g**********y
发帖数: 14569 | 1 今天去参加了公司的interview workshop, 讲怎么面试，怎么评分，怎么决定。主讲做
过hiring committee, 应该是比较资深，供大家参考。
－打分系统，公司推荐用的标准:
1.0: 不要hire，hire这个人我就辞职
2.0: 可以hire, 也可以不hire
3.0: 建议hire
4.0: 一定要这个人，他没来我就辞职
但实际上大家常用的标准是：
2.1: strongly no hire
2.7/2.8: border line case
3.0: hire him
3.4: strong hire
－如果你平均能到2.7/2.8, 差不多可以送hiring committee.
－onsite和offer的比例大致是1:5，比我想象的要高很多
－网上经常有人抱怨：题目都做出来了，也是对的，还是被拒了。面试官写报告时，很
看重的一点是速度。他们的理念是：聪明的人反应很快，有错不要紧，只要改得快。全
对但是慢的人，没准是见过那道题的。一个人的思维速度是很难做假的。有同学说，速
度就是训练出来的。恭喜你，能训练出来，说明你有足够的天分；并不是所有人都能训
练出来。比如我，训练之后也不能跟那些online coder比。
－面试官写上去的报告，也会被分等级。写得翔实，问题难的那种，很有助于申请。如
果问题就是很空泛的讨论，哪怕得了很高的分数，也不被看重。
－G家Internship经历是最重要的，可以override一切。onsite第二，电面不太重要。
其余的东西可有可无，完全不起决定作用，最多能作为拒掉一个人的凭证。
－hiring committe四个人，录取需要四个人都同意，而不是majority。因为他们认为
：A的人会招A的人，B的人会招C的人。要保证质量，就需要把hiring bar设高，希望进
来的都是A。
－最后的问题，主讲很直接：根本不希望听你问问题，最好没有问题直接走人 :-) 安
排的时间一般是寒暄3~5分钟，warm up question；然后正式问题30～40分钟；最后留
的是0～5分钟给你问。写进报告影响你分数的，都是正式的问题。
－Expectation是解3～5个题，包括小题。你解的题越多，说明你思维快，越有利。卡
在一道题上就不要纠缠了，尽快move on.
－通常来说，面试者5分钟应该有思路，开始动笔写code；7分钟还stuck在那里，面试
官应该帮他，启发无效move on到下一题。但是对有些人来说，4分钟就把code都给你写
完了，他们多半是玩online code competition的。
－你不知道，不熟的topic, 直接告诉对方，对方马上就会换，一般不会跟你纠缠。
－面试官的目的是发掘你的闪光点，而不是纠你的错。所以你有什么闪光的地方，都要
尽量展示出来，不要一味在那儿纠结有没有小bug。
－不要觉得前面错了影响心情，主讲就有几次，开头15分钟都想把那人毙掉，结果后面
峰回路转，发现对方特殊的长处，最后给了strong hire。
－不用试图去揣测面试官的评价。标准的官方回答是: your answer is reasonable。
那个什么都不说明。因为最后决定权在hiring committee, 他们不想误导candidate.
说到底，最重要的还是实力。把基础打好，思维磨快，比记住题解答案更有效。 |
B*******1
发帖数: 2454 | 2 大牛，这个会不会扣很多分阿，
－你不知道，不熟的topic, 直接告诉对方，对方马上就会换，一般不会跟你纠缠。 |
g**********y
发帖数: 14569 | 3 不会，CS分得很细，没人知道所有的分支，也不需要你知道。你能干好自己曾经干过的
事，就足够说明问题。如果你号称天天干的事，一问三不知，那就是问题了。所以你
claim很清楚的东西，一定要真清楚。
比如对方问你分布式计算，你确实没做过，简历里也没写，你老实说没做过，绝对强过
凭想象胡说一气。真懂的人，随便几句就清楚地知道：你根本没做过。这个印象是很差
的。
不要寄希望凭道听途说的东西蒙混过关，哪怕你以为过了，实际上报告会很难看。
【在 B*******1 的大作中提到】
: 大牛，这个会不会扣很多分阿，
: －你不知道，不熟的topic, 直接告诉对方，对方马上就会换，一般不会跟你纠缠。
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l***n
发帖数: 37 | 4 好贴，谢谢TURKEY哥， 我估计就是有一两个hiring committee没同意hire. 哎，悲剧！
【在 g**********y 的大作中提到】
: 今天去参加了公司的interview workshop, 讲怎么面试，怎么评分，怎么决定。主讲做
: 过hiring committee, 应该是比较资深，供大家参考。
: －打分系统，公司推荐用的标准:
: 1.0: 不要hire，hire这个人我就辞职
: 2.0: 可以hire, 也可以不hire
: 3.0: 建议hire
: 4.0: 一定要这个人，他没来我就辞职
: 但实际上大家常用的标准是：
: 2.1: strongly no hire
: 2.7/2.8: border line case
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h****e
发帖数: 928 | |
i***e
发帖数: 452 | 6 火鸡大牛经常发些非常有用的总结。。 不得不顶一下了。。 |
w****x
发帖数: 2483 | 7 一个面试作3-5道题还是onsite一共做这么多?
一轮35分钟有效时间又白板又讲解的怎么可能做那么多? |
h****e
发帖数: 928 | 8 读贴要认真啊：会考小题的，小题应该是很快就能回答出来的。
【在 w****x 的大作中提到】
: 一个面试作3-5道题还是onsite一共做这么多?
: 一轮35分钟有效时间又白板又讲解的怎么可能做那么多?
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g**w
发帖数: 969 | 9 这个很不好把握。比如前面的大叔面G被问 大数据的设计问题，如果没做过，难道直接
说不会？那不是直接挂了。
【在 g**********y 的大作中提到】
: 不会，CS分得很细，没人知道所有的分支，也不需要你知道。你能干好自己曾经干过的
: 事，就足够说明问题。如果你号称天天干的事，一问三不知，那就是问题了。所以你
: claim很清楚的东西，一定要真清楚。
: 比如对方问你分布式计算，你确实没做过，简历里也没写，你老实说没做过，绝对强过
: 凭想象胡说一气。真懂的人，随便几句就清楚地知道：你根本没做过。这个印象是很差
: 的。
: 不要寄希望凭道听途说的东西蒙混过关，哪怕你以为过了，实际上报告会很难看。
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f*****7
发帖数: 92 | 10 大牛，我不会计算几何，不会概率，直接说could you please move to another topic
?可以么。 |
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l***i
发帖数: 1309 | |
d*******d
发帖数: 2050 | 12 火鸡同学最后还是去G了？
【在 g**********y 的大作中提到】
: 今天去参加了公司的interview workshop, 讲怎么面试，怎么评分，怎么决定。主讲做
: 过hiring committee, 应该是比较资深，供大家参考。
: －打分系统，公司推荐用的标准:
: 1.0: 不要hire，hire这个人我就辞职
: 2.0: 可以hire, 也可以不hire
: 3.0: 建议hire
: 4.0: 一定要这个人，他没来我就辞职
: 但实际上大家常用的标准是：
: 2.1: strongly no hire
: 2.7/2.8: border line case
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t******k
发帖数: 64 | 13 大叔--大叔被考了一个概率题。大叔直接抗议：no deep math。面试官确实犹豫想换，
后来大叔想了想，觉得自己管uniform分布的概率的简单应用叫deep math也不是很好意
识，建议试试看，就试试看了。
【在 g**w 的大作中提到】
: 这个很不好把握。比如前面的大叔面G被问 大数据的设计问题，如果没做过，难道直接
: 说不会？那不是直接挂了。
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h******6
发帖数: 2697 | |
g**********y
发帖数: 14569 | 15 如果跟你申请的职位密切相关，那个不能绕; 如果不是必须的，你就告诉他：很久没用
不熟；现在工作里不用；etc。对方会很明白。而且一般来说，他也不是非要问某一方
面的问题，只是顺口说到了。
你要想展示你了解得很多，只需要在他问到你熟悉的方向上时，轻描淡写地带过一些东
西，他如果显示兴趣，你可以解释更多。那些随口带出来的东西，是会给人留下很好印
象的。但是千万不能说多了，点到即止。否则他认为你在打岔耽误时间。
topic
【在 f*****7 的大作中提到】
: 大牛，我不会计算几何，不会概率，直接说could you please move to another topic
: ?可以么。
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g**********y
发帖数: 14569 | 16 你不就坐我旁边，欢迎补充
【在 h****e 的大作中提到】
: 赞！总结得好详细。
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i***e
发帖数: 452 | 17 牛人都到一起聚首了啊。。
【在 g**********y 的大作中提到】
: 你不就坐我旁边，欢迎补充
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k*******t
发帖数: 144 | |
l*********b
发帖数: 1541 | 19 看来似乎有bug是允许的, 关键是改的快.
被你这么一说,破灭的火又燃起了一点希望. |
p*****2
发帖数: 21240 | |
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v***n
发帖数: 5085 | 21 有些traits的确是很重要的 比如速度
我记得以前看过 有一些所谓你无法通过training获得的traits
【在 g**********y 的大作中提到】
: 今天去参加了公司的interview workshop, 讲怎么面试，怎么评分，怎么决定。主讲做
: 过hiring committee, 应该是比较资深，供大家参考。
: －打分系统，公司推荐用的标准:
: 1.0: 不要hire，hire这个人我就辞职
: 2.0: 可以hire, 也可以不hire
: 3.0: 建议hire
: 4.0: 一定要这个人，他没来我就辞职
: 但实际上大家常用的标准是：
: 2.1: strongly no hire
: 2.7/2.8: border line case
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w****x
发帖数: 2483 | 22 非常有用的文章, 给了我这个没发作到bug free的人一线希望啊~~~ |
p*****2
发帖数: 21240 | 23
Facebooker来了。膜拜一下。
【在 w****x 的大作中提到】
: 非常有用的文章, 给了我这个没发作到bug free的人一线希望啊~~~
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w****x
发帖数: 2483 | 24
你爷爷的, 是不是非要我贴一下据信...
【在 p*****2 的大作中提到】
:
: Facebooker来了。膜拜一下。
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i***e
发帖数: 452 | 25 不可能吧。。800道的大牛都没过 那看来我们这些人都别想了。你的onsite几轮呢？
为啥我要面5轮呢？
【在 w****x 的大作中提到】
:
: 你爷爷的, 是不是非要我贴一下据信...
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p*****2
发帖数: 21240 | 26
他是据了Facebook了。
【在 i***e 的大作中提到】
: 不可能吧。。800道的大牛都没过 那看来我们这些人都别想了。你的onsite几轮呢？
: 为啥我要面5轮呢？
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p*****2
发帖数: 21240 | 27
我当时也是5轮。
【在 i***e 的大作中提到】
: 不可能吧。。800道的大牛都没过 那看来我们这些人都别想了。你的onsite几轮呢？
: 为啥我要面5轮呢？
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i***e
发帖数: 452 | 28 大牛也把它拒了啊？
【在 p*****2 的大作中提到】
:
: 我当时也是5轮。
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c******n
发帖数: 72 | |
c******n
发帖数: 72 | |
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c******n
发帖数: 72 | |
s***u
发帖数: 101 | 32 Internship最重要。。 那如果没有internship 的人 是不是很容易就被BS 了。？
【在 g**********y 的大作中提到】
: 今天去参加了公司的interview workshop, 讲怎么面试，怎么评分，怎么决定。主讲做
: 过hiring committee, 应该是比较资深，供大家参考。
: －打分系统，公司推荐用的标准:
: 1.0: 不要hire，hire这个人我就辞职
: 2.0: 可以hire, 也可以不hire
: 3.0: 建议hire
: 4.0: 一定要这个人，他没来我就辞职
: 但实际上大家常用的标准是：
: 2.1: strongly no hire
: 2.7/2.8: border line case
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w******j
发帖数: 185 | |
m****i
发帖数: 650 | |
m****i
发帖数: 650 | |
s*********t
发帖数: 52 | |
m****i
发帖数: 650 | |
f**x
发帖数: 21 | |
n****e
发帖数: 2401 | 39 all politically correct. 当烙印对本族放水的时候，你怎么做？
【在 g**********y 的大作中提到】
: 今天去参加了公司的interview workshop, 讲怎么面试，怎么评分，怎么决定。主讲做
: 过hiring committee, 应该是比较资深，供大家参考。
: －打分系统，公司推荐用的标准:
: 1.0: 不要hire，hire这个人我就辞职
: 2.0: 可以hire, 也可以不hire
: 3.0: 建议hire
: 4.0: 一定要这个人，他没来我就辞职
: 但实际上大家常用的标准是：
: 2.1: strongly no hire
: 2.7/2.8: border line case
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g********r
发帖数: 58 | 40 所有的程序员 应该是 骑兵？还是 步兵？ 象兵？
还是说 程序员里 什么兵种 都要有？ |
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r********d
发帖数: 7742 | 41 赞这种高质量的文章。
【在 g**********y 的大作中提到】
: 今天去参加了公司的interview workshop, 讲怎么面试，怎么评分，怎么决定。主讲做
: 过hiring committee, 应该是比较资深，供大家参考。
: －打分系统，公司推荐用的标准:
: 1.0: 不要hire，hire这个人我就辞职
: 2.0: 可以hire, 也可以不hire
: 3.0: 建议hire
: 4.0: 一定要这个人，他没来我就辞职
: 但实际上大家常用的标准是：
: 2.1: strongly no hire
: 2.7/2.8: border line case
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