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发帖数: 18403 | 1 【 以下文字转载自 SanFrancisco 讨论区 】
发信人: greenlands (sunflower), 信区: SanFrancisco
标 题: ‘IT自救集思广议‘ 二：深知对手 (转载)
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Mar 10 18:30:35 2014, 美东)
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发信人: greenlands (sunflower), 信区: ITRelief
标 题: ‘IT自救集思广议‘ 二：深知对手
发信站: BBS 未名空间站 (Mon Mar 10 16:58:40 2014, 美东)
知己知彼，百战不败！研究海外印度人，成功的地方要学！
1. 印度人尝到了抱团的甜头。例子1.比如一个团队全是印度人，一旦出了差错，他们
一口咬定，是软件bug!绝不互相指责。但是如果这个组里有华人，出了错他们都会往你
身上推。甚至看见你有错都不告诉你，就等你出错那一天，全体大呼把你赶走。例子2.
，印度IT经理会利用白人经理之间的矛盾,只给当权的经理出活，不给另外一个经理出
活，这样那个经理没有业绩很快就被排挤走了。例子3. 到了裁员时，印度IT经理掌握
工作进度，控制谁有活谁没活。
所以印度人明白一个道理：所谓帮其他印度人就是帮了我自己。
2. 印度人拉自己人入职有一套做法的：印度人自己办的猎头公司多如牛毛，他们用较
低的薪金打败大的猎头公司拿到职位。一旦安插进印度人后告诉此人，如果你能帮助本
猎头公司安插另外印度人，你会得到报酬。印度猎头公司如果推荐成功三个印度人去面
试，会从前两个人那里打听到面试技术问题提供给下一个面试的人。同时，这第三个面
试的人如果拿到职位就会付给前两个人酬谢。于是你会看到印度人上班没事就看公司内
部招聘信息。当然他也会给自己的熟人介绍从中拿钱。我就有印度同事被他哥哥告诉他
这个位子进来的。总之：印度人这种帮忙介绍入职，所有人都是拿到钱的,‘ 现金奖励
’是重要一环。甚至帮人修改简历都是给点钱的。 印度同事说，他们之间互相到家里
教课大约二十五美刀一小时，你们中国人钱多，我得要三十五美刀。
更多可见：
亲历印度人一条龙服务：IT培训，就业，办身份
http://www.mitbbs.com/pc/pccon_14337_308423.html
美加印度IT培训机构遍地开花,华人呢？
http://www.mitbbs.com/article0/SanFrancisco/34117477_0.html
3. 印度人占领阵地的手段：来了后好好干，把自己范围的业务搞得很熟练。同时还通
过参加会议，读documentation,busienss requirements，读code,
把全组的主要任务都有了解。拉印度人进来，排挤其他族裔。拥一个印度人当头目，同
时头目也保护小兵。白人老板如果变脸，印度经理一句话，全组印度人全跟着印度经理。
4. 印度人很勤奋，他们不把埋头苦干当成辛苦而是当成自己升官发财的资本。比如新
泽西州的MBA夜校班里全是在职的印度软件工程师！
他们不甘心一辈子当码工，于是悄悄地用这个办法超过其他族裔的同行们！
5. 印度学生在上大学期间会掌握实用的软件在外面part time打工或就实习。
提早接触实际工作环境，使他们目标明确，非常利于就职。
6. 许多猎头公司雇佣印度人打电话，因为求职的大多数是印度人。(很多求职者不爱和
印度人打交道于是这些人就以Michael Jones之类的名字发邮件.)这就给了这些人一个
淘汰华人求职者的机会：他可以说，我打了电话，他没接。然后就积极找印度人。进水
楼台先得月，他可以在内部做点手脚。对此要警惕。更多请见：印度骗子猎头很猖獗!
http://www.mitbbs.com/article0/NewYork/32806993_0.html
7. 目前印度人已经是软件业主力了，所以面试为难华人以拉印度人垄断IT是正常情况
。（早年时他们被白人管得严，颇有压力，所以还愿意进中国人觉得中国人能
与他们合作。）
你仍然要保持风度，如果你发脾气，只会给他们增加一条拒绝你的理由。你可以适当通
过猎头反应给该公司的人事部门。
这种百般刁难我经历了太多，但是当有白人经理控制面试时，而且当我的技能明显高于
其他申请人时，我还能拿到职位。当然，你进来后还有印度人继续排挤你出去。但是我
们还是要信心百倍地去争取。因为每当你拿到一份工，都给你的简历上增加了姿色，同
时为你下次求职赢得了重要的一分。
8. 同龄的印度人比我们成熟老练沉稳多了，也许是基因也许是艰苦的求生环境。有人
把这个归结为‘高情商’，有道理。
印度人不发脾气，尽管他们也受到白人的歧视。而是默默地用行动增加自己的力量改善
自己的地位。当然他们玩阴的。
印度人尽管学业好但是绝不书呆子。我几乎没见过一个印度书生，一个个都是圆滑得很！
印度人的特点：agressive，抱团文化，野心勃勃，高情商，语言表达能力，懂得迎合
老板，为了获得其他族裔员工支持当经理，施以恩惠
印度人的优点：野心，情商，团结，英语
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31108473.html
同等水平的老印为什么比老中吃得开？
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t/ITRelief/31108789.html
悟到一个印度人的优点：agressive
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31108443.html
同等水平的老印为什么比老中吃得开？
http://www.mitbbs.com/clubarticle_t2/ITRelief/31108509.html
9. 用印度人自己的话说：‘中国人只有高超的科学数学逻辑的能力，而我们印度人，
不仅有高超的科学数学逻辑逻辑的能力还有高超的语言能力！’
尽管印度移民晚于中国许多年，但是你看看多少印度人成功进攻美国政坛,法律界，电
视台，电影，文学艺术？美国每次的 Spelling Bee比赛都是印度孩子冠军！印度家长
鼓励孩子参加public speaking, 竞选学校职位，鼓励写作。
10. 既然印度人已经当道，我们和他们当同事时，一定要学会和他们友好相处。这不是
说他们就会永远留着你，而是赢得宝贵的时间让你生存发展和壮大！
怎么和他们搞好关系呢？我们在第三篇里单独讨论：职场上各个族裔的关系
欢迎ITrelief 俱乐部来讨论：
http://www.mitbbs.com/club_bbsdoc/ITRelief.html |
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