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- 史上最大:中化收购先正达并购交割 花费430亿美元。
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B***o
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1
中企史上最大规模海外并购交割 花费430亿美元
中新社柏林6月8日电 (记者 彭大伟)中国化工集团公司(中国化工)与瑞士农化和种子公
司先正达(Syngenta)8日相继宣布,前者已完成对后者要约的第二次交割。截至目前,
中国化工已拥有先正达股份94.7%。至此,这桩中国企业史上最大规模海外并购已正式
完成交割。
总部设在瑞士巴塞尔的先正达是全球农化行业的领头羊及全球种子行业的领先企业
之一,其2.8万名雇员分布在全球90多个国家。总部位于北京的中国化工是中国最大的
化工企业,在150个国家和地区拥有生产、研发基地和营销体系。
t***h
发帖数: 5601
2
2017年06月09日 经济参考报
http://finance.sina.com.cn/roll/2017-06-09/doc-ifyfzaaq5734788.shtml
中国化工集团公司(简称“中国化工”)最终以430亿美元达成了交易协议,并于8
日完成对瑞士先正达的交割。截至目前,中国化工拥有先正达94.7%的股份,下一步按
照相关法律法规办理手续后,将推动先正达股票从瑞士交易所退市、美国存托凭证(
ADS)从纽约交易所退市,这也是截至目前中资企业最大规模的海外并购案,中国化工
也将跻身全球农化行业第一梯队。
长期以来,全球农化行业第一梯队呈现“六巨头”格局,分别是先正达、孟山都、
拜耳、陶氏、杜邦和巴斯夫六家跨国公司。
从2015年开始,农化行业出现20年来的第二次整合,2015年12月11日,美国陶氏化
学与杜邦宣布合并,交易规模达1300亿美元;2016年9月14日,德国拜耳宣布全现金收
购孟山都,交易总额达660亿美元。
“中国化工也抓住了这次重要机遇。”中国化工集团新闻发言人对《经济参考报》
记者表示,中国化工将做好收购后的管理对接和融合工作,目前方案已经确定,将在尊
重文化保持连续性的基础上,实现平稳过渡和有序整合,下一步将发挥中国化工和先正
达各自优势,通过产品和市场开发能力共享,提高农药业务全球市场竞争力,并为先正
达开拓中国市场提供支持。
此项收购并非一帆风顺。2016年2月中国化工与先正达签署收购协议后,此项收购
经过了相关国家政府的严格审批,最终通过包括美国外国投资委员会(CFIUS)等11个
国家的投资审查机构和美国、欧盟等20个国家和地区反垄断机构的审查。
上述人士告诉记者,公司自2009年起就与先正达保持密切联系,一直在寻求合作机
会,双方经过7个多月的艰苦谈判和交流,在收购的战略协同、价值创造、交易确定性
、迅速性,特别是企业文化契合性等方面达成了共识,最终以不高于其他竞购方的出价
达成了交易协议。
记者了解到,中国化工通过自有资金带动其他各类金融机构,以及国际银团贷款、
商业贷款等方式,完成了430亿美元的市场化融资。
他表示,农药和种子对提升现代化农业水平、保障粮食稳产增产有重要作用。先正
达是全球知名的农化高科技公司,在农药和种子领域具有领先地位,此次收购先正达有
利于增强中国化工“3+1”的产业布局。
一方面,收购有利于提高中国化工农化领域的技术创新能力,另一方面,收购有利
于完善中国化工生命科学板块产业链,同时,本次收购更有利于中国化工获得国际知名
品牌。
中国化工多年来一直在努力寻找进入种子行业的商业契机。种子行业具有投资大、
周期长、风险高等特点,进入门槛高。据统计,目前平均每个新种研发需要8-10年时间
,耗资达到1.3亿美元。通过收购先正达,则可以拥有领先的种子技术和丰富的种质资
源,弥补中国化工种子业务空白。
据了解,中国化工一直致力于打造其生命科学板块业务,2011年收购以色列安稻麦
公司,成为全球最大的非专利农药企业。自2006年开始国际化经营以来,先后收购了法
、英、德、意、以色列等国9家行业领先企业,积累了较丰富的海外并购和整合经验。
先正达是全球第一大农药、第三大种子农化高科技公司,有259年历史。拥有农药
、种子、草坪和园艺三大业务板块,是全球最具价值的农化品牌。2016年销售收入900
亿元,净利润84亿元。其中,农药和种子分别占全球市场份额的20%和8%。
该公司在全球90个国家和地区拥有107个生产供应基地和119个研发基地,研发人员
达到5000多人,拥有全球顶尖的原创农药开发以及新型种子研发、育种技术。
先正达每年研发投入超过90亿元,占年销售收入10%左右,在全球拥有专利超过
13000件,是全球在农业投入品方面研发投入最大的公司之一。
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