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【 以下文字转载自 Dreamer 讨论区 】
发信人: Dreamer (不要问我从哪里来), 信区: Dreamer
标 题: [bssd] 也是职业发展纠结,求建议 - 请帮转working版, 谢谢
发信站: BBS 未名空间站 (Thu Oct 16 12:04:26 2014, 美东)
[bssd] 也是职业发展纠结,求建议 - 请帮转working版, 谢谢
本人奔四男码工。
现在在大公司,福利中等,薪水中上。没有身份问题。没娃,正准备要。
几年前公司开了一个拓展项目,把我现在老板(本地白人)提成经理,并把我和另外一
个开发者调到这个项目里面来。
几年间帮助老板组建了中国分部的团队,搭建项目的架构流程以及解决各种关键难题和
销售客服沟通,和老板以及同事的关系也不错,review都是top的,老板也有向大家包
括他的老板和大老板介绍我的成绩。我在调到这个团队之前promote过一次,但后来只
是加薪和加福利,没有过promotion虽然我也有提过。另外一个开发者最开始比我低一
级,来了之后就提了一级,前两年又提了一级。前两年老板也找过一个架构师,技术很
一般,那人做了一年不到就走了。
(提到别人的情况不是想比较,只是想多介绍些情况供参考,还是更关心自己的发展。)
去年开始,我老板负责一个比较大的新版本的改动。我负责为我们项目加入一个现在很
流行的技术功能,这方面在公司只有我比较懂。而另外一个开发者就负责新界面的整合。
我的项目按计划完成,老板在项目中也经常提出新想法作为以后可以拓展的地方和我讨
论,并安排到计划要做的功能里面。前一阵老板说PM不知道如何推广这个方向,让我写
了一些文档和他讨论,现在都做好了,该部分可以发布了。后来老板对我这边的项目就
没有这么积极了,后续的计划部分也不怎么提了。而另外一个开发者的部分因为一直有
问题,老板经常很重视。
今年老板提升了一级,手下管两个一线经理,加上我们原来的两个。 后来其中一个一
线经理走了,他的团队也交给我老板管。
变动之后,负责新界面整合的开发者,因为接触整个项目比较多,现在成了关键人物。
而我因为和其他部分的关系较少,对新项目不是很了解,所以很难参与到其中。我注意
到老板故意不把重要的信息告诉我,重要的会议也没有我参加。我和老板提过,说这样
工作起来不知道项目的大情况很多工作不好开展,但老板的回答是他想用层级的管理,
这样做是他管理的一部分,如果我有问题可以问他。我在不同的场合不同侧面说过几次
,但都是类似的答复。
这个让我们老板管的团队负责的项目有一块功能是客户非常想要的,但是因为公司里只
有一个工龄很长的技术大拿懂,而相关的客户问题以及要做的功能太多,所以大拿称时
间上来不及。因为我有相关的经验,所以老板把我调过来协助。说是协助,估计这个技
术大拿根本不想别人插一脚,所以借口太忙,很少帮助我,所以我基本是单干。我提出
问题都用简单的回答打发掉,试过发邮件,在系统中留言的方式,但依然同样回答,老
板也明白他不helpful,但是也没办法,只是对现在实际上都是靠我自己看写的很复杂
没有什么有意义注释的代码来慢慢学习表示理解。有几个我们的大客户的问题之前拖了
很久了,因为这个技术大拿没时间做,前些天客户急了,威胁要取消订单,大老板亲自
来我老板办公室询问情况,还好我老板前一天给我发了信说这个问题需要马上让我看一
下,而在大老板来之前,我已经发现了问题并和老板商量出了解决方案(是大拿的一个
设计缺陷导致的)。后来加班加点把这个问题解决了,老板应该还蛮高兴的。
这两天老板和我谈,说感谢我的帮助,还说正在中国分部找点懂这方面的人,虽然很难
找,过几天让我training一下。
现在纠结的地方就是感觉我被边缘化了,而且有让我交出我负责的部分的意思,感觉老
板对我的处理看起来是对我不利的,但是同时好像还是比较信任我重用我的。现在比较
犹豫的是不知道老板的意图,所以不清楚是应该找其他工作呢还是继续留下来观察。我
几年前面过一家小公司,拿的offer比我现在几次加薪加福利还多,但是当时因为家里
情况需要稳定,就没有去。我也看到过说要安心做好,将来才有机会,但如果现在的情
况对我很不利,是不是不能再等了。另外在这里继续下去要怎么做?
谢谢大家的建议。
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