s******0
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s******0
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陆剑锋 - 360公司副总裁
2009年5月 360公司副总裁；
2007年8月 墨者公司创始人，致力于安全技术的创新，推动客户端安全产品成为免费
的互联网基础服务；
1998年2月 趋势科技高级研发和产品总监，长期负责趋势科技中国研发中心的运营；
1995年7月 南京大学计算机系教师。
学历：南京大学计算机软件硕士，中欧国际工商学院EMBA
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腾讯的。。。。
许晨晔：高级执行副总裁兼首席信息官
许晨晔是主要创办人之一，自1999年起受雇于集团，全面负责网站财产和社区、客户关
系及公共关系的策略规划和发展工作。出任现职前，许先生曾在深圳数据通信局任职，
累积丰富软件系统设计、网络管理和市场推广及销售管理经验。许先生于1993年取得深
圳大学理学士学位，主修计算机及应用，并于1996年取得南京大学计算机应用硕士学位。
陈一丹：高级执行副总裁兼首席行政官
陈一丹是主要创办人之一，自1999年起受雇于集团，全面负责集团行政、法律、人力资
源和公益慈善基金事宜。陈先生亦负责集团的管理机制、知识产权、政府关系。出任现
职前，陈先生曾在深圳出入境检验检疫局工作数年。陈先生于1993年取得深圳大学理学
士学位，主修应用化学，并于1996年取得南京大学经济法硕士学位。
吴宵光：互联网业务系统执行副总裁
吴宵光，1998年加盟腾讯，亲自主持了腾讯核心产品即时通信软件QQ客户端的研发和产
品规划工作，并先后担任QQ 研发团队项目经理、即时通信产品部总经理，互联网事业
部总经理，2005年11月起担任互联网业务系统执行副总裁，全面负责互联网各项增值业
务。在伴随腾讯发展的8年期间，吴先生积累了丰富的互联网产品研发、产品规划、产
品运营和营销方面的经验。吴宵光先生1996年毕业于南京大学获得天气动力学学士学位。 |
v***n
发帖数: 5085 | 3 ...
竟然看到VP是自己组里的师兄
之前还回教研室招过人 |
s******0
发帖数: 13782 | 4 貌似1996 附近毕业的现在正是国内中流砥柱？
【在 v***n 的大作中提到】
: ...
: 竟然看到VP是自己组里的师兄
: 之前还回教研室招过人
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v***n
发帖数: 5085 | 5
那估计得是。。。
不过网上查了下 怎么东南也有一个陆剑峰 还是写那个什么和空姐同居的作者？
【在 s******0 的大作中提到】
: 貌似1996 附近毕业的现在正是国内中流砥柱？
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s******0
发帖数: 13782 | 6 哦 这名字这么popular?
我也狗了下 ～～～～～～
http://www.cdblp.cn/author_newshistory.php?authorName_news=%E9%99%86%E5%89%91%E9%94%8B
从一些相关资料中了解到,陆剑锋不仅和其他三人一样就读过南京大学计算机系少年班,
同时还是中欧国际工商学院EMBA的毕业生,有过一段南京大学计算机系任教的经历,后来
是应季爽之邀于1998年初才加盟趋势科技。他们就是从南京一个小小的研发办公室开始
,一路相随。从基础的杀毒引擎开发开始,...
无国界的创新乐园
钱海川正是被季爽“拉拢”的对象之一,他和同为南大少年班毕业的陆剑锋、李江浩成
为趋势科技南京研究办公室的首批员工。...据梁国屏介绍,CDC目前已经和南京大学、
东南大学等江苏省内的名校达成了合作协议,向对方提供实习机会。并且趋势科技百万
程序大赛也吸引了越来越多计算机系学生的注意。...
【在 v***n 的大作中提到】
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: 那估计得是。。。
: 不过网上查了下 怎么东南也有一个陆剑峰 还是写那个什么和空姐同居的作者？
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s******0
发帖数: 13782 | 7 http://www.enet.com.cn/article/2006/1016/A20061016249360.shtml
位于南京中山路的趋势科技中国研发中心（CDC）15楼的墙面上，挂着一排显示世界各
地时间的钟表，看上去就像五星级饭店里的前台。“这可不是用来装饰的，15楼是我们
的技术支持部门，需要和全球各地的其他分公司密切配合。”趋势科技中国研发中心总
监钱海川对本刊记者笑着解释说。“趋势科技的研发中心更注重跨国合作。因为我们负
责全球产品的开发，而不是像大多数跨国公司在中国的研发中心，只做产品一个部分或
者模块的开发。我们的产品会在全球应用，而不只是简单的本地化。”
作为CDC的首批员工之一，钱海川亲历了CDC近十年来的变迁。从1997年山西路一家
商务中心内的两间办公室、两位同事，到今天中山路地铁大厦的4层办公室、280多名员
工，9年前的一个只负责模块开发的小技术团队，如今已经成长为趋势科技全球第二大
研发中心，并主导开发了趋势科技很多重要级产品。
从办公室到研发中心
其实趋势科技选择在南京设立研究团队的初衷很简单。1994年，趋势科技创始人张
明正夫妇从Oracle招聘到了一位叫做季爽的年轻人，在他做了一段研发工程师后，张明
正发现他“非常优秀”。一次闲聊中，季爽提起他在南京的一帮兄弟—他读南京大学少
年班时的同学们。何不就在南京成立一家研发中心？张明正心里萌动了这个念头。
钱海川正是被季爽“拉拢”的对象之一，他和同为南大少年班毕业的陆剑锋、李江
浩成为趋势科技南京研究办公室的首批员工。当时他们所做的工作是开发供趋势科技所
有产品使用的通用模块。
1997年，国内的计算机业刚刚起步，人才整体稀缺，软件人才更是少之又少，一所
学校每年也就只有一、二十名毕业生，钱海川并不发愁工作的事情。大学毕业后，他选
择了当时很热门的金融行业，在一家大型银行的计算机管理部门做软件开发。而当他在
工作了一年多以后，他开始思考：自己真正感兴趣的到底是银行业务还是软件开发？
带着这样的疑问，钱海川跳槽去了一家知名的通信公司，但在那里他发现，自己并
不能从事真正的软件开发，而且个人的创造性也很难得到发挥。于是试用期未满，他就
选择了离开。季爽恰恰在这个时候，对钱海川进行了游说。听说这里可以做软件开发，
和张明正又聊得甚是投机，钱海川当即决定加盟趋势科技。而且一待就是九年。
从最早的山西路开始，钱海川他们陆续因为团队不断扩容，先后将办公室搬至江苏
商厦、华泰大厦，但“因为那一时期并没有有效地去规划这个研发中心，也没有对全球
研发的体制做设计”，所以南京的这个研发团队一直都维持在不到60人的规模。甚至在
2001年互联网低谷期，还一度面临过被整体裁撤的危险。
所幸的是，这个团队坚持了下来，而且其创新能力在随后的日子里，不断得到加强
和体现。“两年前，为了发挥他们的优势，我们对研发队伍重新进行了考量。因为美国
市场竞争比较激烈，并且在技术的前沿，所以美国主要做产品观察市场；个人版是日本
最大的市场，所以日本研发中心主要做PC机个人版；中国台湾主要做产品设计；而将德
国的研发中心取消，原有的技术团队慢慢调往中国，南京的研发中心被提升为中国研发
中心。同时，还在菲律宾成立了防病毒实验室。”趋势科技亚太区总裁刘家雍对《互联
网周刊》回忆道。
2004年，原先的南京研发团队正式升级为中国研发中心，并在当年，又招募了80多
名程序员，办公地点也搬到了现在位于繁华的中山路上的地铁大厦。这里的环境比过去
更优越，但“最重要的是，我们有了自己的QA Lab（质量评价实验室）和Virus Lab（
病毒实验室）。”钱海川介绍说，QA实验室可对产品进行各种环境的网络测试，完全隔
离设计，连他本人也不能随便进入，而病毒实验室则因为存有病毒样本，更是实行了全
物理隔离。
随之，CDC一跃成为趋势科技继中国台湾研发中心之后的全球第二大研发中心，而
且规模还在逐步扩大，“很可能将成为趋势科技最大的研发中心”。
目前，CDC主要负责对新技术和新商机进行研究并开发原型系统，包括客户端、服
务器、邮件类产品的开发，对现有的产品进行客制化以满足本地客户安全解决方案的需
求，客户端/服务器/邮件类产品以及安全管理框架类的模块和产品的开发，同时负责亚
太地区特别是中国的产品本地化。几年来，CDC的成绩斐然，应用于智能手机的安全软
件Mobile Security、针对IBM企业级套装软件的防毒软件ScanMail for Domino、为IT
外包服务商设计的防毒服务中心、面向微软的SharePoint Portal研发的Portal
Protect防毒软件等等产品上，都深深打下了CDC的烙印。
无国界的合作
“在趋势，你的英文一定要好。”钱海川告诉记者，趋势科技是以技术为基础的公
司，各国技术人员之间的交流和合作非常频繁，英文好就不用害怕产品讨论会上经常发
生的“天翻地覆的争吵”了。“和全球不同的团队合作是件相当有趣的事情。你的项目
组成员和合作伙伴通常都是‘多国部队’。”钱海川笑道。
“不仅在某个项目中有全球的合作，有时候，有的大项目本身就是由多个不同地方
开发的项目组成的。”钱海川说。2001年，他参加了 IMSS5.0的开发。单从开发团队来
讲，就分为硅谷、东京、台北和南京这四个组。虽然这样的分配能将每个组的优势充分
发挥，但是对管理是个很大挑战，以至于为了慎重起见，这个项目的最高负责人不得不
由当时负责产品开发的副总裁Samuel亲自上阵。
到项目中期,时差成了最大的问题，因为需要及时沟通，需要寻求更多的重叠工作
时间。于是，南京的项目经理和相当一部分的工程师都要清晨6点来上班，有时候为赶
进度，很多工程师甚至会一直工作到深夜才离开。这种强度本身，需要大家极其高涨的
热情和士气来支撑，这一点，你可以从一句简单形象的调侃中察觉到——在CDC，大家
都会把这种充满挑战性的项目戏称为“Tiger team”。
“尤其在项目即将完成前的最后两个月，大家往往会在程序缺陷讨论时‘吵架’，
如果英语不好，你简直没有赢的机会。不过吵完又常常会一起解决问题到深夜。”这样
的全球性项目虽然并不经常有，但钱海川说起此事的神态非常陶醉，称这是“深刻而美
好的回忆”。
正是由于这样的工作节奏和氛围，钱海川坚决认为：“程序员不仅仅要技术好。”
据他说，在CDC原来还只是一个小研发团队的时候，刚开始做模块开发，对于沟通、需
求分析等要求还不算高，但一旦开始做项目，则非常迫切的需要各部门之间的协调和配
合。CDC甚至将工程师与各平台部门间的沟通效果作为一种反馈，来作为他们绩效考核
的评价指标之一。
更像是所学校
“趋势的研发中心更像是所学校。”钱海川说，“我们鼓励改变，鼓励学习新知识
。”
从工程师、高级工程师、开发经理、项目经理、研发总监到运营总监，这一步步走
过来，钱海川总是在接受挑战，不过钱海川说他喜欢挑战，有挑战才有进步：“在做工
程师的时候，就做了很多项目，面对的技术难题在不断变换，这对于我个人来说是一种
很棒的体验，每天都能接触到新东西是件让人兴奋的事。甚至还可以换换老板，向有着
不同经历、不同风格甚至不同语言的高级经理学习，对各方经验的培养都是难得的机会
。同时，趋势也鼓励跨地域的人员流动，硅谷、台北、东京和南京这几个研发中心经常
有人员的相互流动和支援。”
当然，这一切都取决于员工自身的条件和意愿，绝不会有为了改变而改变的情况发
生。技术人员若不愿意转型成为管理人员，也可以做到很高的职位，比如趋势的首席架
构师就享受副总的待遇。
以前CDC是按职能管理的，按项目分为不同的方阵，钱海川以前研发总监的职位负
责管理南京的所有开发人员。而现在是矩阵型管理，开发是一条线，测试是一条线，人
机界面是一条线等等，钱海川负责运营多一点，而CDC的另一位运营总监陆剑锋则负责
产品更多一点，钱海川带的手机安全软件项目组则要向陆剑锋汇报。
不过总体上，CDC并不刻意强调管理，提供给工程师的环境是轻松的，不需要朝九
晚五地打卡，也不需要每天汇报进度，“牛仔裤+可乐+拖鞋”是他们的写照，甚至在他
们的招聘广告里都是这样写的：“只要你是爱穿牛仔裤、爱喝可乐、爱穿拖鞋在办公室
走动，喜欢自己写的程序被全世界上百万人使用，并且热爱新科技，不怕挑战，更不怕
被挑战，我们就欢迎你搭赶趋势科技列车。”
尽管目前CDC已经有280位才华横溢的工程师，但刘家雍称，这还不够，CDC的规模
还将扩大。
趋势科技的首席安全官梁国屏对内地计算机学生的水平极为赞赏。在趋势科技自
2002年来两年一次的百万程序大赛中，他发现内地学生的水平已经超越了台湾学生。“
打个比方，在台湾，学生们只是学到了堆积木，却不知道积木是怎么做出来的，我们在
招募新员工的时候，包括资深员工，他们对计算机基层的东西已经不知道了。但内地有
很多人才，对计算机基层知识有相当的了解，底子很硬。”
据梁国屏介绍，CDC目前已经和南京大学、东南大学等江苏省内的名校达成了合作
协议，向对方提供实习机会。并且趋势科技百万程序大赛也吸引了越来越多计算机系学
生的注意。尽管每次比赛都没有任何赞助商，趋势要自己掏出300万左右的经费，但他
认为这笔钱花得非常值，“招聘只是附带价值，其真正的价值是对内地软件业长久发展
的贡献和影响”。 |
P****4
发帖数: 831 | 8 最上面两首诗是假的。
原来两家高层都是南大校友哈~ |
