Onsite经历之三：回答问题和Presentation - JobHunting版

本页内容为未名空间相应帖子的节选和存档，一周内的贴子最多显示50字，超过一周显示500字访问原贴

JobHunting版 - Onsite经历之三：回答问题和Presentation

相关主题
● 关于onsite presentation的问题	● 背景调查都是调查些什么？
● 请教，公司的第二轮 Onsite 面试	● 每年这么多中国人来美国都找不到工作回国了。
● 挂了	● 关于所谓的内推我讲几点
● onsite presentation的问题，请教！	● 请教大神们该如何提高面试的soft skills
● HR来信说onsite要见些什么人	● Uber onsite为什么要带电脑？
● OPT90天的先期解决方法	● 大家预测一下Uber 和 Airbnb 什么时候能够IPO?
● 大家会给其他公司看offer letter吗？ (转载)	● 我的找工作经历_统计PhD（四）
● 向雇主要求推迟四个月报道，会不会收回offer啊？	● ONSITE回来...写点儿什么吧

相关话题的讨论汇总
话题: 问题话题: onsite话题: 面试话题: 回答

进入JobHunting版参与讨论

(共1页)

m*****n
发帖数: 5245

问题：
一般比较正式的onsite，时间长达一整天，往往要经历多人的面试，
所以，各种问题，包括表现问题和技术问题都要准备。
先说说HR的问题。
Amgen的HR是最先面试的，
但似乎他们不起什么作用，
只是夸赞公司的好处，
兼问一下你的情况，比如几家面试啦，他们的待遇啦，
然后再就会谈论，和那几家相比，公司的优点所在。
和主管级别的面试，
他们提问的核心是技术问题，
要注意，这样的问题，看似简单，
但主管们绝对不希望你脱口而出一个简单的答案，
那你就彻底歇菜了。
面对这样的问题，
你要先整理一下自己的思路，
给出一个初步的答案；
这时，如果你的思路对头，
他往往会给你一些提示，
让你在这个方向上继续思考下去。
关键在于，这样的问题不是用来靠你对技术细节的记忆能力，
而在于考察你处理问题的方式和解决问题的思路。
当然，主管们也会问表现问题，
回答这样的问题，一定要联系自己的实际，
给出具体的例子，
以显示你在这个问题上不是信口开河，
而是完全深思熟虑过的。
无论如何回答，
都要围绕一个主轴：
接受这个offer，
你如何在提高自己的同时，也能为公司作出贡献。
一般技术人员提出的面试问题

(共1页)

进入JobHunting版参与讨论

相关主题
● ONSITE回来...写点儿什么吧	● HR来信说onsite要见些什么人
● 攒人品, 发点面试经验吧(9 ONSITE, 3 OFFERS)	● OPT90天的先期解决方法
● onsite时间选择之教训	● 大家会给其他公司看offer letter吗？ (转载)
● offer拿到，分享经验	● 向雇主要求推迟四个月报道，会不会收回offer啊？
● 关于onsite presentation的问题	● 背景调查都是调查些什么？
● 请教，公司的第二轮 Onsite 面试	● 每年这么多中国人来美国都找不到工作回国了。
● 挂了	● 关于所谓的内推我讲几点
● onsite presentation的问题，请教！	● 请教大神们该如何提高面试的soft skills

相关话题的讨论汇总
话题: 问题话题: onsite话题: 面试话题: 回答

#	版面	帖数(主题数)
-	全站	4871 (796)
1	Military	3777 (569)
2	Stock	341 (51)
3	Joke	117 (17)
4	History	116 (3)
5	Automobile	100 (9)
6	USANews	55 (9)
7	Midlife	45 (1)
8	Headline	41 (41)
9	Dreamer	33 (13)
10	FleaMarket	32 (20)
11	Living	30 (7)

boards

未名新帖统计// 7月16日

历史上的今天