d********f
发帖数: 43471 | 1 近两日，朋友圈在刷一篇反鸡汤文章《任正非：还过个屁年！》，文章大概的意思是说
，在华为节前的座谈会上，任正非对多位主管精致的演技和过度包装的业绩泡沫发飙了。
文中写道，在今年华为的节前座谈会上，任老板发飙了。
这是华为的传统。新年前，老任都会和各个部门坐下来，轻松地聊一下这一年的感
悟得失，让主管们聊聊存在的问题和明年的想法。
据说，在这场精心组织的某部门座谈会上，发言主要有三类：
第一种，邀功求赏型。花90%的时间来总结业绩，只有10%的内容来谈以一个不痛不
痒的问题，然后草草结束。
第二种，指鹿为马型。说存在的问题很严重，客户意见很大，为什么呢？因为他们
给客户提供了很多服务，客户自己都没有事干了，所以意见很大。
第三种，避实务虚型。“人工智能”讲了好几遍，“云”讲了好几层，貌似已经探
索到最尖端的前沿科技，但就是不讲实实在在的工作做的咋样。 |
s******s
发帖数: 3694 | 2 这种吹牛逼的方式还算是比较直白了， 原始的，淳朴。人华为好歹活的好好的。
操， 你瞅瞅三个吹牛逼的方式，和这种方式比高出几个光年了，你看看三哥治下的冤魂
了。
【在 d********f 的大作中提到】
: 近两日，朋友圈在刷一篇反鸡汤文章《任正非：还过个屁年！》，文章大概的意思是说
: ，在华为节前的座谈会上，任正非对多位主管精致的演技和过度包装的业绩泡沫发飙了。
: 文中写道，在今年华为的节前座谈会上，任老板发飙了。
: 这是华为的传统。新年前，老任都会和各个部门坐下来，轻松地聊一下这一年的感
: 悟得失，让主管们聊聊存在的问题和明年的想法。
: 据说，在这场精心组织的某部门座谈会上，发言主要有三类：
: 第一种，邀功求赏型。花90%的时间来总结业绩，只有10%的内容来谈以一个不痛不
: 痒的问题，然后草草结束。
: 第二种，指鹿为马型。说存在的问题很严重，客户意见很大，为什么呢？因为他们
: 给客户提供了很多服务，客户自己都没有事干了，所以意见很大。
|
r****z
发帖数: 12020 | 3 什么反鸡汤，我看是鸡汤。真够作的，要人家轻松聊聊，人家拣轻松的聊了，又说人家
过度包装。
了。
【在 d********f 的大作中提到】
: 近两日，朋友圈在刷一篇反鸡汤文章《任正非：还过个屁年！》，文章大概的意思是说
: ，在华为节前的座谈会上，任正非对多位主管精致的演技和过度包装的业绩泡沫发飙了。
: 文中写道，在今年华为的节前座谈会上，任老板发飙了。
: 这是华为的传统。新年前，老任都会和各个部门坐下来，轻松地聊一下这一年的感
: 悟得失，让主管们聊聊存在的问题和明年的想法。
: 据说，在这场精心组织的某部门座谈会上，发言主要有三类：
: 第一种，邀功求赏型。花90%的时间来总结业绩，只有10%的内容来谈以一个不痛不
: 痒的问题，然后草草结束。
: 第二种，指鹿为马型。说存在的问题很严重，客户意见很大，为什么呢？因为他们
: 给客户提供了很多服务，客户自己都没有事干了，所以意见很大。
|
