼学习的份儿。
|
m*****3
发帖数: 160 | 87 今天和full们聊了一下，基本上都说材料不错，系里通过问题不大，但是再往上就不好
说了
【在 d***a 的大作中提到】
: 分析是不错的。不过大家还是要小心，进入政治游戏要有实力，背景和人脉。切忌盲目
: 跳进去，特别是不要没搞清楚状况就出头。先牺牲的，都是小兵。:)
|
d***a
发帖数: 13752 | 88 和系主任打马虎眼，表明你欣赏并且不会反对他的新政，传递这样一个信息，
promotion后他不会多一个反对派成员。:)
但避免在公开场合表态。少数派系主任搞新政，虽然有时会有好结果，但有不小的概率
会造成系里内部严重对立和人员流失。有的系会垮下去一大截。
【在 m*****3 的大作中提到】
: 今天和full们聊了一下，基本上都说材料不错，系里通过问题不大，但是再往上就不好
: 说了
|
m*****3
发帖数: 160 | 89 那些full说的对的，系里的committee通过了，写了一封supportIve letter。只是系头
的不同意committee的意见，写了一封鸡蛋挑骨头的信，并且明确说了不同意committee
的意见，他不support我的case. |
P********e
发帖数: 27 | 90 系主任不同意
这个很危险
committee
【在 m*****3 的大作中提到】
: 那些full说的对的，系里的committee通过了，写了一封supportIve letter。只是系头
: 的不同意committee的意见，写了一封鸡蛋挑骨头的信，并且明确说了不同意committee
: 的意见，他不support我的case.
|
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m*****3
发帖数: 160 | 91 是的，有什么建议吗？
【在 P********e 的大作中提到】
: 系主任不同意
: 这个很危险
:
: committee
|
f*******7
发帖数: 1019 | 92 不妙啊。 上market做二手准备吧
【在 m*****3 的大作中提到】
: 是的，有什么建议吗？
|
P********e
发帖数: 27 | 93 准备找下家
【在 m*****3 的大作中提到】
: 是的，有什么建议吗？
|
s******y
发帖数: 28562 | 94 三个建议：
1。找学校教师工会，明确指出说系主任因为当时你不投他的票所以现在报复你。这个
时候不能客气，闹得越大越好。
2。整理你的资料，把几个关键成就列出来。然后直接找学校管理tenure 的人谈话。明
确指出系主任和你的conflict of interest.如果可能的话，找系里的其他大佬来为你
撑腰。
3。赶快找下家。
【在 m*****3 的大作中提到】
: 是的，有什么建议吗？
|
w*****n
发帖数: 2693 | 95 他只是promotion，不是tenure，干嘛找下家？
这么明显占理的事情，居然那么多人建议通过跪舔来求妥协
冰冻三尺，非一日之寒
promotion前两周突然跪舔，有用吗？
【在 s******y 的大作中提到】
: 三个建议：
: 1。找学校教师工会，明确指出说系主任因为当时你不投他的票所以现在报复你。这个
: 时候不能客气，闹得越大越好。
: 2。整理你的资料，把几个关键成就列出来。然后直接找学校管理tenure 的人谈话。明
: 确指出系主任和你的conflict of interest.如果可能的话，找系里的其他大佬来为你
: 撑腰。
: 3。赶快找下家。
|
r******t
发帖数: 8967 | 96 哦，只是promotion啊。不是生死存亡的阶段。
【在 w*****n 的大作中提到】
: 他只是promotion，不是tenure，干嘛找下家？
: 这么明显占理的事情，居然那么多人建议通过跪舔来求妥协
: 冰冻三尺，非一日之寒
: promotion前两周突然跪舔，有用吗？
|
m*****3
发帖数: 160 | 97 因为是promotion才不知道要做什么？还没到被扫地出门的地步。但是如果是这样的话
，我是不是要等他不当系头了，再申请啊？ |
s******y
发帖数: 28562 | 98 那就更要找工会了。
【在 m*****3 的大作中提到】
: 因为是promotion才不知道要做什么？还没到被扫地出门的地步。但是如果是这样的话
: ，我是不是要等他不当系头了，再申请啊？
|
r******t
发帖数: 8967 | 99 他还能干多久？我觉得这事楼主去working版问更好。那边的人斗争经验丰富。
【在 m*****3 的大作中提到】
: 因为是promotion才不知道要做什么？还没到被扫地出门的地步。但是如果是这样的话
: ，我是不是要等他不当系头了，再申请啊？
|
W**********U
发帖数: 132 | 100 象你这种情形， 规则改动应当有一个缓冲的时间（比如两年）。在这个缓冲的区间内
，申请人有权利选择用旧的，还是新的规则（我有一个同事就是这么干的， 用了旧的/
容易一点的规则）。而且这种政策性的东西应当（在系里， 在学院里， 在学校一级）
有正式的文档。 按正式的程序走就是了。
你的申请已经正式递交了吗？ 如果已经交了， 你可以联系学校的法律顾问 (legal
council)请求在这个政策上作出进一步的解释。如果你的系主任的改动是临时的， 学
校的解释应当会站在你这一边。
退一步说， 如果今年升不了，也不是什么大不了的。 嚣张的人不可能永远得意；这种
人一般会做事过头， 自掘坟墓。 你就随时更新申请，到时抓紧机会上就是了。
【在 m*****3 的大作中提到】
: 因为是promotion才不知道要做什么？还没到被扫地出门的地步。但是如果是这样的话
: ，我是不是要等他不当系头了，再申请啊？
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n********o
发帖数: 210 | 101 升职到full很多学校没有太明确的纲领，不像Tenure的时候，系主任是由Dean选择任命
的，如果系主任没有支持你，Dean可能也不会，你的Case有点悬
关于规则的变更，需要据理力争，美国大学是Faculty治校，系里的规则不是说改就改
，需要考虑历史遗留和过往规则，他提出的东西如果大多数faculty反对也没有办法实
施，你需要准备申诉，最主要要收集系里不合理的变更，和历史数据。需要摆正立场，
针锋相对，没有必要闹得太翻。其实他说的leadership 和研究recognition,也不是仅
仅R1学校需要，很多学校都要，要命的是，很多学校规则不够明确，存在各种解读方式。
准备有针对性的提高和改进，系主任说你服务不够，那就现在多参加几个committees,
争取当几个chair, 明年再交申请，promotion，反正一年不行，下一年重递，又没有申
请费，材料准备明年简单多了，心态好一点。This is not the end of the world.
【在 m*****3 的大作中提到】
: 因为是promotion才不知道要做什么？还没到被扫地出门的地步。但是如果是这样的话
: ，我是不是要等他不当系头了，再申请啊？
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k***n
发帖数: 3158 | 102 public school, write to the senators
private school, write to the board directors
in any case, find the right boss and fight in that stage.
【在 m*****3 的大作中提到】
: 因为是promotion才不知道要做什么？还没到被扫地出门的地步。但是如果是这样的话
: ，我是不是要等他不当系头了，再申请啊？
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m*****3
发帖数: 160 | 103 之前有传言说系头支持了我们4个中材料最差的一个还有些不信。 那个人和系头关系比
较好，之前就选他的。这次也是在他当上系头后才决定申请的。据说除了会议论文集，
连个正儿八经的文章都没发表过。今天又听说只有3个人的材料送到了院里，排名第三
的那个撤了，想必传言是真的了。这世道太黑了，就他一人说了算了？！本来就是官官
相护的，更别说他是院长少数票提拔的了。要说这事发生在中国一点也不奇怪，只是发
生在美国就有点不太理解了。很能我还是太不安世故了吧。 |
n***j
发帖数: 1747 | 104 就凭这句话，我觉得你到了今天这地步算是活该
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要说这事发生在中国一点也不奇怪，只是发: 生在美国就有点不太理解了
【在 m*****3 的大作中提到】
: 之前有传言说系头支持了我们4个中材料最差的一个还有些不信。 那个人和系头关系比
: 较好，之前就选他的。这次也是在他当上系头后才决定申请的。据说除了会议论文集，
: 连个正儿八经的文章都没发表过。今天又听说只有3个人的材料送到了院里，排名第三
: 的那个撤了，想必传言是真的了。这世道太黑了，就他一人说了算了？！本来就是官官
: 相护的，更别说他是院长少数票提拔的了。要说这事发生在中国一点也不奇怪，只是发
: 生在美国就有点不太理解了。很能我还是太不安世故了吧。
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s*********d
发帖数: 912 | 105 这种事情，你是不是先调查一下，这个dean， 这个新系主任， 还有他支持的这个人
， 到底是什么背景？你说他和系头关系好， 是什么原因？他们在行业内是什么地位
， 在校内有谁支持，从那个学校来的，导师是谁， 有什么有名／权／势的师兄／弟
／姐／妹？你们系其他full professor又有什么样的背景， 为人如何，做事风格如何
， 在学校有没有说的上话的人， 有没有人愿意为你站出来？
把这些理顺了， 你才知道谁是可以得罪的， 谁是不能得罪的， 站那边比较安全。
【在 m*****3 的大作中提到】
: 之前有传言说系头支持了我们4个中材料最差的一个还有些不信。 那个人和系头关系比
: 较好，之前就选他的。这次也是在他当上系头后才决定申请的。据说除了会议论文集，
: 连个正儿八经的文章都没发表过。今天又听说只有3个人的材料送到了院里，排名第三
: 的那个撤了，想必传言是真的了。这世道太黑了，就他一人说了算了？！本来就是官官
: 相护的，更别说他是院长少数票提拔的了。要说这事发生在中国一点也不奇怪，只是发
: 生在美国就有点不太理解了。很能我还是太不安世故了吧。
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S***n
发帖数: 102 | 106
committee
【在 m*****3 的大作中提到】
: 那些full说的对的，系里的committee通过了，写了一封supportIve letter。只是系头
: 的不同意committee的意见，写了一封鸡蛋挑骨头的信，并且明确说了不同意committee
: 的意见，他不support我的case.
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S***n
发帖数: 102 | 107 It is a three step process in my university. First, a department P & T
committee and its department head/chair make independent/parallel
recommendations to the college. The college P & T committee then makes a
recommendation to the dean of the college. As the CEO of the college, the
dean makes his or her recommendation to the provost. The provost will make
his or her final determination to the president for a final approval/
signature. The university, each college and department have P & T policies
in writing at the three levels. If policy is not followed at each level, a
faculty can certainly file a grievance to the faculty appeals board.
Furthermore, if the process as dictated in the policy is violated, leading
to a denial of tenure and/or promotion, the faculty who files the grievance
will certainly win.
Therefore, in this case, the petition for promotion is far from being over.
If the department head did not follow the P & T policies from the department
, college and university, but used his/her own criteria to make the negative
recommendation, you certainly have grounds to appeal. Because an appeal has
to wait until the university’s P & T process is ended (i.e., after a
negative decision is determined by the university). As far as my department
is concerned, recommendations from the department P & T committee and
department head are required to notify the candidates. If this is the case
in your department, you may contact the chair of the faculty appeals board
in your university, indicating that you have an intention to file an appeal
on your department head's negative recommendation, due to violation of
university policies (used his/her own criteria) and double standards (one
for you and another for somebody else, as you indicated later on). You will
need to compare your performance as described in your dossier to these who
were recently promoted in your department and college to see if you have
done better or similarly. There may be a possibility of discrimination (you
certainly know your situation better to determine if this is the case). This
will trick the motion of the appeal's process even before your petition for
promotion goes to your college and the final stage (some time the following
Spring). Normally, The chair of the appeals board will contact the dean of
the college. You will have to decide if you have a strong case before you
contact the chair of the appeals board. BTW, I have served on the faculty
senate and appeals board. Your dean may not be on your department head's
side, if you have a strong case, as he/she certainly does not want to make
an administrative decision that will be overturned by the provost later on.
More importantly, your college P & T committee will compare your dossier
with these seeking promotion to the rank of full professor from your
department and other departments in the same college, before they vote and
make a recommendation to the dean.
In my department, we in the P & T committee (12 full professors) supported a
candidate for tenure with promotion last year (11 yes vs. 1 no), but the
department head recommended negatively. However, the college P & T committee
and the dean made a favorable recommendation to the provost. So he is now
an associate professor with tenure. Since you have a positive recommendation
from your departmental committee, I believe that your chance is still good.
BTW, do you know who serves on your college P & T committee (should be a
public knowledge or online in your college website)?
A final point here: during this process, you should be calm and demonstrate
your professional maturity. If you are not successful in your petition for
promotion or in your appeal, you will need to work on some of the weak areas
, so you can seek promotion next time, and you need your department head's
support. So do not make this personal.
【在 P********e 的大作中提到】
: 系主任不同意
: 这个很危险
:
: committee
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