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发帖数: 421 | 1 看看清华，朱镕基使劲支持经管学院。习近平以国家领导人的身份，去接见清华经管学
院董事会，怪不得国内外捐款多。
习近平会见清华大学经济管理学院顾问委员会海外委员
发布日期：2013-10-27
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中央电视台《新闻联播》视频报道
2013年10月23日，清华大学经济管理学院顾问委员会2013年会议在清华大学举行，这也
是该委员会成立以来的第十四次年度会议。当天下午，中国国家主席习近平在钓鱼台国
宾馆会见了出席本次顾问委员会会议的22位海外委员。
中国国家主席习近平在北京钓鱼台国宾馆会见清华大学经济管理学院顾问委员会海外委
员
清华经管学院院长钱颖一教授向习近平主席分别介绍了这22位委员，习近平主席与他们
一一握手，赞赏他们为促进中国经济管理教育事业和中外交流合作作出的积极贡献。习
近平主席表示，你们作为世界知名企业家，对世界经济形势和中国经济发展有着深刻见
解，我愿意听取你们的真知灼见。清华大学经济管理学院顾问委员会主席、凯雷集团联
合创始人兼董事总经理大卫•鲁宾斯坦（David M. Rubenstein）和前任主席华盛
顿布鲁金斯学会理事会主席、巴里克黄金公司联席董事长约翰•桑顿（John L.
Thornton）代表委员们发言。大卫•鲁宾斯坦在发言中说，委员们都很关注中国
即将召开的十八届三中全会，它不仅影响中国经济，也会影响世界经济。约翰•
桑顿说，清华大学在中国有着特殊地位，希望清华大学和清华经管学院的教育改革经验
能对中国教育的改革和发展有更大影响。两位委员感谢习近平主席的会见，介绍了顾问
委员会的工作情况。他们表示中国取得巨大发展成就，有力促进了世界经济增长。他们
对中国未来发展充满信心，对进一步扩大在华业务充满期待，将继续为中国教育事业和
经济发展做出积极努力。国务院副总理刘延东参加了此次会见。
中国国家主席习近平在北京钓鱼台国宾馆会见清华大学经济管理学院顾问委员会海外委员
就两位委员的提问，习近平主席介绍了中国的经济发展和改革情况。习近平表示，今年
以来，中国经济稳中有进，经济增长及其他主要经济指标保持在预期目标之内，产业结
构调整迈出新步伐，区域协调发展取得新进展，民生改善取得新成效。中国正在推进新
型工业化、信息化、城镇化和农业现代化，将加快转变经济发展方式，增强经济发展的
内生动力，实现经济持续健康发展。
习近平表示，大家都很关注中国改革进程，我们将在中国共产党十八届三中全会上研究
全面深化改革问题并作出总体部署。我们必须处理好改革、发展、稳定三者之间的关系
，以更大的政治勇气和智慧，进一步解放思想、解放和发展社会生产力、增强社会创新
活力。
习近平表示，科教兴国已成为中国的基本国策。我们将秉持科技是第一生产力、人才是
第一资源的理念，兼收并蓄，吸取国际先进经验，推进教育改革，提高教育质量，培养
更多、更高素质的人才，同时为各类人才发挥作用、施展才华提供更加广阔的天地。
会见现场
清华经管学院顾问委员会2013年会议共有委员38人参加，其中海外委员26人，中方委员
12人。上午的会议首先由钱颖一院长向前任主席约翰•桑顿颁发感谢证书，感谢
他在任期间为顾问委员会所做的贡献。会议由新任主席、凯雷集团联合创始人兼董事总
经理大卫•鲁宾斯坦（David M. Rubenstein）主持。钱颖一院长向委员们报告了
过去一年学院的工作进展，顾问委员们肯定了学院一年来取得的成绩。之后，会议就“
清华x-lab”和“在线教育”两个主题展开讨论。最后，委员们举行了闭门会议。
清华经管学院顾问委员会在时任院长朱镕基的积极推进下，于2000年10月成立。成员包
括具有重大影响力的跨国公司董事长、总裁或首席执行官，世界知名商学院院长，国内
标志性企业家，以及我国政府财经官员。清华经管学院首任院长朱镕基担任顾问委员会
名誉主席。高盛公司前首席执行官亨利•保尔森（Henry M. Paulson）任顾问委
员会首任主席（2000年—2003年），英国BP集团前首席执行官约翰•布朗勋爵（
Lord Browne of Madingley）任第二任主席（2003年—2008年），沃尔玛百货公司首席
执行官李斯阁（H. Lee Scott）任第三任主席（2008年—2010年）。华盛顿布鲁金斯学
会理事会主席、巴里克黄金公司联席董事长约翰•桑顿（John L. Thornton）任
第四任主席（2010年—2013年），现任主席为凯雷集团联合创始人兼董事总经理大卫&#
8226;鲁宾斯坦（David M. Rubenstein）。（供稿：沟通办）
相关链接：
清华大学经济管理学院顾问委员会2013年会议举行
清华大学经济管理学院校友与顾问委员会委员餐叙
朱镕基、王岐山、刘延东、马凯等会见清华经管学院顾问委员会委员
百事公司董事长兼首席执行官卢英德女士在清华管理全球论坛发表主题演讲
清华大学经济管理学院顾问委员走进经管课堂与学生面对面交流互动 | y******n
发帖数: 421 | 2 中山大学岭南（大学）学院也有国际顾问委员会，广东省长接见。
当前位置：中山大学岭南（大学）学院 >> 关于岭南
国际顾问委员会
简介：
中山大学岭南（大学）学院国际顾问委员会2012年成立，由来自世界知名跨国
企业领袖和著名商学院院长等顾问委员组成。国际顾问委员会每年举行一次会议，就岭
南学院的战略发展、人才培养、学术研究、品牌建设等关系到学院长远发展的重大战略
问题提供咨询意见，帮助学院与国际著名企业建立战略合作关系，促进学院与国际顶尖
商学院的合作。
国际顾问委员会成员
International Advisory Board Members
Surnames in alphabetical order/按姓氏首字母排序
委员：
Members：
约瑟夫·ž阿克曼
苏黎世保险集团有限公司董事会主席
Josef ACKERMANN
Chairman of the Board of Directors
Zurich Insurance Group Ltd.
安茂德
毕马威国际主席
Michael ANDREW
Chairman, KPMG International
迈克尔·ž凯夫
波音金融公司总裁
Michael J. CAVE
President, Boeing Capital Corporation
钱果丰
香港铁路有限公司主席
Raymond CH’IEN Kuo-fung
Chairman, MTR Corporation Limited
查尔斯·ž达拉拉
国际金融协会总裁
Charles Dallara
Managing Director, Institute of International Finance
帕特里克·ž德库西
环球同业银行金融电讯协会亚太区市场及解决方案总监
Patrick de Courcy
Head of Markets & Initiatives, Asia Pacific, SWIFT
欧智华
汇丰集团首席执行官
Stuart GULLIVER
Chief Executive, HSBC Group
杰拉德ž·哈特辛克
CLS集团主席
Gerard Hartsink
Chairman, CLS
胡安·ž因西亚特
西班牙国家银行董事会成员兼执行董事
Juan Rodriguez INCIARTE
Executive Director and Board Member, Banco Santander
高铭胜
八方咨询有限公司首席执行官
KOH Beng Seng
Chief Executive Officer, Octagon Advisors Pte Ltd.
帕特里克ž·洛尔
世界贸易组织首席经济学家
Patrick LOW
Chief Economist, World Trade Organization
潘纳威
FMG矿业公司首席执行官
Neville POWER
CEO, Fortescue Metal Group
彼得ž·桑德斯
渣打集团有限公司首席执行官
Peter SANDS
Group Chief Executive, Standard Chartered PLC
大卫ž·施密特雷恩
麻省理工学院斯隆管理学院院长
David SCHMITTLEIN
John C Head III Dean, MIT Sloan School of Management
赵国华
施耐德电气集团总裁、首席执行官
Jean-Pascal TRICOIRE
President and CEO, Schneider Electric
蔡明忠
富邦金融控股有限公司主席
Daniel M. TSAI
Chairman, Fubon Financial Holding Co. Ltd.
伍淑清
中国人民政治协商会议全国委员会常务委员会委员
北京航空食品有限公司副董事长
Annie WU
Standing Committee Member of the National Committee of the Chinese People’s
Political Consultative Conference
Vice Chairman, Beijing Air Catering Co., Ltd.
卡尔ž·泽丝曼尔
弗吉尼亚大学麦金泰尔商学院院长
Carl P. ZEITHAML
Dean, F.S. Cornell Professor in Free Enterprise, McIntire School of Commerce
, University of Virginia
常任特邀嘉宾：
Permanent Invitees：
陈万雄
联合出版（集团）有限公司副董事长、总裁
中山大学岭南（大学）学院董事会主席
Man-hung CHAN
Vice Chairman, Sino United Publishing (Holdings) Limited
Chairman, Board of Trustees of Lingnan (University) College, Sun Yat-sen
University
李萍
中山大学党委副书记
Ping LI
Deputy Secretary, Sun Yat-sen University
舒元
中山大学岭南（大学）学院前院长、董事会副主席
Yuan SHU
Former Dean Lingnan (University) College, Sun Yat-sen University
Vice Chairman, Board of Trustees of Lingnan (University) College, Sun Yat-
sen University
黄达琛
博富临置业有限公司执行董事
中山大学岭南（大学）学院董事会副主席
Tat-sum WONG
Executive Director, Pokfulam Development Company Limited
Vice Chairman, Board of Trustees of Lingnan (University) College, Sun Yat-
sen University
伍沾德
香港美心集团名誉主席
中山大学岭南（大学）学院董事会名誉主席
James T. WU
Honorary Chairman, Maxim’s Group
Honorary Chairman, Board of Trustees of Lingnan (University) College, Sun
Yat-sen University
许宁生
中山大学校长
Ningsheng XU
President
Sun Yat-sen University | y******n
发帖数: 421 | | y******n
发帖数: 421 | 4 复旦大学管理学院成立国际顾问委员会
2013年10月12日，复旦大学管理学院首届国际顾问委员会正式成立。原中共中央政治局
常委、国务院副总理李岚清，原全国人大常委会副委员长陈至立出席成立仪式和国际顾
问委员会第一次会议。复旦大学党委书记朱之文出席成立仪式并向国际顾问委员会的各
位委员颁发了聘书。复旦大学常务副校长陈晓漫主持当天的成立仪式。
在复旦大学管理学院首届国际顾问委员会第一次会议上，李岚清欣然接受担任委员会名
誉主席。作为复旦大学工商管理系的校友，李岚清一直十分关注、支持复旦大学和管理
学科的发展。他发起和设立了复旦管理学奖励基金，旨在鼓励管理学理论与中国实践相
结合。正是在他的大力倡导和亲自推动下，管理学院首届国际顾问委员会终得以成立。
在委员会第一次会议上，李岚清发表了讲话。
复旦大学管理学院首届国际顾问委员会主席由陈至立担任。她在主持委员会第一次会议
时提出，希望各位委员为学院制定发展战略、集思广益、把握方向，帮助学院汇聚各方
面资源，进一步加强国际交流与合作，推动复旦管理人才培养水平，乃至中国管理人才
培养水平的提高。希望复旦大学把握天时、地利、人和的历史机遇，培养更多优秀管理
人才。
复旦大学党委书记朱之文教授向管理学院国际顾问委员会名誉主席李岚清同志颁发聘书
中外政商学界领袖担纲
复旦大学管理学院首届国际顾问委员会由27位委员组成，全都是各自领域内备受尊崇的
领袖。
其中，既有来自英国、美国等西方发达国家代表，也有来自印度、智利等新兴国家的代
表；既有在实业界取得卓越成就的企业家，又有在学术界享有广泛盛誉的优秀学者；不
仅来自世界各个重要经济体，也涉及事关社会发展的各个层面。来自政界的委员像查尔
斯·鲍威尔勋爵，不仅经历资深，而且在全球外交、商贸交流领域发挥着重要作用。他
曾担任英国前首相撒切尔夫人的私人秘书、外交顾问和国际顾问，并常年担任英中贸易
协会主席。来自商界的委员罗康瑞先生不仅在他所从事的行业建立了领导性品牌，而且
屡次荣获嘉奖。他于1998年获香港特区颁授的金紫荆星章，1999年获委任为太平绅士，
2005年获法国政府颁授艺术与文学骑士勋章，2012年荣获第4届世界华人经济论坛终身
成就奖。泰国正大集团董事长兼首席执行官谢国民先生不仅是泰国首富，且连续多年被
评为世界富豪慈善家之一，他领导的正大集团是第一个来中国投资的外资集团，也是在
中国投资项目最多、投贸额最大的外国公司之一。来自学界的委员都是相关研究领域的
权威学者，其中，陈明哲教授是动态竞争理论创始人、动态竞争国际论坛创始人。
首届顾问委员会还有多位来自大型国有企业的领导，中国东方航空集团公司总经理、中
国东方航空股份有限公司董事长刘绍勇先生、宝钢集团有限公司董事长徐乐江先生，中
国中化集团公司党组书记、总裁刘德树先生，他们参与、经历了中国经济的成长崛起进
程，拥有丰富的管理实践经验，并对提升管理水平、引进管理人才有着迫切的需求。本
届顾问委员还有齐聚了香港三所最高水平的高校香港大学、香港中文大学、香港科技大
学的创始校长和原校长，原香港中文大学校长刘遵义先生、原香港大学首席副校长王于
渐先生、香港科技大学创校校长吴家玮先生。他们是华人世界现代管理教育的先行者，
对教育行业有着深刻的理解和洞见，并拥有丰富的实践经验。
值得一提的是，首届国际顾问委员会的一些委员还是复旦大学的校友，他们一直关注、
支持着复旦大学和管理学院的发展。李达三先生毕业于复旦大学会计系，现为复旦大学
校董。对于母校的发展建设，李达三给予了长期的关心和支持，已为复旦的建设捐资近
3000万元，为母校的发展倾注了一腔赤诚。朱民先生毕业于复旦大学经济系，现任国际
货币基金组织副总裁，也是首位进入国际货币基金组织高层的华人。
参与管理学院国际顾问委员会第一次全体会议的委员合影留念
群贤汇聚共谋发展
复旦大学管理学院成立国际顾问委员会旨在大幅提升学院的学科综合能力、资源聚集力
和国际影响力，有助于将复旦乃至中国管理教育水平推向新的高度。这是自1985年恢复
建院以来，复旦大学管理学院发展史上又一个具有历史意义的时刻，必将成为学院朝着
世界一流目标迈进的征程中一个重要的里程碑。
复旦大学管理学院国际顾问委员会不仅是具有国际水准的顶尖智囊机构，也将成为复旦
大学管理学院和世界联系的重要纽带，汇聚全球资源，支持、帮助复旦大学管理学院发
展。顾问委员会将对学院的发展提供前瞻性建议；为学院培养有国际竞争力的人才提供
帮助；推进学院学术研究和教育发展与时俱进；提升学院的国际声誉和影响力；支持学
院建立同政府、企业、学术界广泛的合作关系；为学院可持续发展所需资源与能力的提
升提供咨询与指导。
委员会委员每届任期四年，委员将通过参与学院战略计划、重大发展项目的审议，指导
学院发展规划的改进；同时帮助学院建立长远发展所需的资源网络。除此之外，委员会
还将代表学院就有关管理研究与教育发展的重大问题同政府、企业、非盈利性组织、研
究机构等开展沟通与咨询，提供切实可行的意见与建议。委员会委员通过行使以上等系
列职权合力支持学院发展。
复旦大学管理学院院长陆雄文教授当天向国际顾问委员会报告了学院的情况及发展规划
。他提出，复旦管理学院的使命是“扎根于进步的中国，致力于创新性研究；培养具有
国际视野又深谙中国国情的管理专才、商业精英和社会领导者”，希望在国际顾问委员
会的指导下，复旦管理学院通过自身的不懈努力，能够于2015年达到亚洲商学院的前列
水平，成为世界上有影响力的管理学院，进而在未来十五年内，跻身世界一流商学院。
管理学院国际顾问委员会成立仪式现场
时势所趋势在必行
经过二十余年的发展，复旦大学管理学院在学科建设、学术研究、人才培养，以及社会
服务等方面成绩斐然。特别是近几年来，学院发展成就显著：2009年和2010年以全球最
快速度通过AACSB和EQUIS两项国际权威认证；2012年成为中国大陆首家取得EQUIS五年
期再认证的中国大学商学院；2012年三个项目同时跻身英国《金融时报》全球EMBA项目
排名百强。如今，无论是从学院自身的资源和影响力、还是从中国管理教育未来的发展
目标而言，复旦大学管理学院成立国际顾问委员会的各项条件都已成熟。
纵观国际潮流，成立国际顾问委员会是世界上优秀管理学院的国际惯例。国际知名商学
院，如哈佛商学院、沃顿商学院、麻省理工斯隆管理学院等都设置了国际顾问委员会。
委员构成多为政界、商界和学界知名人士，他们通过定期召开会议等多种方式为学院的
发展出谋划策。实践证明，国际顾问委员会对推动知名商学院的发展起到了很好的作用
。此次复旦大学管理学院成立国际顾问委员会正是顺应了国际主流前沿管理教育发展的
大趋势。 | y******n
发帖数: 421 | 5 中欧国际工商学院国际顾问委员会
中欧国际工商学院国际顾问委员会由来自世界各地各行各业卓有成就的著名商界人士
所组成，是一个旨在汇聚全球顶级企业家智慧、为中欧长远发展出谋划策的高端咨询委
员会。该委员会每年在上海召开一次会议，就中欧战略发展方向及人才培养、学术研究
、服务社会等办学活动向学院管理委员会提供咨询意见。
中欧国际顾问委员会名誉主席：
柳传志先生
联想控股董事长
中欧国际顾问委员会中方主席：
马蔚华先生
前招商银行行长兼首席执行官
中欧国际顾问委员会外方主席：
约翰•奎尔奇教授（Dr. John A. Quelch）
哈佛商学院(HBS)查尔斯•爱德华•威尔逊工商管理学教授
首届中欧国际工商学院国际顾问委员会成员有：
凯萨•阿列塔先生（Mr. César Alierta Izuel）
西班牙电信(Telefonica)董事长兼首席执行官
乌姆贝托•安格鲁尼博士（Dr. Umberto Angeloni）
卡鲁索（Raffaele Caruso S.P.A.）副董事长兼首席执行官
薄睿拓先生（Mr. Carlos Brito）
百威英博（ABB LTD.）首席执行官
董明珠女士
珠海格力电器股份有限公司总裁
英凯师博士（Dr. Klaus Engel）
赢创工业集团(Evonik Industries)首席执行官
伊西德•罗费恩先生（Mr. Isidre Faine）
西班牙La Caixa银行总裁
范智廉先生(Mr. Douglas Flint)
汇丰集团(HSBC Group)主席
奥里特•加迪耶什女士（Ms. Orit Gadiesh）
贝恩公司（Bain & Company, Inc.）董事长
高国富先生
中国太平洋保险（集团）股份有限公司董事长
克里斯先生(Mr. Kris Gopalakrishnan)
印孚瑟斯有限公司(Infosys Ltd., Co.)联合主席
里查德•海索恩斯维特先生（Mr. Richard Haythornthwaite）
万事达卡国际组织MasterCard Worldwide）董事长
黄怒波先生
北京中坤投资集团董事长
奥拉夫•科赫（Mr. Olaf Koch）
麦德龙集团(METRO Group)首席执行官
乐峰先生（Mr. Bruno Lafont）
拉法基集团（Lafarge）首席执行官
李励达博士（Dr. John Lechleiter）
礼来公司（Eli Lilly and Company）首席执行官
李剑阁先生
中国国际金融有限公司董事长
黎瑞刚先生
华人文化产业投资基金董事长
李彦宏先生
百度（中国）有限公司创始人、董事长兼首席执行官
梁稳根先生
三一重工股份有限公司董事长
柳传志先生
联想控股董事长
刘积仁先生
东软集团董事长兼首席执行官
戴瑞礼先生(Mr. Dennis Nally)
普华永道（PwC）全球主席
米歇利•诺尔萨先生（Mr. Michele Norsa）
菲拉格慕（Salvatore Ferragamo）首席执行官
施振荣先生
智融集团（iD SoftCapital Group）董事长
史乐山先生（Mr. John Slosar）
国泰航空（Cathay Pacific）首席执行官
苏铭天爵士(Sir. Martin Sorrell)
WPP首席执行官
理查德•托曼（Dr. Richard Thoman）
施乐公司（Xerox Corporation）前任首席执行官
赵国华先生（Mr. Jean-Pascal Tricoire）
施耐德电气（Schneider Electric）首席执行官
吴光权先生
中国航空技术深圳有限公司董事长
杨澜女士
阳光媒体投资控股有限公司主席
杨敏德女士（Ms. Marjorie Yang）
溢达公司（Esquel Group）董事长 | y******n
发帖数: 421 | 6 多维新闻】在中国，最火的商学院有两个，一个是上海的中欧，另一个就是北京的长江
。这也是中国仅有的两家“体制外”商学院——前者由中国官方与欧盟共同创办，政府
背景浓重，以专业化、国际化著称；后者由李嘉诚基金会捐资创办，根植市场，民间色
彩浓，江湖习气重，争议也多。
最贵商学院：资本圈和资源圈
据《理财周报》报道，长江商学院此前一夜走红是因为一则中国地产界巨头的“婚变”
，尽管相关方已予以澄清，还是被冠以“邂逅富贵姻缘福地”的称谓。“去上商学院”
这几个字也变得意味复杂。而长江商学院又是中国最贵的商学院。以EMBA为例，据招生
简章介绍，2014年复旦大学管理学院收费59.8万元人民币（1元人民币约合0.16美元）
、中欧国际工商学院58.8万元、清华大学经管学院56万元，而长江商学院高达71.8万元
。以两年学制，总上课天数80天计算，读长江商学院EMBA光学费每天就要花掉近9,000
元。短期高管研修班（CEO班）学费更是高达92万元。
然而，即便是这个全中国最高的学费门槛，也并不妨碍这里成为中国富人圈里炙手可热
的地方——最贵的课程EMBA、CEO班已分别开展了22期、8期，它们成为富翁们的集中地
，以“进修”为由，主动地汇集在一起。
目前，整个长江商学院共有7,000多位政、企、学各界杰出校友、学员，36个校友会，
拥有广袤的校友网络和丰富的人脉资源。以EMBA为例，截至2012年5月长江EMBA已招收
20期共计4,000余位学员，其中超过76%担任副总裁及以上核心管理职位，不乏省部级领
导、500强企业董事长、央企及大型国企董事长以及新兴行业上市公司董事长等。
就读于长江商学院的一位机构老总表示，“入读长江EMBA不需要考试，但更看重背景。
更多混的是圈子，通俗讲就是‘人脉关系’。学校也把这当成吸引学生的最大法宝之一
，组织各种活动，给大家创造机会去沟通，有很多互动，比如金融、IT论坛，各个板块
都有，很强调校友资源。而中欧更强调学术，学习的氛围比较浓，入学考试很难，课业
很多。”
从一份长江商学院学员名册来看，这里的确不乏高官富贾的身影。
政界方面，各层级政府官员汇聚于此，比比皆是。全国人大常委会办公厅秘书李尊敬、
国家发展和改革委员会国外资金利用司周虎是长江商学院EMBA2008级学员，广东省人民
政府国有资产监督管理委员会主任、党委书记刘富才是2006级学员……
一名长江学员透露，“长江商学院的学生成员，以政府官员比较多。中欧以中小型企业
主居多。从资源层次讲，长江的层次更高。这是长期的资源积累、氛围不同形成的。长
江一直在政府资源投入这块氛围比较浓。政府官员多的地方，老板自然比较愿意去读。”
就读长江商学院的商业巨贾亦是多如牛毛，他们来自形形色色的各类圈子，覆盖金融、
能源、制造、电讯、传媒、文化、医药、服务等多个领域。中国机械的任洪斌、中石化
的傅成玉、杉杉控股的郑永刚、复星集团的郭广昌、巨人集团的史玉柱、阿里巴巴的马
云、分众传媒的江南春等等，均在学院的名册之上。
其中最大的精英网络来自于金融行业，占比18.47%。中信银行副行长曹彤、光大证券执
行董事兼分部总经理唐剑涛、博时基金部门总经理沉静、鹏华基金总经理助理文江、复
星集团副董事长梁信军、中国银泰投资有限公司董事长沈国军、鼎天资产管理有限公司
总经理刘峥嵘等等，均为长江学子……济济一堂，不胜枚举。
第二大资源圈是房地产/建筑行业，占14.51%。地产大鳄万通控股董事长冯仑、万科集
团总裁郁亮、龙湖地产董事长吴亚军、蓝光实业集团董事长杨铿、宝龙地产总裁许华芳
、花样年华控股董事长曾宝宝均聚集在此。
其他领域，影视传媒，华谊兄弟董事长王中军，保利博纳总裁于冬等等，均就读于长江
商学院;零售百货，新华都董事长陈发树、百盛商业集团总裁周福盛、王府井总经理助
理赵英明为长江学子;家电，TCL集团董事长李东生、正泰电器实际控制人南存辉是长江
校友;医药，云南白药董事长王明辉、四环医药财务总监徐工是长江学员;服装，美邦服
饰董事长周成建、韩衣都舍董事长赵迎光也是长江人物……
求学于长江的艺人明星也是数不胜数。主持人陈鲁豫、李湘，演员赵本山、李亚鹏、任
泉，导演张一白等等，都在长江商学院的名单当中。
由此，长江商学院聚拢社会高端资源的强大能力可见一斑。其在官网上甚至打出招生广
告语称，“找到了长江就找到了世界!”
而被招徕的长江学子，自然对构建一个帮助自己从成功走向牛逼的圈子充满向往。这是
当下巩固商业成功、积累更大财富的一个现实捷径。在部级官员和业界领袖的周围会自
动汇聚一大批学员。
一名就读于长江的券商人士坦言，“读长江主要有这么两种目的：一个是交朋友混圈子
，第二个是学东西。当然是第一个目的多，主要是建立人脉关系。有的人，最后想抱大
树的抱大树，找资源的找资源，想要找对象的找对象。”
来自校友的“机会”
诚然，没有一家商学院会放弃掉庞大的校友资源。正如李嘉诚对长江商学院的寄语所言
，“这些都是资产负债表中无法显示但却具有无限价值的资产。”
我们有时也会看到这些数不清的利益圈子最终转化成了实质性的利益，正如一些投资者
怀疑“长江帮”提前获取了威华股份内幕消息一样。
根据公开披露信息统计，在目前的A股上市公司中，有约90家公司的董监高成员拥有长
江商学院背景，并且一半以上就是上市公司的一二把手，即董事长或总经理。数据显示
，新都化工的16名董事监事高管中，有5名拥有长江商学院EMBA经历。地产大亨万科A也
有4名长江商学院EMBA的董事高管。奥飞动漫副董事长蔡晓东、副总李凯、财务总监邓
金华均手握长江商学院EMBA。
而借由“圈子”的关系，也有部分上市公司会直接引入长江商学院体系内人士，多数担
任独立董事一职。
例如，长江商学院副院长兼会计学教授薛云奎，同时担任威华股份、宝信软件、美邦服
饰、申通地铁的独立董事。
长江商学院院长兼教授项兵，同时担任广汽集团、云南白药、秦川发展3家上市公司的
独立董事。长江商学院副院长兼教授齐大庆担任万科A独立董事。长江商学院副院长兼
副教授滕斌圣，担任华润三九独立董事。
长江商学院教授周春生，目前同时担任国中水务、内蒙君正、星湖科技、兴业证券、中
弘股份5家上市公司的独立董事。
长江商学院金融学教授、校友事务副院长和资产定价研究中心主任陈龙，担任海思科独
立董事。长江商学院会计学助理教授兼常驻教授，担任天科股份独立董事。每年，他们
将从上市公司领走丰厚薪酬。同时，他们还可能有其他投资收益。
例如，IDG资本投资顾问（北京）有限公司副总裁（也是长江商学院EMBA），自2008年1
月起担任华灿光电监事。
而从2008年4月开始，IDG资本旗下基金多次投资华灿光电。
这是长江商学院和它的学员们发生的关系。
而长江学员之间也可能带给对方商机。在长江商学院，打通上下游产业链，或是资本遇
上产业的故事，比比皆是。
例如，读者看到汇源之所以会在安徽砀山县的科技开发区落户，主要是因为当地县委书
记张祥根看到了商机，并且请首钢总公司董事长朱继民在中间牵线（后者是朱新礼在长
江商学院的同学），亲自到北京去找朱新礼谈合作。双方一拍即合。
例如，今年的5月28日，由阿里巴巴跟银泰集团牵头联合复星还有几家全国对打的快递
公司共同组建的菜鸟网络正式在深圳成立。这家公司注册资本金首期就50亿，银泰投资
第一期投资会在一千亿左右，第二期、第三期会再投两三亿规模左右。马云与沈国军、
郭广昌原本就是长江商学院的校友，三者共同谋求产业和资本“双赢”。
例如，复星医药在二级市场上投资了分众传媒以及豫园商城。而郭广昌、梁信军与分众
传媒董事长江南春、豫园商城副总裁吴仲庆就是长江商学院的校友。IDG 资本投资了携
程网和汉庭酒店，三者的老板都是长江学子。
当然，这些都是显性的关系和利益。台面之下，还隐藏著更多秘密。
(嫈子 编辑) | y******n
发帖数: 421 | 7 上海交通大学安泰经济与管理学院
第二届顾问委员会
主席：成思危
人大常委会前副委员长
Advisory Board Chairman: CHENG Siwei
Former Vice Chiarman of the Standing Committee of the National People's
Congress
副主席：马德秀
上海交通大学校务委员会主任
Advisory Board Vice Chairman: MA Dexiu
Director, Shanghai Jiao Tong University Council
副主席：迈克·德瑞克
荷兰TNT 公司大中国区总经理
Advisory Board Vice Chairman: Michael Drake
Director, North Asia Regional Managing, TNT Express
委员: Board Members
托马斯·罗伯逊
美国沃顿商学院院长
Thomas Robertson
Dean, The Wharton School of The University of Pennsylvania
圣地亚哥· 伊尼格斯
西班牙IE 商学院院长
Santiago Iñiguez
Dean, IE Business School, Spain
彼得• 沃尔纳则
悉尼大学经管学院院长
Peter W. Wolnizer
Dean, Faculty of Economics and Business, University of Sydney
张祥
原国家外经贸部副部长，交大安泰经管学院前院长
ZHANG Xiang
Former Vice Minister, Ministry of Foreign Trade and Economic Cooperation
Former Dean, Antai College of Economics and Management
周三多
南京大学商学院前院长
ZHOU Sanduo
Former Dean，School of Business,Nanjing University
李纲
埃森哲大中华区主席
Gong Li
Greater China Chairman, Accenture
余俊雄
3M公司大中华区总经理
YU Junxiong
Great China President, 3M Corporation
沈南鹏
红杉资本中国基金创始人
SHEN Nanpeng
Founder of the Sequoia Capital China
马志鸿
爱立信大中华区总裁
Mats H Olsson
President of North Asia, Ericsson
沈达理
霍尼韦尔全球副总裁兼中国总裁
Shane Tedjarati
Global Vice President & President of China and India, Honeywell
International, Inc.
徐乐江
宝钢集团董事长
XU Lejiang
Chairman, Baosteel Group
徐建国
上海电气集团董事长
XU Jianguo
Chairman, Shanghai Electric Group
胡茂元
上海汽车集团董事长
HU Maoyuan
Chairman, Shanghai Automotive Industry Corporation (Group) (SAIC)
马蔚华
招商银行行长
MA Weihua
CEO, China Merchants Bank
张旭东
高盛大中华区证券部负责人、董事总经理
ZHANG Xudong
Responsible Officer, Goldman Sachs (Asia) L.L.C.
宋振宁
英格索兰全球副总裁
Jeff SONG
Global Vice President, Ingersoll-Rand Company
郭重庆
中国工程院院士
GUO Chongqing
Academician, Chinese Academy of Engineering
胡怀邦
交通银行董事长
HU Huaibang
Chairman, Bank of Communications
阮苏少湄
中华电力有限公司副主席
Betty Yuen
Vice President, China Light and Power Inc.
于刚
1号店董事长
YU Gang
Co-founder, Chairman of New Height Corporation and the store corporation
Yihaodian
王信
兖矿集团有限公司董事长
WANG Xin
President, Yankuang Group Co.,Ltd
孙勤
中国核工业集团公司总经理
SUN Qin
CEO, China National Nuclear Corp
艾建华
金佰利公司北亚地区总裁
Achal Agarwal
President, North Asia Region-Developing & Emerging Markets, Kimberly-Clark
Corp
周杰
上海实业（集团）有限公司总裁
ZHOU Jie
President, Shanghai Industrial Investment (Holding) Co., Ltd
吴启迪
原国家教育部副部长，同济大学前校长
WU Qidi
Former Vice Minister, Ministry of Education of the People's Republic of
China
Former President, Tongji University
* 安泰顾问委员会排名不分先后，此版本按照委员受聘顺序。 | y******n
发帖数: 421 | 8 看看清华，朱镕基使劲支持经管学院。习近平以国家领导人的身份，去接见清华经管学
院董事会，怪不得国内外捐款多。
习近平会见清华大学经济管理学院顾问委员会海外委员
发布日期：2013-10-27
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中央电视台《新闻联播》视频报道
2013年10月23日，清华大学经济管理学院顾问委员会2013年会议在清华大学举行，这也
是该委员会成立以来的第十四次年度会议。当天下午，中国国家主席习近平在钓鱼台国
宾馆会见了出席本次顾问委员会会议的22位海外委员。
中国国家主席习近平在北京钓鱼台国宾馆会见清华大学经济管理学院顾问委员会海外委
员
清华经管学院院长钱颖一教授向习近平主席分别介绍了这22位委员，习近平主席与他们
一一握手，赞赏他们为促进中国经济管理教育事业和中外交流合作作出的积极贡献。习
近平主席表示，你们作为世界知名企业家，对世界经济形势和中国经济发展有着深刻见
解，我愿意听取你们的真知灼见。清华大学经济管理学院顾问委员会主席、凯雷集团联
合创始人兼董事总经理大卫•鲁宾斯坦（David M. Rubenstein）和前任主席华盛
顿布鲁金斯学会理事会主席、巴里克黄金公司联席董事长约翰•桑顿（John L.
Thornton）代表委员们发言。大卫•鲁宾斯坦在发言中说，委员们都很关注中国
即将召开的十八届三中全会，它不仅影响中国经济，也会影响世界经济。约翰•
桑顿说，清华大学在中国有着特殊地位，希望清华大学和清华经管学院的教育改革经验
能对中国教育的改革和发展有更大影响。两位委员感谢习近平主席的会见，介绍了顾问
委员会的工作情况。他们表示中国取得巨大发展成就，有力促进了世界经济增长。他们
对中国未来发展充满信心，对进一步扩大在华业务充满期待，将继续为中国教育事业和
经济发展做出积极努力。国务院副总理刘延东参加了此次会见。
中国国家主席习近平在北京钓鱼台国宾馆会见清华大学经济管理学院顾问委员会海外委员
就两位委员的提问，习近平主席介绍了中国的经济发展和改革情况。习近平表示，今年
以来，中国经济稳中有进，经济增长及其他主要经济指标保持在预期目标之内，产业结
构调整迈出新步伐，区域协调发展取得新进展，民生改善取得新成效。中国正在推进新
型工业化、信息化、城镇化和农业现代化，将加快转变经济发展方式，增强经济发展的
内生动力，实现经济持续健康发展。
习近平表示，大家都很关注中国改革进程，我们将在中国共产党十八届三中全会上研究
全面深化改革问题并作出总体部署。我们必须处理好改革、发展、稳定三者之间的关系
，以更大的政治勇气和智慧，进一步解放思想、解放和发展社会生产力、增强社会创新
活力。
习近平表示，科教兴国已成为中国的基本国策。我们将秉持科技是第一生产力、人才是
第一资源的理念，兼收并蓄，吸取国际先进经验，推进教育改革，提高教育质量，培养
更多、更高素质的人才，同时为各类人才发挥作用、施展才华提供更加广阔的天地。
会见现场
清华经管学院顾问委员会2013年会议共有委员38人参加，其中海外委员26人，中方委员
12人。上午的会议首先由钱颖一院长向前任主席约翰•桑顿颁发感谢证书，感谢
他在任期间为顾问委员会所做的贡献。会议由新任主席、凯雷集团联合创始人兼董事总
经理大卫•鲁宾斯坦（David M. Rubenstein）主持。钱颖一院长向委员们报告了
过去一年学院的工作进展，顾问委员们肯定了学院一年来取得的成绩。之后，会议就“
清华x-lab”和“在线教育”两个主题展开讨论。最后，委员们举行了闭门会议。
清华经管学院顾问委员会在时任院长朱镕基的积极推进下，于2000年10月成立。成员包
括具有重大影响力的跨国公司董事长、总裁或首席执行官，世界知名商学院院长，国内
标志性企业家，以及我国政府财经官员。清华经管学院首任院长朱镕基担任顾问委员会
名誉主席。高盛公司前首席执行官亨利•保尔森（Henry M. Paulson）任顾问委
员会首任主席（2000年—2003年），英国BP集团前首席执行官约翰•布朗勋爵（
Lord Browne of Madingley）任第二任主席（2003年—2008年），沃尔玛百货公司首席
执行官李斯阁（H. Lee Scott）任第三任主席（2008年—2010年）。华盛顿布鲁金斯学
会理事会主席、巴里克黄金公司联席董事长约翰•桑顿（John L. Thornton）任
第四任主席（2010年—2013年），现任主席为凯雷集团联合创始人兼董事总经理大卫&#
8226;鲁宾斯坦（David M. Rubenstein）。（供稿：沟通办）
相关链接：
清华大学经济管理学院顾问委员会2013年会议举行
清华大学经济管理学院校友与顾问委员会委员餐叙
朱镕基、王岐山、刘延东、马凯等会见清华经管学院顾问委员会委员
百事公司董事长兼首席执行官卢英德女士在清华管理全球论坛发表主题演讲
清华大学经济管理学院顾问委员走进经管课堂与学生面对面交流互动 | y******n
发帖数: 421 | 9 中山大学岭南（大学）学院也有国际顾问委员会，广东省长接见。
当前位置：中山大学岭南（大学）学院 >> 关于岭南
国际顾问委员会
简介：
中山大学岭南（大学）学院国际顾问委员会2012年成立，由来自世界知名跨国
企业领袖和著名商学院院长等顾问委员组成。国际顾问委员会每年举行一次会议，就岭
南学院的战略发展、人才培养、学术研究、品牌建设等关系到学院长远发展的重大战略
问题提供咨询意见，帮助学院与国际著名企业建立战略合作关系，促进学院与国际顶尖
商学院的合作。
国际顾问委员会成员
International Advisory Board Members
Surnames in alphabetical order/按姓氏首字母排序
委员：
Members：
约瑟夫·ž阿克曼
苏黎世保险集团有限公司董事会主席
Josef ACKERMANN
Chairman of the Board of Directors
Zurich Insurance Group Ltd.
安茂德
毕马威国际主席
Michael ANDREW
Chairman, KPMG International
迈克尔·ž凯夫
波音金融公司总裁
Michael J. CAVE
President, Boeing Capital Corporation
钱果丰
香港铁路有限公司主席
Raymond CH’IEN Kuo-fung
Chairman, MTR Corporation Limited
查尔斯·ž达拉拉
国际金融协会总裁
Charles Dallara
Managing Director, Institute of International Finance
帕特里克·ž德库西
环球同业银行金融电讯协会亚太区市场及解决方案总监
Patrick de Courcy
Head of Markets & Initiatives, Asia Pacific, SWIFT
欧智华
汇丰集团首席执行官
Stuart GULLIVER
Chief Executive, HSBC Group
杰拉德ž·哈特辛克
CLS集团主席
Gerard Hartsink
Chairman, CLS
胡安·ž因西亚特
西班牙国家银行董事会成员兼执行董事
Juan Rodriguez INCIARTE
Executive Director and Board Member, Banco Santander
高铭胜
八方咨询有限公司首席执行官
KOH Beng Seng
Chief Executive Officer, Octagon Advisors Pte Ltd.
帕特里克ž·洛尔
世界贸易组织首席经济学家
Patrick LOW
Chief Economist, World Trade Organization
潘纳威
FMG矿业公司首席执行官
Neville POWER
CEO, Fortescue Metal Group
彼得ž·桑德斯
渣打集团有限公司首席执行官
Peter SANDS
Group Chief Executive, Standard Chartered PLC
大卫ž·施密特雷恩
麻省理工学院斯隆管理学院院长
David SCHMITTLEIN
John C Head III Dean, MIT Sloan School of Management
赵国华
施耐德电气集团总裁、首席执行官
Jean-Pascal TRICOIRE
President and CEO, Schneider Electric
蔡明忠
富邦金融控股有限公司主席
Daniel M. TSAI
Chairman, Fubon Financial Holding Co. Ltd.
伍淑清
中国人民政治协商会议全国委员会常务委员会委员
北京航空食品有限公司副董事长
Annie WU
Standing Committee Member of the National Committee of the Chinese People’s
Political Consultative Conference
Vice Chairman, Beijing Air Catering Co., Ltd.
卡尔ž·泽丝曼尔
弗吉尼亚大学麦金泰尔商学院院长
Carl P. ZEITHAML
Dean, F.S. Cornell Professor in Free Enterprise, McIntire School of Commerce
, University of Virginia
常任特邀嘉宾：
Permanent Invitees：
陈万雄
联合出版（集团）有限公司副董事长、总裁
中山大学岭南（大学）学院董事会主席
Man-hung CHAN
Vice Chairman, Sino United Publishing (Holdings) Limited
Chairman, Board of Trustees of Lingnan (University) College, Sun Yat-sen
University
李萍
中山大学党委副书记
Ping LI
Deputy Secretary, Sun Yat-sen University
舒元
中山大学岭南（大学）学院前院长、董事会副主席
Yuan SHU
Former Dean Lingnan (University) College, Sun Yat-sen University
Vice Chairman, Board of Trustees of Lingnan (University) College, Sun Yat-
sen University
黄达琛
博富临置业有限公司执行董事
中山大学岭南（大学）学院董事会副主席
Tat-sum WONG
Executive Director, Pokfulam Development Company Limited
Vice Chairman, Board of Trustees of Lingnan (University) College, Sun Yat-
sen University
伍沾德
香港美心集团名誉主席
中山大学岭南（大学）学院董事会名誉主席
James T. WU
Honorary Chairman, Maxim’s Group
Honorary Chairman, Board of Trustees of Lingnan (University) College, Sun
Yat-sen University
许宁生
中山大学校长
Ningsheng XU
President
Sun Yat-sen University | y******n
发帖数: 421 | 10 复旦大学管理学院成立国际顾问委员会
2013年10月12日，复旦大学管理学院首届国际顾问委员会正式成立。原中共中央政治局
常委、国务院副总理李岚清，原全国人大常委会副委员长陈至立出席成立仪式和国际顾
问委员会第一次会议。复旦大学党委书记朱之文出席成立仪式并向国际顾问委员会的各
位委员颁发了聘书。复旦大学常务副校长陈晓漫主持当天的成立仪式。
在复旦大学管理学院首届国际顾问委员会第一次会议上，李岚清欣然接受担任委员会名
誉主席。作为复旦大学工商管理系的校友，李岚清一直十分关注、支持复旦大学和管理
学科的发展。他发起和设立了复旦管理学奖励基金，旨在鼓励管理学理论与中国实践相
结合。正是在他的大力倡导和亲自推动下，管理学院首届国际顾问委员会终得以成立。
在委员会第一次会议上，李岚清发表了讲话。
复旦大学管理学院首届国际顾问委员会主席由陈至立担任。她在主持委员会第一次会议
时提出，希望各位委员为学院制定发展战略、集思广益、把握方向，帮助学院汇聚各方
面资源，进一步加强国际交流与合作，推动复旦管理人才培养水平，乃至中国管理人才
培养水平的提高。希望复旦大学把握天时、地利、人和的历史机遇，培养更多优秀管理
人才。
复旦大学党委书记朱之文教授向管理学院国际顾问委员会名誉主席李岚清同志颁发聘书
中外政商学界领袖担纲
复旦大学管理学院首届国际顾问委员会由27位委员组成，全都是各自领域内备受尊崇的
领袖。
其中，既有来自英国、美国等西方发达国家代表，也有来自印度、智利等新兴国家的代
表；既有在实业界取得卓越成就的企业家，又有在学术界享有广泛盛誉的优秀学者；不
仅来自世界各个重要经济体，也涉及事关社会发展的各个层面。来自政界的委员像查尔
斯·鲍威尔勋爵，不仅经历资深，而且在全球外交、商贸交流领域发挥着重要作用。他
曾担任英国前首相撒切尔夫人的私人秘书、外交顾问和国际顾问，并常年担任英中贸易
协会主席。来自商界的委员罗康瑞先生不仅在他所从事的行业建立了领导性品牌，而且
屡次荣获嘉奖。他于1998年获香港特区颁授的金紫荆星章，1999年获委任为太平绅士，
2005年获法国政府颁授艺术与文学骑士勋章，2012年荣获第4届世界华人经济论坛终身
成就奖。泰国正大集团董事长兼首席执行官谢国民先生不仅是泰国首富，且连续多年被
评为世界富豪慈善家之一，他领导的正大集团是第一个来中国投资的外资集团，也是在
中国投资项目最多、投贸额最大的外国公司之一。来自学界的委员都是相关研究领域的
权威学者，其中，陈明哲教授是动态竞争理论创始人、动态竞争国际论坛创始人。
首届顾问委员会还有多位来自大型国有企业的领导，中国东方航空集团公司总经理、中
国东方航空股份有限公司董事长刘绍勇先生、宝钢集团有限公司董事长徐乐江先生，中
国中化集团公司党组书记、总裁刘德树先生，他们参与、经历了中国经济的成长崛起进
程，拥有丰富的管理实践经验，并对提升管理水平、引进管理人才有着迫切的需求。本
届顾问委员还有齐聚了香港三所最高水平的高校香港大学、香港中文大学、香港科技大
学的创始校长和原校长，原香港中文大学校长刘遵义先生、原香港大学首席副校长王于
渐先生、香港科技大学创校校长吴家玮先生。他们是华人世界现代管理教育的先行者，
对教育行业有着深刻的理解和洞见，并拥有丰富的实践经验。
值得一提的是，首届国际顾问委员会的一些委员还是复旦大学的校友，他们一直关注、
支持着复旦大学和管理学院的发展。李达三先生毕业于复旦大学会计系，现为复旦大学
校董。对于母校的发展建设，李达三给予了长期的关心和支持，已为复旦的建设捐资近
3000万元，为母校的发展倾注了一腔赤诚。朱民先生毕业于复旦大学经济系，现任国际
货币基金组织副总裁，也是首位进入国际货币基金组织高层的华人。
参与管理学院国际顾问委员会第一次全体会议的委员合影留念
群贤汇聚共谋发展
复旦大学管理学院成立国际顾问委员会旨在大幅提升学院的学科综合能力、资源聚集力
和国际影响力，有助于将复旦乃至中国管理教育水平推向新的高度。这是自1985年恢复
建院以来，复旦大学管理学院发展史上又一个具有历史意义的时刻，必将成为学院朝着
世界一流目标迈进的征程中一个重要的里程碑。
复旦大学管理学院国际顾问委员会不仅是具有国际水准的顶尖智囊机构，也将成为复旦
大学管理学院和世界联系的重要纽带，汇聚全球资源，支持、帮助复旦大学管理学院发
展。顾问委员会将对学院的发展提供前瞻性建议；为学院培养有国际竞争力的人才提供
帮助；推进学院学术研究和教育发展与时俱进；提升学院的国际声誉和影响力；支持学
院建立同政府、企业、学术界广泛的合作关系；为学院可持续发展所需资源与能力的提
升提供咨询与指导。
委员会委员每届任期四年，委员将通过参与学院战略计划、重大发展项目的审议，指导
学院发展规划的改进；同时帮助学院建立长远发展所需的资源网络。除此之外，委员会
还将代表学院就有关管理研究与教育发展的重大问题同政府、企业、非盈利性组织、研
究机构等开展沟通与咨询，提供切实可行的意见与建议。委员会委员通过行使以上等系
列职权合力支持学院发展。
复旦大学管理学院院长陆雄文教授当天向国际顾问委员会报告了学院的情况及发展规划
。他提出，复旦管理学院的使命是“扎根于进步的中国，致力于创新性研究；培养具有
国际视野又深谙中国国情的管理专才、商业精英和社会领导者”，希望在国际顾问委员
会的指导下，复旦管理学院通过自身的不懈努力，能够于2015年达到亚洲商学院的前列
水平，成为世界上有影响力的管理学院，进而在未来十五年内，跻身世界一流商学院。
管理学院国际顾问委员会成立仪式现场
时势所趋势在必行
经过二十余年的发展，复旦大学管理学院在学科建设、学术研究、人才培养，以及社会
服务等方面成绩斐然。特别是近几年来，学院发展成就显著：2009年和2010年以全球最
快速度通过AACSB和EQUIS两项国际权威认证；2012年成为中国大陆首家取得EQUIS五年
期再认证的中国大学商学院；2012年三个项目同时跻身英国《金融时报》全球EMBA项目
排名百强。如今，无论是从学院自身的资源和影响力、还是从中国管理教育未来的发展
目标而言，复旦大学管理学院成立国际顾问委员会的各项条件都已成熟。
纵观国际潮流，成立国际顾问委员会是世界上优秀管理学院的国际惯例。国际知名商学
院，如哈佛商学院、沃顿商学院、麻省理工斯隆管理学院等都设置了国际顾问委员会。
委员构成多为政界、商界和学界知名人士，他们通过定期召开会议等多种方式为学院的
发展出谋划策。实践证明，国际顾问委员会对推动知名商学院的发展起到了很好的作用
。此次复旦大学管理学院成立国际顾问委员会正是顺应了国际主流前沿管理教育发展的
大趋势。 | | | y******n
发帖数: 421 | 11 中欧国际工商学院国际顾问委员会
中欧国际工商学院国际顾问委员会由来自世界各地各行各业卓有成就的著名商界人士
所组成，是一个旨在汇聚全球顶级企业家智慧、为中欧长远发展出谋划策的高端咨询委
员会。该委员会每年在上海召开一次会议，就中欧战略发展方向及人才培养、学术研究
、服务社会等办学活动向学院管理委员会提供咨询意见。
中欧国际顾问委员会名誉主席：
柳传志先生
联想控股董事长
中欧国际顾问委员会中方主席：
马蔚华先生
前招商银行行长兼首席执行官
中欧国际顾问委员会外方主席：
约翰•奎尔奇教授（Dr. John A. Quelch）
哈佛商学院(HBS)查尔斯•爱德华•威尔逊工商管理学教授
首届中欧国际工商学院国际顾问委员会成员有：
凯萨•阿列塔先生（Mr. César Alierta Izuel）
西班牙电信(Telefonica)董事长兼首席执行官
乌姆贝托•安格鲁尼博士（Dr. Umberto Angeloni）
卡鲁索（Raffaele Caruso S.P.A.）副董事长兼首席执行官
薄睿拓先生（Mr. Carlos Brito）
百威英博（ABB LTD.）首席执行官
董明珠女士
珠海格力电器股份有限公司总裁
英凯师博士（Dr. Klaus Engel）
赢创工业集团(Evonik Industries)首席执行官
伊西德•罗费恩先生（Mr. Isidre Faine）
西班牙La Caixa银行总裁
范智廉先生(Mr. Douglas Flint)
汇丰集团(HSBC Group)主席
奥里特•加迪耶什女士（Ms. Orit Gadiesh）
贝恩公司（Bain & Company, Inc.）董事长
高国富先生
中国太平洋保险（集团）股份有限公司董事长
克里斯先生(Mr. Kris Gopalakrishnan)
印孚瑟斯有限公司(Infosys Ltd., Co.)联合主席
里查德•海索恩斯维特先生（Mr. Richard Haythornthwaite）
万事达卡国际组织MasterCard Worldwide）董事长
黄怒波先生
北京中坤投资集团董事长
奥拉夫•科赫（Mr. Olaf Koch）
麦德龙集团(METRO Group)首席执行官
乐峰先生（Mr. Bruno Lafont）
拉法基集团（Lafarge）首席执行官
李励达博士（Dr. John Lechleiter）
礼来公司（Eli Lilly and Company）首席执行官
李剑阁先生
中国国际金融有限公司董事长
黎瑞刚先生
华人文化产业投资基金董事长
李彦宏先生
百度（中国）有限公司创始人、董事长兼首席执行官
梁稳根先生
三一重工股份有限公司董事长
柳传志先生
联想控股董事长
刘积仁先生
东软集团董事长兼首席执行官
戴瑞礼先生(Mr. Dennis Nally)
普华永道（PwC）全球主席
米歇利•诺尔萨先生（Mr. Michele Norsa）
菲拉格慕（Salvatore Ferragamo）首席执行官
施振荣先生
智融集团（iD SoftCapital Group）董事长
史乐山先生（Mr. John Slosar）
国泰航空（Cathay Pacific）首席执行官
苏铭天爵士(Sir. Martin Sorrell)
WPP首席执行官
理查德•托曼（Dr. Richard Thoman）
施乐公司（Xerox Corporation）前任首席执行官
赵国华先生（Mr. Jean-Pascal Tricoire）
施耐德电气（Schneider Electric）首席执行官
吴光权先生
中国航空技术深圳有限公司董事长
杨澜女士
阳光媒体投资控股有限公司主席
杨敏德女士（Ms. Marjorie Yang）
溢达公司（Esquel Group）董事长 | y******n
发帖数: 421 | 12 多维新闻】在中国，最火的商学院有两个，一个是上海的中欧，另一个就是北京的长江
。这也是中国仅有的两家“体制外”商学院——前者由中国官方与欧盟共同创办，政府
背景浓重，以专业化、国际化著称；后者由李嘉诚基金会捐资创办，根植市场，民间色
彩浓，江湖习气重，争议也多。
最贵商学院：资本圈和资源圈
据《理财周报》报道，长江商学院此前一夜走红是因为一则中国地产界巨头的“婚变”
，尽管相关方已予以澄清，还是被冠以“邂逅富贵姻缘福地”的称谓。“去上商学院”
这几个字也变得意味复杂。而长江商学院又是中国最贵的商学院。以EMBA为例，据招生
简章介绍，2014年复旦大学管理学院收费59.8万元人民币（1元人民币约合0.16美元）
、中欧国际工商学院58.8万元、清华大学经管学院56万元，而长江商学院高达71.8万元
。以两年学制，总上课天数80天计算，读长江商学院EMBA光学费每天就要花掉近9,000
元。短期高管研修班（CEO班）学费更是高达92万元。
然而，即便是这个全中国最高的学费门槛，也并不妨碍这里成为中国富人圈里炙手可热
的地方——最贵的课程EMBA、CEO班已分别开展了22期、8期，它们成为富翁们的集中地
，以“进修”为由，主动地汇集在一起。
目前，整个长江商学院共有7,000多位政、企、学各界杰出校友、学员，36个校友会，
拥有广袤的校友网络和丰富的人脉资源。以EMBA为例，截至2012年5月长江EMBA已招收
20期共计4,000余位学员，其中超过76%担任副总裁及以上核心管理职位，不乏省部级领
导、500强企业董事长、央企及大型国企董事长以及新兴行业上市公司董事长等。
就读于长江商学院的一位机构老总表示，“入读长江EMBA不需要考试，但更看重背景。
更多混的是圈子，通俗讲就是‘人脉关系’。学校也把这当成吸引学生的最大法宝之一
，组织各种活动，给大家创造机会去沟通，有很多互动，比如金融、IT论坛，各个板块
都有，很强调校友资源。而中欧更强调学术，学习的氛围比较浓，入学考试很难，课业
很多。”
从一份长江商学院学员名册来看，这里的确不乏高官富贾的身影。
政界方面，各层级政府官员汇聚于此，比比皆是。全国人大常委会办公厅秘书李尊敬、
国家发展和改革委员会国外资金利用司周虎是长江商学院EMBA2008级学员，广东省人民
政府国有资产监督管理委员会主任、党委书记刘富才是2006级学员……
一名长江学员透露，“长江商学院的学生成员，以政府官员比较多。中欧以中小型企业
主居多。从资源层次讲，长江的层次更高。这是长期的资源积累、氛围不同形成的。长
江一直在政府资源投入这块氛围比较浓。政府官员多的地方，老板自然比较愿意去读。”
就读长江商学院的商业巨贾亦是多如牛毛，他们来自形形色色的各类圈子，覆盖金融、
能源、制造、电讯、传媒、文化、医药、服务等多个领域。中国机械的任洪斌、中石化
的傅成玉、杉杉控股的郑永刚、复星集团的郭广昌、巨人集团的史玉柱、阿里巴巴的马
云、分众传媒的江南春等等，均在学院的名册之上。
其中最大的精英网络来自于金融行业，占比18.47%。中信银行副行长曹彤、光大证券执
行董事兼分部总经理唐剑涛、博时基金部门总经理沉静、鹏华基金总经理助理文江、复
星集团副董事长梁信军、中国银泰投资有限公司董事长沈国军、鼎天资产管理有限公司
总经理刘峥嵘等等，均为长江学子……济济一堂，不胜枚举。
第二大资源圈是房地产/建筑行业，占14.51%。地产大鳄万通控股董事长冯仑、万科集
团总裁郁亮、龙湖地产董事长吴亚军、蓝光实业集团董事长杨铿、宝龙地产总裁许华芳
、花样年华控股董事长曾宝宝均聚集在此。
其他领域，影视传媒，华谊兄弟董事长王中军，保利博纳总裁于冬等等，均就读于长江
商学院;零售百货，新华都董事长陈发树、百盛商业集团总裁周福盛、王府井总经理助
理赵英明为长江学子;家电，TCL集团董事长李东生、正泰电器实际控制人南存辉是长江
校友;医药，云南白药董事长王明辉、四环医药财务总监徐工是长江学员;服装，美邦服
饰董事长周成建、韩衣都舍董事长赵迎光也是长江人物……
求学于长江的艺人明星也是数不胜数。主持人陈鲁豫、李湘，演员赵本山、李亚鹏、任
泉，导演张一白等等，都在长江商学院的名单当中。
由此，长江商学院聚拢社会高端资源的强大能力可见一斑。其在官网上甚至打出招生广
告语称，“找到了长江就找到了世界!”
而被招徕的长江学子，自然对构建一个帮助自己从成功走向牛逼的圈子充满向往。这是
当下巩固商业成功、积累更大财富的一个现实捷径。在部级官员和业界领袖的周围会自
动汇聚一大批学员。
一名就读于长江的券商人士坦言，“读长江主要有这么两种目的：一个是交朋友混圈子
，第二个是学东西。当然是第一个目的多，主要是建立人脉关系。有的人，最后想抱大
树的抱大树，找资源的找资源，想要找对象的找对象。”
来自校友的“机会”
诚然，没有一家商学院会放弃掉庞大的校友资源。正如李嘉诚对长江商学院的寄语所言
，“这些都是资产负债表中无法显示但却具有无限价值的资产。”
我们有时也会看到这些数不清的利益圈子最终转化成了实质性的利益，正如一些投资者
怀疑“长江帮”提前获取了威华股份内幕消息一样。
根据公开披露信息统计，在目前的A股上市公司中，有约90家公司的董监高成员拥有长
江商学院背景，并且一半以上就是上市公司的一二把手，即董事长或总经理。数据显示
，新都化工的16名董事监事高管中，有5名拥有长江商学院EMBA经历。地产大亨万科A也
有4名长江商学院EMBA的董事高管。奥飞动漫副董事长蔡晓东、副总李凯、财务总监邓
金华均手握长江商学院EMBA。
而借由“圈子”的关系，也有部分上市公司会直接引入长江商学院体系内人士，多数担
任独立董事一职。
例如，长江商学院副院长兼会计学教授薛云奎，同时担任威华股份、宝信软件、美邦服
饰、申通地铁的独立董事。
长江商学院院长兼教授项兵，同时担任广汽集团、云南白药、秦川发展3家上市公司的
独立董事。长江商学院副院长兼教授齐大庆担任万科A独立董事。长江商学院副院长兼
副教授滕斌圣，担任华润三九独立董事。
长江商学院教授周春生，目前同时担任国中水务、内蒙君正、星湖科技、兴业证券、中
弘股份5家上市公司的独立董事。
长江商学院金融学教授、校友事务副院长和资产定价研究中心主任陈龙，担任海思科独
立董事。长江商学院会计学助理教授兼常驻教授，担任天科股份独立董事。每年，他们
将从上市公司领走丰厚薪酬。同时，他们还可能有其他投资收益。
例如，IDG资本投资顾问（北京）有限公司副总裁（也是长江商学院EMBA），自2008年1
月起担任华灿光电监事。
而从2008年4月开始，IDG资本旗下基金多次投资华灿光电。
这是长江商学院和它的学员们发生的关系。
而长江学员之间也可能带给对方商机。在长江商学院，打通上下游产业链，或是资本遇
上产业的故事，比比皆是。
例如，读者看到汇源之所以会在安徽砀山县的科技开发区落户，主要是因为当地县委书
记张祥根看到了商机，并且请首钢总公司董事长朱继民在中间牵线（后者是朱新礼在长
江商学院的同学），亲自到北京去找朱新礼谈合作。双方一拍即合。
例如，今年的5月28日，由阿里巴巴跟银泰集团牵头联合复星还有几家全国对打的快递
公司共同组建的菜鸟网络正式在深圳成立。这家公司注册资本金首期就50亿，银泰投资
第一期投资会在一千亿左右，第二期、第三期会再投两三亿规模左右。马云与沈国军、
郭广昌原本就是长江商学院的校友，三者共同谋求产业和资本“双赢”。
例如，复星医药在二级市场上投资了分众传媒以及豫园商城。而郭广昌、梁信军与分众
传媒董事长江南春、豫园商城副总裁吴仲庆就是长江商学院的校友。IDG 资本投资了携
程网和汉庭酒店，三者的老板都是长江学子。
当然，这些都是显性的关系和利益。台面之下，还隐藏著更多秘密。
(嫈子 编辑) | y******n
发帖数: 421 | 13 上海交通大学安泰经济与管理学院
第二届顾问委员会
主席：成思危
人大常委会前副委员长
Advisory Board Chairman: CHENG Siwei
Former Vice Chiarman of the Standing Committee of the National People's
Congress
副主席：马德秀
上海交通大学校务委员会主任
Advisory Board Vice Chairman: MA Dexiu
Director, Shanghai Jiao Tong University Council
副主席：迈克·德瑞克
荷兰TNT 公司大中国区总经理
Advisory Board Vice Chairman: Michael Drake
Director, North Asia Regional Managing, TNT Express
委员: Board Members
托马斯·罗伯逊
美国沃顿商学院院长
Thomas Robertson
Dean, The Wharton School of The University of Pennsylvania
圣地亚哥· 伊尼格斯
西班牙IE 商学院院长
Santiago Iñiguez
Dean, IE Business School, Spain
彼得• 沃尔纳则
悉尼大学经管学院院长
Peter W. Wolnizer
Dean, Faculty of Economics and Business, University of Sydney
张祥
原国家外经贸部副部长，交大安泰经管学院前院长
ZHANG Xiang
Former Vice Minister, Ministry of Foreign Trade and Economic Cooperation
Former Dean, Antai College of Economics and Management
周三多
南京大学商学院前院长
ZHOU Sanduo
Former Dean，School of Business,Nanjing University
李纲
埃森哲大中华区主席
Gong Li
Greater China Chairman, Accenture
余俊雄
3M公司大中华区总经理
YU Junxiong
Great China President, 3M Corporation
沈南鹏
红杉资本中国基金创始人
SHEN Nanpeng
Founder of the Sequoia Capital China
马志鸿
爱立信大中华区总裁
Mats H Olsson
President of North Asia, Ericsson
沈达理
霍尼韦尔全球副总裁兼中国总裁
Shane Tedjarati
Global Vice President & President of China and India, Honeywell
International, Inc.
徐乐江
宝钢集团董事长
XU Lejiang
Chairman, Baosteel Group
徐建国
上海电气集团董事长
XU Jianguo
Chairman, Shanghai Electric Group
胡茂元
上海汽车集团董事长
HU Maoyuan
Chairman, Shanghai Automotive Industry Corporation (Group) (SAIC)
马蔚华
招商银行行长
MA Weihua
CEO, China Merchants Bank
张旭东
高盛大中华区证券部负责人、董事总经理
ZHANG Xudong
Responsible Officer, Goldman Sachs (Asia) L.L.C.
宋振宁
英格索兰全球副总裁
Jeff SONG
Global Vice President, Ingersoll-Rand Company
郭重庆
中国工程院院士
GUO Chongqing
Academician, Chinese Academy of Engineering
胡怀邦
交通银行董事长
HU Huaibang
Chairman, Bank of Communications
阮苏少湄
中华电力有限公司副主席
Betty Yuen
Vice President, China Light and Power Inc.
于刚
1号店董事长
YU Gang
Co-founder, Chairman of New Height Corporation and the store corporation
Yihaodian
王信
兖矿集团有限公司董事长
WANG Xin
President, Yankuang Group Co.,Ltd
孙勤
中国核工业集团公司总经理
SUN Qin
CEO, China National Nuclear Corp
艾建华
金佰利公司北亚地区总裁
Achal Agarwal
President, North Asia Region-Developing & Emerging Markets, Kimberly-Clark
Corp
周杰
上海实业（集团）有限公司总裁
ZHOU Jie
President, Shanghai Industrial Investment (Holding) Co., Ltd
吴启迪
原国家教育部副部长，同济大学前校长
WU Qidi
Former Vice Minister, Ministry of Education of the People's Republic of
China
Former President, Tongji University
* 安泰顾问委员会排名不分先后，此版本按照委员受聘顺序。 | y******n
发帖数: 421 | 14 南开大本营天津的情况：
老牌直辖市天津的尴尬
【多维新闻】中国古语有云：背靠大树好乘凉。然而，这句话并不适用于天津——这个
毗邻政治、经济、文化中心北京的老牌“国际大都市”。作为中国最早的直辖市之一，
曾经的京畿政治经济重地，在过去60年的发展中，在北京这棵大树荫蔽之下陷入尴尬境
地，人们甚至玩笑称，天津是北京的大郊区。在上海以其经济、金融中心，重庆以西南
重地角色日益突出的今天，老牌直辖市天津亟需突围，重新焕发青春活力。
讲起天津，一般人除了“狗不理包子”和“天津卫相声”似乎再难说出其他的印象。而
今，京津冀一体化成为重大国家战略，被视为习近平执政后经济改革的“一号工程”。
天津也进一步迎来它新的发展机遇，在“京津冀一体化”扮演重要角色。然而，保定“
陪都”之说似乎已将天津的光环掩盖，不禁令人感觉到天津这个四大直辖市之一的尴尬。
政坛“天津帮”的没落
作为中国北方最大沿海开放城市，天津位于华北平原的海河各支流交汇处，东临渤海，
北依燕山。而作为中国最早的直辖市之一，曾经的京畿政治经济重地，天津虽然曾在
1958年被降格为河北省会，但从1968年重新恢复直辖市地位后，其政治地位再一次水涨
船高，尤其是改革开放30年，天津出了如倪志福、胡启立、李瑞环等一批高官。特别是
李瑞环的崛起，更是带出了政坛“天津帮”。
李瑞环曾经是中国政坛上的风云人物，入驻政治局常委十多年。1987年11月，在中共十
三届一中全会上，李瑞环由天津市委书记任上进入中共中央政治局，与他一同进入政治
局的还有江泽民等。1989年6月，在六四事件发生后，中共中央高层进行改组，李瑞环
和江泽民同时被增补中共中央政治局常委。不过，江泽民凭借六四表现得到邓小平的赞
赏成为中共总书记，而资历与江泽民一样的李瑞环则出任中央书记处书记。据称，李瑞
环是唯一至今仍直呼江泽民为“老江”的政坛元老。
不过，始于李瑞环的起势，游离与“团派”和“上海帮”之间的“天津帮”却始终没有
做大，尤其是李瑞环退休后，“天津帮”开始萎缩，究其原因，这虽然有李瑞环影响力
衰退的原因，但更多的是其自身不争气的因素，尤其是天津曝出了数件震动全国的腐败
案，包括市检察长李宝金、市政协主席宋平顺案等，让原本对“天津帮”有好感的外界
颇为失望。
尔后，随着李瑞环一手提携的政治局委员、天津市委书记张立昌，在十七大前调任国务
院振兴东北老工业基地领导小组副组长的虚职，在68岁之时撒手人寰，“天津帮”至此
也就分崩离析。张立昌执政天津长达10年，天津虽紧邻北京，但经济发展滞后，天津老
百姓抱怨工资和生活水平低，对市政府颇多怨言。
2007年，张高丽入主天津进入政治局，彻底打破了“天津帮”薪火相传的惯例。之后3
年多时间，张高丽“基本上完成了中央调他到天津，就是查处天津，打烂天津的帮派体
系”这一重任。并且依托天津滨海新区纳入国家发展战略的机遇，带领天津经济走向了
快车道。2012年中共十八上张高丽以黑马身份进入中共政治局常委，担任国务院副总理
，成为藉李瑞环之后又一个进入政治局常委行列的天津市委书记，天津的政治地位再受
关注。不过，与有“江克星”之称的李瑞环不同的是，张高丽有着明显的江派人马色彩
。随后，各方都可以接受的、派系色彩不浓的“海西掌门”孙春兰入主天津，至此，天
津政坛上的派系色彩消失殆尽。而随着习近平“一号工程”的启动，天津这一老牌直辖
市也迎来了新的发展机遇。
经济发展依赖症存隐忧
1984年，改革开放伊始，天津被国务院列为14个沿海开放城市之一，经济开始快速发展
，特别是以天津开发区为标志，但天津整体发展速度仍慢于经济特区等东南沿海地区。
2006年3月22日，国务院批复的《天津市总体规划》将天津完整定位为“国际港口城市
、北方经济中心、生态城市”，并将“推进天津滨海新区开发开放”纳入国家发展战略
，设立为国家综合配套改革试验区，使天津成为“中国经济的第三增长极”，经济增速
连续多年位于全国领先位置。
2013年，天津生产总值达到14,370亿，比上年增长12.5%，远超全国平均水平，殊为难
得。然而，天津经济的快速发展仍难掩尴尬。众所周知，天津的快速发展主要是滨海新
区带动，而滨海新区的崛起，主要靠央企的投资，这种依靠外来和尚的发展模式，具有
很大的不确定性，不仅对于投资依赖巨大，更不具备产业安全性。
而新一届政府将改革重点，重新转移到上海，同时，在三中全会的决定中，提到区域均
衡发展，未来对于武汉、重庆、西安、成都等内陆区域的振兴，相信国家将投入更多，
天津的资源优势，即将被稀释，天津对此需要有高度的紧迫感。
此外，天津虽贵为直辖市，政治地位虽高，但其经济发展水平，并不领先。2012年，天
津城市人均可支配收入为29,626元，而同期全国人均可支配收入为24,565元，天津仅略
高于全国水平。而同期的北京为36,469元，上海为40,188元，均远高于天津。珠三角的
深圳、东莞等城市，更非天津可比。作为省一级统计单位，天津也是仅位居全国中等水
平。
天津虽贵为直辖市，但是身居北京之边，天津在政治资源、经济资源方面，吸附能力远
不如北京。100%的中央部级机构，集中于北京，在100多家央企中，有超过50%以上的央
企总部驻扎北京，这两大因素，注定了北京成为中国政治和经济资源最集中的地方。而
这两大资源，使北京具备无与伦比的吸附能力，毗邻北京的天津能够获得的资源可想而
知。
天津不仅能够获得的资源比北京少，更兼改革力度不足，这才是最大的忧虑。相较而言
，珠三角和长三角城市比天津更有优势。尤其是广深，民营经济发达，本土产业繁荣，
吸引了来自全国各地的人才。可以说，天津在市场与权力两大体系中的夹生地位，使其
未来发展危机重重。
重拾昔日辉煌待有时
2014年3月，中国国务院总理李克强“首秀”政府工作报告，谈到2014年重点工作时，
提出“加强环渤海及京津冀地区经济协作”。这是中共总书记习近平新近提出的重大国
家战略，被视为习近平执政后经济改革的“一号工程”。一如创建深圳经济特区，是当
年邓小平经济改革的“一号工程”；上海浦东新区开发，是时任总书记江泽民承继老市
长汪道涵改革思路的“一号工程”，这些都被列为国家发展大战略。
其实，“京津冀一体化”、“首都经济圈”之类的名称，早先在学界和经济界已有所闻
，但始终成不了气候。如今，来自最高层的关注，将之提升到前所未有的高度。这对于
一直处于尴尬境地的天津来说，可以打开了一扇通往再现昔日辉煌的大门，对于天津来
说要恢复曾经拥有的地位，亟需抓住这样的机遇。
北有天津，南有上海，在中国晚清至民国时代，天津一直是中国北方的开放中心，其开
放包容之气度足以傲视全国。清末天津曾经有9国租界，1949年前，曾是仅次于上海的
中国第二大工商业城市。
而今随着京津冀一体化的推进，肩负首都功能的北京除政治、文化、国际交往的功能外
，其余的都可以转移出去，制造业、石化、汽车、IT产业都转移出去。这就为天津的产
业升级再次提供了契机，天津显然应该承接高端产业，其中重点并非“中字头”的大型
央企，而是来自中关村的技术型企业等，这些才是可帮助天津建立未来根基的产业。
亦有观点指出，拥有直辖市行政级别的天津，虽可轻易获得比其他城市更多的国家资源
支持，但同时也窒息了民间活力。滨海新区使天津在经济总量方面腾飞，但是这种主要
依靠大项目，主要依靠国企的模式，并没有带来民富，也没有带来相关产业的发展。在
经济领域，以大项目、大央企为主导的滨海模式，未来必须得到改变，天津需要一个民
营经济振兴计划。
(季北群 撰稿) | y******n
发帖数: 421 | 15 富可敌国的美国大学
【多维财经】新共和（New Republic）网站最近公布了一个十大富可敌国美国大学排行
榜，采用了依照大学基金会资产的方式，并且配比根据世界银行公布的各国GDP数据。
十大最富美国大学排行榜（单位：美元）：
1：哈佛大学，323亿；相当于约旦，310亿。
2：耶鲁大学，208亿；赞比亚，206亿。
3：德州大学，204亿；阿富汗，205亿。
4：斯坦福大学，187亿；洪都拉斯，184亿。
5：普林斯顿大学，182亿；加蓬，183亿。
6：麻省理工学院，110亿；布基纳法索，107亿。
7：德州农工大学，87亿；马尔他，87亿。
8：密歇根大学，84亿；巴哈马，81亿。
9：哥伦比亚大学，82亿；海地，78亿。
10：西北大学，79亿；塔吉克斯坦，76亿。
(董绍毅 编辑) | y******n
发帖数: 421 | 16 21世纪经济报道》：对话清华大学经济管理学院院长钱颖一：要相信思想引领的力量
发布日期：2014-05-23
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编者按：2014年5月19日，《21世纪经济报道》“新领袖”专栏整版刊登了清华大学经
济管理学院院长钱颖一的采访文章。在清华经管学院建院30周年之际，钱颖一院长接受
记者采访，畅谈清华经管学院发展30年折射出的中国经济、管理教育与中国经济的改革
、开放、发展的关系，和对未来30年的战略规划和创新思考。
对话清华大学经济管理学院院长钱颖一：要相信思想引领的力量
《21世纪经济报道》2014年5月19日
本报记者 张勇 北京报道
“三中全会‘决定’中最深刻的话还不是‘市场起决定性作用’，而是‘推进国家治理
体系和治理能力现代化’。国家治理中，经济治理只是其中一部分，而其他部分到底怎
么现代化，牵扯自然科学、社会科学、人文等各个领域，需要多少学科的支持，思想的
支持，学理的支持。所以除了经济学、管理学外，其他学科要想如何做贡献，更要敢于
争取学术讨论空间，加大学界、业界和政界的交流互动。”
——钱颖一
自2006年10月接任清华大学经济管理学院院长后，钱颖一教授的角色，日渐由经济学家
过渡至教育家。虽然他依旧出席各种经济学术研讨会和论坛，发出独到的观点，但熟悉
他的人都知道，他其实花费了更多精力在提升中国经济、管理学科教育水平上，为推动
清华经管学院向国际一流迈进，奔波不已。
清华经管学院诞生于1984年，而这一年也可被视为中国经济改革的转折之年，改革由农
村向城市全面推进，如联想、海尔等一批明星企业也诞生于斯时。清华经管学院首任院
长是朱镕基，这又是一个在中国改革与发展史上的标志性人物。领导这所以“创造知识
、培育领袖、贡献中国、影响世界”为使命的学院步入“三十而立”，钱颖一自是重任
在肩。
但他的确也不辱使命。比如，清华经管学院在国内率先通过AACSB和EQUIS两项全球商学
院顶级认证，学院的国际EMBA项目在2013年英国《金融时报》排名中名列全球第二，中
国内地第一。清华经管学院培养的一批才俊，活跃在学术界、企业界、金融界、政界，
成为各领域的骨干、精英和高层次人才。
钱颖一目前更想谈的，是清华经管学院发展30年折射出的中国经济、管理教育与中国经
济的改革、开放、发展的关系，还有对未来30年的战略规划和创新思考。于是，本次对
话便围绕此展开。
他的回答，逻辑缜密清晰，显现出一名学者的深厚学术训练。同时，又不时冒出思想的
火花和全新的创见，透露出他保持与一线实践者的交流和对创新趋势的引领。而贯穿其
中的，则是令闻者感同身受的人文关怀和文化反思，这才是本次对话的精彩底色。
“我现在更愿意去做教育。”在结束本次专访时，钱颖一教授笑着对我说：“经济学研
究更多成就了我个人，而推动中国教育的革新，可以改变更多人。”
起点1984
一批经济管理学院在1984年或稍后成立，映射出的中国经济学教育、经济学研究对经济
政策的影响，以及在大众传播中对市场经济的理解，是关联在一起的，中国经济发展，
为经济学者创造了大的平台和舞台，也增加了对经济学教育项目的需求。
《21世纪》：清华大学经济管理学院以“创造知识、培育领袖、贡献中国、影响世界”
为使命，结合这一宗旨，请你谈一下经济管理教育与经济发展的互动关系？
钱颖一：今年是清华经管学院建院30周年，我就从这个时间点谈起。1984年是非常值得
致敬和纪念的一个年份。从1978年底十一届三中全会中国经济改革启动，前期改革基本
上是在农村。在1984年10月，十二届三中全会通过了《中共中央关于经济体制改革的决
定》，阐明以城市为重点的整个经济体制改革的必要性、紧迫性。也是在1984年，一批
公司成立，比如联想、海尔、万科及四通等。那时，经济改革信心特别高，得到了全国
人民拥护。在1984年国庆游行中出现的“小平您好”，便反映了人们的这种心态。
在这种大背景下，以清华大学经济管理学院为代表的一批经济管理学院在1984年或稍后
成立，不是一种偶然。这反映了经济管理学科教育是和中国经济改革同步发展的。
1984年，经管学院在清华内是非常弱小的一个院系，可能是最弱小的。发展到今天，经
管学院成为清华最大的一个学院（从学生人数来讲是最多的），从录取学生的高考分数
来讲是最高的，从专业设置来讲也是最热门的。这跟中国的经济发展是不能脱离的。
再比如，近年来EMBA在中国发展迅速，基本原因是中国经济发展非常快，造就了一批企
业家和管理者。在1990年代，他们没有机会上学、深造。随着企业发展迅速，出现希望
继续学习的愿望。这种情况在国外是没有的，因为在国外30岁的时候不少人都已经念了
MBA。社会上对经管学院的本科、MBA、EMBA甚至博士的需求都很高，一个基本原因是经
济学、管理学与经济改革直接相关。
由于在中国经济改革是一切工作的中心，所以无论从思想的宽容程度，到争论程度，到
对政策影响程度，经济学、管理学相较其他社会科学领域都更强更大，这是中国的特殊
情况。
这导致了几个结果。一是经济管理学科国际化程度非常高。不光是清华经管学院，整个
中国的MBA和EMBA，经济学和管理学的本科和博士教育，以及金融和会计等专业硕士教
育与国际接轨的程度非常之高，国际合作伙伴非常之多，教材内容也很前沿。二是经济
学家对中国经济改革、开放和发展的推动作用非常大。既有通过建议渠道对政策起到很
大的作用。比如，在十八届三中全会的《决定》内容中可以看到非常符合经济学的逻辑
，把经济学家几十年的积累沉淀的理念都融汇其中。再有是通过媒体传播对大众起到很
大的影响。可以看到在整个社会的话语体系中，民众接受、理解了市场经济的一套基本
概念——产权、激励、公司治理、垄断、寡头、竞争。现在提出的市场在资源配置中发
挥决定性作用、市场和政府的关系，乃至市场准入的负面清单、政府的权力清单等，这
一套经济学词汇都是深入人心的。出租车司机以前侃“入关”、“入世”的影响，现在
可以侃"M2"，这个现象，全世界只有中国有。
清华经管学院成立30年背后，映射出的中国经济学教育、经济学研究对经济政策的影响
，以及在大众传播中对市场经济的理解，这些是关联在一起的。经济学家也好，经济学
者也好，政府官员也好，经济学教师也好，这些群体与中国经济发展是相互关联的。中
国经济发展，创造了一个大的环境，为经济学者创造了大的平台和舞台，也增加了对经
济学教育项目的需求。另一方面，这些经济学者对社会的贡献是巨大的。我是相信思想
引领的作用，在摸着石头过河的探索中，思想的引领起了巨大作用，不只是实践中探索
就走出来了。
经济、管理学科的进步非常大，除了因为跟着经济改革是同步，并互相促进，我觉得还
有另一方面原因，就是经济学和管理学的研究者和教育者善于抓住机会，并积极推动进
步。在这当中，经济学者做了很多努力，像“市场”、“股份”刚开始都是贬义词，是
在经济学者的天天呼吁下，现在变成了褒义。
经济管理学院作为教育机构，中国经济和中国企业作为实体，它们的发展确实是同步的。
对经济、管理教育和经济学家的作用，现在的评估是不够的，前一段批评还很多。在三
中全会提出“市场起决定性作用”以后，很多争论都不争了，大家基本认可了。
《21世纪》：站在建院30周年的新起点，你对未来发展有哪些创新举措和战略思考？
钱颖一：建院30周年这个时间节点上，学院一定会做战略上的思考和设计。借这个机会
，一方面要反思过去30年，另一方面规划未来新的10年，20年，甚至30年。这些年来，
清华经管学院在制度建设上，在教学项目改革上，在教师引进上，都取得不小进展。在
此基础上再怎么做，需要深层次思考。目前能够想到的，比如本科教育会更强调通识教
育，更强调思考而不是专业知识。正如我经常爱引用的爱因斯坦的一句话——“大学教
育不是记住很多事实，而是训练大脑会思考”。至少在清华经管学院，在本科阶段学什
么专业并不那么重要，学会思考更重要。再比如MBA项目，未来新焦点会更多强调创新
创业教育，更多强调与大学中其他学科的融合，而不仅仅是单纯的管理知识。
补课“思想性”
中青年这一层在学界的越来越技术化，越来越学术化，思想性的东西却越来越少了。他
们的基础训练比较好，但是在对中国经济改革中一些大问题的把握上，思想性的东西就
很欠缺。这些年我做的很多工作就是在教育中超越经济学和管理学狭义的范围。
《21世纪》：经济学家在推动经济发展当中的作用又当如何评价？
钱颖一：中国现在话语权很大的经济学家，老一代人还占据了不可替代的地位，像吴敬
琏、厉以宁。再往下中年一代，比如当年的“京城四少”中的魏杰、樊纲、刘伟，仍然
影响力很大，他们都是经济学出身，更多是自学成才，他们虽然数学工具上不一定知道
很多，但是现代经济学的思想、概念、框架、逻辑是很坚固的。
现在的情况有两种趋势很有意思。1990年代的时候在北京开国际研讨会，国外来的经济
学家很多，中方基本上都是听外国人讲。20年后的今天，在国际研讨会上，有西方经济
学家参加，但中方参与的人数多很多，来自学界、政界和业界的各个领域。除了学界外
，政府官员中很多都是经济学博士，有海外也有国内的，业界的投资银行家、经济分析
师水平也都很高。20年前，这种论坛基本上是听外国人说，而现在外国人说出一个观点
中国人完全没听说过，或者提出一个政策建议完全超出中国人所知，已经不是很容易了
。当然我们对问题理解的程度还应该更深。
另一方面，中青年这一层在学界的越来越技术化，越来越学术化，思想性的东西却越来
越少了。他们的基础训练比较好，但是在对中国经济改革中一些大问题的把握上，思想
性的东西就很欠缺。像我们这一代是下过乡，插过队的，本来对社会问题就是有天然的
敏感度和兴趣。现在的大学生是90后，研究生都是80后，接触社会很少。再加上中青年
学者现在有国际期刊发表论文的压力、评职称的压力等等。所以是有多方面的原因，既
有学术训练基础更规范，方法论上更严谨，了解知识更多的一面，但是也可能有思想性
缺乏、历史感缺乏，以及在研究中，对中国经济问题、金融问题更深刻的政治环境、法
律环境、社会环境、文化环境的理解就不那么深了，这就有问题。
《21世纪》：他们怎么来补上这一课？
钱颖一：我们现在在努力，这些年我做的很多工作就是在教育中超越经济学和管理学狭
义的范围。
本科生加大通识教育课程，一、二年级必修“中国文明”、“西方文明”、“批判性思
维与道德推理”、“中国与世界”等课程。同样，MBA、EMBA课程中增加了不少非经济
类、管理类的课程。
现在的中国经济已经到了这种程度，这种需求是应该越来越大的。三中全会“决定”中
最深刻的话还不是“市场起决定性作用”，而是“推进国家治理体系和治理能力现代化
”。国家治理中经济治理只是其中的一部分，而其他部分到底怎么现代化，牵扯自然科
学、社会科学、人文等各个领域，需要多少学科的支持，思想的支持，学理的支持啊。
所以除了经济学、管理学外，其他学科要想如何做贡献，更要敢于争取学术讨论空间，
加大学界、业界和政界的交流互动。
互联网教育怎么做
将来在线教育发展是两条路并行，一条路是公开免费的在线课程，另一条路是非公开的
、小型的在线课程。商学院可能更多的是要采取后一条路的方式，并且是线上线下结合
的课程。我们称之为“翻转课堂”。
《21世纪》：关于培养人才和推动创新，你提出“用新的教学手段和平台整合校内外资
源”。能否具体谈谈这种思路？
钱颖一：就在今天下午，我参加了清华x-lab（清华x-空间）成立一周年活动。清华x-
lab是在一年前由我们学院发起，联合清华内12所院系共同创立的，目的是打造一个面
向全校、超越学科界限、发现和培养创意创新创业人才的教育平台。"x"寓意探索未知
、学科交叉，"lab"体现体验式学习、团队工作。我们在清华科技园租用了500平方米的
学习和实践场所。一年的时间，x-lab已经有200多个项目进驻，50多家创业公司注册，
获得融资3000多万元。
这个平台定位于是创意（Imagination）、创新（Innovation）、创业（
Implementation）的教育平台，三个英文词的第一字母都是"I"。这是一项教育改革。
我们教育学生，从创意开始，然后再创新，之后再创业。现在国内其他院校还没有类似
性质和规模的平台。美国的麻省理工学院（MIT）、哈佛都有。我们不是最早的，但只
比哈佛晚半年。
另一方面，利用清华大学资源，我们增加了经管学院以外的课程。比方说EMBA的“清华
探究”课程，走进清华校园内的八个实验室，请院士来介绍实验室的研究；现场解读清
华校园的文物。一个是技术前沿，一个是清华历史，充分利用清华作为一个综合性大学
的资源。这是我们的人才培养的优势，过去开发得很不够。本科、MBA、EMBA，每一个
教学项目都沿着这个思路去做，通过整合资源，创新教育思路。
《21世纪》：当下，以Coursera（免费在线大学公开课程）为代表的互联网教育形式被
认为在重塑教育和大学，你觉得传统的经管教育和经管学院会如何迎接这种趋势？又应
该坚持哪些核心理念与方法？
钱颖一：一年半前，我们开始推动在线教育。一年前清华和北大都加入了edX联盟，这
是2012年由美国麻省理工学院（MIT）和哈佛大学联手创办的非盈利在线教育平台，而
Coursera是盈利性组织。我们学院现在有一门课是放在清华学堂在线上，是其中最受欢
迎的一门课。它是我们学院会计系的肖星教授讲授的《财务分析与决策》，注册用户已
达到七万多人。
MOOC（大规模公开在线课程）是大规模的、开放、免费的、在线课程。但是在商学院，
更多的在线课程是小规模、封闭的。将来在线教育发展是两条路并行，一条路是公开免
费的在线课程，另一条路是非公开的、小型的在线课程。商学院可能更多的是要采取后
一条路的方式，并且是线上线下结合的课程。我们称之为“翻转课堂”，就是在线上上
课，线下回到课堂来讨论。之所以称之为“翻转”，是因为过去课堂是用来上课的，回
家去讨论，现在是在家里上课，到学校来讨论，翻转过来了。
我们学院除了提供免费公开课程之外（上面提到的《财务分析与决策》），还制作仅供
我们学院学生的在线课程。比如，今年我们推出了五门MBA在线课程。已经被录取的
2014级清华MBA学生在正式注册前将进行所选在线课程的自主学习，入学后再进行“翻
转课堂”的学习。首批在线MBA课程包括《管理经济学》、《数据、模型与决策》、《
财务报表分析》、《中国与世界经济》以及《清华新兴技术探究》。每门课都是由我们
学院授课经验丰富的教授主讲。
在某种意义上，互联网教育方法带来的变化是商学院案例教学的方法的一种延拓。传统
教学是课堂讲授，老师讲，学生听。商学院采取的案例教学法不同：事先教师把案例发
给学生，学生事先读案例，再回到课堂上讨论，这就是“翻转课堂”。现在，在线教育
是把案例做成视频，有公司的情况，有各种资料，在家看，之后再回到教室来讨论。教
师在“翻转课堂”中扮演讨论会主持人的角色，而不是授课者。现在看来线上线下结合
的模式，比单纯线上的效果要好。
点击阅读报道原文：
《对话清华大学经济管理学院院长钱颖一：要相信思想引领的力量》
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发帖数: 421 | 17 中国教育报》：人才培养要避免短期功利主义——访清华大学经济管理学院院长钱颖一
发布日期：2014-05-21
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编者按：2014年5月16日，《中国教育报》整版刊登了清华大学经济管理学院院长钱颖
一的专访文章《人才培养要避免短期功利主义——访清华大学经济管理学院院长钱颖一
》。文章呈现了钱颖一院长近年来对人才培养方面的独到思考。
《人才培养要避免短期功利主义——访清华大学经济管理学院院长钱颖一》一文在《中
国教育报》刊登之后，引起了媒体的极大关注和转载，“为什么世界范围商界顶尖人才
鲜有中国人？”、“人才培养如何避免短期功利主义”等话题，成为广大媒体关注的焦
点。
5月20日，清华大学政策研究室将这篇文章发给相关教师作为教育决策参考。
人才培养要避免短期功利主义——访清华大学经济管理学院院长钱颖一
《中国教育报》2014年5月16日
本报记者：俞水
“人们习惯于把教育等同于知识传授，把学习等价于知识获取。而我更提倡学会思考重
于学会知识。”
——钱颖一
2014年，中国经济进入全面深化改革元年，世界经济亦面临全球化竞争加剧；同时，日
新月异的技术变革正在改变世界。所有这些变化，都对中国的教育，特别是管理教育提
出了新的挑战。当前，管理类人才培养取得了哪些成果？存在哪些短板？在中西比较的
视角下，其根源何在？大学中的商学院如何利用大学优势发展管理教育？清华大学经济
管理学院建院30周年前夕，记者围绕以上问题，采访了清华大学经济管理学院院长钱颖
一。
世界范围商界顶尖人才鲜有中国人
记者：上世纪90年代初，管理教育对我国民众来说比较陌生。20多年过去了，管理教育
在中国火爆异常。近些年来，我国管理教育分为几个层次，发展概况如何？
钱颖一：目前，我国的管理（学位）教育有四个层次。一是本科教育，学生年龄大约18
-22岁；二是无工作经验的本科毕业生直接就读的研究生管理教育，学生年龄大约22-24
岁；三是具备大学学士学位并有若干年工作经验的人士攻读的全时或在职的MBA（工商
管理硕士），学生年龄在30岁左右；四是有多年管理工作经验的高级管理人员攻读的
EMBA（高级管理人员工商管理硕士），学生年龄为40岁左右。
这些年来，我国管理教育的发展进步很大。以MBA和EMBA为例，在短短的20多年中，取
得的成就以及对中国经济发展的贡献是显著的。有这样一些事实：第一，在教育部批准
设立的39个专业硕士学位中，MBA是第一个举办的，为之后设立其他专业学位教育的定
位、规范等起到引领作用。第二，在39个专业学位中，MBA和EMBA的规模最大。虽然工
程硕士学位整体规模更大，但其中专业领域分类繁多。第三，MBA和EMBA在教育质量上
的成绩也很亮眼。在权威性的英国《金融时报》EMBA百强排行榜上，2013年全球前十名
中就有3个是中国大陆的学校，加上中国香港的学校共计4个。这种国际认可程度在国内
高等教育的各学科、各项目中都极为突出。
记者：从世界经济发展的大趋势和中国经济发展的需求看，我国管理教育还有什么样的
发展空间？
钱颖一：中国的管理教育还有很大的发展潜力和空间。2013年，中国的GDP按照市场汇
率计算，首次超过美国的一半。如果按照购买力平价计算，则超过美国的四分之三。仅
从MBA和EMBA来看，现在我国每年招收4万多名MBA学生和8000多名EMBA学生。而美国一
年招收MBA学生15万人。这还只是每年入学的流量差距，美国的MBA毕业生存量更多。从
这个角度来看，中国未来对管理类人才培养的潜在需求是巨大的。
在过去的20多年中，中国的管理教育受益于中国经济和企业的快速发展，在未来这种受
益还将持续。另一方面，中国经济的全面深化改革、日益加剧的全球化竞争、日新月异
的技术变化趋势，也对中国的管理教育提出了新的挑战。
记者：中国的管理类人才与欧美等国家的管理类人才差距何在？
钱颖一：从世界范围来看，商学教育界和商界的顶尖人才中鲜有中国人。当然，我国的
管理教育起步较晚，发展的时间还比较短，所以与欧美发达国家有差距不足为奇。但有
趣的是，我们与印度相比，也显得有某种差距。比如，哈佛商学院、芝加哥商学院、康
奈尔管理学院等国际顶尖商学院的现任院长都是印度人。但是国际顶尖商学院院长中目
前还没有中国人。在全球财富500强中，微软的CEO、百事可乐的CEO、德意志银行的联
执CEO、花旗银行的上任CEO都是印度人。然而，在非源于中国的世界级跨国公司CEO中
没有中国人。这些出类拔萃的印度人的背景，大都是在印度国内念完本科或者硕士，再
到美国等国家深造，之后进入商学院或商界。
这种现象是否与我们的人才培养有关系？我曾经认为，与印度相比，造成中国人缺席国
际商界顶尖舞台的原因是语言障碍。不过，随着我国英语教育的不断发展，我国培养出
的人才英语水平越来越高。我也曾经思考，是不是中国人的沟通能力出了问题，但现在
觉得这并不是问题的本质。我猜测，这里可能的根本原因是我们的学生看问题的眼光、
思考问题的方式、分析问题的方法等方面有很大的局限性。这些方面英文叫做“mind-
set”，中文可翻译为“思维定式”或“心智模式”。这就与教育相关。
中国教育的优点也很明显。一是中国学生基础知识扎实，二是中国学生的平均水平很高
。能够有这两点优势并不容易。这种人才优势在中国处于经济追赶期、向国外模仿学习
的阶段有积极作用。但是，一旦走到技术前沿，真正站上国际舞台，我们的学生在创新
能力、领导力上就显得不足。这与学生的创造能力、批判性思维能力的局限性密不可分。
记者：您说的这种能力，对于每个学生都很重要，对于管理类人才来说有什么特殊意义？
钱颖一：相比工程、技术类人员，管理类专业的学生毕业后往往更多地与社会打交道、
与组织打交道、与人打交道，应具备的能力要更加综合。追溯商学院的历史，可以看到
，在过去100年里，其名称是有一定变化的：20世纪初成立的基本都叫商学院，“二战
”后成立的大部分叫管理学院，近些年，有人提出应该叫“领导力学院”，都说明对培
养人才的综合能力提出了越来越高的要求。未来，无论学生是到国企、民企、外企，还
是当公务员，或者自主创业，都要求我们更加重视对学生领导力的培养，其中就包括思
维定式或心智模式。
要警惕“短期功利主义”盛行
记者：在您看来，造成以上问题的原因何在？
钱颖一：“短期功利主义”是一个重要的原因。我以教授的两个EMBA班做对比，一个是
中文班（基本上都是中国学生），一个是国际班（大多数是外国学生）。两个班学生提
问的问题类型很不一样。中文班的学生关心的都是当前的企业问题、行业问题、刚刚发
生的或者急需解决的问题。但是，国际班的学生更多地是对你讲课的内容进行追问、挑
战。前者关注的是实际问题（practical problems），后者关注的是思维问题（
intellectual problems）。这就是不同。
我在听取本科生对课程设置意见时，会听到一些学生抱怨有些课对找实习单位或找工作
没有用，比如中国文明、西方文明、哲学伦理等课程。他们希望学院多开和早开一些对
找工作立即有用的课，比如会计、金融等。
记者：不过，与管理教育相关性很大的经济学，本身就与功利主义息息相关。
钱颖一：是的。现代经济学就是建立在结果主义（consequentialism）和功利主义（
utilitarianism）哲学基础之上的。功利主义在中文中具有贬义，但在英文语境里比较
中性。作为一种哲学，我们不能批判功利主义。但是我想强调的是，当前我国存在的问
题是“短期功利主义”盛行。
高盛集团在北京招人时，向来面试的学生提出的问题基本都是具体的技术性问题。比如
，当利率变化的时候，某种证券的价格会发生什么变化。但是，他们在纽约招人时，不
太会问金融、会计方面的问题，往往会问与历史、哲学相关的问题。比如，他们会与应
试者探讨关于古希腊、文艺复兴时期的思想家。前者，他们是招聘技术人才，而后者，
是招聘未来要培养的领导者。这是在不同的市场，采取不同的定位。
记者：教育中存在急功近利的现象，是否与整个社会大环境分不开？教育毕竟不处于真
空环境。
钱颖一：教育既反映社会，又服务社会，还受制于整个社会环境。而我们目前大环境就
是短期功利主义。比如，我们追求当年GDP、喜欢引用增长数据，但是不会讲数据背后
的故事，仿佛数据本身就是目标。这些数据说明了什么？你的解读方式是什么？实现这
些数据的背后，我们牺牲了什么，付出的长期成本又是什么？我们不去深究。
记者：对教育的评价、教育者的评价，是否也有这种短期功利主义倾向，进而影响了教
育者的教育教学？
钱颖一：研究型大学的教师从事的是创造性、思想性的工作，不是流水线上或程序化很
强的工作，也不是容易度量其质量的工作。因此，不能用计件制、记工分等通行办法来
评价、考核教师，否则容易导致数论文篇数、急功近利的短期行为。但是，目前我国大
学中大都是采用计件制、记工分制的教师薪酬制度。为了改变这种状况，清华经管学院
从2009开始进行教师人事制度改革。一个重要理念就是，这个改革要着眼于“大学”、
“教师”、“创造性工作”这三点重要特征。正是为了给教师创造有长远打算的空间，
我们对教师的科研评价由原来的一年一评，变成三年一评，由原来的计件制，改为年薪
制。
记者：这些年，您比较关注通识教育，在很多场合都有提及，这是不是也是对抗短期功
利主义的一种举措？
钱颖一：现在的一些通识教育也很急功近利。我一直认为，通识教育不是为了简单地扩
大知识面和增加知识，不是为专业知识打基础，也不是作为专业的补充，而是为人的一
生做准备。所以，通识教育比专业教育更注重长远。
我在2011年发表的《论大学本科教育改革》一文中强调，通识教育是融合价值塑造、能
力培养、人类核心知识获取为一体的教育体系。价值塑造包括民主法治、自由平等、公
平正义的公民意识；诚实、诚信、正直、宽容的人格养成；有理想、有抱负、有责任感
的人生目标。在能力培养方面，要特别强调好奇心、想象力和批判性思维这三种能力。
好奇心是驱动人类发现的原始动力；想象力是超越现有的知识和框架；而批判性思维则
是善于对被广泛接受的结论提出疑问和挑战，并对疑问和挑战提出新解释、做出新判断
。而核心知识的获取既有历史知识也有现代知识，既包括中国的知识也包括世界的知识
，既涵盖文科知识也涵盖理科知识。这一理念也与清华的古今贯通、中西融会、文理渗
透的传统相一致。
从根本上说，如果把学校的功能仅仅理解为知识传授，那就偏离了教育的根本目的。所
谓人才培养，一些人理解为落脚点是“才”，而我认为首先是“人”。
记者：您曾经在2012年清华经管学院的本科开学典礼上做了《“无用”知识的有用性》
的演讲，您怎样理解“有用”与“无用”？
钱颖一：我们身处一个短期功利主义的大环境中。无论做研究还是学习，人们总喜欢先
问“有用”、“无用”。这里的“有用”指的是立竿见影式的有用，是短期的有用，而
非长远的有用。有趣的是，当我与毕业10年、20年、30年的校友交谈时，他们对大学时
期所上的课的评价却与在校生和新近的毕业生很不一样：他们感到遗憾的是，当时学的
所谓有用的课在后来变得如此无用，而后悔当时没有更多地去学那些当时看上去“无用
”，但后来长期很有用的课，比如一些人文、艺术、社会科学类的课。
乔布斯曾经这样反思他在大学时上的一门美术字的课，这对他后来发明电脑上的字体很
有影响：“在我念大学时，是不可能把未来的很多点连接起来的。只是在10年之后，当
我回头看时，是如此清楚和显然。”
正是基于以上思考，我们在2009年秋季学期推出了以“通识教育与个性发展相结合”为
理念的新的本科培养方案。我们的通识教育课程中有一门叫“批判性思维与道德推理”
，很有意义。经过几年的努力，我们学院学生的批判性思维能力确实提高了很多。
人们习惯于把教育等同于知识传授，把学习等价于知识获取。而我更提倡学会思考重于
学会知识。
记者：我听说，去年夏天您为被经管学院录取的所有本科新生推荐了暑期书单，出于何
种考虑？书单包括什么？
钱颖一：这份书单有10本书，包括：《魔鬼经济学》、《公正：该如何做是好》、《哲
学的思与惑》、《科学哲学》、《回归大学之道》、《史蒂夫·乔布斯传》、《枪炮、
病菌与钢铁：人类社会的命运》、《上学记》、《中国在历史的转折点：当代十闲访谈
录》，以及《寻路中国：从乡村到工厂的自驾之旅》。读书可以启发思路，扩展思想，
引导思考。读书是批判性思维的起点，读书的过程也可以帮助批判性思维的形成。比如
《寻路中国：从乡村到工厂的自驾之旅》这本书，它是一个外国人写他在中国的所见所
闻。书中描述的事情大都是我们中国学生所熟悉的，但是他的观察角度，他所描写的感
受，却并不是我们熟悉的。我希望我们的学生能够对同一事件有不同角度的分析，这是
我推荐这本书的原因。
大学中的商学院具有独特优势
记者：人们往往把商学院分成两类：大学中的商学院，例如清华经管学院、北大光华管
理学院；独立商学院，例如中欧国际工商学院。您认为扭转短期功利主义倾向、培养学
生综合能力，大学中的商学院有哪些优势？
钱颖一：处于大学中的商学院更有利于不同学科的融合与交叉，比如清华经管学院的学
生可以更方便地与清华工科学生、清华美术学院的学生一起交流。我非常喜欢形容乔布
斯的一句话——他“站在艺术与科学之间”。
记者：听说您经常去中学了解基础教育，比如今年1月份您去了北京十一学校，是否也
是希望得到与此相关的一些经验或启示？
钱颖一：我会定期去中学走一走，了解我们的学生是从什么样的教育环境中走向大学的
。今年1月，我去了北京十一学校，给我留下深刻印象。他们没有传统班级的概念，学
生根据自己的选择走进语文教室、生物教室、地理教室，这些教室都布置不同。学生的
住宿也不按照年级划分，而是混住。
目前，清华大学的本科生都是按照院系专业划分宿舍的。比如，经管学院的男生都是住
在同一栋楼里，而这一栋楼里恰好也只有经管学院的学生。学生每天接触最多的都是本
学院的人。这对学生成长有一些不利因素。第一，不利于提高学生的沟通能力。学生们
每天沟通的对象主要都是同专业的同学，用的都是同一专业语言。如果经济管理专业的
学生可以经常同中文专业、法律专业、电子专业、建筑专业的学生沟通，他们的沟通能
力会提高。第二，不利于保护学生的自信心和多元化的个性发展。很多学生走入清华后
，往往不到一个学期便没有了自信，而美国的学生进入顶尖高校鲜有这种情况。这和同
专业的学生每天在一起，上的课几乎一模一样，在分数上进行攀比有一定关系。由于经
常接触到的都是同一专业的同学，造成学生发展路径容易趋同，也不利于学生多元化的
个性发展。如果不同专业的学生交叉混住，进行更多交流，可能会对这种现象有一定的
缓解。
记者：如何更好利用大学资源，实现人才培养的学科交叉性？
钱颖一：我举一个例子。创意、创新、创业是管理教育关注的未来焦点。去年4月，清
华大学创建了“清华x-lab”，中文称为“x-空间”，它的定位是清华大学的创意创新
创业教育平台。这是一个由清华经管学院发起、牵头，联合了清华14个院系，一起打造
的从创意，到创新，再到创业的教育平台。1年来，已经有250多个项目申请进入清华x-
lab，入驻场地团队53个，注册和正在注册公司的项目52个，融资超过3300万元。这个
平台面向清华所有学生和校友。
把它命名为“x-lab”，是取“x”中的两个含义，一是探索未知（x代表未知数）；二
是“交叉”，即学科交叉。在创意创新创业教育这项探索上，我们跟国际上的领先商学
院处于同一起跑线。这是一个我们展望未来管理教育时的新焦点，我们既有潜力，也有
能力在这方面创新管理教育，在全球范围内领先。
记者：有人质疑现在的一些创业教育也很急功近利，在真正培养人的创新思维、能力上
短板明显，如何在创新人才培养中减少这种现象？
钱颖一：对于创业人才的缺乏，大家是有共识的。但是，创业的基础是创新，创新的基
础是创意，根本还是要从创意做起，不能太急功近利。现在的一些创业教育，也反映出
短期功利主义，很多创业者就是“随大溜”，人家都搞IT、互联网，他也搞，提出的想
法趋同，没有新颖的内容。所以我特别强调在创新、创业之前加上创意。这又涉及前面
提到的思维方式的培养、学科的融合、通识教育的探索等。
记者：我联想到当前一些人对本科阶段开设管理教育专业的质疑，认为这是一个万金油
专业，学生在知识积淀、专业背景等方面都存在问题。据我了解，您本科在清华大学读
数学专业，到美国后先在哥伦比亚大学和耶鲁大学学习应用数学，之后才到哈佛大学学
习经济学，从而进入经济学领域并成为知名经济学家。您怎样看待本科阶段管理人才的
培养？
钱颖一：我认为这种观点是有一定道理的。在美国，除了宾州大学（沃顿商学院）外的
7所常青藤大学，在本科阶段都不开设管理（商科）专业。斯坦福大学、芝加哥大学也
都没有本科管理专业，麻省理工学院（MIT）是在本科开设管理专业第二学位。这些大
学都是在研究生阶段才开设管理专业，主要是MBA教育。但另一方面，美国的绝大多数
州立大学都会在本科开设管理（商科）专业。不过，美国大学本科的前两年不分专业，
实行通识教育。不像我们，大学一年级就分专业。
我国的情况应该具体分析。据统计，当前我国高校本科毕业生就业最好的专业是经济类
、管理类和工程类这三个专业类别。考虑到市场需求，开设工商管理本科专业有一定道
理。但是，我认为，本科管理教育应该更加重视对学生视野和能力的培养。
记者：除了您以上的阐述，为实现我国管理教育的国际化，还需要做出哪些努力？
钱颖一：第一，我们要认识到创意、创业、创新的人才培养是管理教育中的一个新趋势
。第二，不同学校的管理教育应有不同的侧重，差异化是未来管理教育的又一趋势。第
三，我们要高度重视慕课（MOOCs）和在线课程给教育特别是管理教育带来的冲击，我
们不能无所作为，而要积极应对，借助新技术进行教育创新。
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《人才培养要避免短期功利主义——访清华大学经济管理学院院长钱颖一》 | y******n
发帖数: 421 | 18 关于高等教育改革的经济学思考
盛洪
大家上午好！我发言的题目是关于“高等教育改革的经济学思考”。
首先，我对我们20多年以来教育改革作一个判断。基本的判断就是我们的教育体制改革
滞后于整个社会。总体来说，我们的教育体制改革是很有成绩，但是相对于整个社会来
讲是明显滞后的。可以从四个方面来看。第一个方面，中国经济改革取得了突飞猛进的
成绩，现在我们到处在讲中国制造，到处在讲中国是一个世界工厂，但是我们现在可以
做一个基本判断，我们现在很难从中国制造走向中国创造。一个最基本的原因，中国还
是缺乏基础性的创新，缺乏原创性的创新，缺乏重大的技术革新，缺乏自主知识产权。
这个意义上来讲，我们还差得很远。第二点，我们虽然取得了很大成绩，总体来讲，这
些年来涌现出非常多的优秀的学者，但是一般而论，我们还没有涌现出大师，我们还缺
少高端的人才，这是第二个方面。第三个方面是中国现在正面临一个新的阶段，这个阶
段就是中华文化要复兴，要形成一个新的中国的主流文化，但是如果没有高等人才，没
有大师，我们这样一个过程是很难完成的，所以我觉得这和我们中国现在文化复兴的要
求差得很远。第四个方面，我们也看到了，高校体制的弊端丛生，经常出现考试作弊的
问题，招生腐败问题，假学位、假职称的问题，还有很多很多以权以钱谋取学术地位的
问题，这些都是普遍存在的问题，我们每年都会碰到这样的问题，传媒也披露出很多类
似的丑闻。
第二点我想做一个比拟。研究经济学的人应该说这20多年以来，是随着中国的经济改革
一步一步走过来的。回顾20多年以前，中国是计划经济体制，我们用20多年以前计划经
济体制那一套术语完全可以描述今天的教育体制。第一个术语叫做“进入管制”。现在
我们恐怕已经淡忘了，但是20年以前，中国人是不能随便办企业的，你要想办企业要经
过一系列非常繁杂的程序，进入管制的门槛非常之高。但是今天的教育体制还是这样的
。而从经济学上来讲，进入管制要有一定的理由。大致有两个理由，第一个是所谓的自
然垄断。如果是自然垄断的行业，政府应该对进入进行管制，因为这个行业市场是失灵
的。还有一点，企业的最佳规模相当大时，要保证一个行业的有效竞争，有时候也会采
取一些管制，比如说在电信业，要限制进入企业的数量，就要发少数几个牌照。在教育
界这两条理由都不存在。教育领域是有竞争的，是由很多高校构成的，并不是一个高校
就能教全国的学生。还有一个稍微弱的理由是职业资格。职业资格的安排在某种情况下
是合理的，但是这种职业资格的审查，一般来讲是由职业协会来完成，而不需要政府的
进入管制。
下面还有一系列计划经济时期的名词，比如说生产计划，价格管制，产量指标，产品结
构等等等等，应该说在计划经济时期，这些词是经常出现的，在今天我们可以在我们的
教育领域看到对应的词。比如说“生产计划”，我们要招多少生要由相关政府机构规定
；“价格管制”，就是学费要由政府来管制；“产量指标”也是如此，我们每年要“生
产”出多少学生来，不是由每个学校自己来决定的，而是由我们的管制部门来规定的。
由计划规定了“产品结构”，我们的院系设置、专业设置实际上是受到管制的，这样一
种情况实际上导致的结果是偏离了需求结构。我们现在高校的院系设置，专业设置是偏
离了现在迅猛改变的需求结构，使高校培养出的产品——我们的学生所形成的知识结构
和社会所需要的知识结构有重大偏差。
还有一个就是减少了产品多样性，所谓的产品多样性是指教育所形成的新的、更多的专
业，新的更多的人才类型受到了严重的限制。
另外是出现了腐败，有管制就会有腐败，教育界有很多的丑闻与大量的管制是有关的。
还有一个概念是“合格证的颁发”。我们现在的学位证书，我们教授资格的认定，包括
所谓博士生导师，硕士生导师的认定都是由政府相关部门来管的，他们来担保这些学生
和教授的“质量”。如果由政府来担保质量的话，实际上学校就没有动力维护品牌，会
产生品牌的损耗，实际上也会出现重大的腐败空间，是因为学校和具体的学校官员，学
校教授，他们可能以损害学校品牌为代价，为自己谋取私利。
另外是“统一的产品设计”，很多的教材实际上是全国统一教材，这样一种产品统一设
计不见得是最好的，没有一个机制保证是最好的，关键的在于是没有多样性，以及多样
性之间的竞争，导致的结果是抑制所谓的“技术进步”。
还有一点就是由于大量的管制，政府深深的卷入了具体教育领域的操作，导致政府的大
量补贴，但其实又是没有衡量标准的。很多的政府补贴实际上是政府官员在拍脑袋，也
没有任何的机制来保证这些补贴能够被有效地使用，因而是缺乏效率的。在另一方面我
们发现农村和贫困地区的教育问题也是非常严重的，他们缺乏资金，学生上不起学，我
们可能有什么希望工程，但是严格来讲，希望工程只能是一种辅助的安排，最重要的是
我们的政府没有进行这样一种有效的转移支付，所以另一方面又存在着大量穷学生上不
起学的问题。
总体来讲，教育体制中存在的问题和计划经济的后果是一样的，资源配置效率低下，收
入分配是扭曲的。我们20多年改革的成功让我们知道一个最朴素的常识：计划经济是错
的；它最根本性的错误是认识论的错误。即认为计划当局能够知道一切，能够计划一切
，实际上这样一种认识论是错误的。我们知道人类的理性是有限的，计划当局的理性也
是有限的。总体来讲，26年的改革证明了计划经济是错的，当然我们现在非常明确地知
道，它在物质生产领域中是错的。我们同样可以推理，这样一种体制在对人才的生产领
域中更是错的，因为在人才的生产领域中，人才是更活跃的一种要素，人是蕴藏着无限
的创造力的。所以对于那些没有生命的物质的创造，我们用计划经济尚且不能够有效的
去操控、把握和推动，我们在人才这个产品的“生产”中更是不可能的，计划出不了大
师。
第三点，我想大致讲一讲，我认为的经济学角度看的教育的经济性质。我们大致要判断
，到底是一个私人物品还是公共物品，对于涉及到判断，到底教育应该采取什么样的形
式，由谁来实施是更好的。所谓的私人物品，简单来讲就是可以排他地占有和消费的物
品。换句话说，更通俗地说，就是可以分别向个人收费的物品。公共物品就是正好相反
的，不可排他地占有和消费的物品。换句话说，我们不能分别的向个人收费的物品。我
觉得后面这个讲法是更为简单，更容易判断。我们由此来判断教育到底是公共物品还是
私人物品。一般而言，我们知道如果一项服务或者是一个产品，你不付费就不能获得消
费，不能获得对这个物品的占有和消费，和对服务的享受的话，它就是私人物品。这在
教育领域实际上是可以做到的。假如你不交学费就不让你上学，这件事情是可以做到的
。总体来讲，教育是一个私人物品，但是不完全。我觉得关键是在教育的两头有一些问
题。在初等教育这一头涉及到教育的公平问题，涉及到起点公平问题。这个时候如果有
些人因为家庭贫穷，他不能受到教育，导致的是不能够有一个公平的竞争起点的问题，
这个问题并不简单的是一个个人问题，而是一个社会问题。从这个意义上来讲，教育有
着某些公共物品的性质。在另外一头，高等教育这一头，也不纯粹是私人物品。因为高
等学校承载着一些任务，这些任务不仅是教会学生，而且是理论创新。理论创新不见得
有直接的市场回报，而要经过一个非常艰苦的过程，要经过非常长的时间的检验，最后
才能被推广。所以从这个意义上来讲，在这一头市场是失灵的，所以如果没有一种市场
之外的补救的话，既政府的和民间非营利机构的介入的话，这方面也会存在问题。
总的一个基本结论是说，教育基本上是一种私人物品，但是在两头存在着一些公共物品
的性质，在中间基本上是私人物品。从职业高中，高等技术学校出来直接就可以寻找职
业，学生上的这个学就可以对他们的个人收入产生影响，这个意义上来讲它是私人物品
。如果是私人物品的话，基本的对应结论就是说它可以由企业来提供；如果是公共物品
的话，可以由政府来提供，也可以由民间来提供，可能民间提供更好，是因为民间更有
效率。一个基本的结论就是说，高等教育可由民间来提供。
第四点我想大致讲一讲我心目中的教育改革的基本方向。我觉得就是两点，一点是市场
化，一点叫民间化。市场化在这里的含义并不是说一定要适应市场，我觉得还不完全是
这个含义，不等同于产业化，市场化这个词在这里等同于“竞争”。可以有多家的学校
之间的竞争，但是他们的竞争方式未必纯粹是市场的。这里包括了民办学校，公立学校
；民办的营利性学校，和民办的非营利性学校之间的竞争。他们之间之所以能竞争是因
为他们的资金来源是多元化的，他们背后可能有很多的基金，政府的基金，民间的基金
，他们竞相向基金争取资助，形成这种竞争的态势。民间化应该说是比较清楚，民间营
利性和民间非营利性的学校。非营利性不一定是政府来做，民间也是可以来做的。当然
我还加上了这样一种组织，叫做民间基金会，这是民间非营利性学校制度安排的补充。
第五想讲一讲高等教育改革的基本设想。第一点还是从宪法出发，以宪法为基础，因为
我们的宪法指出中国是一个社会主义的市场经济。社会主义的市场经济一个基本的含义
是自由进入。办教育和办其他的企业和事业是一样的，是公民的一般权利，公民本来天
生就有权利办教育，这是他的天赋权利。但是教育确实是一个特殊的领域，所以对于教
育领域要有些管制，因为刚才讲了，存在着某些公共物品的性质，要进行一些管制。但
是我们知道，在宪法精神的前提下，这种管制只能是一种特殊权力。所谓的特殊权力，
就是偏离了一般原则的一种特定情形下的权力。既然是特殊的，就需要被证明，并经过
一个合法程序，否则不能设立。我觉得这是一个基本的逻辑，这是符合我们宪法精神的
一个基本逻辑。我们这些年垄断行业的改革，包括公用事业的改革都在遵循这样一个基
本的逻辑。 第二点是建立一个超脱的教育管制机构，很重要的一点是政校分开。现在
这样一种体制实际上是政校不分的，“政”在深深的卷入到“校”的管理中，学校缺乏
教育的自主权。这个意义上来讲，就像当初的政企分开一样，教育领域中应该是政校分
开的，政校分离以后，才能对所有的学校一视同仁。一个政府管制机构下面有一些企业
，永远不可能做到对所有的企业都一视同仁；如果教育的管制机构，下面还直属着一些
学校，就永远不可能对所有的学校一视同仁。这一点非常重要，首先是要政校分离。再
有一点就是要取消管制。一个基本的含义就是取消那些在我们看来没有必要的管制，包
括“进入管制”，包括“生产计划”，包括“价格管制”，包括“产量指标”，“产品
结构的规定”，“统一产品设计”，“产品合格证书”等等等等，这些都是要取消，因
为我们没有理论，没有经验证明这些管制使我们教育更好，它徒然增加了很多成本，限
制了我们的发展，还造就了腐败的空间。当然并不是完全的取消管制，还是要改进管制
，管制机构改进管制，主要是对于学校竞争秩序进行规范和维护，不能采取不正当竞争
。在初等义务教育领域进行转移支付，这是需要做的，因为我们刚才讲了，初等教育一
定要保证起点的公平，这是政府应该尽的义务。不见得一定是公办学校的形式，可以采
取教育券的形式，学生拿着教育券去选择学校，可以是公办的，也可以是民办的。在高
等教育领域资助理论创新，拿出国家的基金进行这样的鼓励创新，而不是直接把大把大
把钱给学校，而是建立这样一些基金来有效的使用这些钱。还有就是支持助学基金和助
学贷款，帮助穷人的孩子有同等受教育的机会，同等的发展机会。最后一点是鼓励成立
教育促进基金会，吸收大量的民间资金转移到教育领域中来。
第六点，最后讲一讲我认为的比较恰当的民办与官办，营利与非营利的基本格局。首先
是讨论一下民办与官办的优劣，总体而言，民办的教育更有创新活力，中国历史中就可
以看到的，先秦时诸子百家，孔子，老子等等，涌现出这样一批中华民族甚至是世界上
大师级的文化精英，这些人恰恰都是在民间创造了中国的主流文化。到了宋实际上有人
统计过，一共有700多家民间的书院，宋是我国文化又一个活跃期，涌现出一大批大师
，周敦颐，二程，张载，苏轼和朱熹等等这样一些人，应该说是群星灿烂的时代，出现
了文化上的革新，又奠定了后来中国主流文化。官办的优点就是官方有更多的资源，能
更大程度上推进文化和教育，比如说明代的永乐大典，清代的四库全书，对于中华文化
都是做出了重大贡献，也就更能够普及文化。
营利和非营利的优劣也可以讨论一下。营利性的学校也有它的优点，他们更考虑功利目
的，更能学以致用，培养的人才就一定能够找到职业。类似于像美国的MIT，当初建校
的时候就说自己的宗旨跟哈佛不一样，就是要培养学生有实际的能力，这是营利性学校
的好处。非营利机构不太考虑当下的功利，但是他们更能超越当下，更能出大师级的人
物，包括李白，杜甫这样的人，这样的人他们写诗并不是为了稿费，完全是个人生命的
涌现。如果仅考虑功利的话，不可能创造出灿烂的文化。
总体而言，我觉得我们的教育改革方向应该是以民间非营利为主的，官办与民间营利性
学校共同形成的一个高等教育的恰当结构，如果我们高等教育能够朝这个方向去改革，
我相信，我们的大学一定能够承担起复兴中华文化的历史使命。谢谢大家！ |
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