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Military版 - 周小川自评四万亿:如果能做快一点也许更好一点
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期待周小川
记者 王春梅
周小川有理由吸引全世界的目光,过去十年,无论是哪一次创新型改革的推出无不
是在巨大的阻力下诞生。他的留任,让金融改革期待几许
十八大期间金融代表的媒体见面会上,周小川对任期问题淡定地回应:“年纪大了
,总是要退休的。”
时隔四个月,3月13日两会记者会上,同样问题,周先是“忘记”了回答、继而被
提醒后才笑着搪塞:“好像不应当由我回答。这都是有既定程序的。到目前为止,我自
己并不清楚这件事。”
当这个“程序问题”在3月16日水落石出时,谜底早已经在意料之中,周小川成为
中国历史上首位连任三届的央行行长。
周小川有理由吸引全世界的目光,过去十年,无论是哪一次创新型改革的推出无不
是在巨大的阻力下诞生,这就不奇怪他的连任能得到他曾经的同学、同事、同僚、甚至
批评者的一致支持。
“他有一点儿理想化,不腐败、执着、谦恭、儒雅,也不像当官的。”国务院参事
夏斌对记者说,期待他再坚持几年,国际社会很认可他。
“在国际化和市场化方面,没有人能够超过他。”一位央行人士表示,“但他也有
缺点,在对国情的把握上、针对中国特殊的经济运行规律的把握上有所欠缺,在货币政
策上过多地引用西方理论。所以我们内部也常常称他为‘不接地气的人’。”
“做得对的东西肯定会保持连续性和稳定性。同时坦白地说,我也经常有做错的地
方,也有做得不准的地方,这些地方该修正的要修正。”周小川对自己十年执掌央行的
总结很中肯。
靠实践考验
“其实金融政策往往争议很大,有一些改革出台的时候争议也很大,有一些要靠实
践考验,经过几年时间通过实践考验看站住了没有。”3月13日的记者会上,周小川表
达了这样一个观点。
这会让人想到4万亿经济刺激政策。在周小川的连任投票中,2753票赞成、158票反
对、41票弃权,在各部委领导人中票数是倒数第三,不知道这是否与央行十年来的货币
政策有关。
对这一政策,周小川的自我评价是“快速反应、力度充分、适时退出”,“如果能
够再做快一点,也许更好一点。”
“其实刺激政策的建议早在4月份就提出了,但最终是到10月份(宏观政策)才转向
。”一位央行内部人士告诉记者,后来推行了积极的货币政策,即4万亿刺激计划。
根据央行数据,截至2012年末,中国M2余额达到人民币97.42万亿元,居世界第一
,接近全球货币供应总量的四分之一,是美国的1.5倍。
在记者会上,周小川对M2的增长给出的解释是:通常储蓄率高的国家M2也比较高。
间接融资比重比较大的国家,M2往往也会偏高。大量的储蓄资金走银行,从银行存款变
成银行贷款。因此,我国M2的比重是高的。如果今后能够控制M2的增长率,将其保持在
合适的水平,就不会导致突发性的物价上涨。央行提供的数据显示,2012年M1的新增加
额度为1.9万亿,换言之,中国M2增加主要是靠各类存款(准货币)增加而增加的(各类存
款增加额度是10.3万亿元),占M2新增额度的84.4%;M1新增对M2影响带动仅仅占15.6%。
“但是,中国的货币问题不是数量问题,主要是结构和效率问题。”央行金融研究
所研究员邹平座认为,失误在于,没有在货币结构上进行调节,而是把4万亿转向了“
铁公基”,但这部分对经济的带动效果时间很短。
中国的金融结构过去十年来都没有大的改观,体现为货币结构是一个倒三角形。M2
很大,M3很小,M4更小,最下面的尖端部分是实体经济,越接近实体经济货币越少。美
国的情况则完全不同。美国的M3达到400多万亿人民币,是中国的3倍,日本达300多万
亿人民币,是中国的2倍。从M3以上的层次考察,美国的货币供给更多,它的金融的根
深深地扎在实体经济中。美国的货币结构是一个正三角形。
“从这个意义上说,货币超发其实是一个伪命题。”邹平座说。
去年底,周小川曾在一周内出席四场金融论坛上,这完全迥异于其过往沉默低调的
行事风格,四场谢幕演讲蕴含了浓重的述职报告色彩。他耐心讲述新世纪(8.99,0.09,1
.01%)货币政策特点,阐述金融改革路径选择,解释货币政策操作思路,间或也回忆了
过往决策时的纠结与争论,并否认了货币超发之说。
改革派的坚持
上任伊始,周小川曾许诺,要实现汇率市场化。
2002年,在国务院研究下,央行确立了改革顺序,即在汇率改革之前应先进行银行
部门改革、减少外汇管制、发展外汇市场等改革,在改革时机上需要国内外宏观经济金
融环境相对平稳。
前述人士提到,2004年底,国际上人民币威胁论甚嚣尘上,中央当时讨论要启动改
革,但商务部、全国工商联纷纷递报告,提出纺织业利润只有1%-3%,每年创造多少就
业、多少外汇,如果要汇改,影响巨大。
顶着这样的压力,2005年7月,央行宣布人民币汇率形成机制改革正式启动,开始
实行以市场供求为基础、参考一篮子货币进行调节、有管理的浮动汇率制度。起初保留
了人民币汇率自1994年开始的上下0.3%的浮动区间。 2012年4月,将汇率浮动区间由0.
5%进一步扩大至1%,同时大幅减少了外汇干预。
不过,汇率和金融业改革的步伐似乎比预期中慢了得多。
“汇率改革的滞后,主要还是银行、实体部门的改革跟不上。”夏斌接受《财经国
家周刊》采访时说,“这不是他(周小川)的问题,是整个经济问题,汇率升得快了,出
口就马上下来了,怎么办。”
夏斌认为,未来,中国金融将选择的依然是“有限全球化”,即汇率、资本管理、
人民币国际化和国内改革方面,分别逐步推进、相互配合促进中的一种交错发展,是一
个逐步逼近全面参与金融全球化的动态过程。其中,国内金融改革是其它三项的基础和
条件。
从国内来看,中国银行(2.91,-0.01,-0.34%)业的改革,尤其显示出周小川的灵活
、创新和坚持。 2002年底刚刚上任央行行长的周小川提议成立中央汇金公司,以此完
成国家外汇注资,然后对国有银行实行财务重组和股份制组建。改革遵从“先易后难”
的原则,率先选取资产质量状况较好的建行、中行为试点。
据前述央行前高官回忆,建行改制上市时,当时请来的战略投资者有20多家。中组
部的人都去了,仍然没有说服国企投资,最后长江电力(7.36,-0.07,-0.94%)等三家外
资公司因为“讲政治”才参股投资,否则根本不看好建行。当时已在海外上市的中国人
寿(17.18,0.03,0.17%)在与汇金谈判时,最终也因每股1分钱之差而放弃。
到中国银行改制时,在国内根本都找不着合作伙伴。最后李嘉诚、淡马锡又加进来
,才凑够剩下的10%。
在此过程中,身为央行行长的周小川,成为中国银行业最重要的代言人和营销者。
“正是因为有战投的介入,世界相信战投,才相信中国的银行。海外战投带来资金
、带来技术、关键是带来声誉。”该人士说。“如果没有战投,就没有中国银行的上市
。没有中国银行的上市,就没有中国银行业改革的康庄大道。”
市场化抓手
眼下,留任的周小川需要面对改革进入深水区的挑战,同时还要促使中国银行业的
再次变革。
利率市场化是抓手之一。
周小川已经开启了利率市场化改革,但保留了最小存贷利差规定,以缓解国有银行
的压力。
目前,贷款利率下限已是基准利率的0.7倍,存款利率的上限为基准利率的1.1倍。
剩下的一步将是完全放开存贷款利率管制。
“引进竞争,意味着银行的准入门槛要下降。我们现在是重准入、轻监管,已经成
为寡头垄断了。必须降低准入,加强日常监管。”一位银行业人士表示。
“比较难的是存款保险制度,周小川2002年进入央行后就在力推这个事情。”一位
当时的参与者告诉记者,本来2006年已经呼之欲出了,已经确定了人选去执掌存款保险
制度,但是到现在难产了这么多年,主要是缺乏法律支撑。
此外,利率市场化又涉及到人民币资本项下可兑换问题。
衡量一国资本账户是否可兑换,IMF曾制定过资本项目交易分类的标准,共计七大
类40项。目前人民币资本项目实现部分可兑换的项目为17项,基本可兑换8项,完全可
兑换5项,粗略算来占全部交易项目的75%。
央行已经提出,2013年将稳妥推进人民币合格境外机构投资者(RQFII)试点,积极
做好合格境内个人投资者(QDII2)试点相关准备工作。
建行高级研究员赵庆明[微博]指出,资本项目可兑换,表面表现为是央行的工作,
但实际上都是背后的因素起作用。比如对居民资本流出的开放,央行只是做一个手续而
已,背后的基础工作是需要我国建立财产申报制度或者综合纳税制度,以确保政府能够
判断个人账户上的钱确实属于其本人。
上述这些系统化的协调工作,或许正是周小川新任期的最大挑战。
期待的深化改革
现在,周小川有了第三次机会,继续深化改革。
不过,不论何种改革的推进都不能带来严重的通货膨胀,同时还要满足另外三个目
标,即促进经济增长;促进就业;保持国际收支基本平衡。
“这四个目标确实有时候相互之间会存在不一致,是需要权衡的。”周说。有人认
为,不论是从关注M2到关注货币供应总量,还是从通货通胀管理到多目标制,都显示周
小川在主动进行调整,逐步与国家的经济目标协调起来。当然,这其中,“中央银行最
强调的还是物价稳定的目标。”周小川已经在多个场合强调了今年的货币政策依然要保
持稳健,甚至有向紧缩靠拢的趋势。
吴敬琏在出席中欧北京校区2013年度首场“高朋满座”论坛时提到,所谓改革就是
原来由行政力量变成由市场在资源配置中起决定性力量,即市场形成的价格决定的,因
为市场竞争形成的价格能够反映每种资源的稀缺程度。让市场来代替行政审批配置资源
,在这一点上,央行自身的改革或可成为表率。
作为一名非常支持改革的行长,周小川的系统论,同样包含央行内部的调整和变革。
“在市场化改革方面,各个部委都没有人民银行做得好。”前述央行人士告诉记者
,“市场化改革也是新一届政府要走的路。”
十年前,人民银行的一个股长都能控制几十亿的资金。例如,一个棉花大县收购的
棉花就要几十亿元,曾经都由央行供应。后来逐步收缩到总行级,在公开二级市场上收
购,分行级没有权力。
“这也削弱了地方央行的权力,地方央行的行长变成了调研员。”据该人士讲,自
周小川上任以来,央行废除了审批制,把几乎所有的权利都下方到市场,这在别的部委
是办不到的。其中包括,债券发行从交易商协会剥离,再贷款转向公开市场操作等。
央行只负责制定政策和规则,具体由中介机构去做。央行负责内部的现金调拨、支
付、结算等,主要强调基础工作,比如征信系统、清算系统的建设,提高政府的服务功
能。
不过,央行的放权还有余地。“交易商协会在央行是类似于超司局级的一个单位,
并且负责征信和评级,但这些应该完全放给社会资本去做。”一位银行人士对记者表示。
据说,在周小川的名片上只有“清华大学经济管理学院、中国人民银行研究生部兼
职教授”等字样,这或许说明其一直以来力求淡化自己官员的身份。这并不妨碍美国《
价值》杂志将其排在2012年度全球金融界最具权势人物排行榜的第15位;以及《欧洲货
币》将其评为2011年度全球最佳央行行长。
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周小川观点:
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