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g**8
发帖数: 4951 | 1 虽然春晚很难看，但是它应该还是中国收视率最高的电视节目。而一年一度的美国超级碗SUPER BOWL美式足球决赛就是美国电视上的“春晚”。这不但是全美收视率最高的节目，还因为比赛期间的各种厂商电视广告而变得也是商业界，特别是广告界和消费品行业展望方面具有风向标性质的盛事，更是美国文化里面亲朋好友聚会开派对观看比赛的一个重要活动。也正因为如此，就如同国内春晚的每一个节目都会被广为议论，这个SUPER BOWL比赛期间的电视广告也具有特别的影响和感染力和宣传效果。事实上，很多经典的广告都出自历年SUPER BOWL比赛；或者也许应该反过来说，很多历年SUPER BOWL比赛中的电视广告后来都成为了经典。比如著名的苹果公司几十年前的“砸碎老大”的广告。现在YOUTUBE还有FACEBOOK这些网站上都会对SUPER BOWL的广告进行专门的网友讨论和票选。
总之，美国SUPER BOWL比赛中的电视广告非常有效，非常重要。自然的，这个比赛期间的广告价格也非常的贵。SUPER BOWL比赛期间的电视广告一般为30秒，而这短短30秒的价格是三百万美金！比赛分为四节，每节之间当然都是广告时间，另外开赛前和结束后以及中场还有特别节目，也是广告时间。除了单一广告30秒价格为三百万美金，如果次数跨越各节，也就是只要每次广告时间都出现，还会再特别加收要价。
春晚有节目单，这个SUPER BOWL也有各节之间的广告“节目单”，可见广告对这个SUPER BOWL的重要程度。我今天就刚好在网上看到了今年的SUPER BOWL的广告节目单。根据这个节目单，今年比赛期间出现次数最多的会是百事可乐（PEPSI）和百威啤酒（BUDWEISER）的广告，各六次。这也算是常理之中，因为一般来说，每次SUPER BOWL上做广告最猛的，都是些可乐啤酒类的纯粹简单消费类产品。这些产品因为价格低，利润占成本的比例又高，靠的就是要猛打广告做为主要的销售经营手段。但是大家恐怕想不到的是紧随其后的，居然是南韩的现代汽车公司！他们买下了各节之间和中场几乎所有广告时间中四个时段五个单元的广告（三个30秒+一个60秒），分别给他们旗下的现代和起亚两个汽车品牌做广告宣传。如果以简单30秒是三百万美金的价格，就至少已经是一千五百万美金，如果再加上覆盖所有小节的附加收费，估计至少总价会在2000万美金左右！（再次很认真地议论和呼吁：贪官卖国的北京现代正在疯狂地出卖国家利益，把中国老百姓的血汗钱拿给高丽棒子让他们在全世界疯狂地不要钱一样的四处狂打广告。过些天奥斯卡因为中间广告时段更多，还会有更多南韩现代集团这样的高丽棒子企业拿着中国贪官给的钱做更多的广告。）
今年SUPER BOWL比赛广告最大的特点，就是汽车厂商广告众多。但是作为比较的是，通用汽车也只买下三个30秒的广告，大众买下二个30秒的广告，奔驰宝马各有一个30秒的广告，而福特和奥迪都只是在赛前广告中出现。除了汽车厂商，高科技厂商中只有索尼和摩托罗拉各买下了一个30秒的广告，由此也可见一般厂商都是很舍不得的，也更反衬出南韩现代公司近乎令人费解的有钱程度（答案还是北京现代，他们正在拿每一个中国人父老乡亲的血汗钱给高丽棒子做广告）。
看着今年的SUPER BOWL广告节目单，我不禁想到了国内各行各业的广告热。从冯小刚王朔的贺岁片里面恨不得天上都想植入广告的广告豪情，到春晚好不容易铲除植入广告，但是还是留下了厂商贺电的广告豪情，再到国家形象片这样的上层建筑领域的广告豪情，都说明从官到商，很有钱，非常的有钱，钱多到什么地方都想做广告。我这里很认真地说一句：那么多钱，上SUPER BOWL买个30秒的广告啊！不管是企业还是国家宣传。怎么到了该有些世界智商，世界逻辑，世界理想的事情，就全都傻了呢？至少，不要再闹世界笑话，让北京现代那样的卖国企业再疯狂地拿中国的国有资产，百姓的血汗钱给高丽棒子猛打广告了。
附：2011年SUPER BOWL广告节目单
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Pregame
Groupon
Kraft Snacks Planters Nuts. Wheat Thins, Chips Ahoy
Paramount Pictures “Kung Fu Panda 2”
Pizza Hut
Sony Pictures “Just Go With It“, “Battle: Los Angeles” and “Priest“.
Ford
-and- E*Trade Baby will “talk” with Fox Sports
1st Quarter
Audi - “Release the Hounds”
2nd Quarter
Half-Time Show Sponsored by Bridgestone
Black Eyed Peas Headline Entertainment – will be joined by Usher and Slash
3rd Quarter
2:00 Chrysler/Dodge “Eminem?”
E*Trade
Groupon
4th Quarter
20th Century Fox
Postgame
E*Trade
GM Chevrolet will sponsor Postgame Show
and present MVP with a 2011 Camaro Convertible
Throuought Game
Anheuser-Busch (3) Bud Light, (3) Budweiser, (1) :60 Stella-Artois
Pepsico (3) Doritos, (3) PepsiMax, (1) Brisk “Eminem”
Schedule Undisclosed
Focus Features “The Eagle”
(5) Paramount Pictures “Super 8“, “Transformers: Dark of the Moon“, “Rango“, “Thor” and “Captain America: The First Avenger”
Relativity Media “Limitless”
(2) Universal Pictures “Cowboys & Aliens“ | g**8
发帖数: 4951 | 2 我这个贴还是比赛开始前发的。看来现在必须要更新一条点评了：
犹如逆水行舟不进则退，我们不来做广告，就只能现在看着别人在广告里面恶心咱们。刚才这个GROUPON的SB广告就是这样。借着一个什么芝加哥的喜马拉雅餐馆说藏独，这个GROUPON到底是什么公司，为什么如此毫不顾及可能的在中国市场的影响呢？
我的第一时间简要分析：
原来，他们看来是算计好的：中国市场混得不好，很可能被迫退出。但是与GOOGLE不同，他们的退出完全是商业原因。然而，如果他们在美国造政治方面的舆论，就能给他们带来舆论资源，帮助他们在中国的困境。如此看来，这个GROUPON是一家极其无耻阴险的公司。他们现在这样做，是试图以攻为守。
刚刚在网上找到的今年1月的最新新闻：
Groupon中国高管将离职 中国战略或流产
（2011年）1月26日，Groupon中国市场负责人任鑫在微博上透露，即将离职，并正在物色继任者。“大家可能已经知道了，我正在Groupon中国负责 Marketing。因为一些个人原因，我决定去考虑其他的机会，所以目前需要Marketing VP的人选，有意向的朋友可以发简历到个人邮箱，我还会工作几天，直到找到合适的继任者。”
几乎与此同时，前谷歌全球副总裁大中华区总裁、创新工场董事长兼CEO李开复，
在微博披露了Groupon在德国的扩张策略，同样是高薪挖角，而在达到打压竞争对手的目的后，大批员工却遭到解雇，想必任鑫对此不可能毫无察觉，因此而选择隐退也未可知。
有业内专家认为，高管离职对于Groupon当前高调入华进程造成了不小的影响，其
内部已出现人心不稳的状况，或将导致其中国战略的“流产”。
LG大战当前，此前曝光的“邮件门”、“招聘门”事件，使Groupon未进入中国便
已恶名远扬，这并不是一个好的信号，或许任鑫正是感受到了来自舆论以及中国团购企业集体的压力而出走也未可知。
巧合的是，就在任鑫发布此条消息的前两天，1月24日，拉手网、满座、F团、酷团
、tuanp、爽团、团单等国内团购网站已经达成一致，将“永不录用”曾经在Groupon有过任职或兼职经历的员工。多家公司的相关人士证实了上述消息。
LG大战再次升级，从拉手网一家的首先阻击，发展到团购行业的全面痛击。显然，
Groupon的挖墙脚行为已激怒了中国大多数团购企业，“Groupon为了快速获得人才，聘用猎头公司在行业暗地挖人，并开出了薪资水平高出20%的诱人条件，2小时就可签署合同。这是对我们赤裸裸的挑衅。”某团购企业人士对此表示非常愤慨。
单就这一点而言，Groupon确实有些不地道。不顾一切地打破游戏规则，提高人力
资源成本，以压倒性的资金优势迫使中小团购企业无以为继，大的企业也不得不涨薪来挽留人才。无怪乎中国团购企业抱团抵制。
对此，有分析人士认为，在中国团购行业飞速发展的今天，中国市场已逐步被国际
市场所重视，Groupon入华也正是看中了中国的消费能力。但其忽略了 “国外传教士不如本土和尚念经更让人能接受”的本土化问题，不按照中国的常理出牌，极有可能遭遇MSN、雅虎、谷歌等曾经的水土不服问题，现在看来，Groupon在华前景不妙。 | z*i
发帖数: 58873 | 3 看看油管子的评论就知道了，连支持藏独的都觉得这个广告tasteless, 两边不讨好啊。
【在 g**8 的大作中提到】
: 我这个贴还是比赛开始前发的。看来现在必须要更新一条点评了：
: 犹如逆水行舟不进则退，我们不来做广告，就只能现在看着别人在广告里面恶心咱们。刚才这个GROUPON的SB广告就是这样。借着一个什么芝加哥的喜马拉雅餐馆说藏独，这个GROUPON到底是什么公司，为什么如此毫不顾及可能的在中国市场的影响呢？
: 我的第一时间简要分析：
: 原来，他们看来是算计好的：中国市场混得不好，很可能被迫退出。但是与GOOGLE不同，他们的退出完全是商业原因。然而，如果他们在美国造政治方面的舆论，就能给他们带来舆论资源，帮助他们在中国的困境。如此看来，这个GROUPON是一家极其无耻阴险的公司。他们现在这样做，是试图以攻为守。
: 刚刚在网上找到的今年1月的最新新闻：
: Groupon中国高管将离职 中国战略或流产
: （2011年）1月26日，Groupon中国市场负责人任鑫在微博上透露，即将离职，并正在物色继任者。“大家可能已经知道了，我正在Groupon中国负责 Marketing。因为一些个人原因，我决定去考虑其他的机会，所以目前需要Marketing VP的人选，有意向的朋友可以发简历到个人邮箱，我还会工作几天，直到找到合适的继任者。”
: 几乎与此同时，前谷歌全球副总裁大中华区总裁、创新工场董事长兼CEO李开复，
: 在微博披露了Groupon在德国的扩张策略，同样是高薪挖角，而在达到打压竞争对手的目的后，大批员工却遭到解雇，想必任鑫对此不可能毫无察觉，因此而选择隐退也未可知。
: 有业内专家认为，高管离职对于Groupon当前高调入华进程造成了不小的影响，其
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