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发帖数: 363 | 1 有人说百度是中国IT的黄埔军校，有人说百度商业化很浓的广告公司，在百度我也待过
一阵，后来出国读书，我看到百度经过这几年的洗礼，更加成熟和强大，而自己也对技
术有了更多领悟。现在想想要感谢百度，感谢伟大的百度人民。那些当年的同事有人人
肉翻墙去Google，有人去新一代的创业公司，有人转型创业投资，有人继续成为百度的
中流砥柱。我想说一些轶事。
百度小故事
百度的创办
大家对百度的历史可能耳熟能详。李彦宏Robin讲过一个故事，当他99年回国创业的时
候，搜索引擎也不是最新的概念了，人家问他做什么，他坚定说做搜索，有人觉得当时
也有好几家做这一块，这不会太大的机会的。后来的事情大家都知道了，百度成为中文
第一搜索品牌。所以他总结“机会永远不会迟”，关键是事情有没有做到“极致”。
鸡翅的故事
Robin向百度全体员工通发了某季度总结邮件，却忘写了标题，触发了产品技术部传统
的鸡翅法则，员工们立刻在内网上嚷嚷着要他请鸡翅。Robin随即回复答应8月8日请大
家吃鸡翅。然后就有了Summer Party 请全体百度人吃鸡翅。并且就有了下面的奖项。
百度最高奖
主要针对总监级别以下的产生卓越贡献的基层员工，奖励对象为10个人以下的小团队。
团队成员都必须是总监级以下的基层员工，鼓励“小团队做出大事业”的互联网基本精
神，而高达百万美元的股票奖励。百度300万美元奖28位员工 李彦宏兑现鸡翅罚单
百度级别
对于码工定级，从T3到T12，到T5就算是高工，可以配置股票，到T7就是架构师，我见
过最快的不到3年连升4级，百度CTO曾经有过但后来就空缺了，有过首席科学家William
，当年是Robin的老板说服他去Infoseek。可以说滴水之恩，涌泉相报，Robin又把他请
回来做首席科学家。他来了之后最大的贡献就是给基层员工大幅调薪也间接提升了整体
IT业的薪资。去年也挖过来斯坦福大学教授Andrew Ng, 在硅谷领导机器学习深度学习
实验室。
无敌红线
当时去学校招聘所打出的口号是“加入百度，加速成长”，晒百度工程师薪水3年有望
百万年薪，Robin用一条峭拔向上、被命名为“无敌红线”的红色曲线来说明百度员工
的成长路径。虽然很多同学被这个所诱惑，但这种属于极品事件，一般人就不要指望。
跟Google的关系
我记得刚入百度，有些技术资料搜不到，我问mentor怎么办，他觉得很奇怪说为啥不用
Google，所以百度内部并不是必须要用自家。我们经常说外事不决问Google，内事不决
问百度:)
百度大厦
它被昵称为“搜索框”。谁让设计方曾做过“鸟巢”呢，“目”字形的结构，除了像搜
索框，还像眼睛。百度7人创业时，挤在北大资源宾馆的两间房里。搬到海泰大厦后，
没两年，就挤得恨不得两人用一张桌，只好搬到理想国际大厦。又过了两年，只好又去
银科大厦租了两层，然后建了百度大厦，当时还以为这么大楼可能空缺，可以把一些门
面出租，结果不到一年人又满了。百度的会议室都用词牌名来命名，“青玉案”、“沁
园春”，典型中华情韵。第一层是数字命名，从3楼往上都是按楼层数命名的词牌名，
而百度大厦里，多4个空中花园，还分别以“梅、兰、竹、菊”为主题，中国文化的情
致更浓了。最高7层有个庭院，体现中西合璧。
百度人
最帅CEO
每次出席一些活动，他总是有粉丝打着横幅，号称“宏粉”，他在百度也是非常拼命，
眼里只有工作的人。我记得有一次在EStaff百度高层见面会上，有个女生问“你事业那
么成功，每天既充实又快乐，那么那个嫁给你的女人……会不会很孤独啊”，大家哄堂
大笑。
同学你好
当时刚进百度，就有人打招呼，同学你好，我心里想谁跟你同学啊，但这就是百度的文
化，里面还分一年级生，二年级生，有个内部培训系统叫百度学院，在半年内要完成必
修课才能拿到一年级毕业证，之后高年级有选修课。百度人非常年轻，公司平均年龄27
岁，这也是大家感觉跟校园里或实验室里一样。
度娘的故事
2011年百度年会上，百度某HR因惊艳亮相而走红网络，在工程师文化当道的互联网公司
，借“度娘”的员工走红将工程师之外的美女员工推向公众面前，形成了独特的度娘文
化。从此她就成了百度的代言人了。后来她出了专辑上了百度音乐首页，在招聘上百度
也做了广告“加入百度跟度娘一起工作”：）。甚至等我面试美国公司的时候，面试官
就问我你认识她么，我有些哭笑不得，我说这跟面试有关系吗？
康神的故事
康神是清华计算机系的一个神奇人物，有些人给他编了很多故事，叫拜康神教。他在百
度也做过一段时间。当年有个同学他从康神的Genmap中看到的，当时没有看懂，觉得这
条语句挺浪费的。于是就擅自删除了，后来引出诡异bug，导致严重的事故。最后的教
训就是：不要轻易修改牛人的代码，特别是神一级的牛人。神的代码是字字推敲的，不
领会神的心智，是不能擅自修改的。犹如武功秘籍，没有深刻领会或根基不实，擅自修
炼，可能走火入魔，自废武功。
最年轻的少帅
最早作为百度贴吧的产品经理，成功领导了百度最成功的社区产品，后来去负责上面的
有啊，当时失败了之后出去了一段时间，后来Robin把他再请回百度，负责移动战略，
在他领导下，百度移动云事业部成为核心，收购91助手，地图本地服务，他也成为最年
轻的VP，这也是百度希望看到不拘一格降人才。
百度产品
十分系统
百度最早的竞价排名系统，因为最早的时候每一下的点击率可以赚取10分钱，腾讯的英
文刚好也是Tencent。也是跟十分有关系：）
金字塔项目
其实在Hadoop之前，百度也曾想过开发自己的GFS+MapReduce+BigTable，没错，百度想
要开发的系统就是基于Google那三篇著名的论文的。这个系统叫做Pyramid，其领衔人
之前在北大杰出学者，Pyramid大约开发了2-3年，到了后期，公司决定投入Hadoop阵营
，最后放弃了这个难度巨大的项目。这些人后来很多去了淘宝，完成了Oceanbase这个
海量数据库项目，为淘宝后台的高并发和高稳定性提高了保障。
百灵系统
百度曾有一位首席架构师领导了很多百度最复杂的分布式系统，百灵就是其中之一，跟
大搜索的网页索引库相关。当时我也愚钝，听了2遍他的设计讲座，还是没能理解精髓
。多年之后才明白他的一些教导，比如他提出pain-driven的哪疼医哪派设计外，还有
设计存储访问模型，冷热数据分配，需求满足，Data-driven设计折衷。
凤巢计划
百度早点广告业务一直走的非常漂亮，几乎每次超过华尔街预期，超过100%的同比增长
。但这样的压力也是导致大家期待越来越高，2011年老系统也遇到很多瓶颈。当时希望
把竞价排名这辆车的刹车踩到底，给百度换个引擎。“凤巢”计划出笼，Robin出乎预
料地宣布了决定：“凤巢一定要切换，切换的时间就定在12月1日！”比原来计划提前
了半年，因为一般年前是淡季，这样财报影响不会太大。当时全体总动员，每个人签订
军令状，保证各自岗位万无一失，疯狂加班。后来当然这个决定非常英明，系统成功切
换，广告流量大涨。后来他总结“冒险只需要一点勇气，而在这之前要做的三件事才是
最重要的：一是审势，了解你的行业、产品，对未来的大势有准确的判断；二是察人，
了解你的团队，对他们的忠诚度、责任心与执行力有足够的信心；三是负责，你要准备
好为失败承担全部责任和损失，并且把这些明确地传达给执行者。”
失败过的产品
百度的产品也有很多失败的例子，百度Hi就是想做一个即时通讯工具，百度说吧是个微
博工具，百度古文搜索，百度手机操作系统，百度生活搜索，百度有啊，日文搜索，这
些都是创新的牺牲品，如果不去尝试它也很难寻找到下一个增长点。
有啊的故事
在最初三个月里就完成了早期20人的产品+技术的核心开发团队组建，而就是这样一支
团队，完成了几乎是百度有史以来规模最大、最复杂的产品设计和总体设计，什么概念
呢？就是技术委员会评价有啊和百付宝系统后，认为其复杂程度相当于10倍的贴吧和知
道。6×12的强制工作强度，这些人做到了别人认为“不可能完成的任务”。2009年1月
年会，电子商务事业部荣获百度2008年度最高容易：总裁特别奖。但是最后这个还是失
败了，也许就是基因不同。
百度概念
百度每年都会召开百度大会，会发布一些概念性产品，比如框计算，直达号，轻应用，
筷搜，无人自行车，也成立了百度美研所，今年硅谷举办的Big Talk让更多中美媒体报
道。
百度文化
技术文化
喜欢自己造轮子，喜欢讲高性能，稳定系统，百度的线上压力非常大，一般的开源软件
也不敢用，谁知道些开源的会不会经受住这么大流量的考验。而之前又基于C语言的很
多历史代码，导致大家不敢有太大的技术跃进。但同时对性能的极致追求，抠到省几个
字节也是更好得利用资源。百度的很多组都是做服务，做好服务是大家追求的目标，如
何在不同环境下，浏览器，客户端，手机型号，负载动态的情况下稳定输出，是非常考
验的。
加班文化
百度，没有打卡的习惯，尤其是技术部门，灵感总爱随着夜幕而降临，熬到半夜回去睡
个自然醒的大头觉，而如果到了9点之后，打车回家时可以报销的。在这些技术部门单
身男生又特别多，我记得当时老大经常拍着我的肩膀问，工作饱不饱满，潜台词是不饱
满就是工作压力任务不够，当时我也是每天工作到10点后才回家，却是很累也是国内IT
人的缩影。我记得员工大会上有个同学问高管怎么看待加班，她说有两种选择，一种是
朝九晚五，每年可以度假旅游休闲，但也没法实现大的事业飞跃；另一种是年轻前10年
拼一把，把时间都花在最重要的事情上，也许以后就财务自由，很早就退休去享受了。
狼性文化
这个先是从华为开始的，它意味着永无止境地去拼搏、探索。百度在后来遇到某厂的挑
战，除了不让自己人装某安全软件，还让大家打破安逸思想，提出淘汰制度，对竞争对
手格外“照顾”，其实也学习一些手法。如果装了百度的软件，不到一周帮你自动装满
了各种浏览器，桌面，安全，输入法，好吧，这样也让你省心了。
百度论语
进了百度每个人发了本小册子，《壹百度》，里面描述了很多百度早年的经验和做事方
式，在一些例会上还要拿出来学习讨论，作为价值观的输出。里面有一些还记得：
让数据说话
公司离破产永远只有30天
永远只专注做最重要的事情 |
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