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话题: 创业话题: 项目话题: 寻找话题: 团队话题: 志同道合
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一直在国内探索,觉得是时候回到中国创业了,万事俱备只欠东风,这个东风就是合适
的创业合伙人。希望他尽可能的牛一点,不管他怎样的牛,我都能降服他。
我一直坚信合作双赢、团队精神、和Partnership。我们现在生活的时代早已不再是单
枪匹马单打独斗的年代。如今的任何一个项目都需要一个团队,一个志同道合、取长补
短、齐心协力的团队。创办或运营一个企业更是如此。如果您怀有一技之长和丰富的经
验,已经创业或怀有一颗创业的雄心或野心,有自己的主意或项目,为什么不找一个与
自己在同一个领域工作的志同道合的人或团队,取长补短、合伙联手开创一片天地呢?
看看微软、雅虎、谷歌、苹果等一些美国名企,有哪一个不是团队打出来的天下?《丑
陋的中国人》说我们每个人都是一条龙,就是不善于团结在一起合成一条巨龙,现在不
改掉这个民族陋习更待何时?
其实,寻找自己事业上的创业伙伴,至少在两点上就如同寻找自己的生活伴侣那样:
(一) 有些人总是在自己的周边,在自己的亲戚、同学、朋友、熟人中寻找合伙人。
你难道总是在自己的亲戚、同学、朋友、熟人中寻找自己的配偶吗? 把眼光放开一点
放远一点,多认识一些有创业热心的新朋友。敢于探索敢于认识,你才有可能找到自己
的 right partner。有这么一句话,“敢于探索敢于爱,你才有可能找到自己的真爱”
- 这是我N年以前悟出的道理。
(二) 刚开始认识一个新朋友的时候,不要问:“你有什么项目?有没有商业计划书
?想做什么?怎么做?将来盈利模式如何?我加盟能拿到多少工资和股份? ... 等等
。”刚刚开始认识对方,假如你问:“你现在收入多少?结婚以后打算过怎样的生活,
买什么样的房子?买在哪里?”,你觉得靠谱吗?那是属于别人的隐私,对你一点都不
了解,八字还没有一撇,他就告诉你,你敢找他做合伙人吗?你敢找他谈恋爱吗?
记住,从相识到相爱是一个过程,从相爱到结婚又是一个过程。很多人在这个过程中已
经被淘汰了,为什么在八字还没有一撇的时候对这些最终被淘汰的人透露那么多的个人
隐私?
从相识到认可是一个过程,从认可到结盟又是一个过程。很多人在这个过程中已经被淘
汰了,为什么在八字还没有一撇的时候对这些最终被淘汰的人透露那么多的商业机密信
息?
我不是提倡不透露,而是说:要等待合适的阶段合适的时机。
现在国内上致中央下致各省市各级政府都有各种各样的人才计划,提供各种资金和优惠
政策,吸引海外人才回国创业回国发展。每年在各个地方都有各种交流大会和招商引智
活动。不仅如此,各个地方政府经常性的组团去美国加拿大各个华人学子集中的大城市
举办招商引智活动。无论是在国外还是在国内参加这些活动,我发现,有些人,不仅自
己的credential、技能和经验都不是很强,也没有什么好的Business Idea或项目,仅
仅因为国内有很多可以捞钱的渠道(计划),看着心动,也想来分一杯羹。还有一些人
,无论是他们的工作领域、还是他们想创业的idea或项目,都很类似。他们就不曾考虑
:“或许我应该找一些跟我志同道合的人合在一起,联手创业”。每个人都想着如何去
包装自己和自己的项目,到中国去申请一笔资金独享。
从宏观角度来讲,中国无论有多少的人才计划和资金扶持,蛋糕和资源总是有限的。我
最近去参加的南京第七届留交会至少有一千多人参加。如果每个人都想组建自己的一个
团队开公司,那我们就有一千多家新的公司诞生。假如每个人注重partnership和团队
精神,在参会人员中积极的寻找与自己志同道合的potential partners,那么新诞生的
公司就会少几倍,但他们享受到的资金和资源却是一样的。
再打个比喻,你手中握有一千三百万美元,集中在一个项目或一件事情上,你应该可以
做出一番成就。可是你想做慈善,把一千三百万美元平均分给全国人民,每个人得到一
美分钱。这会是什么样的成就呢?
我的专业领域属于商务智能、数据挖掘和大数据分析。碰巧在这次南京留交会遇到了一
个从波斯顿来的同行。他与我早在2012年就相遇,也是在一个类似的活动上,是厦门和
浙江组团去的。我当时是在波斯顿做一个BI的consulting项目。这次在南京偶遇,我自
然与他主动的讨论联手合作的可能性。可是他对联手合作一点兴趣都没有,只是一门心
思想着如何包装自己的项目申请南京的321计划,先把钱捞到手。
我在想,每次的交流大会和招商引智活动,无论是在国内还是在国外,为什么不专门组
织一个session,让我们参会人员相互之间自由交流,以便找到与自己志同道合的人士
或企业呢? 对于已经在国内落地的企业,要吸纳想做一番事业的高端人才,仅仅通过
招聘雇员的方法是不够的,可以通过短期或兼职consulting的形式在一个具体的任务或
项目上合作,创造一些契机挖掘一些真正的高人,发展壮大自己企业的核心团队。真正
的高人常常不是通过招聘雇员的方法而获得的。
团结起来,就是力量。强强联手,才能做大事。
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