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发帖数: 6858 | 1 蔡成平：失去的二十年日本走向“下流社会”
字号:小中大2013-10-10 10:12:24
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关键字 >> 日本日本病失去的二十年日本经济日本模式终身雇佣制下流社会日本产经
1990年代之后，日本更多地被视为是“负面典型”。在金融危机爆发，欧洲陷入严重的
债务危机、美国经济出现衰退迹象之际，美联储主席伯南克等都不忘拿日本为例，呼吁
欧美需警惕陷入以高债务、低成长、低利率与定量宽松为特征的“日本病”。
而在Knight-Ridder社原东京支局长Michael看来，“日本正变得日益保守，其重要性正
不断丧失。就业率和年轻人失业率等指标均显示，日本经济自1990年后便走向恶化、衰
退。“若回首上世纪七八十年代，日本经济所向披靡，曾不可一世到让美国也不免生畏
，中国当时的执政者也满怀政治勇气地提出“以日为师”，1989年的中国GDP总规模也
只是勉强趋近日本九州，但时过境迁，如今的日本正如石原慎太郎所言“就像一只被阉
割掉的狗，对谁都无害”。
但在日数年却深感所谓“失去的十年”抑或“失去的二十年”等说法有虚有实。若“失
去”是指日本经济衰退恐怕并不恰当，准确地说日本经济是“不死不活”或“裹足不前
”从1991至2009年日本GDP年均增长约0.8%，整体上处于无增长状态；若“失去”是指
日本精神迷失，那么我会点头，而这恐怕才是日本“失去”的真意。
日本经济“失去”了吗？
实际上，金融危机爆发后，“日本模式”也正在被重新提起、且正在经受新一轮的再审
视，因为欧美模式的示范意义已大打折扣。
比如，克鲁格曼即提出，“所谓‘日本正衰退’的观点言过其实。日本经济增长迟缓的
最大原因是人口减少，与美国相比，从1990年至2000年，日本平均每个劳动者的生产性
有下滑，但2000年后开始逐步提升。相比之下，美国目前的处境更糟糕，远甚于日本的
体验。”
《纽约时报》去年也刊文分析称，长期将日本视为“反面教师”、宣称日本深陷“失去
的十年”等论调都是错误解读，所谓的“日本失败”、“日本病”只不过是“myth”（
虚构）。
文中举例道，从1989年到2009年，日本人平均寿命增加了4.2岁；全世界网速最快的50
个城市中，日本占了38个；4.2%的失业率不及美国的一半；从1989年至今，500英尺以
上的摩天大楼，东京建了81座，纽约为64座，芝加哥为48座，洛杉矶只有7座；与1989
年相比，日本贸易顺差增长了3倍，对华出口增长了14倍……
若截取泡沫经济破灭前的1986年和金融危机爆发后的2010年，会发现这两个时间点上，
日本的土地价格差不多，股市则略有提高，居民工资收入也有缓慢上升，也就是说在这
二十多年间日本只是显得有些“裹足不前”，但并没有失去什么。
从最基本的失业率数据来看，日本的失业率最高年份是在2002年，为5.4%，现在是4.1%
。按照凯恩斯经济学的说法，失业率控制在4%以内就是充分就业，近20年来，日本在绝
大多数年份失业率在5%以下，而同期的欧洲则保持着两位数的高失业率。
从个人金融资产来看，在所谓“失去的二十年”里一直处于上升，截至今年3月已高达
1547万亿日元，日本政府债务截至今年8月则增至1008万亿日元，这意味着日本政府虽
债台高筑，仍存在约500万亿日元的国内发债空间。
而从科研创新方面来看，在日本战后16位诺贝尔自然科学奖项得主中，有11位是2000年
以后获奖，这意味着在所谓“失去的二十年”期间日本的科研创新能力并没有“失去”
。此外，日本2007年实施的“全国学力测试”的结果也显示，当前的日本教育质量要好
于高增长期。
日本失去了什么？
但即使如此，与20年前相比，当下的日本显然已大为不同。经济低迷导致的相对实力下
降，以及不容乐观的未来形势，已让日本人失去了自信和活力，整个社会变得沉闷、闭
塞，向上的精神已荡然无存，整个国家也处在无方向中。
社会学家三浦展2005年新著《下流社会》上市不到两个月即售出40万册，他尖锐地指出
，眼下日本正出现年轻一代源源不断加入的“下流社会”，其最大特征并不仅仅是低收
入，更在于沟通能力、生活能力、工作意愿、学习意愿、消费意愿等的全面下降，即“
对全盘人生热情的低下”。
对未来预期悲观恶化的另一个重要原因，便是安定雇佣的丧失，被视为“日本经营三大
神器”的终身雇佣体系正走向终结，而这正是日本中产社会形成的根基。这一巨变毫无
疑问是牵一发而动全身，其深刻影响将从诸多方面表现出来。
在过去，日本社会的主流认知是成为终身制的“正社员”意味着成功，也昭示着自己中
产身份的开始，跻身大公司的“正社员”意味着受雇佣后的长期稳定，以及退休后强有
力的养老保障。
在这样的体制下，只要一就职，公司的“年功序列”不但保障薪酬不断增长，国民年金
制度也承诺退休后稳定的生活；健康保险、雇佣保险等自不在话下，社员住宅和社员旅
行等优厚福利也是应有之义。同时，工会也会在不伤害劳资关系的前提下，一年数次展
开集体交涉。作为员工，即使再平庸，只要肯付出，就能得到一切制度性保障。
有人曾总结道，“在这个国家，只要你就职于一家过得去的公司，干上10年、20年，所
得到的回报足够娶妻生子、买车买房，维持起码的有尊严的生活。这是常识。”
但在过去20多年，日本的劳动市场发生了巨变，尤其是2008年金融危机后，日本的就业
迎来“超级冰河期”，终身雇佣体制正越来越难以维系。“正社员”薪水或福利在不断
压低，“非正式雇佣”的比例则在大幅提升，目前已高达36%。
笔者的一位刚从日本某大公司离职的朋友曾哀叹，“2002年硕士毕业进公司后，月薪按
年均1万日元左右的速度增长，到了2008年时，月薪已比刚入公司时涨了6、7万，但遇
到金融危机后，每月的工资和福利一下子就被砍掉了近5万日元，有种一棍子被打回解
放前的感觉”。
然而，比这位朋友更惨的则是那些找不到工作或沦为非正式雇佣的人。据日本厚生劳动
省统计，截至今年2月，日本领取最低生活保障的人数超过215.5万、家庭数超过157万
户，数量之多均创下历史纪录。《东京新闻》分析指出，“2008年金融危机以后出现的
一个新问题是，有工作能力的家庭也开始申请最低生活保障。”这意味着，有工作能力
却找不到工作，或即使找到了工作却不足以维持生计的状况在恶化。
然而，当由企业、家庭及区域社会共同构筑的“安全网”被层层拆除后，唯一可以依靠
的社会保障体系，却因为政府背负巨额债务而走向失灵，日本社会对社保的信任度在大
幅下降，年金、社保费用的未缴纳率在不断攀升。
弗里德曼曾言，“一个社会若将平等置于自由之前，那它什么也得不到”。但不得不承
认的是，被戈尔巴乔夫誉为是“唯一成功的社会主义国家”的日本，俨然已习惯了“平
等”前提下的一体感，丧失“平等”、并走向“下流社会”必然会破坏日本社会作为共
同体赖以存在的根基。
可以说，被誉为“一亿总中流”的日本中产社会正在经历崩溃、分化与重构，这一过程
远未完成，而身处这一深刻变革过程中的人们，恰如无根的浮萍，迷茫若失。只有从这
个意义上说，称日本为“失去的二十年”恐怕方能成立。 |
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