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Military版 - 硅谷职场较量 华裔难敌印度裔ZT
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硅谷职场较量 华裔难敌印度裔
2014-05-02 09:43 来源: 侨报网综合 字号:【大 中 小】 已有12人浏览
【侨报网讯】硅谷庞大IT产业链有大批亚裔软件工程师,之间的竞争日益白热化,其中
似乎华裔难敌印度裔,以Google为例,有七个现任副总裁是印裔,但却没有一个华裔。
究竟是什么样情况,两位硅谷IT公司前高管近日就华裔与印度裔的职场较量发表研究论
文。
Buck Gee是硅谷老牌通讯设备制造商思科(CISCO)的前副总裁,谭志明(Wes Hom)则
是IT巨头IBM的前副总裁。两人都是广东台山移民后代,在硅谷打拼了一辈子。退休后
,他们一起合作研究亚裔,尤其是华裔族群在旧金山湾区高科技行业的就业状况,并在
今年二月发表了相关论文,指出近五年来,以华裔为主的东亚裔群体在IT、银行、能源
等高收入行业中的就业状况不如以印度裔为主的南亚裔群体。
“如果你看看湾区最大25家公司的雇员统计数据,亚裔雇员数量在过去十年中从40%增
长到50%,但如果你看其中东亚族裔雇员曾没有太大变化,尤其是华裔与十年前相比没
有任何变化。”Buck在接受美国中文电视记者专访时表示,近十年增加的亚裔雇员基本
上是以印度裔为主的南亚裔。
从1999年到2014年,硅谷东亚裔工程师比例一直保持在5%,南亚裔则从1%增加到7%。
140个硅谷上市初创企业中,16个亚裔创始人里有10个印裔,仅有6个华裔。印度军团已
逐渐占领了高科技产业。以google为例,有7个印裔副总裁,却没有一个华裔。各大公
司高层鲜少见到华裔新面孔。
究竟是什么造成了华裔的职场玻璃天花板?Buck Gee和谭志明认为,东亚传统文化和教
育方式,通常注重技术优势,尊重权威,不愿冒风险坚持自己观点与上司产生分歧。因
此,华裔往往在工作中因缺乏良好的领导才能和沟通技巧,最终一直扮演着被支配和被
领导的角色。
Buck Gee结合自己的所见所闻,向记者介绍道:“大部分华裔工程师不明白他们需要改
变。他们相信只需要做好技术就足够,他们不愿意在公司里展示自己。我必须说,他们
彻底错了。随着职位的越来越高,不管是技术负责人还是项目经理,最重要的是你能展
示出你可以控制一切,总的来说。”
而谭志明则强调:“华裔的文化是你不能太得瑟,但在大公司里并不是这样,你得学会
与同僚分享你的观点。当你展示了你的才能,别人才会认为,原来你对公司的贡献这么
重要。”
周四,Buck Gee和谭志明希望通过举办由亚裔科技团体参与的系列座谈和论坛,与在硅
谷企业担任管理阶层的华裔分享他们的经验,协助青年一代华裔主管在各大企业中崭露
头角。
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