d*******t
发帖数: 2 | 1 我工作时间不是很长，但是因为公司各个部门一直在不停扩招，这两年我也面试了好几
十人。这个版上很多人分享自己面试找工的经验，我想来自table另外一端的声音可能
也会对大家有点帮助。
由于本身工作所限，我的经验可能只适用于有Ph.D学位，找Industry R&D的同学。着重
谈两点。
一是job talk. 一般Ph.D都会有一个小时的时间来介绍自己的科研。和学术界不同，工
业界的lab或者R&D部门雇员的背景可能会很杂，他们大部分人很可能根本听不懂你的科
研细节。拿到interview schedule 以后，应该要问问对方有没有什么侧重点要求，有
没有特别感兴趣的topic, 而且应该可以问问听众的背景什么的。如果这个职位和你做
的东西不是非常match, 但是他们是看重你的能力的时候，（我们招的fresh的博士生基
本都属于这一类）准备presentation slides就要小心，这个时候不是你卖弄你的科研
的时候，如果太多细节，把别人讲睡了，可不是个好现象。而且如果大部分人都听不懂
你的课题，说明你的东西和他们根本没有任何相通之处，那就很危险了。Slides 可以
准备两种， | d******s
发帖数: 231 | 2 呵呵，觉得你说得非常好，但是关于behavior问题我得说，我说不
准备是觉得让举例子大家知道，但往往说不出来表达不好，所以解决英语问题很重要。
不过你提醒了我，忘了说有个STAR法：
situation：背景
task：想要解决什么问题
action：采取了什么措施
results：得到了什么结果（成绩）
举例子按照这个方法说，条理就显得很清楚。如果不是信手拈来，还是把答案准备好背
下来。
【在 d*******t 的大作中提到】
: 我工作时间不是很长，但是因为公司各个部门一直在不停扩招，这两年我也面试了好几
: 十人。这个版上很多人分享自己面试找工的经验，我想来自table另外一端的声音可能
: 也会对大家有点帮助。
: 由于本身工作所限，我的经验可能只适用于有Ph.D学位，找Industry R&D的同学。着重
: 谈两点。
: 一是job talk. 一般Ph.D都会有一个小时的时间来介绍自己的科研。和学术界不同，工
: 业界的lab或者R&D部门雇员的背景可能会很杂，他们大部分人很可能根本听不懂你的科
: 研细节。拿到interview schedule 以后，应该要问问对方有没有什么侧重点要求，有
: 没有特别感兴趣的topic, 而且应该可以问问听众的背景什么的。如果这个职位和你做
: 的东西不是非常match, 但是他们是看重你的能力的时候，（我们招的fresh的博士生基
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