i*******r
发帖数: 166 | 1 在美国换过三个公司，感觉美国多数公司的职场文化是不论你怎么能干，做多少贡献（
大牛人除外），让老板大幅度涨工资，几乎不可能。
起薪很重要，除了跳槽，升title外，不可能涨多少工资，不要再傻傻的干活了。 |
y***n
发帖数: 1594 | 2 Re
【在 i*******r 的大作中提到】
: 在美国换过三个公司，感觉美国多数公司的职场文化是不论你怎么能干，做多少贡献（
: 大牛人除外），让老板大幅度涨工资，几乎不可能。
: 起薪很重要，除了跳槽，升title外，不可能涨多少工资，不要再傻傻的干活了。
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X*******3
发帖数: 669 | 3 那如果一个薪水高的工作，title不是Sr，但是薪水低一些的，title是Sr，该选哪个呢？
【在 i*******r 的大作中提到】
: 在美国换过三个公司，感觉美国多数公司的职场文化是不论你怎么能干，做多少贡献（
: 大牛人除外），让老板大幅度涨工资，几乎不可能。
: 起薪很重要，除了跳槽，升title外，不可能涨多少工资，不要再傻傻的干活了。
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n******n
发帖数: 12088 | 4 头衔有屁用。这还用问？
呢？
【在 X*******3 的大作中提到】
: 那如果一个薪水高的工作，title不是Sr，但是薪水低一些的，title是Sr，该选哪个呢？
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n*******7
发帖数: 181 | 5 不重要。积累点知识经验就跳，多谈几家公司，让它们竞争要你。谁给的最高就给谁干
。和原来工资没有关系。
：在美国换过三个公司，感觉美国多数公司的职场文化是不论你怎么能干，做多少贡献
（大牛人除外），让老板大幅度涨工资，几乎不可能。
： |
X*******3
发帖数: 669 | 6 那其实还是和title和之前做过的工作内容有关，对吧？也就是“能学到东西”的岗位？
【在 n*******7 的大作中提到】
: 不重要。积累点知识经验就跳，多谈几家公司，让它们竞争要你。谁给的最高就给谁干
: 。和原来工资没有关系。
:
: ：在美国换过三个公司，感觉美国多数公司的职场文化是不论你怎么能干，做多少贡献
: （大牛人除外），让老板大幅度涨工资，几乎不可能。
: ：
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n*******7
发帖数: 181 | 7 对，能学到重要东西，是最关键的。以后就可以让市场代自己说话。
如果现在工资高，而自己实际市场价值低，就会受制于老板，就是保住了眼前的工资也
会有种种不顺的。
：那其实还是和title和之前做过的工作内容有关，对吧？也就是“能学到东西”的岗
位？
：【 在 nanxiang7 (zz) 的大作中提到: 】 |
R********n
发帖数: 519 | 8 你要相信前面这些言论，那就。。。。年轻的时候，还是可以一线苦力干干活，之后慢
慢的就要考虑career path
entry level跳槽这种事情，只能干一段时间
位？
【在 X*******3 的大作中提到】
: 那其实还是和title和之前做过的工作内容有关，对吧？也就是“能学到东西”的岗位？
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c****g
发帖数: 3893 | 9 Network 比学东西重要一万倍。
【在 n*******7 的大作中提到】
: 对，能学到重要东西，是最关键的。以后就可以让市场代自己说话。
: 如果现在工资高，而自己实际市场价值低，就会受制于老板，就是保住了眼前的工资也
: 会有种种不顺的。
:
: ：那其实还是和title和之前做过的工作内容有关，对吧？也就是“能学到东西”的岗
: 位？
: ：【 在 nanxiang7 (zz) 的大作中提到: 】
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X*******3
发帖数: 669 | 10 Career path我也觉得这个概念很模糊，因为想做的不一定能做成或者有机会去做。比
如说，如果一个人的career path，自己设计的比较好，做4,5年技术岗，然后转管理，
想法很好，不一定能实现啊。这种情况要怎么办呢？
【在 R********n 的大作中提到】
: 你要相信前面这些言论，那就。。。。年轻的时候，还是可以一线苦力干干活，之后慢
: 慢的就要考虑career path
: entry level跳槽这种事情，只能干一段时间
:
: 位？
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c****g
发帖数: 3893 | 11 Networking, networking, and networking...... 其它都只是辅助性的。
【在 X*******3 的大作中提到】
: Career path我也觉得这个概念很模糊，因为想做的不一定能做成或者有机会去做。比
: 如说，如果一个人的career path，自己设计的比较好，做4,5年技术岗，然后转管理，
: 想法很好，不一定能实现啊。这种情况要怎么办呢？
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R********n
发帖数: 519 | 12 技术和管理不是黑白两面。比如技术，就有tech mang，是混合类型，类似的还很多，
etc。
自己设计path，不一定能完全实现。可以肯定的是，什么都不思考，只考虑entry
level职位，那就是一点机会都没有了
【在 X*******3 的大作中提到】
: Career path我也觉得这个概念很模糊，因为想做的不一定能做成或者有机会去做。比
: 如说，如果一个人的career path，自己设计的比较好，做4,5年技术岗，然后转管理，
: 想法很好，不一定能实现啊。这种情况要怎么办呢？
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X*******3
发帖数: 669 | 13 的确，国内是很多技术人员升管理的很多，而且空降的少，很多是内部提拔，最多换部
门空降。美国的很多manager， Director似乎也是技术出身。可能我不在湾区，不了解
那边情况，但是中部东部有些朋友工作的公司我了解到的不少管理岗，都不是直接升的
，都是跳来跳去升title的，一直在同一公司潜心工作的似乎升的快的很少。
【在 R********n 的大作中提到】
: 技术和管理不是黑白两面。比如技术，就有tech mang，是混合类型，类似的还很多，
: etc。
: 自己设计path，不一定能完全实现。可以肯定的是，什么都不思考，只考虑entry
: level职位，那就是一点机会都没有了
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s**x
发帖数: 7506 | 14 这些都不顶用，碰到个好startup 发大财才是正道。没人喜欢一眼望到头的日子，当了
VP，一年几个米，你也未必满足。 |
m*****d
发帖数: 88 | 15 起薪当然重要，后面几家无论怎么bid，都是根据你原来的薪资做起点的
【在 n*******7 的大作中提到】
: 不重要。积累点知识经验就跳，多谈几家公司，让它们竞争要你。谁给的最高就给谁干
: 。和原来工资没有关系。
:
: ：在美国换过三个公司，感觉美国多数公司的职场文化是不论你怎么能干，做多少贡献
: （大牛人除外），让老板大幅度涨工资，几乎不可能。
: ：
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n******n
发帖数: 12088 | 16 一年几米的VP比创业发财难多了。FLG这里的早期中国员工平均能有几米？还是一次性
的。
【在 s**x 的大作中提到】
: 这些都不顶用，碰到个好startup 发大财才是正道。没人喜欢一眼望到头的日子，当了
: VP，一年几个米，你也未必满足。
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w**p
发帖数: 4080 | 17 能学到东西这玩意太自欺欺人了。
直接说能学到让你工资可以快速增长的东西就好了。
位？
【在 X*******3 的大作中提到】
: 那其实还是和title和之前做过的工作内容有关，对吧？也就是“能学到东西”的岗位？
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R********n
发帖数: 519 | 18 这不矛盾，不管是公司内部升，还是换公司up，都是需要提前一段时间职业计划的。
btw，互联网这边，G／F这种都是内部升比外部跳的快很多。东边，银行不了解，投行
这种本来流动性就很高的地方，确实不少人是换得频繁一些，但也需要计划好
【在 X*******3 的大作中提到】
: 的确，国内是很多技术人员升管理的很多，而且空降的少，很多是内部提拔，最多换部
: 门空降。美国的很多manager， Director似乎也是技术出身。可能我不在湾区，不了解
: 那边情况，但是中部东部有些朋友工作的公司我了解到的不少管理岗，都不是直接升的
: ，都是跳来跳去升title的，一直在同一公司潜心工作的似乎升的快的很少。
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c*******y
发帖数: 570 | 19 所以每次跳都要多拿几个offer，match一下。
学东西如果纯粹是学技术，顶屁用 |
n*******7
发帖数: 181 | 20 不是的。至少在我经历中不是。认真要用人的经理不会在乎为公司省几万块钱，只会尽
量用公司给定的预算尽快地抓到人可以开始做事。确定要你了，只会用足预算，如果因
为你原来薪水低而压低offer，降低你接受offer的可能性，对经理来说其实是不合算的。
：起薪当然重要，后面几家无论怎么bid，都是根据你原来的薪资做起点的
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y***i
发帖数: 414 | 21 问原来工资怎么答？
[在 nanxiang7 (zz) 的大作中提到：]
：不重要。积累点知识经验就跳，多谈几家公司，让它们竞争要你。谁给的最高就给谁
干。和原来工资没有关系。
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：........... |
n******n
发帖数: 567 | 22 我就不懂了、你们都是什么教育背景长大的，真有人是靠薪水发财的么？你在逗我 |
n*******7
发帖数: 181 | 23 说真的或者直接说这是无关的不想透露。问期望什么工资时，说市场价。在有多个
offers时你就要底气谈判。
：问原来工资怎么答？
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c*******y
发帖数: 570 | 24 薪水又不是经理说了算
【在 n*******7 的大作中提到】
: 不是的。至少在我经历中不是。认真要用人的经理不会在乎为公司省几万块钱，只会尽
: 量用公司给定的预算尽快地抓到人可以开始做事。确定要你了，只会用足预算，如果因
: 为你原来薪水低而压低offer，降低你接受offer的可能性，对经理来说其实是不合算的。
:
: ：起薪当然重要，后面几家无论怎么bid，都是根据你原来的薪资做起点的
: ：
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n*******7
发帖数: 181 | 25 是公司决定预算。经理决定要哪个人。会有经理想要你，但是被公司限定预算拿不出足
够钱的时候。公司定预算从来都是基于职位的重要性，而非某个具体candidate原来的
工资。
问你原来工资，只是为了与既定预算比较，猜测值不值得做offer的paperwork去争取拿
到你。如果你原来工资远高于他们的预算，肯定没法拿到你，就不费事给offer了。
：
：薪水又不是经理说了算 |
n******n
发帖数: 12088 | 26 那你要这样的offer何用？
【在 n*******7 的大作中提到】
: 是公司决定预算。经理决定要哪个人。会有经理想要你，但是被公司限定预算拿不出足
: 够钱的时候。公司定预算从来都是基于职位的重要性，而非某个具体candidate原来的
: 工资。
: 问你原来工资，只是为了与既定预算比较，猜测值不值得做offer的paperwork去争取拿
: 到你。如果你原来工资远高于他们的预算，肯定没法拿到你，就不费事给offer了。
:
: ：
: ：薪水又不是经理说了算
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s********l
发帖数: 998 | 27 才不是呢
就我个人竟然而谈
拿了第一个offer后
后面的offer 压根不问你现在薪水多少 直接问你另一个offer多少
【在 m*****d 的大作中提到】
: 起薪当然重要，后面几家无论怎么bid，都是根据你原来的薪资做起点的
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m*****d
发帖数: 88 | 28 第一个offer不是问了你现在多少吗
[在 sunnyangel (阳光心晴) 的大作中提到：]
：才不是呢
：就我个人竟然而谈
：........... |
i*******r
发帖数: 166 | 29 向老板要涨工资，要的越强烈，说明你越不满，越不稳定，作为老板会越快找人替换你
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o**********e
发帖数: 18403 | 30 不重要。 重要是您跟了好的老中老美，
您的人脉＋技术可以升职。
参见PAYPAL MAFIA。
要是您为了几千块跟了烙印，呵呵，
您的人脉贬值，您的技术苦力也会被
人打压，难以升值的。 我就只有为
您鞠一把辛酸泪了。 |
