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Military版 - 华为宣称技术上新一代产品已全面超越思科,并完成搬迁可行性测试
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LoL大陆用什么公司的替换思科?!再见,思科:电信首个核心路由器割接
华为的做法的确是奇怪中青网:美国思科路由器预置“后门”意欲何为
任正非刚说卖5G,就有很多美企找上门华为要向阿三开放源代码
明白为啥老美搞华为了华为永远打不过思科
作证,华为当年剽窃CISCO路由器技术是真的老任:华为不做黑寡妇 (转载)
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华为遭打压 决定退出美国 全力进军加拿大华为应该集中火力炮轰思科
TG国防部终于承认网络战完败于美国马耀邦:华为在美国
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话题: 华为话题: 路由器话题: 思科话题: 客户话题: 产品
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v********m
发帖数: 2147
1
关键句子:

到2012年,华为开启路由器400G时代,目前已领先思科半年多,而开发出1T路由器这款
能够满足未来超宽带时代的产品后,华为在2013年之后继续领先。
具体到路由器产品上,据专业评测,华为的NE5000E与思科同类集群路由器相比,
前者的功耗仅是后者的1/2,体积仅1/3,承重为1/2。由于历史原因,网络干线上思科
市场份额仍居第一。但华为第一台核心集群路由器在西安干线节点稳定运行5年多,以
及全球最大容量集群搬迁工程——中国联通(行情,问诊)169无锡节点的成功搬迁,都证
明了华为路由器在干线上不仅有能力新建,也有能力搬迁,更成为其超越领先的印记。

我的感觉:这是真的假的?????????华为技术上超越思科?????太匪夷所
思了
最具创新力公司之一
与全球顶尖运营商一起定义下一代网络
7月12日,“推动年内发放4G牌照”消息发布,预示着第四代移动通信时代即将到
来。在固定宽带领域,光纤到户、网络电视等早已进入普通人生活,可以说,整个社会
已和网络融为一体。这背后是一系列漫长、艰苦而复杂的技术创新进程,华为的超越是
其中最精彩的故事之一。
目前,华为拥有15万员工,分布在全球140多个国家和地区,华为在全球150多个标
准组织中担任职务,与西班牙电信、沃达丰、日本电报电话公司等全球顶尖运营商一起
定义下一代网络。
2012年,华为固定网络产品及解决方案已应用于全球绝大多数的运营商;路由器在
运营商市场保持优势;在光传输、光接入等领域进一步确定了领导地位;华为在2012年
第四季度也首次出现在智能手机全球排名前三的厂商之列。
外界一直要将华为与老牌国际厂商比个高低。“目前我们在技术上至少是和这些领
袖级公司在同一个水平线上了。”华为固定网络业务部总裁查钧说,“宝马和奔驰车都
很好,但不好说谁超过谁,他们在同一个层次上各有特色。这样来看华为和其他领先企
业的关系会比较客观。”
不过,在一些领域,比如在核心路由器领域,华为产品已领先传统的路由器老对手
美国思科公司。华为开发出400G的路由器和1T的路由器,这两款路由器比思科同类产品
投产早,耗电量和体积也比思科产品优秀。华为内部,也把路由器从追赶到超越的17年
视为一个励志故事。
路由器是网络的核心设备,一向被视为技术制高点,扮演着网络通信的枢纽角色,
思科过去一直被公认为是路由器领域老大。从产品能力看,在2004年,路由器10G时代
,华为的路由器性能要落后思科4年,2006年的40G时代,落后2年,到2010年的100G时
代,华为已追平对手。巧合的是,这一年,美国知名商业媒体评选出2010年全球最具创
新力公司,华为在脸谱网、亚马逊、苹果、谷歌之后,排在第五。
到2012年,华为开启路由器400G时代,目前已领先思科半年多,而开发出1T路由器
这款能够满足未来超宽带时代的产品后,华为在2013年之后继续领先。
具体到路由器产品上,据专业评测,华为的NE5000E与思科同类集群路由器相比,
前者的功耗仅是后者的1/2,体积仅1/3,承重为1/2。由于历史原因,网络干线上思科
市场份额仍居第一。但华为第一台核心集群路由器在西安干线节点稳定运行5年多,以
及全球最大容量集群搬迁工程——中国联通(行情,问诊)169无锡节点的成功搬迁,都证
明了华为路由器在干线上不仅有能力新建,也有能力搬迁,更成为其超越领先的印记。
专利储备巩固着领导者地位,对标准的主导也是引领行业的标志。网络领域核心专
利实力上,华为在波分领域遥遥领先,拥有70%的光传送网领域核心专利。接入领域雄
厚储备,拥有54%的数字用户线路领域核心专利。IP领域专利快速增长,拥有30%的IP领
域核心专利,仅2012年就有3575专利授权。同时,作为新兴网络技术标准的主导力量,
目前华为在150多个各种标准组织中担任主席、副主席、董事、各子工作组组长等核心
职务。
服务全球超30亿人口
技术积累来源于对客户需求的关注和挖掘
“力出一孔,以客户为中心,明确我们发展的动力始终来自于外部客户。”华为轮
值CEO郭平说,华为产品已服务全球超过30亿人口,拥有15万员工的华为是一个客户喜
欢与之做生意的公司。
华为的技术积累来源于对客户需求的关注和挖掘。
华为创立之初,就在自己家门口碰到了全球最激烈的竞争。中国是世界上最大的新
兴市场,世界巨头云集,华为不得不在市场夹缝中求生存。上世纪80—90年代,中国通
信设备市场被进口高价市场垄断。不过,巨大的市场空间、混杂的竞争局面,也为中国
本土通信设备商崛起创造了条件。
尽管早期华为的产品还不是很完善,但只要一出现故障,华为的工程师就会尽快赶
到现场进行处理。华为甚至还为客户提供过称之为“守局”的服务——设备安装开通后
,工程师还在现场守护,以防有问题时及时排除,短则几天,最长达几个月,等设备稳
定后才撤走。
在客户需求牵引下,华为一步步进行技术积累。农村地区电压不稳,华为在设计电
源时就留了较大的电压冗余值,使得设备在电压波动时也能正常工作。客户机房避雷措
施不完善,就特别加强了防雷击的性能。农村地区老鼠很多,经常会钻进机柜将电线咬
断,华为就在设备外增加了防鼠网。这些客户特定需求,往往为那些大公司所不屑。而
华为却十几年来坚持以客户为中心,并将此提升到了企业核心价值观的高度。
查钧认为,华为企业文化的精髓,是以客户为中心、以奋斗者为本,长期坚持艰苦
奋斗。“以客户为中心,发展的方向性就不会偏。长期坚持艰苦奋斗,时刻充满危机感
,才有可能活下去!”
华为创业“元老”认为,相比西方对手,中国巨大的本土市场给予华为产品大规模
应用的机会,使得华为产品和技术的成熟周期要远远短于对手,从而在短短20多年,从
技术的跟随者转变为技术的领先者。
华为是通信市场的后进入者,早期技术实力薄弱,与西方厂商的差距巨大。为了活
下去,华为的研发团队绞尽脑汁思考如何“苦干加巧干”。查钧讲了一个小故事:在路
由器芯片的测试环节,华为积极研发自动化工具,“业界开发芯片一般第一版会测试出
问题,然后再改一版,另外需要6个月。我们有先进的仿真环境,以及模拟测试环境,
在芯片出来之前就进行充分的仿真测试,因此避免了改版,大大提升了效率,这背后是
华为多年研发平台能力的积累。”
生存在高度竞争的行业中,危机感让华为多年来一直“把西方公司喝咖啡的时间用
到工作上”。正是依靠这些,思科等公司做一个产品需要3—5年,华为可以只用18个月

核心路由器整体追赶的过程其实很艰苦。华为今年发布的核心路由器有望从容量、
性能、功耗上全面超过思科,但实际上,华为从1998年开始布局到2005年做了整整7年
才把第一代芯片做出来,芯片里面凝聚着华为对整个IP网络的理解、定义、算法。但有
自己的芯片,路由器才有竞争力。也正因为是自己开发的,华为也就从来不怕竞争对手
利用法律手段一行行的查程序开发代码。
如此一番煞费苦心的创新、如此细致的服务,华为设计的东西太贴心了,运营商就
拍板,那就买吧。
“有了两把创新的刷子,华为的产品特别能适应客户的定制化需求,内在的性能又
优越。只要不是太固执、太保守的客户,真的很欢迎我们。”华为海思总裁何庭波说。
深淘滩、低作堰
用创新技术降低运作成本,把利润挖出来,分给客户和合作伙伴
“研发听市场的,市场听客户的,最终是听客户的。”查钧认为,华为产品发展有
两个驱动轮,一个是客户需求导向,这是根本不能丢。另一个是技术驱动,随着在某些
领域领先后,要做超前的基础技术研究布局。
随着华为的长大,从过去更多的是倾听客户需求,转变到现在主动和客户探讨未来
的发展,但根本,仍是帮助客户解决需求。就像华为将多年的技术领悟写入标准,其目
标也是为了能给客户带来好处。
低成本、高效地解决问题,客户当然喜欢。华为内部认为,在产品上一定要掌握核
心技术,否则利润薄得会像纸一样。与此同时,设备价格太贵也不能实现华为的愿望—
—让全球人都能享受宽带的好处。如何做便宜?成本低不是降低产品和服务质量、降低
员工待遇,而是来自于核心技术、创新和管理的改进。
有人认为华为市场上价格低,但价格低也要有利润,不然活不下去。任正非说,华
为不是靠低价进攻市场,在技术上是领先的。物理平台跟其他的厂商没有多大区别,但
在数学平台上形成了和西方公司的差异。比如,由于在数学算法上的突破,实现了2G和
3G硬件平台的统一。这种平台统一在极端情况下,能够节省50%的成本,一般能够节省
20%—30%。现在2G、3G、4G都可以做在同一个硬件平台。同样由于数学算法上的突破,
一个天线产品能够支持10个不同频段,客户因此不需要安装很多天线,这最终反映出来
华为产品的成本比较低,背后实际上是技术实力的支撑。
“深淘滩、低作堰”,是任正非在华为内部讲的一句话,出自战国时代李冰父子治
水经验,意思是华为既然以高技术为立身之本,必须有投入高科技的能力,否则发展就
有问题。“深淘滩”是挖潜,用创新技术和先进的管理降低内部运作成本,把利润挖出
来。“低作堰”,堰低了后,水就留得少了,华为留取合理的利润,把利润分给客户和
合作伙伴。
任正非把通信行业形容为“沙子+工程师的大脑”。“人的智慧和沙子都是取之不
尽用之不竭的,所以我们钻研。”何庭波说。
2012年,华为研发费用支出48亿美元,是收入的13.7%。近10年投入的研发费用累
计超过190亿美元。力出一孔的关键词是聚焦,华为始终聚焦于“基于客户需求持续创
新”。
2000年到2003年间,IT泡沫破灭,西方公司过快收缩,华为仍然持续、大强度投入
研发,进行人才储备,逆市成长。至今华为的研发人员保持近50%比重。即使在草创阶
段,华为也把微薄利润投入到研发中。
“其实华为这么多年没有本质变化,都是面对客户需求面对技术困难不退缩去挑战
。”何庭波说,所有技术领头人都有这种说法,叫惶者生存。对华为来说,就是保持空
杯心态,开放进取。
s*****t
发帖数: 987
2
这个还是可能的吧,不知道华为用的谁的芯片。
k******2
发帖数: 1396
3
尼马思科这个阿三公司,不是米犹捣乱,早就给华为日死了。



【在 v********m 的大作中提到】
: 关键句子:
:
: 到2012年,华为开启路由器400G时代,目前已领先思科半年多,而开发出1T路由器这款
: 能够满足未来超宽带时代的产品后,华为在2013年之后继续领先。
: 具体到路由器产品上,据专业评测,华为的NE5000E与思科同类集群路由器相比,
: 前者的功耗仅是后者的1/2,体积仅1/3,承重为1/2。由于历史原因,网络干线上思科
: 市场份额仍居第一。但华为第一台核心集群路由器在西安干线节点稳定运行5年多,以
: 及全球最大容量集群搬迁工程——中国联通(行情,问诊)169无锡节点的成功搬迁,都证
: 明了华为路由器在干线上不仅有能力新建,也有能力搬迁,更成为其超越领先的印记。
:

T**********e
发帖数: 29576
4
...........“深淘滩、低作堰”,是任正非在华为内部讲的一句话,出自战国时代李
冰父子治水经验,意思是华为既然以高技术为立身之本,必须有投入高科技的能力,否
则发展就有问题。“深淘滩”是挖潜,用创新技术和先进的管理降低内部运作成本,把
利润挖出来。“低作堰”,堰低了后,水就留得少了,华为留取合理的利润,把利润分
给客户和合作伙伴。
这听着很高深.
v********m
发帖数: 2147
5
关键是技术上超越思科,这个匪夷所思

【在 k******2 的大作中提到】
: 尼马思科这个阿三公司,不是米犹捣乱,早就给华为日死了。
:
: 。

k******2
发帖数: 1396
6
米国现在就是个技术上的阿三国。

【在 v********m 的大作中提到】
: 关键是技术上超越思科,这个匪夷所思
v*******e
发帖数: 11604
7
中国最不缺的是人才,如果你找到很多人才,很好地把他们组织起来,对一个方向进行
持久的努力,你想不成为第一也不行。
华为有多少工程师?把其领域里面所有其他公司的工程师数量加起来,比华为多不了多
少吧?
我觉得,那些认为华为的技术上不能超越思科的,才是匪夷所思。

【在 v********m 的大作中提到】
: 关键是技术上超越思科,这个匪夷所思
T**********e
发帖数: 29576
8
.......查钧讲了一个小故事:在路由器芯片的测试环节,华为积极研发自动化工具,
“业界开发芯片一般第一版会测试出问题,然后再改一版,另外需要6个月。我们有先
进的仿真环境,以及模拟测试环境,在芯片出来之前就进行充分的仿真测试,因此避免
了改版,大大提升了效率,这背后是华为多年研发平台能力的积累。”
这个有多先进? 懂行的给说说.
X***P
发帖数: 3230
9
这有什么高深的,说白了就是拼命降低成本,然后降低成本带来的额外利润华为不自己
独占而让合作伙伴和客户也均沾,这句话再说白一点就是降价,降低成本后降价,打垮
竞争对手。

【在 T**********e 的大作中提到】
: ...........“深淘滩、低作堰”,是任正非在华为内部讲的一句话,出自战国时代李
: 冰父子治水经验,意思是华为既然以高技术为立身之本,必须有投入高科技的能力,否
: 则发展就有问题。“深淘滩”是挖潜,用创新技术和先进的管理降低内部运作成本,把
: 利润挖出来。“低作堰”,堰低了后,水就留得少了,华为留取合理的利润,把利润分
: 给客户和合作伙伴。
: 这听着很高深.

T**********e
发帖数: 29576
10

是啊, 报道个公司也用解放军报文体.真实信息全靠猜.

【在 X***P 的大作中提到】
: 这有什么高深的,说白了就是拼命降低成本,然后降低成本带来的额外利润华为不自己
: 独占而让合作伙伴和客户也均沾,这句话再说白一点就是降价,降低成本后降价,打垮
: 竞争对手。

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P*******L
发帖数: 2637
11
技术有两个方面:理论和经验。
这个年头,尤其是民用通信,理论上的创新 IEEE/ACM 的期刊、会议上都有,又不保密。
工程经验嘛,做得多了自然就有了。华为以前缺这个,现在不缺了。
那些认为华为的技术上不能超越思科的,要么是智商太低,要么是屁股决定脑袋。

【在 v*******e 的大作中提到】
: 中国最不缺的是人才,如果你找到很多人才,很好地把他们组织起来,对一个方向进行
: 持久的努力,你想不成为第一也不行。
: 华为有多少工程师?把其领域里面所有其他公司的工程师数量加起来,比华为多不了多
: 少吧?
: 我觉得,那些认为华为的技术上不能超越思科的,才是匪夷所思。

v*******e
发帖数: 11604
12

密。
中国科技不如美国的一个主要原因就是企业不愿意投入研发,他们只愿意山寨。华为超
越了这个阶段,主要是因为这个行业现在门槛高,没法山寨。否则华为的科研投入全部
因为被山寨而打水漂,它也不可持续。中国政府的一个大问题是没有解决企业不远投入
研发的问题。解决这个问题其实不难,有维稳的1%劲头就能做成。

【在 P*******L 的大作中提到】
: 技术有两个方面:理论和经验。
: 这个年头,尤其是民用通信,理论上的创新 IEEE/ACM 的期刊、会议上都有,又不保密。
: 工程经验嘛,做得多了自然就有了。华为以前缺这个,现在不缺了。
: 那些认为华为的技术上不能超越思科的,要么是智商太低,要么是屁股决定脑袋。

s**********y
发帖数: 3366
13
年轻人,一个设备的好,坏,很大程度上要靠优化。而优化需要时间积累。不是说设计
先进,一锤子买卖。是个长期的优化过程。
不踏踏实实地,花时间,就谈超越,就是扯蛋。

密。

【在 P*******L 的大作中提到】
: 技术有两个方面:理论和经验。
: 这个年头,尤其是民用通信,理论上的创新 IEEE/ACM 的期刊、会议上都有,又不保密。
: 工程经验嘛,做得多了自然就有了。华为以前缺这个,现在不缺了。
: 那些认为华为的技术上不能超越思科的,要么是智商太低,要么是屁股决定脑袋。

g********x
发帖数: 7361
14
华为的利润率一点都不低
华为员工的收入比思科在中国的员工的收入要高

【在 X***P 的大作中提到】
: 这有什么高深的,说白了就是拼命降低成本,然后降低成本带来的额外利润华为不自己
: 独占而让合作伙伴和客户也均沾,这句话再说白一点就是降价,降低成本后降价,打垮
: 竞争对手。

m********s
发帖数: 55301
15
你这是在赤裸裸的指责阿三领导的思科啊。

【在 s**********y 的大作中提到】
: 年轻人,一个设备的好,坏,很大程度上要靠优化。而优化需要时间积累。不是说设计
: 先进,一锤子买卖。是个长期的优化过程。
: 不踏踏实实地,花时间,就谈超越,就是扯蛋。
:
: 密。

s**********y
发帖数: 3366
16
我讲的是事实,对华为和斯科全适用。

【在 m********s 的大作中提到】
: 你这是在赤裸裸的指责阿三领导的思科啊。
ay
发帖数: 2267
17
您老人家实在是太对了
文中说的很清楚,芯片是自己开发的,核心竞争力

【在 v*******e 的大作中提到】
: 中国最不缺的是人才,如果你找到很多人才,很好地把他们组织起来,对一个方向进行
: 持久的努力,你想不成为第一也不行。
: 华为有多少工程师?把其领域里面所有其他公司的工程师数量加起来,比华为多不了多
: 少吧?
: 我觉得,那些认为华为的技术上不能超越思科的,才是匪夷所思。

t*****9
发帖数: 10416
18
思科技术又不是最 nb 的,juniper 一直说自己领先 ~~
c****h
发帖数: 4968
19
亚洲的企业都是这样,接过西方的东西,然后把东西做的更好。日本把西方发明的电视
机、录音机等模拟产品做到无以伦比的精巧。但无论日本人做的如何精巧,说到底还是
一个用荧光屏的电视机,一个用磁带的录音机。韩国也一样。革命性的idea,能够改变
人生活方式的idea,一直都是西方在领导。西方的创造性,那种能think out of box的
特性,亚洲企业是不得不承认的。华为还有很长的路要走。
n*****t
发帖数: 22014
20
嘿嘿,俺表示默默冷笑



【在 v********m 的大作中提到】
: 关键句子:
:
: 到2012年,华为开启路由器400G时代,目前已领先思科半年多,而开发出1T路由器这款
: 能够满足未来超宽带时代的产品后,华为在2013年之后继续领先。
: 具体到路由器产品上,据专业评测,华为的NE5000E与思科同类集群路由器相比,
: 前者的功耗仅是后者的1/2,体积仅1/3,承重为1/2。由于历史原因,网络干线上思科
: 市场份额仍居第一。但华为第一台核心集群路由器在西安干线节点稳定运行5年多,以
: 及全球最大容量集群搬迁工程——中国联通(行情,问诊)169无锡节点的成功搬迁,都证
: 明了华为路由器在干线上不仅有能力新建,也有能力搬迁,更成为其超越领先的印记。
:

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华为永远打不过思科华为应该集中火力炮轰思科
老任:华为不做黑寡妇 (转载)马耀邦:华为在美国
思科CEO向股东道歉 称华为是最大竞争对手华为在美国 冒着敌人的炮火前进前进前进进
进入Military版参与讨论
d*********2
发帖数: 48111
21
有啥匪夷所思的。 美国这里现在基础科研, 数学, 统计, 金融,有几个需要
hard skill的活是老美在干的?
以前wsn们可能还可以说缺乏个方向性指引和领导。
现在最早的一批文革后大学生都50多了, 经验能力见识视野都正直顶峰,
回了国只要能被重用, 在某些领域赶超米蒂有啥可奇怪的。

【在 v********m 的大作中提到】
: 关键是技术上超越思科,这个匪夷所思
b*******8
发帖数: 37364
22
华为做的时间也不短了。

【在 s**********y 的大作中提到】
: 年轻人,一个设备的好,坏,很大程度上要靠优化。而优化需要时间积累。不是说设计
: 先进,一锤子买卖。是个长期的优化过程。
: 不踏踏实实地,花时间,就谈超越,就是扯蛋。
:
: 密。

d*****g
发帖数: 4364
23
商业的东西 看文章行 其他的就不行了 军事/材料等等
华为很厉害 但是通信上的创新没有 基本是学习西方 当然学习也可以搞死西方大企业
因为劳动力和市场不错啊
其实很多行业 中国山寨厂学习中国大公司 搞得也很好 大公司也可能被搞垮 和中美对
比很像

【在 c****h 的大作中提到】
: 亚洲的企业都是这样,接过西方的东西,然后把东西做的更好。日本把西方发明的电视
: 机、录音机等模拟产品做到无以伦比的精巧。但无论日本人做的如何精巧,说到底还是
: 一个用荧光屏的电视机,一个用磁带的录音机。韩国也一样。革命性的idea,能够改变
: 人生活方式的idea,一直都是西方在领导。西方的创造性,那种能think out of box的
: 特性,亚洲企业是不得不承认的。华为还有很长的路要走。

d*********2
发帖数: 48111
24
创新主要来自于需求。
要说, 网络实名制还是咱天朝的首创。 但是因为老百姓境界低, 比较抵触, 成
为一大恶政的代表。
人非死不可也来个实名制, 就是概念性革命大商机。
这个并不是俺们缺乏创新, 而是市场成熟度不够, 引导不力, 模式运作没经验,
概念炒作刚入门。



【在 d*****g 的大作中提到】
: 商业的东西 看文章行 其他的就不行了 军事/材料等等
: 华为很厉害 但是通信上的创新没有 基本是学习西方 当然学习也可以搞死西方大企业
: 因为劳动力和市场不错啊
: 其实很多行业 中国山寨厂学习中国大公司 搞得也很好 大公司也可能被搞垮 和中美对
: 比很像

P**6
发帖数: 4699
25
老姜说说看,怎么回事?

【在 n*****t 的大作中提到】
: 嘿嘿,俺表示默默冷笑
:
: 。

p********1
发帖数: 2785
26
为嘛?

【在 v********m 的大作中提到】
: 关键是技术上超越思科,这个匪夷所思
v********m
发帖数: 2147
27
思科多牛逼啊,创新是思科的基因

【在 p********1 的大作中提到】
: 为嘛?
p********1
发帖数: 2785
28
说具体些,什么叫没有创新? 这样泛泛而谈没啥意思.



【在 d*****g 的大作中提到】
: 商业的东西 看文章行 其他的就不行了 军事/材料等等
: 华为很厉害 但是通信上的创新没有 基本是学习西方 当然学习也可以搞死西方大企业
: 因为劳动力和市场不错啊
: 其实很多行业 中国山寨厂学习中国大公司 搞得也很好 大公司也可能被搞垮 和中美对
: 比很像

y**********g
发帖数: 2728
29
垃圾公司又在吹牛了。哈哈。垃圾公司只是把别人做过的东西拿来做的精细一些而已。
自己毫无原创性。
g********x
发帖数: 7361
30
汉奸轮子当然见不得中国好
还能怎么回事

【在 P**6 的大作中提到】
: 老姜说说看,怎么回事?
相关主题
思科是不是被华为猥亵了华为的做法的确是奇怪
技术问题,华为利润从哪里来?任正非刚说卖5G,就有很多美企找上门
LoL大陆用什么公司的替换思科?!明白为啥老美搞华为了
进入Military版参与讨论
p********1
发帖数: 2785
31
不错的广告词.

【在 v********m 的大作中提到】
: 思科多牛逼啊,创新是思科的基因
y**********g
发帖数: 2728
32
路由器这种东西,早就被做烂了。根本就不是高科技。以后硬件全部亚洲公司外包,全
部做烂。
m**********e
发帖数: 12525
33
算了吧,搞基础理论的,基本上没有一个中国人
大部分中国人跟华为一样,只能抄,只能跟,让它开辟个新天地,就没戏了
回国被重用也没戏,祖国许多领域落后美帝不是一年两年,而是几十年这个数量级
再过10年,这个局面也不会改变

【在 d*********2 的大作中提到】
: 有啥匪夷所思的。 美国这里现在基础科研, 数学, 统计, 金融,有几个需要
: hard skill的活是老美在干的?
: 以前wsn们可能还可以说缺乏个方向性指引和领导。
: 现在最早的一批文革后大学生都50多了, 经验能力见识视野都正直顶峰,
: 回了国只要能被重用, 在某些领域赶超米蒂有啥可奇怪的。

m*******l
发帖数: 12782
34
嗯,中国人doomed.大家抓紧换皮肤是正经

【在 m**********e 的大作中提到】
: 算了吧,搞基础理论的,基本上没有一个中国人
: 大部分中国人跟华为一样,只能抄,只能跟,让它开辟个新天地,就没戏了
: 回国被重用也没戏,祖国许多领域落后美帝不是一年两年,而是几十年这个数量级
: 再过10年,这个局面也不会改变

y**********g
发帖数: 2728
35
弃婴说的好。华为这样的垃圾公司除了模仿和抄,然后就擅长降低成本,往死里压榨员
工。一个人干三个人的工作。华为的员工到了40岁,看起来都跟60一样。

【在 m**********e 的大作中提到】
: 算了吧,搞基础理论的,基本上没有一个中国人
: 大部分中国人跟华为一样,只能抄,只能跟,让它开辟个新天地,就没戏了
: 回国被重用也没戏,祖国许多领域落后美帝不是一年两年,而是几十年这个数量级
: 再过10年,这个局面也不会改变

n**s
发帖数: 2230
36

你这说的还算客气。其实很多是直接偷过来的,改头换面而已。

【在 y**********g 的大作中提到】
: 垃圾公司又在吹牛了。哈哈。垃圾公司只是把别人做过的东西拿来做的精细一些而已。
: 自己毫无原创性。

y**********g
发帖数: 2728
37
这个大家都知道。华为这样的垃圾公司什么嘴脸,大家都知道。对外,偷代码。对内,
残酷压榨员工,员工生病了就一脚踢飞。

【在 n**s 的大作中提到】
:
: 你这说的还算客气。其实很多是直接偷过来的,改头换面而已。

m**********e
发帖数: 12525
38
中国搞技术的特点就是把奴隶制黑砖窑移植到高科技领域来
啥华为,基因组,航空航天。。。基本上都这样搞,但是许多只能靠一个人个人才智独
斗的领域就不行了

【在 y**********g 的大作中提到】
: 弃婴说的好。华为这样的垃圾公司除了模仿和抄,然后就擅长降低成本,往死里压榨员
: 工。一个人干三个人的工作。华为的员工到了40岁,看起来都跟60一样。

l*******o
发帖数: 5673
39
什么西方 不就是美国么
美国创新的也没几个西方人
全是在美国的 白人 烙印 老中 棒子 日本人 东欧人 犹太人 伊朗人 一摊子联合国军
一起整出来的

【在 c****h 的大作中提到】
: 亚洲的企业都是这样,接过西方的东西,然后把东西做的更好。日本把西方发明的电视
: 机、录音机等模拟产品做到无以伦比的精巧。但无论日本人做的如何精巧,说到底还是
: 一个用荧光屏的电视机,一个用磁带的录音机。韩国也一样。革命性的idea,能够改变
: 人生活方式的idea,一直都是西方在领导。西方的创造性,那种能think out of box的
: 特性,亚洲企业是不得不承认的。华为还有很长的路要走。

y**********g
发帖数: 2728
40
这就是美帝制度优越性体现。
全世界最聪明的人都在美国。最奴性的人都在中国。

【在 l*******o 的大作中提到】
: 什么西方 不就是美国么
: 美国创新的也没几个西方人
: 全是在美国的 白人 烙印 老中 棒子 日本人 东欧人 犹太人 伊朗人 一摊子联合国军
: 一起整出来的

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s***s
发帖数: 925
41
zan 经验能力见识视野都正直顶峰

【在 d*********2 的大作中提到】
: 有啥匪夷所思的。 美国这里现在基础科研, 数学, 统计, 金融,有几个需要
: hard skill的活是老美在干的?
: 以前wsn们可能还可以说缺乏个方向性指引和领导。
: 现在最早的一批文革后大学生都50多了, 经验能力见识视野都正直顶峰,
: 回了国只要能被重用, 在某些领域赶超米蒂有啥可奇怪的。

d**t
发帖数: 1671
42
居然不是小破熊发的。。。
华为在中国公司里面算牛的,但现在超越阿三了。阿三吹牛打草稿,就是ppt; 现在华
为吹牛不打草稿,绿色环保啊。
s***s
发帖数: 925
43
实在。浮躁才是是中国进步的最大隐患。

【在 s**********y 的大作中提到】
: 年轻人,一个设备的好,坏,很大程度上要靠优化。而优化需要时间积累。不是说设计
: 先进,一锤子买卖。是个长期的优化过程。
: 不踏踏实实地,花时间,就谈超越,就是扯蛋。
:
: 密。

l********k
发帖数: 14844
44
是啊,都是美籍华人,美籍毛子,美籍阿三。做点好东西出来,马上换蓝皮护照。

【在 m**********e 的大作中提到】
: 算了吧,搞基础理论的,基本上没有一个中国人
: 大部分中国人跟华为一样,只能抄,只能跟,让它开辟个新天地,就没戏了
: 回国被重用也没戏,祖国许多领域落后美帝不是一年两年,而是几十年这个数量级
: 再过10年,这个局面也不会改变

y******9
发帖数: 606
45
去吧,思科有啥的,不就是路由器吗
n*****t
发帖数: 22014
46
"前者的功耗仅是后者的1/2,体积仅1/3,承重为1/2"
这就是全面超越 CISCO 的地方?先把安全漏洞补补再出来忽悠吧

【在 P**6 的大作中提到】
: 老姜说说看,怎么回事?
n*****t
发帖数: 22014
47
213

【在 g********x 的大作中提到】
: 汉奸轮子当然见不得中国好
: 还能怎么回事

s***d
发帖数: 15421
48
asic。应该都是自己的 模拟外围不好说了

★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.8

【在 s*****t 的大作中提到】
: 这个还是可能的吧,不知道华为用的谁的芯片。
c****i
发帖数: 7933
49
本主题的回帖把汉奸的嘴脸暴露的淋漓尽致啊!
s***d
发帖数: 15421
50
草 一群外行 现在思科都没几个人愿意呆 能跳槽的都挑了 北加r&d 都不满员 全部外
包印度 做asic 早晚完蛋 大高通也有这趋势

★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.8

【在 v********m 的大作中提到】
: 关键句子:
:
: 到2012年,华为开启路由器400G时代,目前已领先思科半年多,而开发出1T路由器这款
: 能够满足未来超宽带时代的产品后,华为在2013年之后继续领先。
: 具体到路由器产品上,据专业评测,华为的NE5000E与思科同类集群路由器相比,
: 前者的功耗仅是后者的1/2,体积仅1/3,承重为1/2。由于历史原因,网络干线上思科
: 市场份额仍居第一。但华为第一台核心集群路由器在西安干线节点稳定运行5年多,以
: 及全球最大容量集群搬迁工程——中国联通(行情,问诊)169无锡节点的成功搬迁,都证
: 明了华为路由器在干线上不仅有能力新建,也有能力搬迁,更成为其超越领先的印记。
:

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l*********u
发帖数: 19053
51
re

【在 c****i 的大作中提到】
: 本主题的回帖把汉奸的嘴脸暴露的淋漓尽致啊!
L******t
发帖数: 1985
52
这种sim tools,每一家chip vendor/designer都有。

【在 T**********e 的大作中提到】
: .......查钧讲了一个小故事:在路由器芯片的测试环节,华为积极研发自动化工具,
: “业界开发芯片一般第一版会测试出问题,然后再改一版,另外需要6个月。我们有先
: 进的仿真环境,以及模拟测试环境,在芯片出来之前就进行充分的仿真测试,因此避免
: 了改版,大大提升了效率,这背后是华为多年研发平台能力的积累。”
: 这个有多先进? 懂行的给说说.

L******t
发帖数: 1985
53
大嘴巴了又。回家面壁思过去!

【在 s***d 的大作中提到】
: 草 一群外行 现在思科都没几个人愿意呆 能跳槽的都挑了 北加r&d 都不满员 全部外
: 包印度 做asic 早晚完蛋 大高通也有这趋势
:
: ★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.8

v********m
发帖数: 2147
54
好像思科这两年外包的特别厉害

【在 s***d 的大作中提到】
: 草 一群外行 现在思科都没几个人愿意呆 能跳槽的都挑了 北加r&d 都不满员 全部外
: 包印度 做asic 早晚完蛋 大高通也有这趋势
:
: ★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.8

s*****t
发帖数: 987
55

他这个到底是不是在说下一代otn 交换机 以前他们买的好像是 PMC Sierra的芯片

【在 s***d 的大作中提到】
: asic。应该都是自己的 模拟外围不好说了
:
: ★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.8

s*****e
发帖数: 16824
56
现在应该是自己的芯片了,毕竟中芯的40nm生产线已经比较成熟了。

【在 s*****t 的大作中提到】
:
: 他这个到底是不是在说下一代otn 交换机 以前他们买的好像是 PMC Sierra的芯片

r*********r
发帖数: 1892
57
这个make sense,就是说如果仿真和实验有出入,huawei再改版周期短。
我相信仿真软件大家差不多,当然工作时间可能不一样,自然周期也短。

【在 T**********e 的大作中提到】
: .......查钧讲了一个小故事:在路由器芯片的测试环节,华为积极研发自动化工具,
: “业界开发芯片一般第一版会测试出问题,然后再改一版,另外需要6个月。我们有先
: 进的仿真环境,以及模拟测试环境,在芯片出来之前就进行充分的仿真测试,因此避免
: 了改版,大大提升了效率,这背后是华为多年研发平台能力的积累。”
: 这个有多先进? 懂行的给说说.

j**z
发帖数: 191
58
对的

【在 c****h 的大作中提到】
: 亚洲的企业都是这样,接过西方的东西,然后把东西做的更好。日本把西方发明的电视
: 机、录音机等模拟产品做到无以伦比的精巧。但无论日本人做的如何精巧,说到底还是
: 一个用荧光屏的电视机,一个用磁带的录音机。韩国也一样。革命性的idea,能够改变
: 人生活方式的idea,一直都是西方在领导。西方的创造性,那种能think out of box的
: 特性,亚洲企业是不得不承认的。华为还有很长的路要走。

P**6
发帖数: 4699
59
make sense 什么呀? 他吹牛说,只要仿真就直接量产了。而别人至少需要一次测试和
改版。尼玛,那仿真软件是华为独有的么?
我也很高兴看到华为强大,毕竟是中国的企业。但是瞎说胡弄人不好。

【在 r*********r 的大作中提到】
: 这个make sense,就是说如果仿真和实验有出入,huawei再改版周期短。
: 我相信仿真软件大家差不多,当然工作时间可能不一样,自然周期也短。

H**r
发帖数: 10015
60
同意
中国主要是制度,给民企空间,过50年绝对不比美国技术差。
挫就挫在大部分资源让国企糟蹋了

【在 v*******e 的大作中提到】
: 中国最不缺的是人才,如果你找到很多人才,很好地把他们组织起来,对一个方向进行
: 持久的努力,你想不成为第一也不行。
: 华为有多少工程师?把其领域里面所有其他公司的工程师数量加起来,比华为多不了多
: 少吧?
: 我觉得,那些认为华为的技术上不能超越思科的,才是匪夷所思。

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y**********g
发帖数: 2728
61
高通这个公司我看也要垮了
d*****l
发帖数: 8441
62
鼠目寸光,居然不知道U盘这种革命性的东西就是中国人发明的。

【在 c****h 的大作中提到】
: 亚洲的企业都是这样,接过西方的东西,然后把东西做的更好。日本把西方发明的电视
: 机、录音机等模拟产品做到无以伦比的精巧。但无论日本人做的如何精巧,说到底还是
: 一个用荧光屏的电视机,一个用磁带的录音机。韩国也一样。革命性的idea,能够改变
: 人生活方式的idea,一直都是西方在领导。西方的创造性,那种能think out of box的
: 特性,亚洲企业是不得不承认的。华为还有很长的路要走。

v*******e
发帖数: 11604
63

主要是成了sitting duck,和德国大象公司一样,成了中国公司的“固定靶”。成
sitting duck也是没有办法的事情,技术成熟了,没有新的、具有突破性的研发方向。

【在 y**********g 的大作中提到】
: 高通这个公司我看也要垮了
v*******e
发帖数: 11604
64

仿真软件如果用市场上的产品,大家差不多;但是恐怕想要做好,公司内部需要很多二
次开发吧。这个东西,也是核心竞争力啊。

【在 r*********r 的大作中提到】
: 这个make sense,就是说如果仿真和实验有出入,huawei再改版周期短。
: 我相信仿真软件大家差不多,当然工作时间可能不一样,自然周期也短。

c*****g
发帖数: 21627
65
re这个

【在 d*****l 的大作中提到】
: 鼠目寸光,居然不知道U盘这种革命性的东西就是中国人发明的。
h*******e
发帖数: 351
66
同意,实在理解不了为什么有人认为华为技术上超越不了思科。
不过我本人还以为几年前就超越了呢。

密。

【在 P*******L 的大作中提到】
: 技术有两个方面:理论和经验。
: 这个年头,尤其是民用通信,理论上的创新 IEEE/ACM 的期刊、会议上都有,又不保密。
: 工程经验嘛,做得多了自然就有了。华为以前缺这个,现在不缺了。
: 那些认为华为的技术上不能超越思科的,要么是智商太低,要么是屁股决定脑袋。

h******k
发帖数: 13418
67
华为能弄好自己的芯片和OS,超越思科是必然,话说回来,思科已经不是什么领先指标
了。
r******y
发帖数: 3838
68
这东西没多少含量,就是抢先专利而已

【在 d*****l 的大作中提到】
: 鼠目寸光,居然不知道U盘这种革命性的东西就是中国人发明的。
c*****g
发帖数: 21627
69
老美90%的专利,都是苹果那种“圆角矩形”的专利
真正有技术含量的东西,不需要申请专利

【在 r******y 的大作中提到】
: 这东西没多少含量,就是抢先专利而已
a*q
发帖数: 2109
70
VCD也是中国人发明的。
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g********x
发帖数: 7361
71
哈哈,老汉奸不要跳脚啊,你家主子这就完蛋了,赶紧哭丧去吧

【在 n*****t 的大作中提到】
: 213
f****m
发帖数: 7469
72
作为中国人,华为还是很长脸的。
k******2
发帖数: 1396
73
华为就是打在洋奴和外F们脸上的响亮耳光。就好像格蕾丝高,本来忍着恶心舔了咖喱
鸡,曲线融入米国主流了,却发现抱着煤球娃,挽着阿三哥在大街上show off, 收获的
是鄙视和厌恶。
情何以堪啊。哈哈哈。

【在 f****m 的大作中提到】
: 作为中国人,华为还是很长脸的。
s*******y
发帖数: 988
74
网络实名制明明是韩国首创

【在 d*********2 的大作中提到】
: 创新主要来自于需求。
: 要说, 网络实名制还是咱天朝的首创。 但是因为老百姓境界低, 比较抵触, 成
: 为一大恶政的代表。
: 人非死不可也来个实名制, 就是概念性革命大商机。
: 这个并不是俺们缺乏创新, 而是市场成熟度不够, 引导不力, 模式运作没经验,
: 概念炒作刚入门。
:
: 业

s*******y
发帖数: 988
75
华为海思的呗,别的不敢说,SOC这块海思在亚洲范围内应该没有对手了,华为终端一
直用的是海思的下脚料,几年前华为就用八核ARM了,终端只能得到40nm的K3v2
当然,FAB这块还是得交给台积电,中芯国际不给力

【在 s*****t 的大作中提到】
: 这个还是可能的吧,不知道华为用的谁的芯片。
B********r
发帖数: 2787
76
三星被你华丽地无视了。。。。

【在 s*******y 的大作中提到】
: 华为海思的呗,别的不敢说,SOC这块海思在亚洲范围内应该没有对手了,华为终端一
: 直用的是海思的下脚料,几年前华为就用八核ARM了,终端只能得到40nm的K3v2
: 当然,FAB这块还是得交给台积电,中芯国际不给力

s*******y
发帖数: 988
77
三星的强项是存储芯片,它要是SOC做的好,怎么全球的运营商没几个用它的产品?三
星拿到的运营商单子基本都是靠低价倾销获得的。
还有,华为也早就过了低价竞争的时期了,几年前T-mobile南德HSPA项目,华为报价第
二高,仅次于爱立信,T-mobile还是义无反顾的采用华为的产品。

【在 B********r 的大作中提到】
: 三星被你华丽地无视了。。。。
p******2
发帖数: 9
78
华为研发人员的人均费用为每年2.5万美元,而欧洲企业研发人员的人均费用为每年12
万~15万美元,是华为的6倍;华为研发人员的年均工作时间大约为2750小时,而欧洲研
发人员的年均工作时间是1300~1400小时(周均35小时,但假日很多),两者的人均工作
投入时间比为2∶1.
华为启示:从2万元到2202亿 三无民企变东方幽灵
http://www.mychinanews.com/news/n/1/295517
k******2
发帖数: 1396
79
mtk发来贺电。

【在 s*******y 的大作中提到】
: 华为海思的呗,别的不敢说,SOC这块海思在亚洲范围内应该没有对手了,华为终端一
: 直用的是海思的下脚料,几年前华为就用八核ARM了,终端只能得到40nm的K3v2
: 当然,FAB这块还是得交给台积电,中芯国际不给力

s*****t
发帖数: 987
80

这个是传输网network processor 其实和嵌入式cpu没啥大关系吧,哪个soc没几个CPU啊

【在 s*******y 的大作中提到】
: 华为海思的呗,别的不敢说,SOC这块海思在亚洲范围内应该没有对手了,华为终端一
: 直用的是海思的下脚料,几年前华为就用八核ARM了,终端只能得到40nm的K3v2
: 当然,FAB这块还是得交给台积电,中芯国际不给力

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进入Military版参与讨论
k******2
发帖数: 1396
81
米犹+阿三的公司,早晚被MTK吃掉。

【在 y**********g 的大作中提到】
: 高通这个公司我看也要垮了
c*******9
发帖数: 9032
82
血汗工厂长脸?还不如富士康,起码造很多就业。

【在 f****m 的大作中提到】
: 作为中国人,华为还是很长脸的。
s*****d
发帖数: 267
83
外F的典型
您接着舔
您所谓的“西方”,现在有多少“东方”的WSN在提供创新的Idea呢?
俺们组20多号人,您所谓的“西方”人只有3个,重要的位置都是“东方”人把持。您
还别说,俺们这不是硅谷,俺们组20号人一年创造的利润也得吓您一个跟头。
当然了,您还舔着呢,翻不了跟头

【在 c****h 的大作中提到】
: 亚洲的企业都是这样,接过西方的东西,然后把东西做的更好。日本把西方发明的电视
: 机、录音机等模拟产品做到无以伦比的精巧。但无论日本人做的如何精巧,说到底还是
: 一个用荧光屏的电视机,一个用磁带的录音机。韩国也一样。革命性的idea,能够改变
: 人生活方式的idea,一直都是西方在领导。西方的创造性,那种能think out of box的
: 特性,亚洲企业是不得不承认的。华为还有很长的路要走。

g********x
发帖数: 7361
84
请问在你眼里,中国有不是血汗工厂的民企么?

【在 c*******9 的大作中提到】
: 血汗工厂长脸?还不如富士康,起码造很多就业。
m**n
发帖数: 9010
85
他说的未必对.
不过您的回答也未必对.
他说的是西方的企业, 不是西方的人.
请问您是在西方的企业里还是东方的企业里工作?
如果您在西方的企业里工作, 那么您这一组越强, 不是越说明他正确?

【在 s*****d 的大作中提到】
: 外F的典型
: 您接着舔
: 您所谓的“西方”,现在有多少“东方”的WSN在提供创新的Idea呢?
: 俺们组20多号人,您所谓的“西方”人只有3个,重要的位置都是“东方”人把持。您
: 还别说,俺们这不是硅谷,俺们组20号人一年创造的利润也得吓您一个跟头。
: 当然了,您还舔着呢,翻不了跟头

l*****6
发帖数: 775
86
操,吵什么吵。四科确实室牛比。华为后起之秀。不过今年四棵在中国的日子不好过啊
,中移动这次招标四棵颗粒无收。失去中国这个市场,四棵和华为竞争就不占优势了。

【在 m**n 的大作中提到】
: 他说的未必对.
: 不过您的回答也未必对.
: 他说的是西方的企业, 不是西方的人.
: 请问您是在西方的企业里还是东方的企业里工作?
: 如果您在西方的企业里工作, 那么您这一组越强, 不是越说明他正确?

t***e
发帖数: 3601
87
那他也不敢放开美国市场。这叫有来有往。不得不说任正非太牛了。

【在 l*****6 的大作中提到】
: 操,吵什么吵。四科确实室牛比。华为后起之秀。不过今年四棵在中国的日子不好过啊
: ,中移动这次招标四棵颗粒无收。失去中国这个市场,四棵和华为竞争就不占优势了。

k*******a
发帖数: 334
88
老夫也来说一说。
民族的企业强势崛起,老夫当然自豪,但是作为一个不是很老的前华为人(工号6开头
),只想说,国内加班太累太累了,平时都是9点以后下班,周六总要加班。拿着微薄
的工资,买不起深圳的天价房。国内码农很惨的,每年同事都不敢体检,我师父一体检
发现是肝硬化,才30出头,人立马懵了。熬到40岁都和60岁也一样,一点不夸张。能活
到60岁?不大可能。
我也是觉得太累了,变卖了所有的家当,来美国读书工作,现在每天下班都能看到太阳
,觉得真心幸福。
只想说,tg太英明了。
c*****g
发帖数: 21627
89
版上自恨外F是不少
老美把圆角矩形注册成专利,这群外F就跟着起哄“中国侵犯知识产权”

【在 s*****d 的大作中提到】
: 外F的典型
: 您接着舔
: 您所谓的“西方”,现在有多少“东方”的WSN在提供创新的Idea呢?
: 俺们组20多号人,您所谓的“西方”人只有3个,重要的位置都是“东方”人把持。您
: 还别说,俺们这不是硅谷,俺们组20号人一年创造的利润也得吓您一个跟头。
: 当然了,您还舔着呢,翻不了跟头

f****m
发帖数: 7469
90
跟这些自恨外f脑残无法交流

【在 c*****g 的大作中提到】
: 版上自恨外F是不少
: 老美把圆角矩形注册成专利,这群外F就跟着起哄“中国侵犯知识产权”

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c****g
发帖数: 37081
91
sunset technique!!
senior generals
n******e
发帖数: 957
92
思科不给政府护着早就被huawei捣死了
c*******9
发帖数: 9032
93
华为是典型,有相对好些的。

【在 g********x 的大作中提到】
: 请问在你眼里,中国有不是血汗工厂的民企么?
l***p
发帖数: 358
94
思科还没倒闭?huawei加油搞死他
c*******9
发帖数: 9032
95
Huawei这种公司成气候技术wsn就惨了,不想失业就得当奴

【在 l***p 的大作中提到】
: 思科还没倒闭?huawei加油搞死他
c*********e
发帖数: 16335
96
华为咋不搞个比cisco ip phone高级的phone出来?



【在 v********m 的大作中提到】
: 关键句子:
:
: 到2012年,华为开启路由器400G时代,目前已领先思科半年多,而开发出1T路由器这款
: 能够满足未来超宽带时代的产品后,华为在2013年之后继续领先。
: 具体到路由器产品上,据专业评测,华为的NE5000E与思科同类集群路由器相比,
: 前者的功耗仅是后者的1/2,体积仅1/3,承重为1/2。由于历史原因,网络干线上思科
: 市场份额仍居第一。但华为第一台核心集群路由器在西安干线节点稳定运行5年多,以
: 及全球最大容量集群搬迁工程——中国联通(行情,问诊)169无锡节点的成功搬迁,都证
: 明了华为路由器在干线上不仅有能力新建,也有能力搬迁,更成为其超越领先的印记。
:

c*****g
发帖数: 21627
97
阿三manager们摇着咖喱手指笑而不语

【在 c*******9 的大作中提到】
: Huawei这种公司成气候技术wsn就惨了,不想失业就得当奴
N*****e
发帖数: 202
98
这年头还有什么事靠一个人个人才智独斗的领域么?
米爹不是讲究team work么?

【在 m**********e 的大作中提到】
: 中国搞技术的特点就是把奴隶制黑砖窑移植到高科技领域来
: 啥华为,基因组,航空航天。。。基本上都这样搞,但是许多只能靠一个人个人才智独
: 斗的领域就不行了

c*******9
发帖数: 9032
99
越创新越看个人,team work是相对的。

【在 N*****e 的大作中提到】
: 这年头还有什么事靠一个人个人才智独斗的领域么?
: 米爹不是讲究team work么?

f****4
发帖数: 1359
100
五毛对你的帖子是视而不见的
没见人家动不动就是“中国最不缺的是人才”;更何况码农连人才都算不上。。。
那会有找对象要找华为的码农的,有一条理由就是不会花心:加了班啥鬼心思都没了

【在 k*******a 的大作中提到】
: 老夫也来说一说。
: 民族的企业强势崛起,老夫当然自豪,但是作为一个不是很老的前华为人(工号6开头
: ),只想说,国内加班太累太累了,平时都是9点以后下班,周六总要加班。拿着微薄
: 的工资,买不起深圳的天价房。国内码农很惨的,每年同事都不敢体检,我师父一体检
: 发现是肝硬化,才30出头,人立马懵了。熬到40岁都和60岁也一样,一点不夸张。能活
: 到60岁?不大可能。
: 我也是觉得太累了,变卖了所有的家当,来美国读书工作,现在每天下班都能看到太阳
: ,觉得真心幸福。
: 只想说,tg太英明了。

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c*********e
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101
apple就靠steve jobs,没了steve jobs,apple就象换了个公司一样,没了灵魂。
team work,其实就是经理偷下属的credit.
apple研发ipad的時候,为了保密,只有几个人能进屋子研发。

【在 N*****e 的大作中提到】
: 这年头还有什么事靠一个人个人才智独斗的领域么?
: 米爹不是讲究team work么?

T**********e
发帖数: 29576
102

team work都是扯淡, 只有在流水线模式下才有意义, 创新式产品无法team work实现.

【在 c*********e 的大作中提到】
: apple就靠steve jobs,没了steve jobs,apple就象换了个公司一样,没了灵魂。
: team work,其实就是经理偷下属的credit.
: apple研发ipad的時候,为了保密,只有几个人能进屋子研发。

c*********e
发帖数: 16335
103
team work就是上级合法地拿下级的东西来做报告,如果下级不从,就是沒有team work
精神。

.

【在 T**********e 的大作中提到】
:
: team work都是扯淡, 只有在流水线模式下才有意义, 创新式产品无法team work实现.

j*******n
发帖数: 10868
104
asic应该都是自己的?无数公司掩面泪奔

【在 s***d 的大作中提到】
: asic。应该都是自己的 模拟外围不好说了
:
: ★ 发自iPhone App: ChineseWeb 7.8

m********8
发帖数: 314
105
录音机不是日本人发明的么?

【在 c****h 的大作中提到】
: 亚洲的企业都是这样,接过西方的东西,然后把东西做的更好。日本把西方发明的电视
: 机、录音机等模拟产品做到无以伦比的精巧。但无论日本人做的如何精巧,说到底还是
: 一个用荧光屏的电视机,一个用磁带的录音机。韩国也一样。革命性的idea,能够改变
: 人生活方式的idea,一直都是西方在领导。西方的创造性,那种能think out of box的
: 特性,亚洲企业是不得不承认的。华为还有很长的路要走。

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