a*******s
发帖数: 107 | 1 LD系里分为两派。系主任和一个大佬是夫妻档，和LD是一个领域的，虽然没有什么合作
，但一直把LD当作自己人。另外几个大佬和刚拿tenure的两个人是另一派的，经常给系
主任找麻烦，LD和他们其中一个有合作，发了几篇文章。现在这个合作者说想让自己的
一个学生来LD组里学习一些技术。系主任和大佬一直对LD的合作不满，让LD少些合作，
多闷头自己做，现在知道这个消息后更是大发雷霆，甚至威胁LD说不要以为自己拿了点
funding发了点文章就tenure无忧了，到时候自己一句话就可以让LD拿不到tenure. 现
在LD很郁闷，明年就要交tenure package了，他一心想置身于政治斗争之外，没想到现
在成了两派的焦点。各位前辈给出出主意该怎么办好？ |
c*********7
发帖数: 19373 | 2 两边诉苦，博得同情。挨过tenure 就好了。
【在 a*******s 的大作中提到】
: LD系里分为两派。系主任和一个大佬是夫妻档，和LD是一个领域的，虽然没有什么合作
: ，但一直把LD当作自己人。另外几个大佬和刚拿tenure的两个人是另一派的，经常给系
: 主任找麻烦，LD和他们其中一个有合作，发了几篇文章。现在这个合作者说想让自己的
: 一个学生来LD组里学习一些技术。系主任和大佬一直对LD的合作不满，让LD少些合作，
: 多闷头自己做，现在知道这个消息后更是大发雷霆，甚至威胁LD说不要以为自己拿了点
: funding发了点文章就tenure无忧了，到时候自己一句话就可以让LD拿不到tenure. 现
: 在LD很郁闷，明年就要交tenure package了，他一心想置身于政治斗争之外，没想到现
: 在成了两派的焦点。各位前辈给出出主意该怎么办好？
|
o******t
发帖数: 1994 | 3 在美国拿tenure不就是政治斗争吗？我过去一台湾老师说他来美国就是因为觉得美国人
际关系简单， 结果发现自己太天真了。左右逢圆不是每个人都会的， 反正是照顾一头
就得罪另一头， 实在不行跑路吧。 |
C***t
发帖数: 915 | 4 关于政斗的问题，我们姑且把发考题们分为两类：擅长政斗的，和不擅长政斗的。这种
分法当然有问题，但是姑且这么分。
如果楼主的LD属于后者，我的建议是，“不要把这件事当做政斗来处理”。什么意思呢
？就是pretend系里完全没有分帮分派的存在，就事论事，来看待自己应该怎么做。现
在我看到的是：系主任不希望你合作，认为你合作太多会拿不到tenure。那么我们就不
要理她/他和谁一帮，也不要理是否长久做系主任，后者我们无法估计。就眼前的情况
来看，在一个正常的系里，如果你的领导对你明确提出了这种要求，那么除非你不打算
待了，你必须听。
所以你LD可以大大方方的和所有合作者说，这是系头对我的要求（对于对方的反驳可以
置之不理；他们不是领导）。然后拒绝学生来自己组，闷头干好工作就行了。
说到这里就可以打住了。但是插多一句，如果是擅长政斗的，处理方式可以有所不同，
但是我不建议你LD采纳。因为政斗这个东西，必须有见招拆招的能力。如果只是这里的
人给出了几个主意，而自己本身不具备这个素质和胆量的话，最好不要去掺和。 |
g******t
发帖数: 11249 | 5 其实也没什么难的
1. 明确自己的底线，可以退到什么地步
2. 明确自己的诉求，提单一目标
3. 搞明白别人的核心利益和诉求
4. 减少敌人，扩大盟友
系主任的话也可以反过来理解，你支持我，换取我支持你tenure
具体可以参考Trump总统那本art of deal
【在 C***t 的大作中提到】
: 关于政斗的问题，我们姑且把发考题们分为两类：擅长政斗的，和不擅长政斗的。这种
: 分法当然有问题，但是姑且这么分。
: 如果楼主的LD属于后者，我的建议是，“不要把这件事当做政斗来处理”。什么意思呢
: ？就是pretend系里完全没有分帮分派的存在，就事论事，来看待自己应该怎么做。现
: 在我看到的是：系主任不希望你合作，认为你合作太多会拿不到tenure。那么我们就不
: 要理她/他和谁一帮，也不要理是否长久做系主任，后者我们无法估计。就眼前的情况
: 来看，在一个正常的系里，如果你的领导对你明确提出了这种要求，那么除非你不打算
: 待了，你必须听。
: 所以你LD可以大大方方的和所有合作者说，这是系头对我的要求（对于对方的反驳可以
: 置之不理；他们不是领导）。然后拒绝学生来自己组，闷头干好工作就行了。
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n*******l
发帖数: 2911 | 6 关于合作，如果系主任想搞你LD，很简单的一句话就是，你LD没有独立自主做研究的能
力。
【在 a*******s 的大作中提到】
: LD系里分为两派。系主任和一个大佬是夫妻档，和LD是一个领域的，虽然没有什么合作
: ，但一直把LD当作自己人。另外几个大佬和刚拿tenure的两个人是另一派的，经常给系
: 主任找麻烦，LD和他们其中一个有合作，发了几篇文章。现在这个合作者说想让自己的
: 一个学生来LD组里学习一些技术。系主任和大佬一直对LD的合作不满，让LD少些合作，
: 多闷头自己做，现在知道这个消息后更是大发雷霆，甚至威胁LD说不要以为自己拿了点
: funding发了点文章就tenure无忧了，到时候自己一句话就可以让LD拿不到tenure. 现
: 在LD很郁闷，明年就要交tenure package了，他一心想置身于政治斗争之外，没想到现
: 在成了两派的焦点。各位前辈给出出主意该怎么办好？
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l*****g
发帖数: 996 | 7 远近利益综合一下看看嘛。系主任和另外几个大佬谁对你tenure影响力最大就保谁吧。
如果跟系主任没有很好的合作方式，跟其他学校的合作不行吗？实在不行不跟人合作活
不下去吗？
【在 a*******s 的大作中提到】
: LD系里分为两派。系主任和一个大佬是夫妻档，和LD是一个领域的，虽然没有什么合作
: ，但一直把LD当作自己人。另外几个大佬和刚拿tenure的两个人是另一派的，经常给系
: 主任找麻烦，LD和他们其中一个有合作，发了几篇文章。现在这个合作者说想让自己的
: 一个学生来LD组里学习一些技术。系主任和大佬一直对LD的合作不满，让LD少些合作，
: 多闷头自己做，现在知道这个消息后更是大发雷霆，甚至威胁LD说不要以为自己拿了点
: funding发了点文章就tenure无忧了，到时候自己一句话就可以让LD拿不到tenure. 现
: 在LD很郁闷，明年就要交tenure package了，他一心想置身于政治斗争之外，没想到现
: 在成了两派的焦点。各位前辈给出出主意该怎么办好？
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l*****g
发帖数: 996 | 8 我觉得跑路不是上计。掌握不好处理与系里其它老师的关系，一手好牌也会打烂的。
【在 o******t 的大作中提到】
: 在美国拿tenure不就是政治斗争吗？我过去一台湾老师说他来美国就是因为觉得美国人
: 际关系简单， 结果发现自己太天真了。左右逢圆不是每个人都会的， 反正是照顾一头
: 就得罪另一头， 实在不行跑路吧。
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X*****4
发帖数: 48 | 9 同情啊，不容易的。建议你先把系里评tenure的政策摸清楚了，比如说要多少票，系头
在这方面有没有投票权。如果不投票的话，他在这方面有多少分量，他会不会反对投票
的结果。除此之外，再看看院里面的情况，如果系里不统一，到院里会如何。如果文章
已经够了的话，不如缓一缓，把这些问题搞清楚了再说。我们虽然不想搞政治，但是对
政策一定要了解清楚 |
a*******s
发帖数: 107 | 10 多谢高妹指点。LD绝对属于不擅长政斗的，已经把你的建议转告了。
只是很好奇，如果是擅长政斗的，高妹会是什么建议呢？能不能说说，我也学习一下。
【在 C***t 的大作中提到】
: 关于政斗的问题，我们姑且把发考题们分为两类：擅长政斗的，和不擅长政斗的。这种
: 分法当然有问题，但是姑且这么分。
: 如果楼主的LD属于后者，我的建议是，“不要把这件事当做政斗来处理”。什么意思呢
: ？就是pretend系里完全没有分帮分派的存在，就事论事，来看待自己应该怎么做。现
: 在我看到的是：系主任不希望你合作，认为你合作太多会拿不到tenure。那么我们就不
: 要理她/他和谁一帮，也不要理是否长久做系主任，后者我们无法估计。就眼前的情况
: 来看，在一个正常的系里，如果你的领导对你明确提出了这种要求，那么除非你不打算
: 待了，你必须听。
: 所以你LD可以大大方方的和所有合作者说，这是系头对我的要求（对于对方的反驳可以
: 置之不理；他们不是领导）。然后拒绝学生来自己组，闷头干好工作就行了。
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a*******s
发帖数: 107 | 11 谢谢建议，知己知彼，求同存异，互惠互利。
【在 g******t 的大作中提到】
: 其实也没什么难的
: 1. 明确自己的底线，可以退到什么地步
: 2. 明确自己的诉求，提单一目标
: 3. 搞明白别人的核心利益和诉求
: 4. 减少敌人，扩大盟友
: 系主任的话也可以反过来理解，你支持我，换取我支持你tenure
: 具体可以参考Trump总统那本art of deal
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a*******s
发帖数: 107 | 12 这句话是要害。LD最近做的应用方面的东西比较多，也做的不错，但是系主任和大佬一
直希望他在方法发展方面做的更好。应用上的东西合作比较多，出文章拿funding都比
较容易，但是一不小心，几个合作的人都是领导对头。方法发展方面LD也在做，但是进
展比较慢。也许应该听话，最后一年集中精力做领导想要的东西？
【在 n*******l 的大作中提到】
: 关于合作，如果系主任想搞你LD，很简单的一句话就是，你LD没有独立自主做研究的能
: 力。
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x*******7
发帖数: 87 | 13 总结得不错
【在 n*******l 的大作中提到】
: 关于合作，如果系主任想搞你LD，很简单的一句话就是，你LD没有独立自主做研究的能
: 力。
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a*******s
发帖数: 107 | 14 跟其他学校的合作大佬也说不好，需要尽可能多一些所有作者都是自己组里人的那种文
章，而且做的课题不能和系里其他老师有任何交集，这个难度就比较大。不合作当然也
可以，但是文章质量数量都会受影响，LD做理论的，想做一些有实验支持和应用前景的
东西。大佬很不支持。
【在 l*****g 的大作中提到】
: 远近利益综合一下看看嘛。系主任和另外几个大佬谁对你tenure影响力最大就保谁吧。
: 如果跟系主任没有很好的合作方式，跟其他学校的合作不行吗？实在不行不跟人合作活
: 不下去吗？
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x*******7
发帖数: 87 | 15 写得不错。政策是最重要的，这话年轻人理解不了
【在 X*****4 的大作中提到】
: 同情啊，不容易的。建议你先把系里评tenure的政策摸清楚了，比如说要多少票，系头
: 在这方面有没有投票权。如果不投票的话，他在这方面有多少分量，他会不会反对投票
: 的结果。除此之外，再看看院里面的情况，如果系里不统一，到院里会如何。如果文章
: 已经够了的话，不如缓一缓，把这些问题搞清楚了再说。我们虽然不想搞政治，但是对
: 政策一定要了解清楚
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a*******s
发帖数: 107 | 16 评tenure两边肯定都不能得罪，要投票的。而且他们学校provost也比较恐怖，去年一
个系里院里都过了的，居然到provost那里被拒了，现在大家都人心惶惶。
【在 X*****4 的大作中提到】
: 同情啊，不容易的。建议你先把系里评tenure的政策摸清楚了，比如说要多少票，系头
: 在这方面有没有投票权。如果不投票的话，他在这方面有多少分量，他会不会反对投票
: 的结果。除此之外，再看看院里面的情况，如果系里不统一，到院里会如何。如果文章
: 已经够了的话，不如缓一缓，把这些问题搞清楚了再说。我们虽然不想搞政治，但是对
: 政策一定要了解清楚
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a*******s
发帖数: 107 | 17 记住了，谢谢前辈。
【在 x*******7 的大作中提到】
: 写得不错。政策是最重要的，这话年轻人理解不了
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C***t
发帖数: 915 | 18 我也是不擅长的，还是个学习阶段的小喽啰而已。下面的推测仅作为探讨吧。
1，我会和系主任明确肯定，他对于加强方法减少应用的指导是明智的。开创新方法，
比在已有的方法上捣鼓一些应用出来，要难很多。但是，前者做的是更有impact的工作
，从引用率上绝对高于后者。所以如果不是太愁funding and publication的话，做前
者是明智的。还是领导眼光高！
2，我会和系主任明确肯定，他对于增强独立，减少过多的合作的指导是正确的。向他
保证，会逐渐的减少合作的数量和种类，但是对于正在进行时的，得有时间收收尾，不
能干了一半不干了。但是保证不再接新活。至于这个来学技术的学生，决定不当成合作
，只是do them a favor。明确保证他们的课题里出现不了自己的名字（不要觉得吃亏
了，合作者会记得你的好处，等你tenure以后还可以再继续嘛）。
3，对合作者们，说明白是系主任要自己多独立的。但是一定一定不要诉苦，或者抱怨
系主任。把责任都揽到自己身上，就说我一直敬仰各位，能和大家合作太荣幸了，所以
居然忘记了一个很重要的事实，就是凭tenure的时候，得主要evaluate我独立的工作啊
！我怎么这都忘了！还好系主任及时提醒，把我从悬崖边缘挽救回来。咱们赶快把这些
做完，把文章发了。以后等我挺过tenure，赴汤蹈火，在所不辞。
但是呢，我还是建议你LD采取我之前说的做法。因为这里说的，要求说的人一定要口齿
伶俐，察言观色，说完后得保证对方没有丝毫误解。我见过太多华人，不知道是语言还
是天性，还是不好意思，反正说话只说一半，而且含在嘴里乌鲁乌鲁的，期望别人明白
。结果就是误解一大堆，弄巧成拙了自己还不知道。如果让系主任以为你阳奉阴违，就
不好了。
【在 a*******s 的大作中提到】
: 多谢高妹指点。LD绝对属于不擅长政斗的，已经把你的建议转告了。
: 只是很好奇，如果是擅长政斗的，高妹会是什么建议呢？能不能说说，我也学习一下。
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V**0
发帖数: 889 | 19 高见
【在 C***t 的大作中提到】
: 关于政斗的问题，我们姑且把发考题们分为两类：擅长政斗的，和不擅长政斗的。这种
: 分法当然有问题，但是姑且这么分。
: 如果楼主的LD属于后者，我的建议是，“不要把这件事当做政斗来处理”。什么意思呢
: ？就是pretend系里完全没有分帮分派的存在，就事论事，来看待自己应该怎么做。现
: 在我看到的是：系主任不希望你合作，认为你合作太多会拿不到tenure。那么我们就不
: 要理她/他和谁一帮，也不要理是否长久做系主任，后者我们无法估计。就眼前的情况
: 来看，在一个正常的系里，如果你的领导对你明确提出了这种要求，那么除非你不打算
: 待了，你必须听。
: 所以你LD可以大大方方的和所有合作者说，这是系头对我的要求（对于对方的反驳可以
: 置之不理；他们不是领导）。然后拒绝学生来自己组，闷头干好工作就行了。
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V**0
发帖数: 889 | 20 赞一个擅长搞政治的套路
【在 g******t 的大作中提到】
: 其实也没什么难的
: 1. 明确自己的底线，可以退到什么地步
: 2. 明确自己的诉求，提单一目标
: 3. 搞明白别人的核心利益和诉求
: 4. 减少敌人，扩大盟友
: 系主任的话也可以反过来理解，你支持我，换取我支持你tenure
: 具体可以参考Trump总统那本art of deal
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a*******s
发帖数: 107 | 21 高老师实在是高！学习了。
还有一个问题请教，LD系里还有一个之前做了几十年系主任的老师，他置身两派斗争之
外，似乎与世无争，又左右逢源，现在一直在琢磨要不要退休，所以两派没人在乎他。
这个老师很喜欢LD，经常跑来谈古论今，还明里暗里给过LD不少支持。我在想要不要让
LD和他请教一下各种情况的处理方式。还是说，LD这种不擅长政治斗争的，还是跟谁都
不要主动走近更好？
【在 C***t 的大作中提到】
: 我也是不擅长的，还是个学习阶段的小喽啰而已。下面的推测仅作为探讨吧。
: 1，我会和系主任明确肯定，他对于加强方法减少应用的指导是明智的。开创新方法，
: 比在已有的方法上捣鼓一些应用出来，要难很多。但是，前者做的是更有impact的工作
: ，从引用率上绝对高于后者。所以如果不是太愁funding and publication的话，做前
: 者是明智的。还是领导眼光高！
: 2，我会和系主任明确肯定，他对于增强独立，减少过多的合作的指导是正确的。向他
: 保证，会逐渐的减少合作的数量和种类，但是对于正在进行时的，得有时间收收尾，不
: 能干了一半不干了。但是保证不再接新活。至于这个来学技术的学生，决定不当成合作
: ，只是do them a favor。明确保证他们的课题里出现不了自己的名字（不要觉得吃亏
: 了，合作者会记得你的好处，等你tenure以后还可以再继续嘛）。
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V**0
发帖数: 889 | 22 还是不擅长好
搞政治不是一个非擅长搞政治的人能赢的游戏，为什么要玩不能赢的游戏
【在 C***t 的大作中提到】
: 我也是不擅长的，还是个学习阶段的小喽啰而已。下面的推测仅作为探讨吧。
: 1，我会和系主任明确肯定，他对于加强方法减少应用的指导是明智的。开创新方法，
: 比在已有的方法上捣鼓一些应用出来，要难很多。但是，前者做的是更有impact的工作
: ，从引用率上绝对高于后者。所以如果不是太愁funding and publication的话，做前
: 者是明智的。还是领导眼光高！
: 2，我会和系主任明确肯定，他对于增强独立，减少过多的合作的指导是正确的。向他
: 保证，会逐渐的减少合作的数量和种类，但是对于正在进行时的，得有时间收收尾，不
: 能干了一半不干了。但是保证不再接新活。至于这个来学技术的学生，决定不当成合作
: ，只是do them a favor。明确保证他们的课题里出现不了自己的名字（不要觉得吃亏
: 了，合作者会记得你的好处，等你tenure以后还可以再继续嘛）。
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C***t
发帖数: 915 | 23 当然可以走进些。但是如果请教的话，尽量stay general。就是说在大方向上问问，自
己要达到tenure，他对自己研究方向和策略的看法。尽量不要牵扯到具体的人事，否则
万一那人突然说起系主任或者某个合作者的坏话，你接口也不是，闭嘴也不是。
不是不能听八卦，但最好说听那些距离很远的没有交集的，嗨嗨。
【在 a*******s 的大作中提到】
: 高老师实在是高！学习了。
: 还有一个问题请教，LD系里还有一个之前做了几十年系主任的老师，他置身两派斗争之
: 外，似乎与世无争，又左右逢源，现在一直在琢磨要不要退休，所以两派没人在乎他。
: 这个老师很喜欢LD，经常跑来谈古论今，还明里暗里给过LD不少支持。我在想要不要让
: LD和他请教一下各种情况的处理方式。还是说，LD这种不擅长政治斗争的，还是跟谁都
: 不要主动走近更好？
|
n*****n
发帖数: 1029 | 24 私以为，这个事情虽然是政斗，但是LZ的处理方式却跟政斗没啥关系，而是情商。情商
不高的，天花板一般也不高（除非你是找不死这种异类，就算是找不死当年也是有过想
死的心的）。所以，俺对老中的一贯建议是：千万别因为烦而怕，而不参与，不跳出自
己的comfort zone就不可能有突破。
所谓不参与政斗是指不要主动挑起是非，但如果是非上门，那是不能躲的。两边都要沟
通，沟通的时候要坦诚，强调自己的主要目标是什么，为了达到这个目的需要做什么。
需要做的事如果和沟通对象不完全同步，也要继续沟通，虚心问对方的建议，但是同时
必须让对方明白对方的建议必须和自己的主要目标一致。
大家都是明白人，也都是聪明人，一旦觉得你是坦诚地身不由己，也就不会在一城一地
上纠结，毕竟这是一个multi-stage game。换言之，如果对方真的在这一城咬死不放，
那以他这个情商，你也不用担心他了。
总之，情商就是抓住主要矛盾的能力，快速理解和反应的能力，以及实时判断和妥协的
能力。这些能力难道不重要吗？因为烦就不参与不练习，那怎么能怨老印们总能一路青
云呢？ |
h*********g
发帖数: 380 | 25 高!
【在 n*****n 的大作中提到】
: 私以为，这个事情虽然是政斗，但是LZ的处理方式却跟政斗没啥关系，而是情商。情商
: 不高的，天花板一般也不高（除非你是找不死这种异类，就算是找不死当年也是有过想
: 死的心的）。所以，俺对老中的一贯建议是：千万别因为烦而怕，而不参与，不跳出自
: 己的comfort zone就不可能有突破。
: 所谓不参与政斗是指不要主动挑起是非，但如果是非上门，那是不能躲的。两边都要沟
: 通，沟通的时候要坦诚，强调自己的主要目标是什么，为了达到这个目的需要做什么。
: 需要做的事如果和沟通对象不完全同步，也要继续沟通，虚心问对方的建议，但是同时
: 必须让对方明白对方的建议必须和自己的主要目标一致。
: 大家都是明白人，也都是聪明人，一旦觉得你是坦诚地身不由己，也就不会在一城一地
: 上纠结，毕竟这是一个multi-stage game。换言之，如果对方真的在这一城咬死不放，
|
y**********1
发帖数: 82 | 26 确实，同样的事情也发生在自己身边，美国人也真是闲的蛋疼 |
J**********u
发帖数: 71 | 27 借宝地问一个问题.
本人第一年AP，系里去年hire了个top40学校转过来的full Prof。此人早年在 yale入
职AP，可能没有拿到 tenure 才跳到了那个40名左右的学校, 不知如何又跳到了我们排
名100+的小学校。虽然是她是新人，但一来就负责系里面 graduate program director
的职务。 我们系里有三个 junior faculty， 我和另一个 美国人去年刚入职，我们都
有自己的 mentor。 上周faculty 会上，这个入职的full prof提议要给系里面的
junior faculty建立一个mentoring committee，要committe里至少三个人负责新人的
成长，每月开一次committee meeting， 就实验室建立，申funding，怎么选学生，合
作等事项进行指导.而且她已经 和 学院 associate dean好像达成了共识。
另一位主管教学的senior faculty很想 加入这个 committee, 一个比较 老的 教授 说
大致是 ：the good thing is that you want the junior faculty to succeed, but
you should avoid that the junior faculty can only succeed with your help.
我们junior faculty只能附和 mentoring is good/important，说一说自己经验欠缺，
如何 frustrated等等。系主任的意见是再议.
我觉得提议组建committee这个女教授 她的志向在政治,而非科研,虽然她本硕博都是名
门出生，也拿过nih director‘s award，她的目的可能是对系里施加更大的影响力，
拉拢或控制我们这些年轻人。我本人并不能信任这个人。请问大家的看法. |
a********r
发帖数: 769 | 28 人当然还是要有朋友。没必要害怕得裹足不前。
【在 a*******s 的大作中提到】
: 高老师实在是高！学习了。
: 还有一个问题请教，LD系里还有一个之前做了几十年系主任的老师，他置身两派斗争之
: 外，似乎与世无争，又左右逢源，现在一直在琢磨要不要退休，所以两派没人在乎他。
: 这个老师很喜欢LD，经常跑来谈古论今，还明里暗里给过LD不少支持。我在想要不要让
: LD和他请教一下各种情况的处理方式。还是说，LD这种不擅长政治斗争的，还是跟谁都
: 不要主动走近更好？
|
n*******l
发帖数: 2911 | 29 你说的这种人，就是惹事包，估计是在以前的学校被排挤走的。什么三个人的
committee，每个月开一次会，她闲得蛋疼是不是？
director
【在 J**********u 的大作中提到】
: 借宝地问一个问题.
: 本人第一年AP，系里去年hire了个top40学校转过来的full Prof。此人早年在 yale入
: 职AP，可能没有拿到 tenure 才跳到了那个40名左右的学校, 不知如何又跳到了我们排
: 名100+的小学校。虽然是她是新人，但一来就负责系里面 graduate program director
: 的职务。 我们系里有三个 junior faculty， 我和另一个 美国人去年刚入职，我们都
: 有自己的 mentor。 上周faculty 会上，这个入职的full prof提议要给系里面的
: junior faculty建立一个mentoring committee，要committe里至少三个人负责新人的
: 成长，每月开一次committee meeting， 就实验室建立，申funding，怎么选学生，合
: 作等事项进行指导.而且她已经 和 学院 associate dean好像达成了共识。
: 另一位主管教学的senior faculty很想 加入这个 committee, 一个比较 老的 教授 说
|
a****e
发帖数: 1662 | 30 哈哈哈，正想说她闲得蛋疼呢！
也遇到过这类女椅子之类的，基本上是学术不行，专攻政治。
哎，其实很多位置真的不适合女人去做，多数女人太感情用事，这可是科研的结果。女
人普遍不理性，感情用事。
【在 n*******l 的大作中提到】
: 你说的这种人，就是惹事包，估计是在以前的学校被排挤走的。什么三个人的
: committee，每个月开一次会，她闲得蛋疼是不是？
:
: director
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c*******t
发帖数: 644 | 31 你在100+的学校，拿funding是不太容易的。
你这样抗拒一个有yale经历的人，给我的感觉是太自我中心。
情商有硬伤呀！
director
【在 J**********u 的大作中提到】
: 借宝地问一个问题.
: 本人第一年AP，系里去年hire了个top40学校转过来的full Prof。此人早年在 yale入
: 职AP，可能没有拿到 tenure 才跳到了那个40名左右的学校, 不知如何又跳到了我们排
: 名100+的小学校。虽然是她是新人，但一来就负责系里面 graduate program director
: 的职务。 我们系里有三个 junior faculty， 我和另一个 美国人去年刚入职，我们都
: 有自己的 mentor。 上周faculty 会上，这个入职的full prof提议要给系里面的
: junior faculty建立一个mentoring committee，要committe里至少三个人负责新人的
: 成长，每月开一次committee meeting， 就实验室建立，申funding，怎么选学生，合
: 作等事项进行指导.而且她已经 和 学院 associate dean好像达成了共识。
: 另一位主管教学的senior faculty很想 加入这个 committee, 一个比较 老的 教授 说
|
b*********0
发帖数: 1441 | 32 信任需要慢慢建立，你没什么问题。这件事情两边的说法都没错，可以表态都支持。至
于人家的动机，自己观察留心就好。
director
【在 J**********u 的大作中提到】
: 借宝地问一个问题.
: 本人第一年AP，系里去年hire了个top40学校转过来的full Prof。此人早年在 yale入
: 职AP，可能没有拿到 tenure 才跳到了那个40名左右的学校, 不知如何又跳到了我们排
: 名100+的小学校。虽然是她是新人，但一来就负责系里面 graduate program director
: 的职务。 我们系里有三个 junior faculty， 我和另一个 美国人去年刚入职，我们都
: 有自己的 mentor。 上周faculty 会上，这个入职的full prof提议要给系里面的
: junior faculty建立一个mentoring committee，要committe里至少三个人负责新人的
: 成长，每月开一次committee meeting， 就实验室建立，申funding，怎么选学生，合
: 作等事项进行指导.而且她已经 和 学院 associate dean好像达成了共识。
: 另一位主管教学的senior faculty很想 加入这个 committee, 一个比较 老的 教授 说
|
b*********0
发帖数: 1441 | 33 administrator 很多这样的，不奇怪。
【在 n*******l 的大作中提到】
: 你说的这种人，就是惹事包，估计是在以前的学校被排挤走的。什么三个人的
: committee，每个月开一次会，她闲得蛋疼是不是？
:
: director
|
J**********u
发帖数: 71 | 34 非常感谢回复和大家的建议，这个白女人左右逢源，说话极具夸张,富有表情,但言之无
物，TED talk整了好几个，说实话也不敢得罪的她。新上任的系主任（也是白人）感觉
对她也有防备 |
