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发帖数: 10330 | 1 马云马化腾扎堆区块链，三年前商讨怕被颠覆，有人千万年薪挖人
2018-03-03 · AI财经社 71 跟贴
一块块三点钟仍在发亮的手机屏上，映下的是区块链信仰者对新世界的朝夕必争，
也有币圈玩家对错过交易的狂躁。而对于BAT来说，他们早已悄然进入区块链大试验场
。区块链这个被誉为将“颠覆互联网和现有社会组织”的技术，似乎越来越被它要颠覆
的对象控制了。
文 | AI财经社徐鑫
编辑 | 赵艳秋
“所有人都有了机会干出个BAT，尤其是BAT现在不能玩这个。这是大机会！”知名
投资人薛蛮子在“3点钟火星财经天天向上群”说出了这句颇具煽动力的话。他说的这
个大机会是区块链。“你说老头能不激动吗！”他继而感叹道。
确实，区块链开年以来的火热和疯狂令参与者和观望者都很激动，但薛蛮子的断言
“BAT现在不能玩这个”显然有误。他可能把区块链和ICO非法集资搞混了。巨头对新技
术的敏感性可要比他想象得敏锐得多。
大玩家都入场了
AI财经社了解到，国内互联网巨头已悉数入场区块链。
昨晚，阿里巴巴集团学术委员会主席曾鸣说，早在2015年，他已开始与蚂蚁金服战
略部门探讨区块链可能对金融领域的冲击。在阿里，目前两个业务板块蚂蚁金服和阿里
云都有团队在研究区块链技术。其中，蚂蚁金服从2015年开始以虚拟兴趣小组的方式研
究。
2017年初，前NEC副总裁、分管NEC美国研究院、欧洲和全球研发的蒋国飞入职阿里
、主管蚂蚁金服技术实验室后，区块链技术小组由虚转实，成立了专门的区块链平台部
。蚂蚁金服没有透露团队的规模，知情人士称，目前相关研究力量已超过20多人。2017
年蚂蚁金服区块链团队的专利有49件，在第三方机构的调研中，居全球第一。而公开专
利数据显示，阿里集团区块链专利数总计已达67件。
“我们一开始就没去想搞数字货币和ICO，反而打算趁着这波热潮来挖掘价值观合
拍的区块链人才，所以我们不焦虑。”蚂蚁金服一位员工对AI财经社说。蒋国飞说，蚂
蚁金服已开始在美国等地对区块链人才挖掘和布局。
腾讯的区块链团队设在腾讯金融科技事业线之下，AI财经社获悉，这个团队成立于
2016年初。几天前，腾讯区块链总经理蔡弋戈接受采访时称：“区块链跟AI类似，腾讯
从一开始就从底层技术平台切入，目前一方面在扎实地储备技术，另一方面在积极探索
更多有价值的落地场景。” 腾讯从2016年开始布局底层技术，目前在这个领域的专利
有20多项。
年初，百度的“莱茨狗”引起过一小波关注，它正出自百度金融旗下的区块链团队
之手。这个项目提供各种虚拟宠物狗的领养，采用区块链技术后，可保证每只狗的唯一
性。“还处于内部测试阶段。”一位百度员工对AI财经社说。他同时也感觉到百度内部
对区块链的关注正在大幅提升。
百度的区块链测试项目莱茨狗。图片来源于网络
从前百度内的区块链讲座视频只有部分工程师问津，最近这些内部培训材料点击量
飙升，各个岗位的同事都去主动学习。陆奇在内部回答员工提问时也表示，2018年百度
的技术研究，摆在第一的就是区块链。而在百度对外披露的计划中，采用区块链技术的
无人车数据计算交易平台甚至已经跑通。
京东的区块链研究在京东Y事业部和京东金融都有涉及，二者方向上有区分。AI财
经社了解到，Y事业部定位服务零售，打造智慧供应链能力，区块链重点在商品追溯；
京东金融则面向区块链金融产品。另外，京东还在海外投资了区块链孵化器，投注区块
链应用，培育生态。
最近，小米、华为也相继与区块链热潮有了联系。小米打出区块链人才招聘信息，
华为已发布区块链BaaS(区块链即应用)平台，并出现在某清洁能源区块链共享平台的合
作方中。
但截止到目前，真正落地的应用并不多，BATJ的应用项目多结合自身业务，目的是
测试和跑通区块链技术。
阿里和腾讯都较早将区块链应用到公益项目上。阿里用来给听障儿童做公益筹款，
腾讯用区块链技术同步多个寻人平台信息。在这些项目中，都利用了区块链在项目追溯
和信息公开透明上的优势，这是公益项目急需的。有了区块链技术，捐赠者可以看到善
款流动的全过程，直至最终花在哪位受捐助者身上的精确信息。
在金融领域，腾讯和百度发布了基于区块链的ABS资产证券化融资产品。在这样的
项目中，利用了区块链在弱信任关系中能建立信任并降低交易成本的技术优势。"区块
链技术可以降低ABS融资门槛、降低融资成本、提升资产证券化中介机构的服务效率、
管理效率。”区块链创业公司臻链科技创始人&CEO郝宁也很认同区块链这个场景的应用。
阿里和京东还将之与自身主业务场景做了结合，应用到了电商产品如奶粉和燕窝等
的溯源上。
巨头所图的还有底层平台的话语权。“我们非常希望通过几年努力，在这些领域由
我们来定义什么是区块链，因为我们有场景、有应用。”阿里蒋国飞说。
巨头们都打算像提供云计算服务一样，对外提供区块链服务平台。BaaS (区块链即
应用)应运而生。针对该平台的布局已经开始，BAT们希望未来各类区块链应用都生长在
自己的平台上。
巨头也逃不过的槛儿
区块链的声量已如火如荼，诞生10年又有巨头推动，为什么迄今还没有大规模落地
应用？
“因为区块链目前还有很多待解决和突破的技术短板。”阿里蒋国飞说。在百度，
一位员工在看完内部区块链技术讲座视频后感慨说：“原来火热的区块链技术并没有成
熟。”
在英国曾购买过两个比特币的网友对AI财经社说，这个交易的数据同步花了他两天
时间，电脑48小时不关机，桌面发烫。他突然生出一个疑问：“既然比特币是利用区块
链技术实现发币的，效率这么低，那区块链技术能应用到日常场景里么，又能带来多大
程度的颠覆呢？”
数据显示，目前比特币系统每秒只能处理7笔交易，而去年天猫“双11”1秒的交易
峰值达25.6万笔，这中间的性能差距是数万倍。显然这是巨头和创业团队都要去突破的
技术限制，否则，那些规模巨大应用怎么落地呢。
这仅是区块链技术面临的一个关键技术问题。区块链技术还面临隐私保护、共识算
法优化等关键问题需要突破。
不仅如此，被一些区块链群“信仰化”、“宗教化”的区块链技术似乎已成了万能
。“技术解决不了超出它作用边界的事。”创业者李慧对AI财经社说，她正试图将区块
链技术应用到文娱行业的某些场景里，是个技术理性派。“中本聪提供的是一个解决方
案，它可以用于很多场景，却不能靠这个解决方案解决一切。”
这已达成共识。在开展探索之后，腾讯、阿里更倾向的态度是，区块链技术难以承
担它优势职能之外的角色，更可能只是一个综合方案中的一部分。
那么，区块链技术擅长什么？ 2017年，区块链创业者郝宁正在探索区块链与各个
行业的结合场景，一个项目找上门来，想做农产品溯源。虽然区块链的不易篡改特性在
商品溯源过程中非常重要，但郝宁发现，在农产品生产流通环节中，人工参与太多，链
下资产链上化是一个很大的难点。
在数字世界里，区块链能保证透明公正，但在物理世界里，你怎么确保准确无误？
换句话说，一袋猪肉，你能把握它的数字信息精准的流动动向，但怎么保障这个肉没有
被更换过？
郝宁面对的问题，本质上是物理世界如何在数字世界建立映射。这也是巨头做商品
溯源时，同样面临的问题。阿里湖畔大学教育长曾鸣也谈及该问题。他认为：“区块链
技术能低成本地提供可信的全账本记录，在某些领域能提供很直接的价值，比如全供应
链记录。但是整体上，影响业务决策的信息是海量的，账本信息只是其中的基础。”
更多物理世界的资产数字化、标准化可能还对基础设施的投入，包括物联网技术的
普及提出要求，这是一条很长的路。
“其他团队可能认可这个方向，但我觉得区块链应用还要找到当前条件下适合它的
场景。”郝宁提出了两个应用区块链技术的判断原则： 首先区块链适合应用在多方协
作但弱信任的场景，不是所有场景都适用；另一方面是资产容易被数字化、链上化的场
景能够快速应用，如金融、数字内容、物联网等。他认为，区块链应用不能为上链而上
链。分布式共享经济是他们目前主要的应用实践方向。
腾讯也看到了区块链在建立协作和信任上的作用。他们认为，区块链的最大价值在
于减轻多方信息不对称的程度。沿着这个思路，中小微金融是一个很有前途的区块链应
用领域。这也是腾讯区块链重点布局的方向之一。
因为无法达成共识，在很多应用场景里，本来希望多个参与者的联盟链，最终都妥
协为只有一家参与方的私有链。虽然区块链技术能产生巨大的协同效应，但还需要玩家
结合技术去设计新的商业模式。
“如果区块链技术这么牛，为什么目前最热的应用依然是比特币？” 这是目前区
块链技术发展面临的终极天问。最终指向的答案是，区块链还有诸多不能。
在几万人的巨头公司里，目前研究这项技术的团队人数仍不过百，区块链对世界的
改造才刚刚开始。
小公司还有机会吗？
对于今年开年以来，互联网巨头频频表态区块链，业界有两种截然相反的态度：一
是“生死论”——巨头都来了，小公司还有机会吗？另一是“民主论”——小公司和巨
头站在了同一起跑线上。
不管怎样，角逐已开始。昨天傍晚，一条猎头朋友圈截图开始在不少区块链群内传
播。“一家区块链公司招研发负责人，年薪1000万，国内落地最好的几家之一（个人认
为可以把之一去掉）。年薪10000000，你来不来。”
某猎头千万年薪招区块链人材。图片来源于网络
年薪千万的职位只是区块链抢夺的一个缩影。这种惊人的价位除了行业不缺钱之外
，合适的人才储备不足可能也是原因。
蚂蚁金服蒋国飞发现，跟AI人才热不同的是，由于区块链并没有现成的专业教育设
置，往往很难说去找“懂区块链”的人。人才往往来自密码学、点对点网络、系统等此
前与区块链相关联的领域。蒋国飞要奔走于全球，去找一些有基础的人，通过项目训练
把他们变成区块链技术专家。
人才的争夺给创业公司带来一定压力。“只能说相对而言，创业团队没有被甩开太
多。”创业者徐善正在尝试从认证和支付环节切入区块链领域。“区块链是去中心化的
，但是创业是需要团队来做的。”徐善说。巨头在人才、技术研发、团队配合和执行力
上很强。
巨头在成本和投入能力上也有优势。“暂时不考虑盈利，做深做透场景是目前最大
目标。”腾讯区块链产品总经理蔡弋戈表态。“盈利不是我们研发布局区块链的目的，
这也是大公司的好处。我们可以比较从容地去做十年二十年后才可能成熟的前沿技术。
”阿里蒋国飞也表态说。
不过，大玩家和创业团队在产业里扮演的角色正在分化。巨头们更容易瞄准底层技
术平台的开发，许多创业团队更多做区块链应用。
“他们去做底层平台技术的话，我们就不怕了。”一名创业者对AI财经社说。经历
了移动互联网时代的磨砺后，创业者已懂得要避开巨头的锋芒。
臻链科技CTO刘培华表示，区块链底层网络未来可能会逐渐收敛到几个大的生态体
系，巨头会有优势。创业公司主要关注生产关系变革的价值创新，关注解决具体问题的
应用，和巨头们是有合作空间的。
而与巨头一样做底层技术平台开发的阿希（Asch）创始人单青峰，看起来也并不担
心与巨头的冲突。“我们的技术积累也有两年多，这一块大家都在探索期。”把自己定
位在程序员、埋头开发技术的他，语气淡定，现在市场对技术的需求很多。
腾讯蔡弋戈称，区块链技术落地要看场景，“对行业场景和区块链都有深刻了解的
中小公司很有机会”。而蚂蚁金服蒋国飞则认为，“本质上，区块链是一个基础设施的
更新，是一个规模巨大的事情，它不是一个单点技术，里面涉及到的场景非常之多，包
括大公司、小公司，都会找到自己的位置。未来，小的公司会偏向于做场景，大的公司
可能更多地关注基础设施。”
一块块三点钟仍在发亮的手机屏上，映下的是区块链信仰者对新世界的朝夕必争，
也有币圈玩家对错过交易的狂躁。而对于BAT和创业者来说，他们早已悄然进入了区块
链的大试验场展开竞合。 |
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