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Military版 - 美國小費製度蛻變 客人遭“剝皮” 又冤枉又尷尬
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话题: 小費话题: 餐館话题: 客人话题: 服務话题: 侍者
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B******n
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美國的小費製度正在蛻變。本屬商家和客人一方提供熱情服務、一方回報小額金錢的溫
馨模式,如今愈來愈多地點變成「強索硬要」小費,造成消費糾紛。本報陸續從紐約、
洛杉磯、舊金山等地的報導看到一些現象,譬如一些中餐館在桌子上貼「請將小費留下
」告示;未給小費的華裔顧客,被侍者追出餐館強討數元小費才脫身。如今主流社會部
分傳統上不付小費的行業,如咖啡外賣也出現「半強製」索取小費,讓消費者給或不給
,都感覺冤枉和尷尬。
美國是「小費王國」,不像歐洲、亞洲國家收取小費僅限特定場所,小費在美國也成有
爭議的商業模式和社會現象。爭議來自兩方麵:一是強索小費漸流行,有些新行業加入
收小費行列;或者不論服務好壞,都要強收小費。譬如咖啡店,店員隻是轉身為顧客倒
咖啡、收錢,就要索取小費,讓顧客感覺冤枉。另一種截然相反的做法,是紐約等都會
區出現餐館標榜「不收小費」,讓顧客減少15%至20%支出,希望拉回客人。兩種拉鋸說
明這個製度引起爭議,正在蛻變。
給小費屬商業習俗,並無法律規範。變化趨勢之一,是公認須付小費的餐館、旅館、外
送食物、搭計程車、代提行李、代客泊車、人工洗車、美容修甲、按摩、寵物美容或其
他個人服務等,收小費範圍似在擴大。例如有些咖啡店業者用iPad點咖啡、結帳,總金
額下公然從15%起跳加收小費,讓客人用手指觸點付款。
據華裔客人說,iPad上雖有「不給小費」選項,但字體小,在熒屏最角落。在後麵排隊
的客人眾目睽睽下,如果不給小費,後麵的顧客看得一清二楚。商家用「群眾壓力」強
索小費,著實惡劣。再者,一杯咖啡四、五元,可能須付六、七毛錢小費,有如漲價一
兩成,讓客人感覺被坑、被「剝皮」,很不舒服。
爭議就在店員倒咖啡、算帳是例行工作,沒有額外接待服務,須付小費嗎?如果像中式
自助餐的壽司吧,常放個罐子,讓客人自由給一兩元小費,是否更禮貌、更文明?否則
強收小費如果被認同,今後商店為顧客挑商品譬如試穿衣鞋、包裝、算帳,都可比照收
小費了,市場秩序豈不大亂?
咖啡店或許自認和餐館類似,侍者收小費當然可比照,以補償低薪的店員。但餐館侍者
送餐上桌、遞毛巾、倒茶水,和賣咖啡類似自取性質還是不同。加收小費的「新商業模
式」如果普及化,將來難道漢堡速食、炸雞、一般購物、修車、換機油等都要付小費?
消費者豈會心甘情願。
趨勢之二,很多主流餐館遇超過六或八位客人,常未告知即在帳單另收18%至20%小費,
有如強製性。常有未細看帳單的客人自行再付小費,變成訛詐下的冤大頭。六至八人用
餐,服務品質如果一樣,憑什麽強製收小費?遇這種情況,消費者應可力爭,主動權應
在客人,視服務好壞給多少小費。否則就和「請將小費留下」的告示一樣,變成「強製
征收」,顧客沒理由成為待宰羔羊。
趨勢之三,中餐館小費糾紛一直很多。一些新移民常不知上餐館要給小費。尤其華人餐
館很多是家庭經營,大廚是老板、妻子兒女做跑堂,華裔客容易有「自己同胞收什麽小
費,祖國可沒這個規矩」的想法而拒付小費。紐約、洛杉磯都發生過侍者擋門口,不付
小費不準客人離開的糾紛。其實既然有能力上餐館,給小費報答侍者們的服務,不應吝
嗇,這是入鄉隨俗。問題可能在許多中餐館侍者服務實在差,態度冷淡、不主動倒茶水
,遑論對客人噓寒問暖,卻視收10%至20%小費為理所當然,是糾紛頻生的主因。
出外用餐在餐費之外另須加付??兩、三成小費和銷售稅,使一些人不願上餐館,才有打
出「不收小費」作招攬的餐館,希望引領風潮。但各州基本時薪法規不同,一些中餐館
違反法律未付基本時薪給侍者,使侍者更須依靠小費維生,才有「小費變強製」現象。
餐館不收小費,當然須付給侍者較高時薪,就得在菜色中加價,羊毛出在羊身上。全美
中餐館競爭激烈,想不收小費,幾乎很難生存,消費者該體諒。
全美估計有3.5萬至5萬家中餐館、30萬華裔靠餐飲業維生。我們建議華裔入鄉隨俗,上
餐館或該給小費的場合,千萬不要吝嗇,這是該有的社會習俗和禮貌;同時,中式餐飲
業應改善服務,服務不是隻送一壺茶水和端飯菜上桌,那是「本分」。如果想得到優渥
小費,待客如親、笑臉迎人、讓客人感覺無微不至,客人再不給小費,良心都說不過去
。花小錢、買溫馨,創造良好的經營和消費文化,中餐業和華裔還有許多可學習改進的
空間。
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