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1
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M*******n
发帖数: 39
1
朋友说,他的领导最近给他搞了2个下属,让他带这两个下属,培养他们的专业能力,
然而这个工作交给新人做,都要反复问,本来他一个人可以简单做完的事情,因为交给
新人,反而没法做完,于是为了自己的工作进度,后来就没怎么交待新人做事了,只
是让他们做一些很基础性的工作。
比如让他们进行联系,打电话和发邮件这类的。结果这些天,领导竟然说他,说没有好
好教这两个新人,都是自己搞,说这样是 自私自利的想法。
朋友觉得很无语,自己又不是专家,怎么教这两个新人,所谓对新人的培养,是有专门
的培训老师带的,而不是任何一个人都可以做培训工作,这句话我也认同,就像我开始
参加工作,是领导为整个部门上课了段时间,我们就开始单独做事了。所以这其实培训
应该是统一培训才行。
1
(共1页)
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