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发帖数: 2086 | 1 韦物主义听说，最近腾讯和阿里剑拔弩张，马上要干起来了。
腾讯，这家15年时间做到市值比肩四大银行的公司，是如何在发展过程中，一刀刀做掉
各种竞争对手的？其中的战略战术值得深究，而此次“中国互联网第二次世界大战”爆
发前夕，就让我们一起来回顾一下，腾讯是如何干掉那些竞争对手的吧。原文出自知乎
君临，请把这篇文章转给阿里的同学。
任何科技行业的领导企业，最大的竞争力必然是创新能力，一旦失去这种能力，失败就
将不可避免。
腾讯亦然。
又有童鞋表示了对腾讯创新能力的不屑，——腾讯不是只会抄袭吗?
如果你只看到这些，那我只能对你冷笑三声，问一句：
一家生于草莽，没有爹，没有党的关怀，没有北大清华的水草滋养的企业，到底是怎样
的魔法在十五年间做到市值千亿美元，比肩四大银行的规模，位列全球互联网四强的?
如果抄袭可以做到，你怎么不去抄?
好了，废话不多说，让我们把时针拨回到15年前，看看腾讯的创新之路吧。
1，QQ是如何打败ICQ的?
1996年，ICQ诞生，瞬间风靡全球，到1998年的时候，这款软件已经垄断了中国的即时
通讯市场。而在这一年，ICQ嫁入豪门，成为美国最大的互联网集团AOL公司的旗下资产
，有钱有人气，地位不可撼动。
1999年，QQ推出，只有两个员工，也就是创始人马化腾和张志东，蜗居在深圳的一个民
房里，埋首研发半年时间而成。
这时候的QQ仍然很粗糙，但是中文界面使得QQ迅速引起了市场的关注。如果仅仅如此的
话，QQ不可能获得后来的成功，因为这个时候市场上已经相继诞生了一批同类型的通讯
软件：PICQ、TICQ、GICQ、新浪寻呼、雅虎即时通……
QQ凭借以下一系列的创新技术，迅速在同类型软件中杀出重围——
首先，ICQ的全部信息存储于用户端，一旦用户换电脑登录，以往添加的好友就此消失
，而QQ的用户资料存储于云服务器，在任何终端都可以登录聊天。
其次，ICQ只能在好友在线时才能聊天。QQ首创离线消息发送功能，隐身登录功能，可
以随意选择聊天对象，可以有自己的个性化头像。
第三，ICQ通过来自给企业定制的即时通讯软件获利，而QQ坚持通过面向消费者的免费
服务寻求商业化机会。
可以说，QQ之所以能成功，在于他是中国互联网史上第一家具有互联网思维的企业，他
和ICQ的根本区别，在于互联网理念和软件理念的差别。
互联网理念打败软件理念，这不是如今最流行的观念吗?但在15年前，小马哥就已经领
悟到了。
市场永远是精明的，他只把回报奉献给用户体验最好的创新产品：到2000年的时候，QQ
已经一统江湖，成为即时通讯市场上的王者。
2，QQ群是如何打败聊天室的?
在QQ崛起的年代，上网=聊天室+新浪新闻+电子邮件。名头最响的有新浪、网易、碧海
银沙等聊天室，最高峰的时候，网易聊天室的一个房间就有几万人同时在线。火爆网络
的《第一次亲密接触》的故事，就是发生在聊天室，多少人在网上做着偶遇“轻舞飞扬
”的梦。
俱往矣。
聊天室的没落，在于这种用户关系是陌生人之间的，太不稳定，而QQ创新推出的QQ群，
可以查看聊天记录，可以自行定义好友名，将QQ从早期陌生人之间的关系，转变为真实
的用户关系。
这个时候，美国的AOL网络集团市值达到1630亿美元，站在巅峰时刻，旗下的AIM即时通
讯软件集成了ICQ的功能，也推出了聊天室的功能，并且拥有2000万的用户。
但是，AIM软件和AOL聊天室的功能是分开的，这使得AOL聊天室只能成为陌生人的聊天
工具，并且，使用这两个软件的服务，还是要收费的：登陆AOL聊天室，每月要支付19.
95美元的月费。如今看来，这真是愚蠢的不可思议，但在那个时代，软件为王的时候，
又是如此的天经地义。
而美国的社交网站Myspace在2003年上线，Facebook直到2004年才上线，比2002年推出
的QQ群诞生晚了1-2年。可以说，世界上第一个获得商业成功的社交网络，不是
FACEBOOK，而是腾讯的QQ群。
2002年8月份发布的QQ新版本，新增QQ群功能，好友手机绑定，摄像头绑定，手机通讯
录保存在云服务器，手机资料中新增好友手机类别、品牌、型号等信息。这些功能，让
QQ迅速转型成为真实的社交网络平台，而QQ号也成为了人们的网络身份证。
2003年以后，QQ推出QQ秀形象、群相册、QQ空间等功能，不断深化满足了用户的潜在社
交需求，使得其人气一直保持旺盛。
3，QQTM是如何打败MSN的?
MSN1999年开通即时通讯服务，依靠微软的雄厚资本和WINDOWS的操作系统平台绑定，到
2001年的时候就已经打败了AOL，成为世界上最大的即时通信平台。
到2003年的时候，MSN已经拥有3亿用户，在几乎所有的重要市场上成为第一，只差一个
：中国。
这一年，踌躇满志的MSN开始大规模杀入中国市场，开始了与QQ的交锋。凭借免费绑定
策略，高富帅的品牌形象，强大的hotmail邮箱和MSN新闻网站服务，很快就在商务通讯
市场上占有了一块地盘。
此时的腾讯，形势岌岌可危：QQ秀刚刚推出，还没实现盈利，人才匮乏，为了生存，不
断卖身融资：40%的股份卖给了海外投资者，换回200万美元发工资，而国内的投资者，
根本没有人愿意买。
2003年，腾讯推出企业版QQTM，正面迎击MSN。此后通过一系列的技术创新，完美细致
的用户体验，一点一点的挽回了高端用户的心：
UDP方式传送文件速度更快，文件断点续传，文件直接拖放窗口，共享文件夹，屏幕截
图，好友分组，聊天记录备份和快速查询，短信互通，视频会议，网络硬盘，软键盘密
码保护，个人名片……
这一系列的技术创新，都是QQ首先推出，而MSN或者跟进，或者没有的，忽然有一天，
大家发现，白领们的工作沟通工具已经悄悄的又换回了QQ，而MSN已经悄无声息的成为
无人关注的龙套。
4，QQ游戏是如何打败联众的?
2003年的时候，联众是世界上最大的休闲游戏平台，他的创始人鲍岳桥是UCDOS的开发
者，中国软件行业最早的技术大牛人。
在联众的最辉煌时刻，他拥有2亿注册用户，月活跃用户1500万，最高同时在线人数60
万，在中国、美国、日本、韩国架设有服务器，这样的规模貌似是不可动摇的。
2003年，QQ游戏推出第一个版本，拥有打牌升级、四国军棋、象棋三个游戏。鲍岳桥上
去玩了一下，觉得不过尔尔，于是决定将研发重心投入到新的项目“联众新世界”中去
，原有系统不再更新。
2004年，联众嫁入豪门，成为韩国最大的网络游戏集团NHN旗下子公司，大量的韩国网
游资源可以移植过来，无论是产品、资金，还是人才，都是腾讯无法比拟的。而且这个
时候，进入休闲游戏市场的不止是腾讯一家，还有网易、盛大、金山这些自主研发游戏
的大佬们。
但在这一年，QQ游戏逐渐后来居上，实现了对强者的超越，超越的逻辑在于：
A，联众精力转向大型游戏市场，休闲棋牌游戏不再更新，一些BUG长期存在，导致老用
户的流失。
B，腾讯快速更新迭代，以更精美的界面，更人性化的操作细节取胜。
我举个例子，首先是界面。
在2005年的斗地主版本中，QQ可以自定义用户角色形象，侧边栏显示玩家历史战况，背
景清爽。
联众角色形象定义要收费，否则就是个空白，背景丑陋，广告一堆，侧边栏是无关紧要
的系统消息，毫无美感可言。
再看操作人性化。
联众自动找座位功能要收费，否则就要自己去慢慢找，有时我们好不容易找到了位置却
坐不下来，弹出提示说其他会员不愿意和自己玩(理由多多啊，有嫌级别低的，有嫌网
速慢的……)，真是无语。
QQ可以自动加入，自定义查找意气相投的网友，而这些都是免费的。
正是这些微创新，在细节上击败了联众游戏。
5，腾讯网游是如何打败盛大的?
2001年，盛大引入韩国网游传奇，火爆全国，正式建立了网络游戏的商业模式。
2002年，网易自主研发的大话西游二获得成功，2003年梦幻西游再次大受欢迎，从此成
为自主研发网游领域的老大。
2003这一年，腾讯也开始进军游戏市场，但是直到2007年为止，腾讯的大型游戏一直没
有什么作为。
原因何在呢?不但腾讯没有作为，作为网游模式创立者的盛大，在此后几年引入了大量
韩国大作，几乎全部折戟沉沙。
这不得不让人反思。
我认为这关键的原因就在于：盛大的成功，首先是商业模式的创新带来的，但是产品上
并没有任何改进，大量采取拿来主义，随着国内本土研发的进步和竞争的加剧，任何缺
乏产品创新能力的企业都必将被市场淘汰。盛大如此，九城如此，早期在大型网游市场
上的腾讯也是如此，即使他拥有火爆人气的社交网络平台。
2006年，韩国网游市场上枪战射击游戏开始兴起，“突袭OL”占据了主要的市场份额。
据网络评测认为，此款游戏“真实的枪械数据、人体物理学向CS看齐、地图设计十分精
美和优秀，并且《突袭OL》的每一张地图都具备了很强的可玩性。”这款游戏也很快被
引入国内市场，只可惜并未能风光多久。
在射击游戏市场上，占统治地位的还是CS这款老牌游戏，他优秀的操作体验，绝佳的平
衡性，不是哪个随便进入的游戏能撼动的。
2007年，腾讯以极低的价钱从韩国一家不入流的小公司那里买来了CF穿越火线这款游戏。
其开发者Smile Gate公司只是一家33个人的小公司，至今只制作出了CF一款游戏，研发
实力实在有限，推出后在韩国一直不温不火，甚至在2012年停止了运营，退出市场。
其实这一年的腾讯，已经通过QQ秀和棋牌游戏赚到了第一桶金，不但买回了CF，还买了
英雄联盟，地下城与勇士等一大堆的网游。
但是这一次，腾讯已经意识到，不是有流量就有一切的，失败的产品在哪里都是个死。
腾讯对买回来的大批泡菜游戏从新回炉打造，细致打磨。CF在经过一年的深度开发后，
才推出市场。
请注意，CF在2008年3月推出后，到2010年2月，两年的时间推出了22个版本，平均每个
月推出一个新版本，多种多样的模式、角色、枪械，不断优化的操作体验，在道具收费
模式下相对最合理与平衡的体系，最终使他赢得了广大玩家的肯定。
此后，腾讯自主开发或者引入的韩国网游大量获得成功，正是通过这种研发微创新的复
制，2010年，腾讯打败盛大，登顶网游市场第一的宝座。
从此，中国网游市场发生了巨大的格局变化：那些只会引入国外大作，没有创新能力的
企业纷纷衰落，QQ炫舞取代了劲舞团，QQ飞车打败了跑跑卡丁车，巨人的进击啊。
另一方面，那些具有创新能力的自主研发网游企业，网易，畅游，巨人，越活越滋润。
2009年腾讯推出QQ西游，被网易打得满地找牙。
这充分说明了一个事实：腾讯网游的成功，是产品创新的成功，而那些相对平庸的作品
，即使同样具有QQ这个平台的导流，照样要受到市场规律的无情嘲笑。
这个规律其实在腾讯身上反复的上演着：
QQ浏览器，QQ影音，SOSO搜索，拍拍网购，QQ杀毒，财付通，SOSO地图，因为只有模仿
，缺乏创新，始终只能甘当市场的配角;
QQ邮箱在早期一直不温不火，直到将张小龙这个技术天才网罗帐下，才获得突飞猛进的
成功。
腾讯并不是不可战胜的，但是他一旦找到了创新的魔法盒，那他就将脱胎换骨，黄袍加
身。
6，微信的创新和未来。
2010年，移动互联网呼啸而来，腾讯在所有互联网巨头中第一个转身。
大象的转身是如此的轻盈而迅速。
从2011年1月推出到年底，微信在1年的时间里更新了11个版本，平均每个月迭代一个版
本。1.0版本仅有聊天功能，1.1版本增加对手机通讯录的读取，1.2版本打通腾讯微博
，1.3版本加入多人会话，2.0版本加入语音对讲功能。直到这个时候，腾讯才完成了对
竞争对手的模仿和追赶，开始创新之路。
2.5版本率先引入查看附近的人，正是这个功能的推出，实现了对主要对手米聊的技术
创新和用户大爆炸式增长。
3.0版本率先加入漂流瓶和摇一摇功能，3.5版本增加英文界面，全面进军海外市场。这
个时候的国际市场上，日本的LINE同时崛起，并且更早一步的开始了对东南亚的占领。
而美国的社交巨头FACEBOOK仍在梦中，WHAT’SAPP仍在延续着当年ICQ的软件思维，向
用户收取服务费。时不我待，机不可失。
4.0版本率先推出相册和朋友圈功能，4.2版本增加视频聊天插件，4.3版本增加语音搜
索功能，4.5版本增加多人实时聊天，语音提醒和根据对方发来的位置进行导航的功能
。微信的社交平台功能日趋完善，并且一步步向移动智能助手的角色发展。必须说明的
是，在视频聊天和智能语音搜索上，微信的比LINE更早了一步，产品体验开始领先。(
LINE的成功更多是明星营销策略和商业化生态系统的搭建上，产品创新体验上并无优势
。)
5.0版本添加了表情商店和游戏中心，扫一扫功能全新升级，可以扫街景、扫条码、扫
二维码、扫单词翻译、扫封面，微信支付体系打通，一个移动商业帝国的框架已经基本
搭建完毕。
从全球来看，LINE的商业化无疑更早获得成功，国际化的脚步也更快，但是腾讯最擅长
的从来就是后来居上：只要方向正确，专注创新，奇迹总会发生。
2013年4月，海外用户突破4000万，8月突破1亿，月均以超过1500万的速度滚雪球，按
此速度，年底将突破2亿，明年将达到4亿，全球用户达到10亿量级。
如果一切顺利，腾讯将真正成为全球互联网的创新领导者。接下来，让我们见证奇迹吧。
7，腾讯的创新之道。
在我看来，腾讯的创新主要体现在以下几点：
一，腾讯是世界上最早具有互联网思维的企业之一，正是这种思维让他区别于ICQ和AOL
，成为了世界上唯一获得大规模商业成功的即时通讯企业。
二，腾讯是世界上最早获得成功的真实社交网络平台，通过QQ和QQ群在2002年的创新式
无缝连接，让他从陌生人社交转向了真实社交关系，摧毁了传统的聊天室商业模式，并
在QQ秀上赚到第一桶金，这种转变在时间上比facebook领先两年。
三，最早执行快速迭代微创新的互联网企业之一，正是这种微创新能力让他击败了MSN
、联众、盛大等众多的互联网巨头，获得强大的盈利能力。平台导流只是让他放大了这
种商业成功，否则无法解释腾讯旗下众多失败的副产品，譬如SOSO搜索等。
四，腾讯是所有大象企业中最执着于创新的企业之一，这体现在微信的成功和在移动互
联网时代的快速转型上。即使在全球来看，腾讯的转身也要早于美国的facebook，仅仅
慢于谷歌。
截止2013年一季度，腾讯拥有2万5000名员工，其中超过一半是研发人员，累计申请专
利7000项，全球互联网企业中仅次于谷歌和雅虎。
这就是腾讯的创新底蕴。
—————————————
关于创新与抄袭的争论。
如果说，产品的模仿就是抄袭，我相信国内互联网的从业者，没有谁是干净的，包括国
外的谷歌facebook同样有这样的行为。
争吵这些是没有意义的。
事实上，我相信，任何老大都是通过创新来实现对竞争者的超越的。普通人不知道，不
代表没有。
如果只将别人的成功归结于抄袭，我们将永远是一个失败者。只有研究别人，发现别人
的优点，学习别人的长处，我们才能获得成功。
祝大家好运!
——————————————
大创新与微创新
腾讯的大创新，主要体现在社交平台领域，QQ与ICQ，QQ群与聊天室，微信与米聊、
whatsapp，表面上很像，好像抄袭，其实本质上是完全不一样的，其开发理念有着本质
的不同，没有这些本质上的体验区别，腾讯不可能在今天获得社交网络战争的完胜。
腾讯的微创新，主要体现在游戏开发和应用工具层面，抢了很多人的饭碗，让很多人不
爽。但是，微创新真的不值得让人尊敬吗?
我来告诉你：
珍妮纺纱机是在原有纺纱机上的微创新，瓦特蒸汽机是在原有蒸汽机上的微创新，没有
微创新就没有工业革命;
爱迪生灯泡是在原有灯泡上的微创新，
西门子在法拉第发电机的基础上进行了微创新，
莱特兄弟在原来单发动机飞机的基础上微创新为双发动机飞机，
奔驰将原来的蒸汽机汽车微创新为内燃机汽车，
他们没有牛顿爱因斯坦一样的伟大创造，但是他们的微创新改变了世界。
——————————————
你行你上
有同学对我这句话表示了鄙夷。
我的观点是，事情要一分为二来看。
如果话题针对的是普通事情，比如一盘菜，一场足球联赛，那么这句话就没有说服力，
因为显然有更优秀的人可以完成它。
如果针对的是世界顶级的人物，比如成吉思汗的军事能力，老毛的政治运筹能力，乔布
斯对创新和艺术的结合，周星驰的喜剧想象力，那么我认为就有充足的说服力。因为在
这个领域，他已经用铁的事实证明，他是最优秀的。
事实上，我认为腾讯是当今中国最优秀的科技企业，没有之一。
腾讯的成功，我认为是创新，远见和管理三项能力的结合。在这三项能力的发挥上，他
已经做到了一个创业者所能发挥的极致。
所有创业者都应该研究和学习他的成功之道。
___________
如果腾讯进入了你所在的领域，你怎么办?
正如百度帝国的边界是广告媒体市场，阿里帝国的边界是电商市场，离开了这个市场根
基，他们涉猎的产品大多以失败告终，腾讯帝国同样是有边界的。
1，社交网络。
社交平台是腾讯的命脉，对于腾讯来说，这是神圣不可侵犯的。腾讯对社交的积累非常
深厚，面对所有的挑战者，几乎遇神杀神遇佛杀佛，从未遇到对手。
但2003年后，腾讯转型熟人社交市场，对陌生人社交市场的关注就下降了，为以兴趣为
连接点的陌生人社交市场留下了创业者生存的空间。
我们看看一些成功案例：
新浪微博：微博本质上是围绕着“新闻信息”这一兴趣点而产生的陌生人社交市场。由
于其迅速扩大的影响力，腾讯在焦虑之下迅速推出了自家的微博展开竞争。目前仍然处
于下风，但由于腾讯的资金雄厚，未来的较量将长期化。由于新浪在媒体市场上的人脉
和品牌效应，腾讯想超越难度很大，未来可能像腾讯门户和新浪门户的关系一样。
YY欢聚：围绕着“视频通话”这一兴趣点而发展起来的陌生人社交市场，目前的商业化
能力很强，发展迅速。腾讯也推出了与之竞争的产品，但是由于重视程度和产品体验等
问题，并未对YY的发展产生威胁。YY的成功，在于他的语音通话技术上确实有独到之处
，不惧怕腾讯的进入。
陌陌：围绕着“地理位置”这一兴趣点而产生的陌生人社交市场，与微信存在着竞争关
系。但是由于微信的重点在于熟人社交上，淡化了对陌生人社交的处理，使得陌陌获得
了一定的生存空间，并且凭借“约炮”等概念默默发展。微信为了自身更广大的市场利
益考虑，会与“约炮”这些联想尽量切割，使得陌陌并无生存之忧。
豆瓣、唱吧、知乎、雪球：分别是围绕着“文化”“ 音乐 ”“知识”“投资”这些兴
趣点而产生的陌生人社交市场，这些市场的商业化能力不明显，空间狭窄，腾讯没有进
入。
在陌生人社交市场上，腾讯会根据社交平台影响力的大小，综合考虑，选择对自身根基
“熟人社交网络”威胁最大的领域进行竞争，因此微博首当其冲。而在其他细分领域，
或者推出几个简单的产品，增加用户粘性，但受限于资源投入，其实并未对这些细分行
业龙头产生影响。
为什么腾讯不大举杀入陌生人社交市场，将每一个细分领域都占领?
第一是资源分配问题，腾讯虽然很庞大，但是资源投入总是有限的，将主要精力投入在
了熟人社交市场上，其他资源就少了。
第二是货币化能力问题，腾讯的熟人社交平台能够很好的将流量导向娱乐游戏市场，产
生大量利润，陌生人社交的货币化能力就要弱多了，几乎除了少部分的广告和电商推荐
，并未能带来更多的收益。
2，游戏娱乐。
2013年Q3，腾讯的增值服务收入占总收入75%，其中游戏占54%，QQ秀等娱乐服务占21%
，是腾讯帝国的利润支柱所在。服务于年轻人–控制游戏娱乐市场，是成就腾讯今日地
位的关键：2012年Q4，腾讯占据客户端网游市场份额的40%，远超网易的17%和盛大的9%。
虽然如此，腾讯的游戏布局也并非是通吃的，仍然留下了竞争者参与的空间。
我们看到，腾讯最成功的游戏，集中于英雄联盟、穿越火线、地下城与勇士、QQ棋牌、
QQ飞车、QQ炫舞这六款游戏上，其他游戏虽多，其实处于打酱油角色，并未贡献多少利
润。
而这六款游戏，无一例外的，全部属于竞技类型。在另一个利润丰厚的角色扮演游戏市
场上，腾讯其实并无大的作为。
原因何在?
我的观点是：第一，腾讯的竞争对手网易、盛大、畅游、巨人、完美，在角色扮演游戏
上更加专注，为用户提供了更好的产品;第二，腾讯的平台战略思维，倾向于重点投入
资源发展更具有持久性利润空间的竞技型游戏，因此忽视了剧情型的游戏开发。
这个局面会改变吗?
其实答案和社交网络市场是一样的，资源投入的分配永远是有限的，剧情型游戏的流行
属性和利润长期化弊端，使得腾讯不可能将资源重点转入到这个领域，竞争力始终不如
更专注的相关游戏企业。
3，电子商务。
2013年Q3，腾讯的电商业务贡献营收15%，仅次于游戏，同比增长108%，发展速度迅猛
。很明显，未来的日子，腾讯将把资源重点投入到电商领域，与阿里巴巴、京东展开厮
杀。
过去几年，腾讯一直在投入资源培育电商业务，但实际上效果不明显，被阿里巴巴彻底
的边缘化了。直到将易迅收归旗下之后，电商业务才开始突飞猛进。微信支付体系建立
之后，腾讯的电商未来，开始变得光明。
腾讯的平台导流一直存在，而过去不行，现在却火了，原因何在?
事实上，电商市场和游戏娱乐市场是隔了一条河的，线下的投入和运营效率非常重要，
没有出色的运营，没有懂行业的人才，腾讯在这个领域是难以获得成功的。
腾讯电商的起飞，完全是易迅创始人卜广齐的功劳。腾讯在看到成功潜质的情况下，大
力投入资金和流量支持，放手一搏，这是对腾讯的投资眼光的回报。
而在其他领域，人才难得，QQ商城也好，QQ团购、财付通也好，基本处于惨淡经营状态。
4，信息媒体。
2013年Q3，腾讯的广告业务贡献营收9%，处于最末，并且包括了拍拍网购业务的收入。
在这块市场上，腾讯是有过企图的，但是由于成绩的不理想，最终放弃了。
腾讯网：最早拓展的门户业务，在市场影响力上一直未能动摇新浪的地位，但是总编陈
菊红上任后，便继承了南方系的精神，策划更加新锐，与新浪的四平八稳形成对比，渐
渐形成南北对抗的阵势。
腾讯视频：最晚加入视频市场的竞争，在集团资源支持下，一定会是最后留下来的几个
巨头之一，至于能不能成为第一，那就要靠执行者的运营能力了。依我看来，最后会成
为仅次于百度爱奇艺的行业老二，毕竟视频市场的媒体属性更强，百度的流量导入其实
更快捷。
SOSO：挖了谷歌的技术牛人，投入大量金钱，也没能达到预期，这大概是腾讯在过去十
年里最伤心的一笔投资了吧。
垂直媒体：一直没有进入。这个领域属于媒体市场，离百度的信息入口更近，离腾讯的
娱乐定位有点远了，利润前景和资源投入的综合考量之下，使得腾讯选择了放弃。
5，工具应用。
腾讯开发了大量的工具应用，主要包括——
系统应用类：TT浏览器、旋风下载、QQ输入法、电脑管家、应用宝……
娱乐应用类：音乐播放器、QQ影音、电影票……
日常工具类：QQ邮箱、网络硬盘、QQ词典、soso地图……
其实这些包罗万象的应用工具并没有为腾讯带来利润，甚至只有投入没有产出的。但是
腾讯为什么一直还要不断投入呢?
这就要说到腾讯的“工具”情结了。
腾讯是靠QQ这款通讯工具起家的，对工具的用户粘性有着近乎宗教般的信仰，并且这些
工具大多技术含量不高，只要拉几个人，投入一点小资源，就可以开发出来。因此，腾
讯在应用工具上虽然一直在不断的投入，其实重视程度并不足，一直处于自生自灭的状
态。
除了QQ邮箱这款产品，继承自技术天才张小龙的foxmail以外，其他产品获得成功的并
不多。
还有QQ输入法这款产品，经过对比，发现和几年前相比，确实进步很大，由此也获得了
一定的市场成功。
问题是：为什么腾讯的平台导流并没有让这些应用统统占据领先地位呢?
答案是：首先，腾讯的平台只能让用户看到这款产品，但是能不能留住用户，还是靠产
品体验的。其次，腾讯的投入一直都有，但投入一直都是有限的。
分析腾讯的这些应用工具，我们会发现，腾讯的产品大多走的是“简约”路线，功能并
不贪多求全。这源于腾讯的投入限制，也是源于腾讯并不依靠他获得收入。于是那些产
品竞争力在于“稳定”和“速度快”的应用，腾讯就获得了成功，那些产品竞争力在于
“丰富”和“个性化”的，腾讯就难以与竞争对手抗衡。
总结：
腾讯帝国如果用一座金字塔来描述的话——
第一层：基座底层，熟人社交平台——竞技型游戏市场。这是腾讯最重视的领地，也是
其主要竞争力和利润来源。
第二层：微信支付和B2C电商平台——腾讯视频。这是腾讯扩张的主要方向，矛头指向
阿里和百度的饭碗，成功与否关键是项目负责人的运营能力。
第三层：应用工具——角色扮演游戏——微博——腾讯网。防御型投入，自生自灭，能
成功就好，不成功也没关系，竞争力主要体现在“持续不间断的研发更新”和“简约的
产品特性”。
第四层：陌生人社交——垂直媒体——垂直电商——其他领域。这些领域属于腾讯的边
界之外，偶尔插足，基本不关注。
现在，作为一名创业者，如何与腾讯对抗，如何选择创业项目，你想好了没? |
n*****y
发帖数: 1217 | 2 能创业的男人都是英雄。
【在 a*****c 的大作中提到】
: 韦物主义听说，最近腾讯和阿里剑拔弩张，马上要干起来了。
: 腾讯，这家15年时间做到市值比肩四大银行的公司，是如何在发展过程中，一刀刀做掉
: 各种竞争对手的？其中的战略战术值得深究，而此次“中国互联网第二次世界大战”爆
: 发前夕，就让我们一起来回顾一下，腾讯是如何干掉那些竞争对手的吧。原文出自知乎
: 君临，请把这篇文章转给阿里的同学。
: 任何科技行业的领导企业，最大的竞争力必然是创新能力，一旦失去这种能力，失败就
: 将不可避免。
: 腾讯亦然。
: 又有童鞋表示了对腾讯创新能力的不屑，——腾讯不是只会抄袭吗?
: 如果你只看到这些，那我只能对你冷笑三声，问一句：
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m****s
发帖数: 10867 | 3 QQ的信息传输特别NB，好像当年是udp，号称是不靠谱，落后的协议。但是无论如何，
在当年56k bps + 经常掉线的网络条件下，QQ是最不受影响的软件了。另外，有一次，
我不知道在网络防火墙上设置了什么，所有的internet connection都被block了，就是
我连在网上，但是不能浏览，不能下载，不能干一切和网络有关的事情，只有QQ依然顽
强的活着。 |
N******K
发帖数: 10202 | 4 抄袭 不被抓
【在 a*****c 的大作中提到】
: 韦物主义听说，最近腾讯和阿里剑拔弩张，马上要干起来了。
: 腾讯，这家15年时间做到市值比肩四大银行的公司，是如何在发展过程中，一刀刀做掉
: 各种竞争对手的？其中的战略战术值得深究，而此次“中国互联网第二次世界大战”爆
: 发前夕，就让我们一起来回顾一下，腾讯是如何干掉那些竞争对手的吧。原文出自知乎
: 君临，请把这篇文章转给阿里的同学。
: 任何科技行业的领导企业，最大的竞争力必然是创新能力，一旦失去这种能力，失败就
: 将不可避免。
: 腾讯亦然。
: 又有童鞋表示了对腾讯创新能力的不屑，——腾讯不是只会抄袭吗?
: 如果你只看到这些，那我只能对你冷笑三声，问一句：
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e****e
发帖数: 1885 | 5 的确如此，qq的断点续传能力，和直接拖拽文件传送不知道方便了多少人，尤其是上了
年纪的老人。家里的老人现在连邮箱都不会用，但是人会用qq给我传照片。
另外，别忘了提q币，一种真正容许线上线下交易，并且有其汇率的网络货币，比
bitcorn早很多年。这东西
要不是政府封杀，估计腾讯早就开银行，发钞票，富可敌国了。
【在 m****s 的大作中提到】
: QQ的信息传输特别NB，好像当年是udp，号称是不靠谱，落后的协议。但是无论如何，
: 在当年56k bps + 经常掉线的网络条件下，QQ是最不受影响的软件了。另外，有一次，
: 我不知道在网络防火墙上设置了什么，所有的internet connection都被block了，就是
: 我连在网上，但是不能浏览，不能下载，不能干一切和网络有关的事情，只有QQ依然顽
: 强的活着。
|
k**o
发帖数: 15334 | 6 马化腾有个P判断力，当年差点130万把oicq卖给电信，结果电信还嫌贵
没要，才砸在自己手里。结果走了狗屎运，碰上IM兴起一发不可收拾。
后来就很简单了，基本就是微软的套路，凭自己在一个市场的垄断地位，
推自己别的产品。只不过微软在美国有政府盯着，有法律可以反托拉斯。
在中国腾讯没有法律可以制裁，才一步步做大。 |
t*****9
发帖数: 10416 | 7 internet 就是赢者通吃的地方，关键的是p民要乐此不疲这么个网站 ～～ |
a*****c
发帖数: 2086 | 8 其实原来MSN刚一出，流行于各个公司里的装逼小资白领之间，这些人当时是很鄙视用
qq的，微软趁热做的好本可以占据一席之地。无奈MSN不思进取，像这种断点续传，截
屏，拖拽文件传输的实用功能不去实现，又加上任其病毒泛滥，越来越差劲，最后关闭
了事。
腾讯的成功我觉得它的产品很重视用户体验，像qq里面各种方便用户实用的功能和细节
在版本的更新中得到体现，所以像msn这种抛弃用户不重视用户体验的软件最终必然被
用户抛弃。
我觉得老邢这个网站就有点不思进取，几年了还是老样子，如果把握不好我觉得是有危
机的。
【在 e****e 的大作中提到】
: 的确如此，qq的断点续传能力，和直接拖拽文件传送不知道方便了多少人，尤其是上了
: 年纪的老人。家里的老人现在连邮箱都不会用，但是人会用qq给我传照片。
: 另外，别忘了提q币，一种真正容许线上线下交易，并且有其汇率的网络货币，比
: bitcorn早很多年。这东西
: 要不是政府封杀，估计腾讯早就开银行，发钞票，富可敌国了。
|
t*******l
发帖数: 3662 | 9 当年鄙视qq很正常。我当年用qq的时候，安全性极差，qq盗号问题、垃圾消息频繁，
也就是没安全意识的才真敢用。当年用了大半年还是因为从qq到传呼机上的功能而已。
【在 a*****c 的大作中提到】
: 其实原来MSN刚一出，流行于各个公司里的装逼小资白领之间，这些人当时是很鄙视用
: qq的，微软趁热做的好本可以占据一席之地。无奈MSN不思进取，像这种断点续传，截
: 屏，拖拽文件传输的实用功能不去实现，又加上任其病毒泛滥，越来越差劲，最后关闭
: 了事。
: 腾讯的成功我觉得它的产品很重视用户体验，像qq里面各种方便用户实用的功能和细节
: 在版本的更新中得到体现，所以像msn这种抛弃用户不重视用户体验的软件最终必然被
: 用户抛弃。
: 我觉得老邢这个网站就有点不思进取，几年了还是老样子，如果把握不好我觉得是有危
: 机的。
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t*******l
发帖数: 3662 | 10 QQ 99年才推出吗？我怎么有印象我用的更早？
【在 a*****c 的大作中提到】
: 韦物主义听说，最近腾讯和阿里剑拔弩张，马上要干起来了。
: 腾讯，这家15年时间做到市值比肩四大银行的公司，是如何在发展过程中，一刀刀做掉
: 各种竞争对手的？其中的战略战术值得深究，而此次“中国互联网第二次世界大战”爆
: 发前夕，就让我们一起来回顾一下，腾讯是如何干掉那些竞争对手的吧。原文出自知乎
: 君临，请把这篇文章转给阿里的同学。
: 任何科技行业的领导企业，最大的竞争力必然是创新能力，一旦失去这种能力，失败就
: 将不可避免。
: 腾讯亦然。
: 又有童鞋表示了对腾讯创新能力的不屑，——腾讯不是只会抄袭吗?
: 如果你只看到这些，那我只能对你冷笑三声，问一句：
|
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A*********8
发帖数: 513 | 11 2004年，2005年，左右腾讯招兵买马，招聘了许多保安，保安最后2010年当上经理在高
校招聘讲话。04，05年还招聘了许多自考生，2010年左右也都混成了经理级别，还招聘
应届研究生。象国内华为这种都不能正常入职的，现在二本自考生 都在腾讯混的风声
水起的，看看现在美国这里大批的phd 转计算机,看到这个情况能平和嘛？？ |
A*********8
发帖数: 513 | 12 现在全日制，高等院校的研究生未必能进的了腾讯工作，进去了还要跟二本院校自考生
，保安当下属，能平衡嘛？ |
A*********8
发帖数: 513 | 13 现在全日制，高等院校的研究生未必能进的了腾讯工作，进去了还要跟二本院校自考生
，保安当下属，能平衡嘛？ |
l*****g
发帖数: 90 | |
j********x
发帖数: 2330 | 15 你说这些，一般的人是不信的
他们完全无法理解一个这么成功的公司，如果没有一位叼得炸天的领导人，会走到这一
天。
其实他们如果想想那些被qq干倒的公司就应该明白，今天的qq只不过是市场淘汰的最终
产物罢了
即便没有qq，还有yy tt之类的，没有qq，还有百度 阿里，至于阿里跟qq竞争，差太远
，两者平台争端不是不可调和的。qq在可见的未来都无法染指阿里的零售业务；阿里也
毫无能力介入qq的游戏市场。两家的平台争夺其实并不重合
【在 k**o 的大作中提到】
: 马化腾有个P判断力，当年差点130万把oicq卖给电信，结果电信还嫌贵
: 没要，才砸在自己手里。结果走了狗屎运，碰上IM兴起一发不可收拾。
: 后来就很简单了，基本就是微软的套路，凭自己在一个市场的垄断地位，
: 推自己别的产品。只不过微软在美国有政府盯着，有法律可以反托拉斯。
: 在中国腾讯没有法律可以制裁，才一步步做大。
|
c*******r
发帖数: 3289 | 16 “首先，ICQ的全部信息存储于用户端，一旦用户换电脑登录，以往添加的好友就此消
失，而QQ的用户资料存储于云服务器，在任何终端都可以登录聊天。”
胡说八道，写的是90后吧？ |
a*****c
发帖数: 2086 | 17 腾讯不会主要用qq去争夺电商，而是会用微信。看来你对腾讯了解还太少。
【在 j********x 的大作中提到】
: 你说这些，一般的人是不信的
: 他们完全无法理解一个这么成功的公司，如果没有一位叼得炸天的领导人，会走到这一
: 天。
: 其实他们如果想想那些被qq干倒的公司就应该明白，今天的qq只不过是市场淘汰的最终
: 产物罢了
: 即便没有qq，还有yy tt之类的，没有qq，还有百度 阿里，至于阿里跟qq竞争，差太远
: ，两者平台争端不是不可调和的。qq在可见的未来都无法染指阿里的零售业务；阿里也
: 毫无能力介入qq的游戏市场。两家的平台争夺其实并不重合
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x****o
发帖数: 29677 | 18 腾讯游戏打败联众一个关键因素是好友在线游戏，联众只有游戏好友，而腾讯把游戏好
友联合起来，平台越做越大，联众江河日下
说一下我当年在联众的经历，04年左右开始下四国军旗，06年加入独立师并任职旅级干
部，当时高手主流都在联众平台，比赛也都设置在那里，腾讯只不过是附带平台，后来
越来越向腾讯倾斜，不是因为游戏界面作的好，相反，腾讯的断点续传功能很烂，远远
比不上联众，但是还是阻挡不住人员向腾讯聚集。无他，好友在线游戏是最关键的。最
后联众平台几乎被放弃，QQ变成主流 |
j********x
发帖数: 2330 | 19 呵呵
我确实了解不多。。。没法打赌啊，要是能打赌，跟你赌个1w$:
qq的电商投入就是毛毛雨，意思意思，差不多就google shoping这样到头了；电商的水
很深，不是你说上就能上的。。。
【在 a*****c 的大作中提到】
: 腾讯不会主要用qq去争夺电商，而是会用微信。看来你对腾讯了解还太少。
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a******9
发帖数: 20431 | 20 你用过icq么？
2001年前icq就是一重装系统就没有好友名单了
【在 c*******r 的大作中提到】
: “首先，ICQ的全部信息存储于用户端，一旦用户换电脑登录，以往添加的好友就此消
: 失，而QQ的用户资料存储于云服务器，在任何终端都可以登录聊天。”
: 胡说八道，写的是90后吧？
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n********d
发帖数: 7676 | |
a*****c
发帖数: 2086 | 22 我没说在电商方面腾讯一定就能搞定阿里。腾讯花大力气收购易迅，并打通 微信支付
，就是要借用微信这个新兴平台涉足阿里的地盘，争夺电商份额，看阿里如何应对吧。
这两年互联网的好戏和看点应该就在腾讯和阿里的竞争上了。
【在 j********x 的大作中提到】
: 呵呵
: 我确实了解不多。。。没法打赌啊，要是能打赌，跟你赌个1w$:
: qq的电商投入就是毛毛雨，意思意思，差不多就google shoping这样到头了；电商的水
: 很深，不是你说上就能上的。。。
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k**o
发帖数: 15334 | 23 腾讯的所有项目都是这一个模式，凭IM市场的垄断地位来推他家别的产品。
比如腾讯搞了个pengyou.com，刚推出后，一夜之间就3亿注册用户。完爆
做了六七年的renren.com，这种竞争方式，别的公司很难做。
【在 x****o 的大作中提到】
: 腾讯游戏打败联众一个关键因素是好友在线游戏，联众只有游戏好友，而腾讯把游戏好
: 友联合起来，平台越做越大，联众江河日下
: 说一下我当年在联众的经历，04年左右开始下四国军旗，06年加入独立师并任职旅级干
: 部，当时高手主流都在联众平台，比赛也都设置在那里，腾讯只不过是附带平台，后来
: 越来越向腾讯倾斜，不是因为游戏界面作的好，相反，腾讯的断点续传功能很烂，远远
: 比不上联众，但是还是阻挡不住人员向腾讯聚集。无他，好友在线游戏是最关键的。最
: 后联众平台几乎被放弃，QQ变成主流
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a*****c
发帖数: 2086 | 24 你怎么解释同样在腾讯这个垄断平台下，也有如QQ浏览器，QQ影音，SOSO搜索，拍拍网
购，QQ杀毒，财付通，SOSO地图 等失败的例子。
关于你这个观点，原文里已经多次说了：
“不是有流量就有一切的，失败的产品在哪里都是个死。”
“腾讯网游的成功，是产品创新的成功，而那些相对平庸的作品，即使同样具有QQ这个
平台的导流，照样要受到市场规律的无情嘲笑。”
“只有模仿，缺乏创新，始终只能当市场的配角;”
【在 k**o 的大作中提到】
: 腾讯的所有项目都是这一个模式，凭IM市场的垄断地位来推他家别的产品。
: 比如腾讯搞了个pengyou.com，刚推出后，一夜之间就3亿注册用户。完爆
: 做了六七年的renren.com，这种竞争方式，别的公司很难做。
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f****e
发帖数: 24964 | 25 小马哥一开始就坚定了服务屌丝的理念，ICQ一开始就紧跟高大上？
最终屌丝笑到了最后
【在 a*****c 的大作中提到】
: 韦物主义听说，最近腾讯和阿里剑拔弩张，马上要干起来了。
: 腾讯，这家15年时间做到市值比肩四大银行的公司，是如何在发展过程中，一刀刀做掉
: 各种竞争对手的？其中的战略战术值得深究，而此次“中国互联网第二次世界大战”爆
: 发前夕，就让我们一起来回顾一下，腾讯是如何干掉那些竞争对手的吧。原文出自知乎
: 君临，请把这篇文章转给阿里的同学。
: 任何科技行业的领导企业，最大的竞争力必然是创新能力，一旦失去这种能力，失败就
: 将不可避免。
: 腾讯亦然。
: 又有童鞋表示了对腾讯创新能力的不屑，——腾讯不是只会抄袭吗?
: 如果你只看到这些，那我只能对你冷笑三声，问一句：
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a******9
发帖数: 20431 | 26 问题是腾讯搞的这个pengyou根本没人用 根本对人人不造成威胁 当然后者现在也黄了
完全是自己不争气
【在 k**o 的大作中提到】
: 腾讯的所有项目都是这一个模式，凭IM市场的垄断地位来推他家别的产品。
: 比如腾讯搞了个pengyou.com，刚推出后，一夜之间就3亿注册用户。完爆
: 做了六七年的renren.com，这种竞争方式，别的公司很难做。
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x****o
发帖数: 29677 | 27
不是流量，而是用户相关，腾讯推出的游戏是用户QQ关联，这样虽然游戏做的烂，但是
也比联众等游戏平台方便，作为普通人，你是喜欢和朋友聊天，然后顺便打游戏，还是
用QQ聊天，约定好了，再下载联众平台然后注册帐号登陆？肯定是前者方便，QQ的游戏
能做大完全是QQ用户占主导地位的必然结果
【在 a*****c 的大作中提到】
: 你怎么解释同样在腾讯这个垄断平台下，也有如QQ浏览器，QQ影音，SOSO搜索，拍拍网
: 购，QQ杀毒，财付通，SOSO地图 等失败的例子。
: 关于你这个观点，原文里已经多次说了：
: “不是有流量就有一切的，失败的产品在哪里都是个死。”
: “腾讯网游的成功，是产品创新的成功，而那些相对平庸的作品，即使同样具有QQ这个
: 平台的导流，照样要受到市场规律的无情嘲笑。”
: “只有模仿，缺乏创新，始终只能当市场的配角;”
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b*********a
发帖数: 723 | 28 马化腾是最被严重低估的一个人了。
不像马云到处抛头露面。连像任正非那样的《华为的冬天》都懒得写一篇，就知道埋头
干活。
阿里腾讯之争，假如能限制在经济领域的话，我看好腾讯 |
a*****c
发帖数: 2086 | 29 那也是腾讯很好的利用了对手的弱点和自身的优势，但我觉得这不是唯一的成功因素，
归根到底还是要靠游戏质量保证，如果只是因为邀约方便去玩一个很烂的游戏，我肯定
不会去玩的。
【在 x****o 的大作中提到】
:
: 不是流量，而是用户相关，腾讯推出的游戏是用户QQ关联，这样虽然游戏做的烂，但是
: 也比联众等游戏平台方便，作为普通人，你是喜欢和朋友聊天，然后顺便打游戏，还是
: 用QQ聊天，约定好了，再下载联众平台然后注册帐号登陆？肯定是前者方便，QQ的游戏
: 能做大完全是QQ用户占主导地位的必然结果
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T*R
发帖数: 36302 | 30 屌丝数量减少是腾讯最大的威胁。所以腾讯最后就死在计划生育上。 |
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h****e
发帖数: 374 | 31 我们家也是。啥网页都打不开，就是能用QQ聊天传文件。
【在 m****s 的大作中提到】
: QQ的信息传输特别NB，好像当年是udp，号称是不靠谱，落后的协议。但是无论如何，
: 在当年56k bps + 经常掉线的网络条件下，QQ是最不受影响的软件了。另外，有一次，
: 我不知道在网络防火墙上设置了什么，所有的internet connection都被block了，就是
: 我连在网上，但是不能浏览，不能下载，不能干一切和网络有关的事情，只有QQ依然顽
: 强的活着。
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x****o
发帖数: 29677 | 32
大部分人玩游戏就图个乐，跟朋友一起，我们当年下四国，联众集合了全中国最好的精
英又如何，比不上腾讯的大众，精英脱离了大众也没法独立存在，只好随大流
当时QQ的游戏做的确实很烂，一个是断点续传很差，经常莫名吊线，之后无法连接。第
二是网通和电信的兼容问题很严重，网通在电信上基本动不了。相反联众做的相当好，
这也是为什么联众老鸟和精英以及联赛比赛等等都以联众平台为依托的，但是无本游戏
架不住用户广泛，联众会员要单独冲值，腾讯一个QQ会员就吃遍游戏，哪个方便用屁股
也能想明白
【在 a*****c 的大作中提到】
: 那也是腾讯很好的利用了对手的弱点和自身的优势，但我觉得这不是唯一的成功因素，
: 归根到底还是要靠游戏质量保证，如果只是因为邀约方便去玩一个很烂的游戏，我肯定
: 不会去玩的。
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n*****e
发帖数: 3069 | 33 别的不说，qq和微信这些年的进步真是有目共睹的
【在 a*****c 的大作中提到】
: 韦物主义听说，最近腾讯和阿里剑拔弩张，马上要干起来了。
: 腾讯，这家15年时间做到市值比肩四大银行的公司，是如何在发展过程中，一刀刀做掉
: 各种竞争对手的？其中的战略战术值得深究，而此次“中国互联网第二次世界大战”爆
: 发前夕，就让我们一起来回顾一下，腾讯是如何干掉那些竞争对手的吧。原文出自知乎
: 君临，请把这篇文章转给阿里的同学。
: 任何科技行业的领导企业，最大的竞争力必然是创新能力，一旦失去这种能力，失败就
: 将不可避免。
: 腾讯亦然。
: 又有童鞋表示了对腾讯创新能力的不屑，——腾讯不是只会抄袭吗?
: 如果你只看到这些，那我只能对你冷笑三声，问一句：
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j****u
发帖数: 913 | 34 当年我注册的时候只有一个oicq，根本没有qq。作者大概没听说过oicq吧 |
a*********0
发帖数: 2727 | 35 腾讯把qq做好了，就立于不败之地了。这对于我们在互联网这行的都明白。平台是最重
要的。有了平台，你怎么失败都没事。
看看google，一样的路数。google搞废的产品不计其数。但平台好，搜索独霸天下，现
在android也有移动的半壁江山。搞废多少都没事。
至于qq，根本也不需要什么创新，本土化好再加上tg不可能把国内的互联网交给外国人
垄断。结果就是这样了。 |
b*******n
发帖数: 449 | 36 跟G+差别大吗？
一个是创新，一个是抄袭？
【在 k**o 的大作中提到】
: 腾讯的所有项目都是这一个模式，凭IM市场的垄断地位来推他家别的产品。
: 比如腾讯搞了个pengyou.com，刚推出后，一夜之间就3亿注册用户。完爆
: 做了六七年的renren.com，这种竞争方式，别的公司很难做。
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q*c
发帖数: 9453 | 37 还有混混身在富豪家，你平衡不？
人生一命二运三风水。在不能修仙没有魔法的地球上， 学习算老几？
我很平衡。哈哈
【在 A*********8 的大作中提到】
: 2004年，2005年，左右腾讯招兵买马，招聘了许多保安，保安最后2010年当上经理在高
: 校招聘讲话。04，05年还招聘了许多自考生，2010年左右也都混成了经理级别，还招聘
: 应届研究生。象国内华为这种都不能正常入职的，现在二本自考生 都在腾讯混的风声
: 水起的，看看现在美国这里大批的phd 转计算机,看到这个情况能平和嘛？？
|
N*******e
发帖数: 3872 | 38 阿里不会倒，企业大到腾讯阿里这个级别，已经具有战略意义了，
对国家而言，甚至比某些大型国企还重要
在这个层面，国家有可能随时直接介入，避免过度垄断的状况发生以维持生态平衡
华为、中兴一个道理。
【在 b*********a 的大作中提到】
: 马化腾是最被严重低估的一个人了。
: 不像马云到处抛头露面。连像任正非那样的《华为的冬天》都懒得写一篇，就知道埋头
: 干活。
: 阿里腾讯之争，假如能限制在经济领域的话，我看好腾讯
|
o*******m
发帖数: 154 | |
T**E
发帖数: 1892 | |
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b*********a
发帖数: 723 | 41 你说的对
像雷军说的，阿里已经成为国民经济重要组成部分了。
但是这次的阿里腾讯之争似乎很难调停。腾讯对微信支付似乎是志在必得，O2O的概念
也是马化腾提出来的，他似乎想在移动互联网时代当电子商务的领导者，这是要革阿里
的命。
阿里做游戏，往来，是肯定做不过腾讯的。而腾讯在移动支付和O2O成功并打败阿里的
可能性却非常大.如果调停的人，让马化腾放弃这个野心，重新回到在线娱乐领域，把
电子商务让给阿里，对马化腾是很不公平的。不搞支付和O2O，微信也不知道该怎么做
了。
【在 N*******e 的大作中提到】
: 阿里不会倒，企业大到腾讯阿里这个级别，已经具有战略意义了，
: 对国家而言，甚至比某些大型国企还重要
: 在这个层面，国家有可能随时直接介入，避免过度垄断的状况发生以维持生态平衡
: 华为、中兴一个道理。
|
k**o
发帖数: 15334 | 42 一是不可能所有产品都用同样的力度去推广，二是用不着朋友关系的产品
效果没有那么好。像浏览器，播放器，杀毒什么的都是这样。其中杀毒
纯粹是做出来恶心360的，不是真心在做。但是比如微信这种要用到朋友
关系的产品，效果就很好。
另外，财付通没有失败吧？比支付宝晚了这么多年，不过我看发展的很好
啊。现在我用的好几个网站都支持财付通了。
【在 a*****c 的大作中提到】
: 你怎么解释同样在腾讯这个垄断平台下，也有如QQ浏览器，QQ影音，SOSO搜索，拍拍网
: 购，QQ杀毒，财付通，SOSO地图 等失败的例子。
: 关于你这个观点，原文里已经多次说了：
: “不是有流量就有一切的，失败的产品在哪里都是个死。”
: “腾讯网游的成功，是产品创新的成功，而那些相对平庸的作品，即使同样具有QQ这个
: 平台的导流，照样要受到市场规律的无情嘲笑。”
: “只有模仿，缺乏创新，始终只能当市场的配角;”
|
a*****c
发帖数: 2086 | 43 这两家现在已经干起来了。
【支付宝斥资5亿请全国人民打车】支付宝称，今天起，只要用支付宝钱包付打车款，
每单奖励乘客10元、司机15元。每天还有10001个随机双向免单机会。网友惊呼：我的
乖乖，马云你要闹哪样？微信对这种土豪行径会坐视不管？此前有打车软件表示，用微
信支付立减十元。 |
N*******e
发帖数: 3872 | 44 qq和微信是中国的，终究是世界的
坐等腾讯一统地球时代的来临
【在 a*********0 的大作中提到】
: 腾讯把qq做好了，就立于不败之地了。这对于我们在互联网这行的都明白。平台是最重
: 要的。有了平台，你怎么失败都没事。
: 看看google，一样的路数。google搞废的产品不计其数。但平台好，搜索独霸天下，现
: 在android也有移动的半壁江山。搞废多少都没事。
: 至于qq，根本也不需要什么创新，本土化好再加上tg不可能把国内的互联网交给外国人
: 垄断。结果就是这样了。
|
N*******e
发帖数: 3872 | 45 阿里的生意十年内没有任何问题
马云是李克强的人。
【在 b*********a 的大作中提到】
: 你说的对
: 像雷军说的，阿里已经成为国民经济重要组成部分了。
: 但是这次的阿里腾讯之争似乎很难调停。腾讯对微信支付似乎是志在必得，O2O的概念
: 也是马化腾提出来的，他似乎想在移动互联网时代当电子商务的领导者，这是要革阿里
: 的命。
: 阿里做游戏，往来，是肯定做不过腾讯的。而腾讯在移动支付和O2O成功并打败阿里的
: 可能性却非常大.如果调停的人，让马化腾放弃这个野心，重新回到在线娱乐领域，把
: 电子商务让给阿里，对马化腾是很不公平的。不搞支付和O2O，微信也不知道该怎么做
: 了。
|
r******n
发帖数: 4522 | 46 没办法，风水轮流转，当初山寨ICQ刚出来时俺们都嗤之以鼻，谁料想它能走到今天。
不过腾讯抄袭的那些东西都没啥技术含量，就一idea而已，谁想做都能做。有些东西抄
也抄不出来，譬如说Oracle, 你让腾讯抄一个出来试试？ |
z****k
发帖数: 1057 | |
A****r
发帖数: 2746 | 48 腾讯这样的公司能成功，主要是因为TG不让网民用外国的同类产品 |
n*******w
发帖数: 6708 | 49 我老98年就用过QQ，当时是只有五位数的帐号
【在 t*******l 的大作中提到】
: QQ 99年才推出吗？我怎么有印象我用的更早？
|
n*******w
发帖数: 6708 | 50 这个我信
其实很多英雄人物，也没那么牛x，也没有那么强的决断力
其实这和 朱元璋打小家里如果有几十亩田，顿顿吃烧饼，偶尔还能来吨饺子，他也成
不了后来的大名皇帝
如果没有蒋介石在江西，湖南一带中央苏区不停的围剿，也根本就不会有什么TG现在牛
哄哄宣传的两万五千里长征
钱学森如果不是赶上麦卡锡主义，可能早就是美国公民了，到死最终在美国也就是一个
默默无闻的小教授，
【在 k**o 的大作中提到】
: 马化腾有个P判断力，当年差点130万把oicq卖给电信，结果电信还嫌贵
: 没要，才砸在自己手里。结果走了狗屎运，碰上IM兴起一发不可收拾。
: 后来就很简单了，基本就是微软的套路，凭自己在一个市场的垄断地位，
: 推自己别的产品。只不过微软在美国有政府盯着，有法律可以反托拉斯。
: 在中国腾讯没有法律可以制裁，才一步步做大。
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H*****u
发帖数: 1766 | 51 我就是你说的那些鄙视qq的人
现在也是偶尔一用
原因无他，太花哨，不安静
【在 a*****c 的大作中提到】
: 其实原来MSN刚一出，流行于各个公司里的装逼小资白领之间，这些人当时是很鄙视用
: qq的，微软趁热做的好本可以占据一席之地。无奈MSN不思进取，像这种断点续传，截
: 屏，拖拽文件传输的实用功能不去实现，又加上任其病毒泛滥，越来越差劲，最后关闭
: 了事。
: 腾讯的成功我觉得它的产品很重视用户体验，像qq里面各种方便用户实用的功能和细节
: 在版本的更新中得到体现，所以像msn这种抛弃用户不重视用户体验的软件最终必然被
: 用户抛弃。
: 我觉得老邢这个网站就有点不思进取，几年了还是老样子，如果把握不好我觉得是有危
: 机的。
|
l****o
发帖数: 5435 | 52 你马， 就一句话，其他被打败的都是早早的卖给了外国当时的“大公司”，没有自信
，短视只想捞点钱，现在的阿里不也是日本持股么？ |
r*****g
发帖数: 9999 | 53 牛逼和不牛逼的区别不在于谁能走出高招，而在于谁能少走屎招，多少牛叉的不行的公
司就是因为一两个屎招就嗝屁的。
【在 j********x 的大作中提到】
: 你说这些，一般的人是不信的
: 他们完全无法理解一个这么成功的公司，如果没有一位叼得炸天的领导人，会走到这一
: 天。
: 其实他们如果想想那些被qq干倒的公司就应该明白，今天的qq只不过是市场淘汰的最终
: 产物罢了
: 即便没有qq，还有yy tt之类的，没有qq，还有百度 阿里，至于阿里跟qq竞争，差太远
: ，两者平台争端不是不可调和的。qq在可见的未来都无法染指阿里的零售业务；阿里也
: 毫无能力介入qq的游戏市场。两家的平台争夺其实并不重合
|
m****s
发帖数: 10867 | 54 it was not qq at that time. it was oicq.
There was lawsuit from icq at early 00s, then the name was changed to qq
I got 6 digits number @ 99
【在 n*******w 的大作中提到】
: 我老98年就用过QQ，当时是只有五位数的帐号
|
r*****g
发帖数: 9999 | 55 这个不可能，google是美国政府的小心肝，不过对手多牛逼，只要不是美国本土公司，
美帝是不会坐视google被废掉的。
【在 T**E 的大作中提到】
: 下一步争取打败Google.
|
a*****y
发帖数: 33185 | 56 在中国，做宗教最有前途，在基本信众盘上发展什么都易如反掌 |
a*****y
发帖数: 33185 | 57 那就要靠tg与米犹这个层次的较量
【在 r*****g 的大作中提到】
: 这个不可能，google是美国政府的小心肝，不过对手多牛逼，只要不是美国本土公司，
: 美帝是不会坐视google被废掉的。
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k*******d
发帖数: 1523 | |
H*******o
发帖数: 1637 | 59 开始叫OICQ，不得已改了叫QQ，不是说抄的ICQ吗
腾讯真没什么作为，不过是很早的占领了市场，很多东西都是跟着别人学，利用用户群
数量这一优势而已
都是IT领域，相比，马云比马化腾要有远见和格局 |
h****g
发帖数: 11365 | 60
也不是不让用，事外国的产品还不够了解中国消费者，所以即使进来了，也会失败。
【在 A****r 的大作中提到】
: 腾讯这样的公司能成功，主要是因为TG不让网民用外国的同类产品
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w******r
发帖数: 2750 | 61
re，马云看着最起码像个ET，马化腾长的就是路人的脸。别人笑他，他都没反应的。
【在 b*********a 的大作中提到】
: 马化腾是最被严重低估的一个人了。
: 不像马云到处抛头露面。连像任正非那样的《华为的冬天》都懒得写一篇，就知道埋头
: 干活。
: 阿里腾讯之争，假如能限制在经济领域的话，我看好腾讯
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m********a
发帖数: 6 | 62 看完文章好奇qq是怎么赚钱的？我注册qq也有15年了还从没在这上面花费过 就是现在
打打dnf也没充过值 qq在做聊天软件初期到底是靠什么实现盈利的？纯打广告也不行吧
看文章里讲风投也没有感兴趣的 |
q*c
发帖数: 9453 | 63 tg 与 密友 较量啥啊， 基本面上还是各个大企业较量， 更基本面上是两个民族的较
量。
老毛当年就说， 没有实力就没有外交。 国家的较量就是实力的较量，国家的是实力就
是大企业。
这个和tg 国内发文件搞定对手不是一回事。
【在 a*****y 的大作中提到】
: 那就要靠tg与米犹这个层次的较量
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W***i
发帖数: 9134 | 64 以前叫oicq
【在 t*******l 的大作中提到】
: QQ 99年才推出吗？我怎么有印象我用的更早？
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W***i
发帖数: 9134 | 65 哥们，你太幽默了
【在 j****u 的大作中提到】
: 当年我注册的时候只有一个oicq，根本没有qq。作者大概没听说过oicq吧
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h******e
发帖数: 1791 | 66 钱学森的这个例子举的不好。
【在 n*******w 的大作中提到】
: 这个我信
: 其实很多英雄人物，也没那么牛x，也没有那么强的决断力
: 其实这和 朱元璋打小家里如果有几十亩田，顿顿吃烧饼，偶尔还能来吨饺子，他也成
: 不了后来的大名皇帝
: 如果没有蒋介石在江西，湖南一带中央苏区不停的围剿，也根本就不会有什么TG现在牛
: 哄哄宣传的两万五千里长征
: 钱学森如果不是赶上麦卡锡主义，可能早就是美国公民了，到死最终在美国也就是一个
: 默默无闻的小教授，
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W***i
发帖数: 9134 | 67 不得不说，马化腾是相当的牛。QQ一直坚持着平民路线很重要。
【在 a*****c 的大作中提到】
: 韦物主义听说，最近腾讯和阿里剑拔弩张，马上要干起来了。
: 腾讯，这家15年时间做到市值比肩四大银行的公司，是如何在发展过程中，一刀刀做掉
: 各种竞争对手的？其中的战略战术值得深究，而此次“中国互联网第二次世界大战”爆
: 发前夕，就让我们一起来回顾一下，腾讯是如何干掉那些竞争对手的吧。原文出自知乎
: 君临，请把这篇文章转给阿里的同学。
: 任何科技行业的领导企业，最大的竞争力必然是创新能力，一旦失去这种能力，失败就
: 将不可避免。
: 腾讯亦然。
: 又有童鞋表示了对腾讯创新能力的不屑，——腾讯不是只会抄袭吗?
: 如果你只看到这些，那我只能对你冷笑三声，问一句：
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l********n
发帖数: 1038 | |
l*******o
发帖数: 5673 | 69 大股东才三成的股份 顶个吊用
【在 l********n 的大作中提到】
: http://company.stcn.com/2013/0823/10698995.shtml
: 别吹了，搞清楚谁是大股东再来喷吧
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f*******a
发帖数: 663 | 70 MSN刚出的时候是真好用，三个功能：免费语聊、文件传输、hotmail邮箱绑定都是独领
风骚。而那时QQ有点起色，垃圾广告特多，那时候大家纷纷从QQ转向MSN。这是质量过
硬，无他。
后来MSN基本是死在了愚蠢自大上，作为一个普通用户，我就发现了不少问题：hotmail
邮箱对中国用户只有25M、发件箱只保存30天、离线留言不稳定、病毒一堆自动群发，
还有最恶心的，有的版本要求强制更新，还必须更新windows系统，而我正版的windows
却无法打上那个补丁。从此卸载，弃之多年。
大公司有时候优势也是劣势，包袱多反应慢。在互联网大潮中风生水起的往往是那些历
经锤炼的小鱼小虾，成长速度令人惊叹。
【在 a*****c 的大作中提到】
: 其实原来MSN刚一出，流行于各个公司里的装逼小资白领之间，这些人当时是很鄙视用
: qq的，微软趁热做的好本可以占据一席之地。无奈MSN不思进取，像这种断点续传，截
: 屏，拖拽文件传输的实用功能不去实现，又加上任其病毒泛滥，越来越差劲，最后关闭
: 了事。
: 腾讯的成功我觉得它的产品很重视用户体验，像qq里面各种方便用户实用的功能和细节
: 在版本的更新中得到体现，所以像msn这种抛弃用户不重视用户体验的软件最终必然被
: 用户抛弃。
: 我觉得老邢这个网站就有点不思进取，几年了还是老样子，如果把握不好我觉得是有危
: 机的。
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j******t
发帖数: 788 | 71 腾讯盈利的模型是什么？我觉得腾讯到现在也没有找到稳定的盈利方式，有谁统计过腾
讯的revenue/person是多少，google是50万刀，雅虎也有40万刀。 |
s*****e
发帖数: 16824 | 72 腾讯是中国最赚钱的IT公司了，还没稳定盈利方式？光卖QQ币和游戏就不知道挣多少钱
了。
【在 j******t 的大作中提到】
: 腾讯盈利的模型是什么？我觉得腾讯到现在也没有找到稳定的盈利方式，有谁统计过腾
: 讯的revenue/person是多少，google是50万刀，雅虎也有40万刀。
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m********8
发帖数: 422 | |
s*******o
发帖数: 33 | |
O****X
发帖数: 24292 | |
m********4
发帖数: 908 | 76 马云讲话比较多，大概能够揣摩他的理念/
马化腾我就看出了他的能把所有舶来品和新概念迅速的中国国情化之外，其他真是一无
所知。 |
b*********a
发帖数: 723 | 77 马化腾是潮汕人，潮汕人天生就会做生意，李嘉诚也是潮汕人
【在 m********4 的大作中提到】
: 马云讲话比较多，大概能够揣摩他的理念/
: 马化腾我就看出了他的能把所有舶来品和新概念迅速的中国国情化之外，其他真是一无
: 所知。
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y**t
发帖数: 10 | 78 腾讯赚钱一是靠抄袭，而是靠出卖用户隐私。
It从中共那里拿了很多经费，所以卖力地为中共做内容审查。
基本就是走百度一样的路子。
挣的都是不要脸的钱。 |
m**********s
发帖数: 85 | 79 马云的演讲比政治课还无聊
热衷抛头露面的人，要么不知道自己在做什么，要么高估了自己在做什么
【在 b*********a 的大作中提到】
: 马化腾是最被严重低估的一个人了。
: 不像马云到处抛头露面。连像任正非那样的《华为的冬天》都懒得写一篇，就知道埋头
: 干活。
: 阿里腾讯之争，假如能限制在经济领域的话，我看好腾讯
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d*******3
发帖数: 8598 | 80 你们这些马工也不搞一个什么产品出来么
按你们的说法，很简单的东西。估计你们一个好手，3个月就搞一个QQ之类的软件
看着别人赚钱 |
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d*******3
发帖数: 8598 | 81 还是IT行业好
如果要生物发展到那一步
几乎是这样了：某人能改变视力到4.0，但是某人专精色彩分辨
还有人专精耳朵，听取10km以外的声音，但某公司专门做低频音分辨
有人改进大脑10个IQ点，但某人专门做计算，增加50个点
诸如此类的 |
s**t
发帖数: 122 | |
m******t
发帖数: 3041 | 83
完爆？
pengyou至今都是陀垃圾。
【在 k**o 的大作中提到】
: 腾讯的所有项目都是这一个模式，凭IM市场的垄断地位来推他家别的产品。
: 比如腾讯搞了个pengyou.com，刚推出后，一夜之间就3亿注册用户。完爆
: 做了六七年的renren.com，这种竞争方式，别的公司很难做。
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t*******l
发帖数: 3662 | 84 其实腾讯就是卖给公安部卖的更彻底一些而已，会做business不见得technology就强。
一码事一码，qq的技术，至少我15年前用的qq，真的是垃圾软件一个。
【在 h****e 的大作中提到】
: 我们家也是。啥网页都打不开，就是能用QQ聊天传文件。
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t*******l
发帖数: 3662 | 85 这个说道电子上了。
有在电信数据这块的，一定知道公安部对互联网这部分的控制和操纵有多严格了
【在 A****r 的大作中提到】
: 腾讯这样的公司能成功，主要是因为TG不让网民用外国的同类产品
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t********k
发帖数: 808 | 86 笑死
说说不让用哪款产品?
【在 A****r 的大作中提到】
: 腾讯这样的公司能成功，主要是因为TG不让网民用外国的同类产品
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t*******l
发帖数: 3662 | 87 youtube,blog,facebook (?), wikipedia, gmail(?),
不过从这些公司角度说，他们也没有给予中国市场足够重视，比apple对中国的重视差
远了。
从中国的网络公司角度看，什么新浪、网易、搜狐 这样的公司一度都接近
摘牌的命了。当初连续亏损，广告收入可怜，真的是惨不忍睹的。谁知道运气好，赶上
中国
人全都喜欢发短信，所有的这些个网络公司，包括腾讯，全都是借着电信短信这款业务
一个个
死里逃生 。。。
现在大家缓口气了，开始吹牛技术怎怎么牛le,商业怎怎么成功了。短信出来之前，是
一个
中国互联网公司就都快要关门了，短信出来之后，只要是一个中国互联网公司，就一定
挣钱。
没什么神秘的
【在 t********k 的大作中提到】
: 笑死
: 说说不让用哪款产品?
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d*********8
发帖数: 2192 | 88 Oicq就是qq
当年icq要告oicq名字侵权 腾讯改的名字 当然qq这个名字更好
【在 j****u 的大作中提到】
: 当年我注册的时候只有一个oicq，根本没有qq。作者大概没听说过oicq吧
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j********x
发帖数: 2330 | 89 。。。
【在 t*******l 的大作中提到】
: youtube,blog,facebook (?), wikipedia, gmail(?),
: 不过从这些公司角度说，他们也没有给予中国市场足够重视，比apple对中国的重视差
: 远了。
: 从中国的网络公司角度看，什么新浪、网易、搜狐 这样的公司一度都接近
: 摘牌的命了。当初连续亏损，广告收入可怜，真的是惨不忍睹的。谁知道运气好，赶上
: 中国
: 人全都喜欢发短信，所有的这些个网络公司，包括腾讯，全都是借着电信短信这款业务
: 一个个
: 死里逃生 。。。
: 现在大家缓口气了，开始吹牛技术怎怎么牛le,商业怎怎么成功了。短信出来之前，是
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