Y****N
发帖数: 8694 | 1 【 以下文字转载自 Faculty 讨论区 】
发信人: bentian (朴素的本田), 信区: Faculty
标 题: 请教国内高校潜规则 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Sep 7 10:54:17 2015, 美东)
发信人: bentian (朴素的本田), 信区: Biology
标 题: 请教国内高校潜规则
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Sep 7 10:53:45 2015, 美东)
回国内高校不长时间，科研上的压力倒在其次，对于一些不正常现象感到非常纠结和煎
熬，不知道该以怎样的心态对待。我非常想弄清楚高校的潜规则是什么，以客观地看待
这些问题。
1、收回扣。院里的执行领导（在学校已经工作很长时间，院二把手，负责实际执行）
公开半公开地收取回扣。比如已经与公司谈好20万可以成交，领导最后拍板价格多了3
万块。比如故意给一些公司找茬不让报账等，把一些试剂耗材提供商排除在外，转为他
属意的公司。那么这些钱去哪了呢？会跑到更高一级的领导口袋里？后勤部门口袋里？
自己口袋里？总之不在院里。
2、通过行政资源占用科研资源：执行领导大约只有一半时间在院里，其余时间不知道
在哪里，总之不是工作。他自己几乎不介入科研，也不懂科研，但是他通过分配院里的
资源（这些资源不是拨给执行领导个人，而是院里的，而且院里有另外一把手）要求院
里的博士（不是他团队的博士）都挂他作为通讯作者或者共同通讯作者。刚回国的老师
还没有学生，想从这个执行领导借调一两个学生，这个领导明确要求学生的所有成果他
要挂共同通讯作者，而学生的指导，课题设计，课题经费，执行领导一概不管。这在高
校是普遍现象吗，可以理解吗？
3、让学生上交生活补助：就是课题的劳务费打到学生卡里后，多数钱直接交回给这个
执行领导。这个在高校还是普遍现象吗？
还有这个领导业务差品德差是多数老师心照不宣的，但是他通过非常积极地与学校更高
的领导交往还是占有了一席之地，甚至有将一把手架空的能量，我非常奇怪学校的提拔
升迁逻辑。
我想听的是高校最一般的情况，就是不把所有领导想成好人，也不想成坏人，普遍现象
或者逻辑或者潜规则究竟是什么。
哪位有混国内高校的聪明的哥们给开窍开窍，让我看得更开一些，免得我整天被这些事
情困扰。 | T*******a
发帖数: 23033 | | Y****N
发帖数: 8694 | 3 这种人，不可能没人举报
【在 T*******a 的大作中提到】
: 尼玛，上报纪委。奶奶的，丫想当大猫啊。
| H**********6
发帖数: 994 | 4 上报纪委，纪委把事情发回院里，这楼主要吃不了兜着走了。
只能期望73大人的巡视组咯，说不定还有用。
【在 T*******a 的大作中提到】
: 尼玛，上报纪委。奶奶的，丫想当大猫啊。
| D**s
发帖数: 6361 | 5 人在江湖身不由己
别卷入太深了
[在 YangCN (老杨) 的大作中提到：]
：【 以下文字转载自 Faculty 讨论区 】
：发信人: bentian (朴素的本田), 信区: Faculty
：........... | s****i
发帖数: 5144 | |
|
