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Military版 - 三星正在中国吃掉“苹果”
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相关话题的讨论汇总
话题: 三星话题: 苹果话题: 中国话题: 市场话题: 产品
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k********k
发帖数: 5617
1
三星正在中国吃掉“苹果”
苹果首席执行官蒂姆•库克(Tim Cook)认为,"在很长的一段时间里"中国
对于苹果来说,意味着巨大的机会。但从目前的情况看来,机会好像站在了竞争对手三
星这边。三星进入中国的时间更早,也更加深入到了这个世界上人口最多国家的市场中
去。
苹果公司本周宣布,本季度大中华地区(包括香港、台湾)的销售额与上季度相比
下降了43%。与去年同期相比也下降了14%,处于46.5亿美元的水平。造成这种现状的主
要原因之一是香港地区的营业额大幅下滑。总裁库克表示:"不是完全清楚为什么会这
样。"
另外一件不清楚的事情是,苹果将采取怎样的策略面对三星,以及中国市场内诸多
小型本土竞争对手。
三星"痛击"苹果
如今,苹果和三星都已经知道中国是21世纪最重要的市场,在争夺其中主导地位的
大战中,三星正在"痛击"它的美国对手。国际数据集团(IDC)的调查结果显示,这个
来自韩国的电子业巨头目前占据中国价值800亿智能手机市场的19%,而这一市场的规
模到2017年有可能增长至1170亿美元。三星的市场份额已经超过苹果约10%,后者在中
国市场的份额已经下降至第5名。
库克表示,苹果计划在接下来的两年中,将中国地区专卖店的数量提高一倍。目前
,苹果在中国大陆有8家旗舰店,在香港有3家。但他也补充说,苹果在扩张销售网点
的时候"会非常小心谨慎,因为我们更注重店面的质量。"
进入中国时间更早的三星,目前拥有专卖店的数量是苹果的三倍,在争取消费者以
及和电信营业商建立伙伴关系方面也更加用心。分析人士指出,从长远的角度来看,三
星也更有能力面对中国本土的竞争对手,包括联想、华为和中兴。
多种产品一起上
三星的历史和企业文化和苹果非常不同。苹果于1976年由乔布斯在硅谷中一手创建
。而1938年由李秉喆创建的三星还是一家生产面条和白糖的企业。在过去的几十年中,
三星成长为一家大型工业集团企业。成为了韩国人所说的"财阀"。这类如今主导韩国经
济的集团公司都来自家族企业,内部实行类似军队化的管理方式。
与此相对照的是,苹果已经成为加利福尼亚式"酷"派作风的代名词,这也是该公司
对自己的定位。这一非常时尚的形象在中国也得以体现,虽然其专卖店经常人满为患,
但却仍不足以战胜在中国市场更加根深蒂固的三星。
如果看一眼中国南方城市深圳的一家电子产品商城,你可能就会明白其中的原因。
人们在这里的货架上可以看到并排摆放的苹果和三星的几代产品。商家们正在大声喊叫
着吸引顾客的注意。从三星各种型号的产品中人们可以看出,它和苹果在产品款式数量
方面的比例至少是4比1。
苹果平均每年只会推出一台新型智能手机,产品的定位是市场中的高端客户。而三
星每年都会推出不同型号,不同规格的产品,适应市场中不同类型客户的需要。
中国人喜欢"瑞士军刀"式手机
分析人士指出,三星的手机产品装载了一系列专门为中国市场量身定做的功能:比
如说预装中国目前最流行的图片分享应用软件POCO.cn。或是提供两张SIM卡的插槽,允
许用户同时使用两张电话卡。而苹果所有的产品都只有单卡功能。
上海睿析科技(RedTech Advisors)的董事总经理克伦德尼(Michael Clendenin)
表示:"中国人喜欢手机功能多,最好是有50多种他们从来都不会用的功能。而苹果却
不愿意加入到这场游戏中。很可惜,如果你想在中国占据主流市场,赢得市场占有率,
你就不得不推出像瑞士军刀一样的智能手机。"
先走一步的优势
三星早于1985年就在北京开设了第一间办公室.那个时候,谁都不会想到它将于若
干年后和苹果上演一场世界上最激烈的企业大战.和韩国其他的财阀一样,三星在中国
占据了先机,首先把中国作为向世界输送电子产品的生产基地。与其相对的是,苹果于
最近才进入中国,也就是大约5年前智能手机时代来临的时候。
率先进入中国市场给三星带来了不可否认的好处,它懂得怎样快速适应改变中的环
境。90年代中期中国经济蓬勃发展,三星做出了战略性的决定,不仅仅把中国视为生产
基地,也视为投放高端产品的市场。
苹果虽然也走过了类似的历程,但它的姗姗来迟意味着其"出镜率"远远不及三星。
比如说,仅在广州,三星就拥有超过200家授权经销商,而苹果只有95家。
而且,在过去的几十年中。三星还不厌其烦的寻求和中国政府官员以及更为重要的
3大电信运营商建立关系。与此相对的是,苹果仍然在和中国最大的电信运营商中国移
动进行谈判。几年来,双方在营业额分成方面一直无法达成共识,这实际上也让苹果损
失了数亿的潜在客户。
"高低通吃"
IDC公布的统计数据显示,三星目前在低端和高端市场都处于领先地位。它占据市
场两端的策略来的非常直截了当。在人均月收入仍不高的中国,许多想从传统手机向智
能手机过渡的用户买不起苹果。
通过向市场推出不同价位的产品,三星可以培养和客户的关系。市场调查显示,其
中许多客户多年后会购买价格更高的三星产品。这种"高低通吃"的做法,让三星也能够
面对包括联想、华为以及其他数百家小型中国本土产商的竞争。
曾经在三星企业策略部门供职6年的工业分析顾问纽曼(Newman)表示:"这也将
是三星的下一个战场。苹果是否会为中国以及世界市场推出新款廉价手机,我们将拭目
以待。"
k********k
发帖数: 5617
2
多种产品一起上
三星的历史和企业文化和苹果非常不同。苹果于1976年由乔布斯在硅谷中一手创建
。而1938年由李秉喆创建的三星还是一家生产面条和白糖的企业。在过去的几十年中,
三星成长为一家大型工业集团企业。成为了韩国人所说的"财阀"。这类如今主导韩国经
济的集团公司都来自家族企业,内部实行类似军队化的管理方式。
与此相对照的是,苹果已经成为加利福尼亚式"酷"派作风的代名词,这也是该公司
对自己的定位。这一非常时尚的形象在中国也得以体现,虽然其专卖店经常人满为患,
但却仍不足以战胜在中国市场更加根深蒂固的三星。
如果看一眼中国南方城市深圳的一家电子产品商城,你可能就会明白其中的原因。
人们在这里的货架上可以看到并排摆放的苹果和三星的几代产品。商家们正在大声喊叫
着吸引顾客的注意。从三星各种型号的产品中人们可以看出,它和苹果在产品款式数量
方面的比例至少是4比1。
苹果平均每年只会推出一台新型智能手机,产品的定位是市场中的高端客户。而三
星每年都会推出不同型号,不同规格的产品,适应市场中不同类型客户的需要。
中国人喜欢"瑞士军刀"式手机
分析人士指出,三星的手机产品装载了一系列专门为中国市场量身定做的功能:比
如说预装中国目前最流行的图片分享应用软件POCO.cn。或是提供两张SIM卡的插槽,允
许用户同时使用两张电话卡。而苹果所有的产品都只有单卡功能。
上海睿析科技(RedTech Advisors)的董事总经理克伦德尼(Michael Clendenin)
表示:"中国人喜欢手机功能多,最好是有50多种他们从来都不会用的功能。而苹果却
不愿意加入到这场游戏中。很可惜,如果你想在中国占据主流市场,赢得市场占有率,
你就不得不推出像瑞士军刀一样的智能手机。"
"高低通吃"
IDC公布的统计数据显示,三星目前在低端和高端市场都处于领先地位。它占据市
场两端的策略来的非常直截了当。
在人均月收入仍不高的中国,许多想从传统手机向智能手机过渡的用户买不起苹果。
通过向市场推出不同价位的产品,三星可以培养和客户的关系。市场调查显示,其
中许多客户多年后会购买价格更高的三星产品。这种"高低通吃"的做法,让三星也能够
面对包括联想、华为以及其他数百家小型中国本土产商的竞争。
O*******d
发帖数: 20343
3
中国人买智能手机,只买便宜的,越便宜越好。 苹果在价钱上打不过三星。
r******y
发帖数: 3838
4
喜欢摆弄智能手机多屌丝。富人没功夫玩这个。

【在 O*******d 的大作中提到】
: 中国人买智能手机,只买便宜的,越便宜越好。 苹果在价钱上打不过三星。
H******9
发帖数: 8087
5
三星价格区间大,各个层次都有考虑

【在 k********k 的大作中提到】
: 三星正在中国吃掉“苹果”
: 苹果首席执行官蒂姆•库克(Tim Cook)认为,"在很长的一段时间里"中国
: 对于苹果来说,意味着巨大的机会。但从目前的情况看来,机会好像站在了竞争对手三
: 星这边。三星进入中国的时间更早,也更加深入到了这个世界上人口最多国家的市场中
: 去。
: 苹果公司本周宣布,本季度大中华地区(包括香港、台湾)的销售额与上季度相比
: 下降了43%。与去年同期相比也下降了14%,处于46.5亿美元的水平。造成这种现状的主
: 要原因之一是香港地区的营业额大幅下滑。总裁库克表示:"不是完全清楚为什么会这
: 样。"
: 另外一件不清楚的事情是,苹果将采取怎样的策略面对三星,以及中国市场内诸多

y****g
发帖数: 36950
6
有些人确实需要双卡双待机,中国移动联通不像美国那么死板,要锁机器。
我就希望有个联通和电信的双卡机。比带两个手机方便多了。

【在 r******y 的大作中提到】
: 喜欢摆弄智能手机多屌丝。富人没功夫玩这个。
1 (共1页)
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