M****J
发帖数: 2908 | 1 http://www.iwms.net/n1569c38.aspx
南孚电池完了,一个很有希望的民族品牌却从此消失了
[日期：2005-08-13]
福建省南平南孚电池有限公司成立于1988年，在全国电池生产行业可以说是首屈一
指。2003年，南孚占据全国电池市场的半壁江山，总销量超过7亿只，产值7亿6千万。
南孚已发展成为中国第一，世界第五大碱性电池生产商。
2003年8月，南孚突然被其竞争对手美国吉列公司收购。这一事件当时在全国引起
了不小的轰动：这个曾经让中国人引以为豪的“民族力量”――南孚电池怎么一夜之间
就落入美国人手里了？
2004年7月，也就是南孚被吞并将近一年之后，做为厦门大学经济系南平考察组的
成员，我参加了与南孚CEO丁曦明先生以及其他高层领导的座谈会，从而详细了解到“
南孚并购案”这一事件的事件的始末。
1988年，南平电池厂与福建兴业银行、中国出口商品基地建设福建分公司（简称“
基地福建公司”）、香港华润集团百孚有限公司(基地福建公司的子公司)合资组建福建
南平南孚电池有限公司。1999年，南孚正处在发展的黄金时期，在南平市政府吸引外资
政策的要求下，上述股东以南孚69％股份作为出资与摩根士丹利、荷兰国家投资银行、
新加波政府投资公司合资组成中国电池有限公司。其中，外方持股49％，中方持股51％
。新成立的中国电池有限公司掌握了南孚的绝对控股权，也就是说外方股东只要再增加
2％的股份，就可通过中国电池间接控股南孚。
丁曦明总经理向我们吐露了当时合资的苦衷：“南孚其实并不缺乏资金，相反，我
们的资金很充裕。南孚当时是被迫合资的！”谈到南孚被迫引入外资，南孚的另一位高
层管理人员激动地说：“摩根士丹利是一只狼，与它合资根本就不会有什么好下场！”
做为国际风险投资大鳄，摩根士丹利要入股一家企业的理由很简单，无非是看中其
潜在的市场价值，时机一到便将其所持股份抛售，从股票升值中赚取巨额利润。南平市
政府引进国际风险投资的举动无疑是“引狼入室”，南孚后来被出卖给竞争对手的厄运
便由此开始了：首先是百孚公司由于经营不善，造成巨额亏损，被迫向摩根士丹利出让
了中国电池8.25%的股份。接着，摩根士丹利以1500万美元获得了原属基地福建公司的
20％中国电池股份。2002年，外方股东又收购多达1000万美元的中国电池股份。至此，
中国电池有限公司的绝大部分股份基本上都已转入外方股东手中，而它们对南孚的控股
也已达到了72％。本来摩根士丹利希望中国电池有限公司能够在海外上市，从而给它带
来巨额的股票收益，
但是由于各种原因中国电池迟迟未能上市。外方股东等不及了，它们以1亿美元的
价格将中国电池的全部股份出售给美国吉列公司。外方股东的总投资约为4200万美元，
一下子？赚了5800万美元！。2003年8月11日，生产“Mach3”剃须刀和金霸王电池等消
费产品的美国吉列公司宣布，已经买下中国电池生产商南孚电池的多数股权――南孚成
了它的子公司了。
短短几年时间，南孚由中国电池生产业的巨头变成了其竞争对手的子公司，而且这
个竞争对手曾是它的手下败将。吉列的金霸王电池进入中国市场十年，却始终无法打开
局面，市场份额不到南孚的1/10。现在好了，最大的竞争对手消失了，而且还得到了一
家年利润8000万美元，拥有300多万个销售点的电池生产企业，更重要的是获得了大半
个中国市场。本来南孚的优质碱性电池已打入国际市场，此时正是向海外发展的大好时
机，可是为了避免和母公司争夺市场份额，南孚只好匆匆鸣金收兵。由于不能与金霸王
正面冲突，现在南孚有一半的生产能力被闲置着。南孚正渐渐地失去活力。南孚被并购
，不仅对其发展产生了重大的影响，也对其员工产生了巨大的心理冲击。南孚被收购后
不久，原总经理陈来茂便黯然辞职。他用十几年的辛勤奋斗换来的知名品牌―“南孚”
，已经是别人的了。南孚的员工们心里都感到了极大的失落――南孚已经不属于他们了
，南孚已经不是中国的了。南孚的明天在哪里？自己究竟在为谁工作？
当年，孙雯那句铿锵有利的“民族力量！”曾让“南孚”这个响亮的品牌传遍中国
的大江南北。现在呢？“现在这条广告我们已经不能再用了。” 丁曦明悲愤地说，“
如果我 们还称自己是‘民族力量'，国人会戳我们的脊梁骨！”
离开南孚时，我的心情很沉重。据说当初南孚与摩根士丹利合资时是某位领导极力
促成的，这位领导因为给南平吸引了巨额外资，政绩卓著，得到了提升。后来南孚成了
美国人的了，不过这是他离任之后的事情――自然不关他什么事了。不管这种说法是否
属实，总之通过出卖南孚，外国风险投资的收益翻了一倍还多，赚了个盆溢钵满。美国
吉列公司也轻而易举地除掉了它在中国最大的竞争对手。 |
M****J
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M****J
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c***l
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r**********g
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r**********g
发帖数: 22734 | 6 钓鱼了吧。。。南孚现在活得好好的，14年被spin off了。
【在 c***l 的大作中提到】
: 中国从来不缺卖国的政府官员。
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M****J
发帖数: 2908 | 7 2014年 2月 南孚电池的股权结构
宝洁通过中国电池持有78.775%、南平国投12 .344%、大丰电器占5.531%、中基企
和3.35%。
2014年11月
鼎晖投资也掷近6亿美元收购了宝洁公司所持有南孚电池的78.775%的股份。这意味
着，南孚电池正式改被新加坡 鼎晖公司 控制。
2016年
鼎晖如今的实际控制人，吴尚志和焦树阁都是新加坡国籍。[1]
[1]http://finance.ce.cn/rolling/201601/15/t20160115_8311791.shtml |
c********i
发帖数: 942 | 8 那些年把国内有名的老品牌好品牌全都败光卖光，确实是极煞笔的事
一方面卖光自己的名牌，另一面又对外国品牌崇拜地像孙子一样，简直是奇葩 |
s****6
发帖数: 7614 | |
b*******h
发帖数: 2585 | 10 年利润8000万美元,以1亿美元的
价格将中国电池的全部股份出售给美国吉列公司 |
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a******9
发帖数: 20431 | 11 金霸王现在也被卖了 卖给了巴菲特
【在 M****J 的大作中提到】
: http://www.iwms.net/n1569c38.aspx
: 南孚电池完了,一个很有希望的民族品牌却从此消失了
: [日期：2005-08-13]
: 福建省南平南孚电池有限公司成立于1988年，在全国电池生产行业可以说是首屈一
: 指。2003年，南孚占据全国电池市场的半壁江山，总销量超过7亿只，产值7亿6千万。
: 南孚已发展成为中国第一，世界第五大碱性电池生产商。
: 2003年8月，南孚突然被其竞争对手美国吉列公司收购。这一事件当时在全国引起
: 了不小的轰动：这个曾经让中国人引以为豪的“民族力量”――南孚电池怎么一夜之间
: 就落入美国人手里了？
: 2004年7月，也就是南孚被吞并将近一年之后，做为厦门大学经济系南平考察组的
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G**L
发帖数: 22804 | 12 封建皇朝，解放前旧社会不新鲜，伟光正产党官猿也卖国？太让人休克了
【在 c***l 的大作中提到】
: 中国从来不缺卖国的政府官员。
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p********o
发帖数: 8012 | |
k**o
发帖数: 15334 | 14 对，没看明白这怎么回事。年利润8000万美元，投资人绝无可能一亿美元
把股份卖了。我觉得可能是销售额8000万美元吧。
按文章中说的一年销量7亿电池。假设一支电池批发卖1RMB（2003年实际好像
更低些）。也就是7亿RMB的销售额，按当时美元汇率算，也就不到1亿美元的
销售额，怎么可能有8000万美元的利润。能有1000万利润在日用品行业都算
暴利了。
【在 b*******h 的大作中提到】
: 年利润8000万美元,以1亿美元的
: 价格将中国电池的全部股份出售给美国吉列公司
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T*R
发帖数: 36302 | 15 88年。
那个时候能拉来投资就不错了，各行各业都缺乏资金。说不缺资金那是扯蛋。要不缺资
金的话，怎么后来又把自己手上的一点股份又卖了？
南浮真正壮大，应该是93，94年以后了，那时BB机突然在中国流行，进口aaa电池太贵
，我记得劲量大该是7块一节，国内只有南浮一家厂商生产aaa电池，便宜产品一下占领
市场。
但是充电电池，南浮做得并不是很好。所以后来也就那样。 |
