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JobHunting版 - Uber experienced hire 强力内推!大量内幕!
相关主题
Uber西雅图FLG之间相互跳,package涨幅大概有多少?
【讨论】作为一个即将决定去FLGT的小博,谈谈我的看法U/A/P选择。特别请赵策,京二,axa什么什么,play96等大牛进
果然寒冬了,Uber居然没上70Buber offer 比较
苦口婆心的劝大家,FLAG才是人生正道Uber给了个swe2的offer
Airbnb内推(附公司详细介绍)airbnb 工作忙嘛
原来Facebook才是印度人的据点Airbnb还是留在Uber?
uber vs facebookg家4升5涨多少工资?
FB 跳 Uber, 这个offer 怎样?Google 的lowball offer 接不接
相关话题的讨论汇总
话题: uber话题: 公司话题: eats话题: hire
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1 (共1页)
s**********e
发帖数: 1
1
Uber experienced hire 强力内推!求贤若渴!
我之前发过一个refer帖子,经常上论坛的朋友应该看到过。最近Uber势头很好,
headcount很多,尤其是experienced hire。我之前内推的朋友已有数人拿到offer,和
我常联系的HR对我提交的candidate的平均质量赞赏有加,让我再多提交点儿。鉴于之
前的帖子有一些信息已经不准确,所以再发一帖,同时更新一些新的信息。
我下面介绍一下,但本帖只是用于帮助你更全面的了解Uber,是有助于申请的,不是用
于和你辩论的。所以我一概不参与关于business,前景等的讨论。
business方面:
1,experienced hire是很容易拿面试的。无论你在多小的公司,来自多普通的学校,
都建议踊跃尝试。来自大公司就更不用说了,欢迎!
2,Uber现在不只是做p2p driving,还有eats, freights, scooter,租车等多个业务
组。这不是一句空话,事实上很多内部的engineer都转到这些组,原因很简单,项目多
,impact大,无论对自己的技术提升还是升职都有帮助。
3,除了卖掉的几个市场(例如中国,东南亚等),在其他所有市场基本是最大的
player。这点是非常不容易的,我稍微展开说一下。Uber和G/F/P不一样,Facebook开
发一个网站,全世界都能用,在埃及的人在非洲的人在西雅图的人使用Facebook的方式
是一样的,也不需要派人去非洲维护当地运营,只需要去非洲直接做marketing,然后
告诉非洲人注册个账户就行了。但是Uber不一样,打车市场各个国家法律都不同,具体
情况也不同。比如在印度,大部分人没有自己的车,是租用一个当地大佬的车来开uber
。比如在拉丁美洲,大部分司机对科技接受度不高,还不习惯用网络去注册账号管理账
号,就喜欢直接找客服。比如在日本,只有eats是合法的,网约车是不合法的。比如巴
黎,所有的车都得有牌照。这些都需要很大的当地的运营的努力,而进入国际市场,作
为一个外国企业,要懂得当地的运营是很难的。所以说这些市场份额来之不易。所以这
也是很深的护城河,所以其他公司要做类似的服务,uber走过的坑,他们也都得再走一
遍。或者除非你只做自己国家的服务,比如lyft只做美国,grab只做东南亚几个国家,
didi只做大陆,由于你更懂得本地operation,还有那么多一点点机会。这些玩家也都
是当地的资本血拼出来的,还多少获得了一些当地政府支持。但现在基本格局已定,无
论是本地再起一个玩家,或是现有玩家要扩充国际市场,难度都颇大。
4,gross booking最近几个quarter表现非常强劲,连续多场all hands CEO都在说2018
的表现,具体增长多少数字没有公开披露所以我不方便说。但在这么大的scale下还有
如此高速增长,可以说内部很有信心。我的org里有超过10个engineer换组到别的
org,但他们都没有离开公司。我身边的很熟的senior eng,来的早本身package就很高
,Airbnb给了1.4X左右的超高package,但他最终选择了不走。我知道至少3个人,离开
Uber半年到1年又选择了回来,其中有一位从IC成为了manager。
6,新招的CFO马上入职。target for 2019 IPO,CEO对外也是这么说的。到底能不能上
市谁也说不好,我说了也不算,但这些都是看得见的努力。
technology方面:
1,全公司用golang deprecate Python,可以说是世界上如此大规模的使用golang的第
一家公司。挺fancy的
2,infra组有挺多事儿做的。data infra, storage infra,messagin infra,挺多组没
人的,都处在没人做新feature,只能maintain的状态。这主要是因为我们是用自己的
data center,所以相当于真正的full stack company,所有的layer我们都要有人去
take care
3,core trip方面,即主业,虽然大的新feature不多,但是现在在酝酿很多个大的
refactor project,可以说是impact挺大的,要把原来分散的driver管理方式统一起来
。这里稍微展开说一下,driver管理特别复杂,全球有几万种document,有七八千种
onboarding的方式,每种document还有自己的过期时间,根据每个人的年龄,visa等还
有特别的法律条款有可能要适用,每年还得定期重新做background check。然后现在普
通driver,eats的driver,freight的driver都是分开onboard的,现在要搞一个大平台
,把所有use case统一起来。还有我们的system facade layer的service,所有的
mobile traffic都走这个service,由于各种原因,也应该要重写。还有刚刚重新了的
rider和driver APP,还有不少新的小feature要加,主要是security方面的。这些都是
需要人的地方。
4,新business方面,就是刚刚说的eats, freights, scooter,都比较缺人。如果你急
于展现impact或者升职,这些组会是不错的选择。如果你火急火燎的要升职,core
trip/rider/driver会是你的选择,这些组技术成熟,能学东西,但新feature不着急。
5,DS组尤其是fraud detection发展很快,挺缺人的。fraud detection不展开说了,
嘿嘿微信叫车且用且珍惜
6,我再强调一下tool组。Uber是一个高度product driven的business,每天有几万个A
/B test在运行,可以说很多做tool的impact比做customer facing feature的impact更
大。因为你做的customer facing的feature可能只有为数不多的人,或者为数不多的情
况才用得上,但是有些tool组,每天做的东西要影响整个公司的A/B test或者test
environment
7,转组挺容易的,自己去找感兴趣的组就行了,job都在内部网站上看得见,可以直接
去和对方的HM聊,比外部面试容易多了。如果你只是对组不满,但对Uber感兴趣,可以
考虑先进来干一段时间再转组。
8,多说一点,作为tech人员,对business的影响,非常直接,比大部分公司都更直接
。你今天登不上Facebook就算了呗,明天再登你又不会掉块肉。今天Amazon down了你
买不了东西,骂几句你明天买呗。你虽然心里不太爽,但也不至于就一辈子不用
Facebook和Amazon了。但Uber不一样,现在你打了一个车去机场,Uber告诉你让你等5
分钟,结果你在路边等了1个小时没车来,或者就直接让你误机了,你多半就再也不会
用Uber了。你点了一个面条,说30分钟送到,结果2个小时才送到,或者就直接取消了
,或者送到的时候面条都泡烂了,你饥肠辘辘,可能就再也不会用uber eats了。
Uber的结算直接和钱挂钩,相当于银行级别的信任。
eats的order和吃饭挂钩,相当于人生基本需求的信任。
再说深一点儿,就didi那个事儿,在一个汽车里,密闭空间,真要犯罪你就算想求助,
身边也没有第三人。这相当于人身安全级别的信任。
想想马斯洛需求层次,最底层的一定是生理需求和安全需求。所以虽然你现在不一定感
觉得到,但事实上你在用Uber的时候,一定是托付了更多的信任的。你一定是假设会有
一个司机来接你并安全的送到目的地的,这种信任远比你托付给FLAG的要多。这些信任
的依托来自于uber的整个系统,整个系统又是Uber从头搭建的,所以我说tech人员的
impact是非常直接的。
待遇方面:
1,base比以前高了,我觉得base现在不低于市场上其他公司了,甚至比某些巨头更高。
2,大家都在讨论package,我也承认现在比以前要难拿大额equity了。但老实说任何公
司只要发展的好,给的股数一定是越来越少的。有一说一,3年前加入Uber的风险,当
然比现在大了,所以那个时候的股票多自然是理所当然的。“股票给的不如以前了”不
应该成为你拒绝加入一个公司的理由,反而应该成为你加入一个公司的理由。
3,bonus和refresh可以说是挺多的。就别瞎猜了,我举个例子吧,我认识的senior
eng今年3月拿到2万多cash bonus,接近10万的股票refresh。我认识的eng II拿到1万
多cash bonus,5万多的股票。能给的比这些数字更多的公司的确有,但也不多的呀.
4,每年有大概3.3%的salary bump用来对抗通胀。
职级方面:
1,1年以内的我觉得你先等等,1年以内不算experienced hire,大多数组不面,还是
走校招途径吧。
2,基本上>=1.5年的都可以一试。
3,manager虽然招的不是那么多,bar也比较高,但我内推的人还是有2个进入onsite了
,如果你对manager职位有兴趣,why not give a try
生活:
1,oncall不严重。有话费补贴。
2,管饭,有snack,有水果酸奶面包果汁。。。!
3,有credit,可以打车或点餐
4,报销地铁站到office的打车这一段
5,办公器材按需随便买(我指的是什么转插头啊,键盘啊之类的,不是)
我说了这么多,我觉得已经体现了十足的诚意。即使是一个对Uber毫不了解的人,我相
信看到这里,也对Uber有了自己的判断。下面我列一下对你期望:
1,做题做题做题!我的org一个17年经验的大哥,onsite两轮strong no hire就是因为
不做题。
2,system design,跑不了了。
3,【重要】请务必描述一下自己准备的情况。几位朋友,我内推了以后,都面试了,
然后告诉我他还没开始刷题也没复习system design。我本着互相尊重的态度,我默认
你是已经做了准备的。你可以还没有fully ready,但必须已经准备了一阵,如果你还
没有开始准备,请不要给我发邮件。experienced hire一直都招,不存在headcount没
有的情况,完全可以等你准备好了再来。如果你在邮件里丝毫不提你的准备情况,我会
默认你没有准备。
好的例子:“我做了500题LeetCode,其中大部分10分钟以内可以accept,难的比如XXX
我不会,但Word Break II, wildcard Matching等可以bug free。
此外我还系统的复习过XXX,看的材料有XXX,能够从data model, concurrency,micro
-service架构等角度回答诸如design a uber,design a uber eats的问题”
不好的例子:“LeetCode刷了4遍了,求内推!”, “XX本科,常春藤ms,刷题5遍,
求内推!”
如有兴趣,请发送你的简历,第三人称叙述,
以及你想申请的职位到[email protected]
职位不限于engineering/DS,各种职位都行。只是目前来说,和我有来往的HR貌似都是
负责tech的,他们或多或少会对我提交的candidate的平均质量有一定的了解。其他
诸如PM等的职位,我内推的人还没有人拿到offer,希望你成为第一个人 !
如果我提交了,我会回复你。如果我觉得不合适,也会回复。如果你1周没有收到我的
回复,9.9成是我看漏了,请再给我发一遍。
f*******t
发帖数: 7549
2
我也来贡献点外人角度的“内幕”吧。
U家base给的挺足,但equity不如其它pre-ipo公司比如airbnb和pinterest。而且不能
讨价还价,比如降低一点base换更多equity。
另外令人费解的是refresh equity,与fg当场定股数不同,u家refresh是vest的时候按
当前股价换成股数。虽说入职equity是最重要的筹码,但refresh也是收入跟公司一起
成长不可或缺的一环。
从compensation角度看,u家对于senior及以上level的人恐怕有点鸡肋。也许相信上市
后股价能达到现在估值两倍以上的人才值得赌一把。
不管最后去不去,面试还是要好好准备的,拿不到offer一切白搭:) 依我的经验看,除
非遇到愣头青,不管面什么公司,能熟练写easy和med应该够了,当然一定要搞懂不同
算法的复杂度tradeoff和现实应用。hard做不出来别死磕,有工作的人不值得花太多时
间在奇技淫巧上,不如多follow业界资讯和系统架构。
a****r
发帖数: 17
3
U家refresh和bonus是分开的吗
p*******i
发帖数: 1181
4
refresh指的是股票 bonus指的是cash吧
s**********g
发帖数: 14942
5
这几个大cs公司 refresh和bonus都是分开的吧。。。毕竟两种不同的compensation形式
如果只有一种的(例如不给refresh),那就要掂量一下了
话说我去面airbnb和Uber的时候就是lc hard题一轮一轮的啊。。例如DP。。光会med感
觉都要挂的 常见hard还是要会一些的
p*****2
发帖数: 21240
6

形式
楼上的背景极其强悍,他去面就是走个过场吧?

【在 s**********g 的大作中提到】
: 这几个大cs公司 refresh和bonus都是分开的吧。。。毕竟两种不同的compensation形式
: 如果只有一种的(例如不给refresh),那就要掂量一下了
: 话说我去面airbnb和Uber的时候就是lc hard题一轮一轮的啊。。例如DP。。光会med感
: 觉都要挂的 常见hard还是要会一些的

f*******t
发帖数: 7549
7
普通Dp和图论题不难,lc上都标med。burst balloons这种级别的看答案后才会做。我
觉得面试的时候出这种难度纯粹是不想让人过。

形式

【在 s**********g 的大作中提到】
: 这几个大cs公司 refresh和bonus都是分开的吧。。。毕竟两种不同的compensation形式
: 如果只有一种的(例如不给refresh),那就要掂量一下了
: 话说我去面airbnb和Uber的时候就是lc hard题一轮一轮的啊。。例如DP。。光会med感
: 觉都要挂的 常见hard还是要会一些的

s**********e
发帖数: 1
8
re re re re

【在 s**********e 的大作中提到】
: Uber experienced hire 强力内推!求贤若渴!
: 我之前发过一个refer帖子,经常上论坛的朋友应该看到过。最近Uber势头很好,
: headcount很多,尤其是experienced hire。我之前内推的朋友已有数人拿到offer,和
: 我常联系的HR对我提交的candidate的平均质量赞赏有加,让我再多提交点儿。鉴于之
: 前的帖子有一些信息已经不准确,所以再发一帖,同时更新一些新的信息。
: 我下面介绍一下,但本帖只是用于帮助你更全面的了解Uber,是有助于申请的,不是用
: 于和你辩论的。所以我一概不参与关于business,前景等的讨论。
: business方面:
: 1,experienced hire是很容易拿面试的。无论你在多小的公司,来自多普通的学校,
: 都建议踊跃尝试。来自大公司就更不用说了,欢迎!

f****D
发帖数: 4745
9
Manager也要刷题么
r*******g
发帖数: 1335
10
uber技术上到底比lyft强在哪里
相关主题
uber vs facebookU/A/P选择。特别请赵策,京二,axa什么什么,play96等大牛进
FB 跳 Uber, 这个offer 怎样?uber offer 比较
FLG之间相互跳,package涨幅大概有多少?Uber给了个swe2的offer
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n***h
发帖数: 51
11
这个靠谱,几个独角兽上市,尼玛明年湾区房价又得涨。。。。。
m**********s
发帖数: 518
12
面试问hard那是妥妥的要搞你,心理骂句你妈卖批,继续表演就好了。佛系,没必要跟
小人计较。
s**********e
发帖数: 1
13
re re re re
d*******n
发帖数: 43
14
大牛说说怎么学习系统架构吧

【在 f*******t 的大作中提到】
: 我也来贡献点外人角度的“内幕”吧。
: U家base给的挺足,但equity不如其它pre-ipo公司比如airbnb和pinterest。而且不能
: 讨价还价,比如降低一点base换更多equity。
: 另外令人费解的是refresh equity,与fg当场定股数不同,u家refresh是vest的时候按
: 当前股价换成股数。虽说入职equity是最重要的筹码,但refresh也是收入跟公司一起
: 成长不可或缺的一环。
: 从compensation角度看,u家对于senior及以上level的人恐怕有点鸡肋。也许相信上市
: 后股价能达到现在估值两倍以上的人才值得赌一把。
: 不管最后去不去,面试还是要好好准备的,拿不到offer一切白搭:) 依我的经验看,除
: 非遇到愣头青,不管面什么公司,能熟练写easy和med应该够了,当然一定要搞懂不同

s**********e
发帖数: 1
15
re re re re re re re re
f*****m
发帖数: 309
16
楼主非常nice,刚刚帮我提交了内推,还给了很多面试的建议!强烈推荐大家找楼主内
推!

【在 s**********e 的大作中提到】
: Uber experienced hire 强力内推!求贤若渴!
: 我之前发过一个refer帖子,经常上论坛的朋友应该看到过。最近Uber势头很好,
: headcount很多,尤其是experienced hire。我之前内推的朋友已有数人拿到offer,和
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: 前的帖子有一些信息已经不准确,所以再发一帖,同时更新一些新的信息。
: 我下面介绍一下,但本帖只是用于帮助你更全面的了解Uber,是有助于申请的,不是用
: 于和你辩论的。所以我一概不参与关于business,前景等的讨论。
: business方面:
: 1,experienced hire是很容易拿面试的。无论你在多小的公司,来自多普通的学校,
: 都建议踊跃尝试。来自大公司就更不用说了,欢迎!

s**********e
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re re re re
s**********e
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18
re re re re re re re re
s**********e
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19
re re re re re re re
s**********e
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Uber experienced hire 强力内推!求贤若渴!
我之前发过一个refer帖子,经常上论坛的朋友应该看到过。最近Uber势头很好,
headcount很多,尤其是experienced hire。我之前内推的朋友已有数人拿到offer,和
我常联系的HR对我提交的candidate的平均质量赞赏有加,让我再多提交点儿。鉴于之
前的帖子有一些信息已经不准确,所以再发一帖,同时更新一些新的信息。
我下面介绍一下,但本帖只是用于帮助你更全面的了解Uber,是有助于申请的,不是用
于和你辩论的。所以我一概不参与关于business,前景等的讨论。
business方面:
1,experienced hire是很容易拿面试的。无论你在多小的公司,来自多普通的学校,
都建议踊跃尝试。来自大公司就更不用说了,欢迎!
2,Uber现在不只是做p2p driving,还有eats, freights, scooter,租车等多个业务
组。这不是一句空话,事实上很多内部的engineer都转到这些组,原因很简单,项目多
,impact大,无论对自己的技术提升还是升职都有帮助。
3,除了卖掉的几个市场(例如中国,东南亚等),在其他所有市场基本是最大的
player。这点是非常不容易的,我稍微展开说一下。Uber和G/F/P不一样,Facebook开
发一个网站,全世界都能用,在埃及的人在非洲的人在西雅图的人使用Facebook的方式
是一样的,也不需要派人去非洲维护当地运营,只需要去非洲直接做marketing,然后
告诉非洲人注册个账户就行了。但是Uber不一样,打车市场各个国家法律都不同,具体
情况也不同。比如在印度,大部分人没有自己的车,是租用一个当地大佬的车来开uber
。比如在拉丁美洲,大部分司机对科技接受度不高,还不习惯用网络去注册账号管理账
号,就喜欢直接找客服。比如在日本,只有eats是合法的,网约车是不合法的。比如巴
黎,所有的车都得有牌照。这些都需要很大的当地的运营的努力,而进入国际市场,作
为一个外国企业,要懂得当地的运营是很难的。所以说这些市场份额来之不易。所以这
也是很深的护城河,所以其他公司要做类似的服务,uber走过的坑,他们也都得再走一
遍。或者除非你只做自己国家的服务,比如lyft只做美国,grab只做东南亚几个国家,
didi只做大陆,由于你更懂得本地operation,还有那么多一点点机会。这些玩家也都
是当地的资本血拼出来的,还多少获得了一些当地政府支持。但现在基本格局已定,无
论是本地再起一个玩家,或是现有玩家要扩充国际市场,难度都颇大。
4,gross booking最近几个quarter表现非常强劲,连续多场all hands CEO都在说2018
的表现,具体增长多少数字没有公开披露所以我不方便说。但在这么大的scale下还有
如此高速增长,可以说内部很有信心。我的org里有超过10个engineer换组到别的
org,但他们都没有离开公司。我身边的很熟的senior eng,来的早本身package就很高
,Airbnb给了1.4X左右的超高package,但他最终选择了不走。我知道至少3个人,离开
Uber半年到1年又选择了回来,其中有一位从IC成为了manager。
6,新招的CFO马上入职。target for 2019 IPO,CEO对外也是这么说的。到底能不能上
市谁也说不好,我说了也不算,但这些都是看得见的努力。
technology方面:
1,全公司用golang deprecate Python,可以说是世界上如此大规模的使用golang的第
一家公司。挺fancy的
2,infra组有挺多事儿做的。data infra, storage infra,messagin infra,挺多组没
人的,都处在没人做新feature,只能maintain的状态。这主要是因为我们是用自己的
data center,所以相当于真正的full stack company,所有的layer我们都要有人去
take care
3,core trip方面,即主业,虽然大的新feature不多,但是现在在酝酿很多个大的
refactor project,可以说是impact挺大的,要把原来分散的driver管理方式统一起来
。这里稍微展开说一下,driver管理特别复杂,全球有几万种document,有七八千种
onboarding的方式,每种document还有自己的过期时间,根据每个人的年龄,visa等还
有特别的法律条款有可能要适用,每年还得定期重新做background check。然后现在普
通driver,eats的driver,freight的driver都是分开onboard的,现在要搞一个大平台
,把所有use case统一起来。还有我们的system facade layer的service,所有的
mobile traffic都走这个service,由于各种原因,也应该要重写。还有刚刚重新了的
rider和driver APP,还有不少新的小feature要加,主要是security方面的。这些都是
需要人的地方。
4,新business方面,就是刚刚说的eats, freights, scooter,都比较缺人。如果你急
于展现impact或者升职,这些组会是不错的选择。如果你火急火燎的要升职,core
trip/rider/driver会是你的选择,这些组技术成熟,能学东西,但新feature不着急。
5,DS组尤其是fraud detection发展很快,挺缺人的。fraud detection不展开说了,
嘿嘿微信叫车且用且珍惜
6,我再强调一下tool组。Uber是一个高度product driven的business,每天有几万个A
/B test在运行,可以说很多做tool的impact比做customer facing feature的impact更
大。因为你做的customer facing的feature可能只有为数不多的人,或者为数不多的情
况才用得上,但是有些tool组,每天做的东西要影响整个公司的A/B test或者test
environment
7,转组挺容易的,自己去找感兴趣的组就行了,job都在内部网站上看得见,可以直接
去和对方的HM聊,比外部面试容易多了。如果你只是对组不满,但对Uber感兴趣,可以
考虑先进来干一段时间再转组。
8,多说一点,作为tech人员,对business的影响,非常直接,比大部分公司都更直接
。你今天登不上Facebook就算了呗,明天再登你又不会掉块肉。今天Amazon down了你
买不了东西,骂几句你明天买呗。你虽然心里不太爽,但也不至于就一辈子不用
Facebook和Amazon了。但Uber不一样,现在你打了一个车去机场,Uber告诉你让你等5
分钟,结果你在路边等了1个小时没车来,或者就直接让你误机了,你多半就再也不会
用Uber了。你点了一个面条,说30分钟送到,结果2个小时才送到,或者就直接取消了
,或者送到的时候面条都泡烂了,你饥肠辘辘,可能就再也不会用uber eats了。
Uber的结算直接和钱挂钩,相当于银行级别的信任。
eats的order和吃饭挂钩,相当于人生基本需求的信任。
再说深一点儿,就didi那个事儿,在一个汽车里,密闭空间,真要犯罪你就算想求助,
身边也没有第三人。这相当于人身安全级别的信任。
想想马斯洛需求层次,最底层的一定是生理需求和安全需求。所以虽然你现在不一定感
觉得到,但事实上你在用Uber的时候,一定是托付了更多的信任的。你一定是假设会有
一个司机来接你并安全的送到目的地的,这种信任远比你托付给FLAG的要多。这些信任
的依托来自于uber的整个系统,整个系统又是Uber从头搭建的,所以我说tech人员的
impact是非常直接的。
待遇方面:
1,base比以前高了,我觉得base现在不低于市场上其他公司了,甚至比某些巨头更高。
2,大家都在讨论package,我也承认现在比以前要难拿大额equity了。但老实说任何公
司只要发展的好,给的股数一定是越来越少的。有一说一,3年前加入Uber的风险,当
然比现在大了,所以那个时候的股票多自然是理所当然的。“股票给的不如以前了”不
应该成为你拒绝加入一个公司的理由,反而应该成为你加入一个公司的理由。
3,bonus和refresh可以说是挺多的。就别瞎猜了,我举个例子吧,我认识的senior
eng今年3月拿到2万多cash bonus,接近10万的股票refresh。我认识的eng II拿到1万
多cash bonus,5万多的股票。能给的比这些数字更多的公司的确有,但也不多的呀.
4,每年有大概3.3%的salary bump用来对抗通胀。
职级方面:
1,1年以内的我觉得你先等等,1年以内不算experienced hire,大多数组不面,还是
走校招途径吧。
2,基本上>=1.5年的都可以一试。
3,manager虽然招的不是那么多,bar也比较高,但我内推的人还是有2个进入onsite了
,如果你对manager职位有兴趣,why not give a try
生活:
1,oncall不严重。有话费补贴。
2,管饭,有snack,有水果酸奶面包果汁。。。!
3,有credit,可以打车或点餐
4,报销地铁站到office的打车这一段
5,办公器材按需随便买(我指的是什么转插头啊,键盘啊之类的,不是)
我说了这么多,我觉得已经体现了十足的诚意。即使是一个对Uber毫不了解的人,我相
信看到这里,也对Uber有了自己的判断。下面我列一下对你期望:
1,做题做题做题!我的org一个17年经验的大哥,onsite两轮strong no hire就是因为
不做题。
2,system design,跑不了了。
3,【重要】请务必描述一下自己准备的情况。几位朋友,我内推了以后,都面试了,
然后告诉我他还没开始刷题也没复习system design。我本着互相尊重的态度,我默认
你是已经做了准备的。你可以还没有fully ready,但必须已经准备了一阵,如果你还
没有开始准备,请不要给我发邮件。experienced hire一直都招,不存在headcount没
有的情况,完全可以等你准备好了再来。如果你在邮件里丝毫不提你的准备情况,我会
默认你没有准备。
好的例子:“我做了500题LeetCode,其中大部分10分钟以内可以accept,难的比如XXX
我不会,但Word Break II, wildcard Matching等可以bug free。
此外我还系统的复习过XXX,看的材料有XXX,能够从data model, concurrency,micro
-service架构等角度回答诸如design a uber,design a uber eats的问题”
不好的例子:“LeetCode刷了4遍了,求内推!”, “XX本科,常春藤ms,刷题5遍,
求内推!”
如有兴趣,请发送你的简历,第三人称叙述,
以及你想申请的职位到[email protected]
职位不限于engineering/DS,各种职位都行。只是目前来说,和我有来往的HR貌似都是
负责tech的,他们或多或少会对我提交的candidate的平均质量有一定的了解。其他
诸如PM等的职位,我内推的人还没有人拿到offer,希望你成为第一个人 !
如果我提交了,我会回复你。如果我觉得不合适,也会回复。如果你1周没有收到我的
回复,9.9成是我看漏了,请再给我发一遍。
相关主题
airbnb 工作忙嘛Google 的lowball offer 接不接
Airbnb还是留在Uber?问个G家offer T5
g家4升5涨多少工资?滴滴吹响硅谷末日的号角
进入JobHunting版参与讨论
f*******t
发帖数: 7549
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我也来贡献点外人角度的“内幕”吧。
U家base给的挺足,但equity不如其它pre-ipo公司比如airbnb和pinterest。而且不能
讨价还价,比如降低一点base换更多equity。
另外令人费解的是refresh equity,与fg当场定股数不同,u家refresh是vest的时候按
当前股价换成股数。虽说入职equity是最重要的筹码,但refresh也是收入跟公司一起
成长不可或缺的一环。
从compensation角度看,u家对于senior及以上level的人恐怕有点鸡肋。也许相信上市
后股价能达到现在估值两倍以上的人才值得赌一把。
不管最后去不去,面试还是要好好准备的,拿不到offer一切白搭:) 依我的经验看,除
非遇到愣头青,不管面什么公司,能熟练写easy和med应该够了,当然一定要搞懂不同
算法的复杂度tradeoff和现实应用。hard做不出来别死磕,有工作的人不值得花太多时
间在奇技淫巧上,不如多follow业界资讯和系统架构。
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发帖数: 17
22
U家refresh和bonus是分开的吗
p*******i
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23
refresh指的是股票 bonus指的是cash吧
s**********g
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24
这几个大cs公司 refresh和bonus都是分开的吧。。。毕竟两种不同的compensation形式
如果只有一种的(例如不给refresh),那就要掂量一下了
话说我去面airbnb和Uber的时候就是lc hard题一轮一轮的啊。。例如DP。。光会med感
觉都要挂的 常见hard还是要会一些的
p*****2
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25

形式
楼上的背景极其强悍,他去面就是走个过场吧?

【在 s**********g 的大作中提到】
: 这几个大cs公司 refresh和bonus都是分开的吧。。。毕竟两种不同的compensation形式
: 如果只有一种的(例如不给refresh),那就要掂量一下了
: 话说我去面airbnb和Uber的时候就是lc hard题一轮一轮的啊。。例如DP。。光会med感
: 觉都要挂的 常见hard还是要会一些的

f*******t
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26
普通Dp和图论题不难,lc上都标med。burst balloons这种级别的看答案后才会做。我
觉得面试的时候出这种难度纯粹是不想让人过。

形式

【在 s**********g 的大作中提到】
: 这几个大cs公司 refresh和bonus都是分开的吧。。。毕竟两种不同的compensation形式
: 如果只有一种的(例如不给refresh),那就要掂量一下了
: 话说我去面airbnb和Uber的时候就是lc hard题一轮一轮的啊。。例如DP。。光会med感
: 觉都要挂的 常见hard还是要会一些的

s**********e
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re re re re

【在 s**********e 的大作中提到】
: Uber experienced hire 强力内推!求贤若渴!
: 我之前发过一个refer帖子,经常上论坛的朋友应该看到过。最近Uber势头很好,
: headcount很多,尤其是experienced hire。我之前内推的朋友已有数人拿到offer,和
: 我常联系的HR对我提交的candidate的平均质量赞赏有加,让我再多提交点儿。鉴于之
: 前的帖子有一些信息已经不准确,所以再发一帖,同时更新一些新的信息。
: 我下面介绍一下,但本帖只是用于帮助你更全面的了解Uber,是有助于申请的,不是用
: 于和你辩论的。所以我一概不参与关于business,前景等的讨论。
: business方面:
: 1,experienced hire是很容易拿面试的。无论你在多小的公司,来自多普通的学校,
: 都建议踊跃尝试。来自大公司就更不用说了,欢迎!

f****D
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28
Manager也要刷题么
r*******g
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29
uber技术上到底比lyft强在哪里
n***h
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30
这个靠谱,几个独角兽上市,尼玛明年湾区房价又得涨。。。。。
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m**********s
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面试问hard那是妥妥的要搞你,心理骂句你妈卖批,继续表演就好了。佛系,没必要跟
小人计较。
s**********e
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re re re re
d*******n
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33
大牛说说怎么学习系统架构吧

【在 f*******t 的大作中提到】
: 我也来贡献点外人角度的“内幕”吧。
: U家base给的挺足,但equity不如其它pre-ipo公司比如airbnb和pinterest。而且不能
: 讨价还价,比如降低一点base换更多equity。
: 另外令人费解的是refresh equity,与fg当场定股数不同,u家refresh是vest的时候按
: 当前股价换成股数。虽说入职equity是最重要的筹码,但refresh也是收入跟公司一起
: 成长不可或缺的一环。
: 从compensation角度看,u家对于senior及以上level的人恐怕有点鸡肋。也许相信上市
: 后股价能达到现在估值两倍以上的人才值得赌一把。
: 不管最后去不去,面试还是要好好准备的,拿不到offer一切白搭:) 依我的经验看,除
: 非遇到愣头青,不管面什么公司,能熟练写easy和med应该够了,当然一定要搞懂不同

s**********e
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re re re re re re re re
f*****m
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35
楼主非常nice,刚刚帮我提交了内推,还给了很多面试的建议!强烈推荐大家找楼主内
推!

【在 s**********e 的大作中提到】
: Uber experienced hire 强力内推!求贤若渴!
: 我之前发过一个refer帖子,经常上论坛的朋友应该看到过。最近Uber势头很好,
: headcount很多,尤其是experienced hire。我之前内推的朋友已有数人拿到offer,和
: 我常联系的HR对我提交的candidate的平均质量赞赏有加,让我再多提交点儿。鉴于之
: 前的帖子有一些信息已经不准确,所以再发一帖,同时更新一些新的信息。
: 我下面介绍一下,但本帖只是用于帮助你更全面的了解Uber,是有助于申请的,不是用
: 于和你辩论的。所以我一概不参与关于business,前景等的讨论。
: business方面:
: 1,experienced hire是很容易拿面试的。无论你在多小的公司,来自多普通的学校,
: 都建议踊跃尝试。来自大公司就更不用说了,欢迎!

s**********e
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s**********e
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s**********e
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s******3
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非常感谢这个信息!
c******y
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大牛大牛,非常感谢
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s**********e
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s**********e
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C*****y
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自学了go,以前用的是react,请问UI面试难吗?都是问什么问题?谢谢
s**********e
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s**********e
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Q**F
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46
请教lz,marketplace下面的pricing组怎么样。
b******i
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挺好的,我就是那个组的,可以联系我

【在 Q**F 的大作中提到】
: 请教lz,marketplace下面的pricing组怎么样。
l*********c
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楼主非常nice!我刚发过去没多久就帮我内推了。强烈建议大家找他内推。

【在 s**********e 的大作中提到】
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: headcount很多,尤其是experienced hire。我之前内推的朋友已有数人拿到offer,和
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: 前的帖子有一些信息已经不准确,所以再发一帖,同时更新一些新的信息。
: 我下面介绍一下,但本帖只是用于帮助你更全面的了解Uber,是有助于申请的,不是用
: 于和你辩论的。所以我一概不参与关于business,前景等的讨论。
: business方面:
: 1,experienced hire是很容易拿面试的。无论你在多小的公司,来自多普通的学校,
: 都建议踊跃尝试。来自大公司就更不用说了,欢迎!

s*****3
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如果onsite面试过了是直接给offer还是要和recruiter谈话讨论offer啊?谢谢
s********k
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uber的marketplace是什么组?

【在 s**********e 的大作中提到】
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非常感谢这个信息!
c******y
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大牛大牛,非常感谢
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自学了go,以前用的是react,请问UI面试难吗?都是问什么问题?谢谢
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请教lz,marketplace下面的pricing组怎么样。
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挺好的,我就是那个组的,可以联系我

【在 Q**F 的大作中提到】
: 请教lz,marketplace下面的pricing组怎么样。
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楼主非常nice!我刚发过去没多久就帮我内推了。强烈建议大家找他内推。

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如果onsite面试过了是直接给offer还是要和recruiter谈话讨论offer啊?谢谢
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uber的marketplace是什么组?

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s**********e
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g*****e
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赞! 晚上刚跟楼主发邮件,马上就收到回复了!

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T***u
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Uber现在是不是还用海量microservice?面试是不是特别考这个?
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p**r
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为啥我觉得气球题是属于easy级别的。

【在 f*******t 的大作中提到】
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h******g
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楼主非常nice!我刚发过去没多久就帮我内推了。强烈建议大家找他内推!!!

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: 于和你辩论的。所以我一概不参与关于business,前景等的讨论。
: business方面:
: 1,experienced hire是很容易拿面试的。无论你在多小的公司,来自多普通的学校,
: 都建议踊跃尝试。来自大公司就更不用说了,欢迎!

f****e
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很靠谱的内推,帮忙内推后还给了很多timeline,以及一些面试的tips,非常helpful
s*******y
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LZ现在还能内推Uber么?非常感谢~
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